Management
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Rescooped by Jacques Grisé, Ph.D., F.Adm.A. from Leading Digital Transition
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How digital collaboration will evolve in 2015

How digital collaboration will evolve in 2015 | Management | Scoop.it
Providing a usable digital workplace today increasingly means giving access to a wider set of collaboration tools as part of an open adoption approach that's is more dynamic, user-centric, and strategic.

Via Christophe Chambet-Falquet
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Rescooped by Jacques Grisé, Ph.D., F.Adm.A. from Sélections de Rondement Carré sur la créativité, l'innovation, l'accompagnement du projet et du changement
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Management: cinq idées reçues qui ont la vie dure

Management: cinq idées reçues qui ont la vie dure | Management | Scoop.it
Recruter des profils similaires, capitaliser sur ses points forts... Ces "archaïsmes managériaux" sont à revoir, selon Pascal Picq, paléoanthropologue au Collège de France. Car la clef de l'évolution est dans la diversité. Décryptage.

Via Annie Longeot
Jacques Grisé, Ph.D., F.Adm.A.'s insight:
Vouloir coller parfaitement à un modèle idéal préétabli est une vue universaliste des choses qui nie les contraintes mouvantes et nos capacités à y répondre en innovant. Car l'homme est l'espèce qui a la plus grande plasticité comportementale, physique et cognitive. D'où l'importance pour un manager de dépasser les clichés du "bien agir" qui figent les comportements et freinent l'élan créatif et adaptatif. 
En savoir plus sur http://lentreprise.lexpress.fr/rh-management/management/management-cinq-idees-recues-qui-ont-la-vie-dure_1614209.html#c1kIkRIcVqUuvVpy.99
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D'Dline 2020 ✏ 's curator insight, October 23, 2014 5:07 AM
Idée reçue n° 1 : "On ne change pas une équipe qui gagne" FAUXIdée reçue n°2 : "Il faut capitaliser sur ses points forts" FAUXIdée reçue n°3 : "Recruter les mêmes profils est gage d'efficacité" FAUXIdée reçue n°4 : " Le mérite doit être récompensé " VRAI & FAUXIdée reçue n°5 : " Garder l'exclusivité permet d'avancer plus vite" FAUX

et c'est un paleoanthropologue qui le dit !

 

 



Rescooped by Jacques Grisé, Ph.D., F.Adm.A. from BeginWith
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Votre réseau est beaucoup plus important que vous ne l'imaginez

Votre réseau est beaucoup plus important que vous ne l'imaginez | Management | Scoop.it
Vous pensez que votre travail acharné est l'unique raison de votre réussite ? Détrompez-vous. Les gens qui vous entourent vous influencent de multiples façons.

Via BeginWith
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Emergences RH's curator insight, August 14, 2014 4:40 AM

L'importance de votre réseau! Ne le négligez pas...!

PARTNER PERFORMANCE's curator insight, August 15, 2014 5:58 AM

Indice de succès number 1

Rescooped by Jacques Grisé, Ph.D., F.Adm.A. from Complex systems and projects
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Poor Governance creates complexity

Poor Governance creates complexity | Management | Scoop.it
Good governance reduces ambiguity and complexity.

Via Philippe Vallat
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Philippe Vallat's curator insight, April 2, 2014 3:32 AM

Back to the roots! the main and central mission of management is: reduce ambiguity and uncertainty. How? by deciding!

Rescooped by Jacques Grisé, Ph.D., F.Adm.A. from Strategy & Governance
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Infographie : Les habitudes des personnes les plus intelligentes de la planète !

Infographie : Les habitudes des personnes les plus intelligentes de la planète ! | Management | Scoop.it

Il est vrai qu’il n’y a pas un profil type de personnes intelligentes, mais l’on peut remarquer que les personnes au plus haut QI partagent souvent certaines habitudes, qu’elles soient bonnes ou mauvaises d’ailleurs. Pour en savoir plus, on vous a dégoté une petite infographie. Est-ce que vous vous reconnaissez dedans ? 


Via Fouad Bendris
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Fouad Bendris's curator insight, October 27, 2013 7:11 AM

Selon les recherches de Online-PHD-Programs, les personnes aux QIs les plus élevés ont tendance à se fixer des objectifs, à lire beaucoup mais aussi à boire beaucoup et à souffrir d’anxiété !

