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Le management à l’épreuve du numérique

Le management à l’épreuve du numérique | management | Scoop.it
Alors que s'ouvre la Semaine pour la Qualité au travail, retour sur l'impact du numérique dans la vie des organisations, notamment la complexification des modes de management.
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Stratégie d’innovation : ne pas confondre Agilité et Agitation !

Stratégie d’innovation : ne pas confondre Agilité et Agitation ! | management | Scoop.it
Avez –vous la bonne stratégie d’innovation ? La capacité d’innover est devenue sur les 15 dernières années une composante essentielle de la survie d’une entreprise. Mais combien de fois les récents
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Management à distance : un défi à relever

Management à distance : un défi à relever | management | Scoop.it
Le management à distance présente des particularités qu’il est indispensable de maîtriser pour une collaboration réussie : Faire confiance, savoir déléguer, développer l’autonomie de son équipe
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Oui, l'échec est la clef de la réussite

Oui, l'échec est la clef de la réussite | management | Scoop.it
En France, on commence tout doucement à voir éclore l'idée d'assumer un échec avant de réussir, là où certain
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5 secrets de communication des grands leaders | Personnalité

5 secrets de communication des grands leaders | Personnalité | management | Scoop.it
Les grands leaders sont de grands communicants, parce qu’ils ont cette capacité à se connecter émotionnellement à leur public! Mais comment s’y prennent-ils ?
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Comment développer la créativité de ses équipes

Comment développer la créativité de ses équipes | management | Scoop.it
Aujourd'hui, même les fonctions administratives exigent imagination et agilité. Découvrez pourquoi bousculer votre quotidien est bénéfique pour votre entreprise.
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Nouveaux modèles de Leadership : 7 conseils pour accompagner la transformation des entreprises

Nouveaux modèles de Leadership : 7 conseils pour accompagner la transformation des entreprises | management | Scoop.it
Face à l’entreprise en constante mutation, le leader doit-il se repenser ? Défi stratégique pour les sociétés, la
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Dirigeants; quand manager la complexité fait appel à l'autonomie

Dirigeants; quand manager la complexité fait appel à l'autonomie | management | Scoop.it
Un article sur la façon dont la complexité à laquelle font face les entreprises aujourd'hui appelle de nouveaux modèles de management mettant en oeuvre l'autonomie.
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Management : ces tortues qui freinent l'innovation

Management : ces tortues qui freinent l'innovation | management | Scoop.it
Le manque d'innovation en entreprise à pour origine le chef, c'est-à-dire la tortue au sommet de la pyramide de tortues !
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Neurosciences et management équitable

Neurosciences et management équitable | management | Scoop.it
Conjuguer épanouissement des personnes, engagement au travail et performance durable de l’entreprise est la promesse du Management Equitable®. Les neurosciences, en délivrant une compréhension holistique des comportements humains, contribuent à développer l’efficience et la qualité de vie a
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Le plaisir dans l'entreprise ?

Le plaisir dans l'entreprise ? | management | Scoop.it
Le travail est perçu avant tout comme une obligation visant à respecter des normes et des règles contraignantes. Et si nous étions capables de repenser une telle approche en prenant comme hypothèse que le plaisir représente un levier stratégique de la compétivité ?
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Quel management en 2030 ?

Quel management en 2030 ? | management | Scoop.it
La quatrième révolution industrielle s'apprête à bouleverser les codes du management, tel que nous le concevons aujourd'hui. La désintermédiation ainsi que de l'automatisation vont changer la structure et l'organisation des entreprises. Pour Pascal Gustin, président d'Algoé, le "management doit évoluer et s'adapter".
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A quoi un leader reconnaît-il un « bon leader » ?

A quoi un leader reconnaît-il un « bon leader » ? | management | Scoop.it
Selon une étude récente menée par Sunnie Giles (chercheuse/consultante en Leadership) auprès de 95 leaders de 15 pays différents, ceux-ci considèrent qu’un
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Les 7 principes de l’Harmocratie

Les 7 principes de l’Harmocratie | management | Scoop.it
Une caractéristique des entreprises actuelles est leur aversion du risque se traduisant notamment dans une affectation des budgets R&D dans l'amélioration de leurs gammes existantes plutôt que dans l'innovation de nouveaux produits. Pourtant, parallèlement à ce raisonnement, nous constatons que les organisations dont la réussite est remarquable ont toutes le même profil : start-ups proposant des…
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Vous avez dit "professionnel" ?

Vous avez dit "professionnel" ? | management | Scoop.it
Mieux vaut évaluer des professionnalisme plutôt que des performances. Mais cela exige de conférer au salarié un véritable niveau d'autonomie et de responsabilité !
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La résilience est l'alliée du risque

La résilience est l'alliée du risque | management | Scoop.it
BLOGUE. Comment propulser notre tolérance au risque en se préparant à accepter l'échec?
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Le saviez-vous sur les bienfaits du lâcher-prise - Partie 1 ?

Le saviez-vous sur les bienfaits du lâcher-prise - Partie 1 ? | management | Scoop.it
Le saviez-vous N° 192 Lâcher-prise pour être nettement plus heureux avec soi et les autres... Je reviens de quelques semaines fantastiques en inde où j’ai expérimenté à fond le lâcher-prise, avec un aller simple et pour seul repère mo
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Empathie & leadership, le nouveau duo gagnant

Empathie & leadership, le nouveau duo gagnant | management | Scoop.it
Aujourd’hui, tout leader qui se respecte doit faire preuve d’empathie envers son équipe. Mais l’empathie se prescrit-elle ? Comment faire pour la développer ? Qu’apporte-t-elle au monde de l’entreprise ? Décryptage.
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5 règles pour installer le slow management dans son entreprise

5 règles pour installer le slow management dans son entreprise | management | Scoop.it
La philosophie du slow management est de replacer l’humain au centre de la performance de l’entreprise. Cela consiste à ce que le manager aille régulièrement à la rencontre de ses collaborateurs et a pour effet de stimuler l’autonomie des salariés, l’estime de soi et donc développer leurs talents et leurs compétences.
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La confiance, première carence managériale

La confiance, première carence managériale | management | Scoop.it
Le management par la confiance est déficient. Pourtant, il favorise l’éclosion de nouveaux leaders dans l’organisation – une graine de dirigeant se cachant à chaque étage. La création, par le PDG d’Accor­Hotels, du « shadow comex » des moins d
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Dans l'entreprise, fini l'autoritarisme, bonjour l'intelligence collective !

Dans l'entreprise, fini l'autoritarisme, bonjour l'intelligence collective ! | management | Scoop.it
L'organisation pyramidale a-t-elle fait son temps ? Pour renouer avec la performance certains dirigeants adoptent un nouveau mode de fonctionnement
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Gilles Bonan (Roche Bobois) : « Les mauvaises décisions sont stimulantes »

Gilles Bonan (Roche Bobois) : « Les mauvaises décisions sont stimulantes » | management | Scoop.it
Le président du directoire de Roche Bobois s'inspire des erreurs managériales, plus stimulantes que les success-stories.
Chute du pétrole, baisse des taux, consommation atone... Le pilotage devient complexe. Comment diriger san
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#Emploi : Comment les français aiment-ils être managés ?

#Emploi : Comment les français aiment-ils être managés ? | management | Scoop.it
Infographie réalisée par Qapa.fr détaillant les types de management préférés des français et les approches à favoriser pour augmenter leur motivation.
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