 

Merci à StartupStory pour le partage ;()

Scooped by Jacques Grisé, Ph.D., F.Adm.A.
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Devenir consultant: les clés pour réussir - LesAffaires.com

Devenir consultant: les clés pour réussir - LesAffaires.com | Management | Scoop.it
Devenir consultant: les clés pour réussir
LesAffaires.com
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Rescooped by Jacques Grisé, Ph.D., F.Adm.A. from Les coups de coeur de D'Dline 2020
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2015, l'année de tous les dangers et de tous les espoirs

2015, l'année de tous les dangers et de tous les espoirs | Management | Scoop.it
2015, nouvelle année porteuse d'espoirs ou année de tous les dangers ? D'Dline 2020 partage sa vision des tendances RSE 2015

Via D'Dline 2020 ✏
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D'Dline 2020 ✏ 's curator insight, January 19, 2015 3:13 PM

Cela fait un peu plus d’une semaine aujourd’hui que l’actualité française a été bouleversée au plus haut niveau : la marche républicaine symbolique du 11 janvier 2015 a fait naître en chacun de nous l’espace de quelques jours, une unité inédite.

Rescooped by Jacques Grisé, Ph.D., F.Adm.A. from Search engine optimization : SEO
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Combine Content Marketing with SEO 2014

Combine Content Marketing with SEO 2014 | Management | Scoop.it
Combine Content Marketing with SEO 2014 Backlink is a recommendation-link of a webpage from other webpages in the form of a hyperlink.Building backlinks

Via Veille digitale
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Fujitsu utilise une solution de PTC pour la gestion de ses pièces ... - ITRnews.com

Fujitsu utilise une solution de PTC pour la gestion de ses pièces ... - ITRnews.com | Management | Scoop.it
ITRnews.com
Fujitsu utilise une solution de PTC pour la gestion de ses pièces ...
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Rescooped by Jacques Grisé, Ph.D., F.Adm.A. from Gouvernance in Asso 1901, 1905 et 1908 : quid du management et du leadership
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Management du changement : la plus-value du storytelling - Les Échos

Management du changement : la plus-value du storytelling - Les Échos | Management | Scoop.it
Management du changement : la plus-value du storytelling
Les Échos
Management du changement : la plus-value du storytelling. LE CERCLE.

Via Eric de Pommereau, Loïc CARO
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Eric de Pommereau's curator insight, November 7, 2013 5:01 AM

Accompagner le changement est effectivement une longue et passionnante histoire, qui se doit de :
 - respecter des étapes
 - faire le lien entre le rêve et la réalité
 - s'écrire avec tous les acteurs, une fois validé leur implication

C'est avec passion que nous exerçons ce métier !

www.caplarge.com

Rescooped by Jacques Grisé, Ph.D., F.Adm.A. from Integrated Brand Communications
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Social Media Governance: Best Practice - "Share a Coke with..."

Social Media Governance: Best Practice - "Share a Coke with..." | Management | Scoop.it

SMBR Best Practice Example: "Share a Coke with..." Campaign Brand: Coca Cola Website example: http://www.coca-cola.co.uk/share-a-coke/share-a-coke.html

 

Even thou this campaign is not really new up to this date, it is the first article on Social Media Governance after SMBR summer holidays. And there is a reason for it – because this campaign followed us through all cities and countries in which the SMBR team spent its holidays. Worth an article, we thought.

 

What is the campaign about? 
This campaign was launched in Spring 2013, across Europe with a really huge success. Instead of the coca cola logo, well known with for its strong image and brand heritage, country typical male and female names are printed on the bottles. The campaign is communicated in several channels: print, tv, and social media like Facebook or twitter.

 

Why is this campaign so successful?
The reason for it is simple: this campaign is the most integrated, innovative and intuitive campaign, I ever saw. It intertwines the different communication channels and especially the channels of social media, because it sets a stimulus to the customer to become and brand ambassador by itself.

 


Via Russ Merz, Ph.D.
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Christopher Reinemann's curator insight, September 30, 2014 6:07 PM

The article is about Coca-Cola’s highly successful, “Share a Coke” ad campaign. This marketing campaign involves the consumers being able to design their own personal Coca-Cola soda can or bottle. At the top of the Coke can or bottle its says, “Share a coke with”, and then someone’s name after. One could either try and find their name on a can at any store that sells Coca-Cola or go to cokes website and customize there own can to say whatever they want, giving the consumer a truly personal experience. By doing this, Coca-Cola has created campaign that could appeal to all consumers. The campaign is so successful because it is integrated, innovative and intuitive campaign. It connects the different communication channels and especially the channels of social media, because it lets the customer become the brand ambassadors themselves.

 

Since Coca-Cola is already just a huge brand name that consumers are loyal to, the use of social media played a huge part in its success. On twitter the used the #shareacoke hashtag, so the consumer can tweet about there thought and give feed back. Nothing makes drinking a Coke special like seeing one with your name on it, with instagram the consumer was able to post pictures of the bottle the was right for them and they creates free advertisement for Coca-Cola. With all the different social media pages they were able to blow this campaign up and broadcast this campaign throughout the world with huge success. This campaign was a smart content marketing plays, and the offline act of sharing cokes prompt many consumers to talk about the campaign through digital channels. Overall this campaign was a huge success because of the correct use of social media by Coca-Cola.