Management
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Extrait d'Interview illustrant le MOOC "Du manager au leader" - YouTube

Cécile Dejoux interroge Alain Rétière-Lehideux sur sa vision et son retour d'expérience sur la différence entre un manager et un leader Ce passage est extrai...
Alain Rétière-Lehideux's insight:

Les Echos : Le cours du CNAM intitulé « Du manager au leader » a remporté le plus de succès, avec près de 14.000 inscrits.

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Les comportements managériaux pour soutenir une transformation Lean

Les comportements managériaux pour soutenir une transformation Lean | Management | Scoop.it
Une cause fréquente d’échec d’une transformation Lean peut se résumer par la phrase suivante : « Le management ne fait pas ce qu’il faut dans son comportement » pour soutenir la transformation.
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Yann Guezennec, directeur monde ventes et marketing des trains et croisières de Belmond

Yann Guezennec, directeur monde ventes et marketing des trains et croisières de Belmond | Management | Scoop.it
Précédemment directeur ventes et marketing d'Orient-Express au Pérou, Yann Guezennec est promu directeur monde ventes et marketing des trains et croisières de Belmond.
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Grandeur et misère du management par objectifs | Le management dans tous ses états

Grandeur et misère du management par objectifs | Le management dans tous ses états | Management | Scoop.it
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Global flows in a digital age | McKinsey & Company

Global flows in a digital age | McKinsey & Company | Management | Scoop.it
The movement of goods and services, finance, and people has reached previously unimagined levels. Global flows are creating new degrees of connectedness among economies—and playing an ever-larger role in determining the fate of nations, companies, and individuals. To be unconnected is to fall behind. A McKinsey Global Institute article.
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Undeniable Benefits of Social Media | Social Media Today

Undeniable Benefits of Social Media | Social Media Today | Management | Scoop.it
A strong social media presence promotes customer loyalty. Through the posting of engaging content, current fans become more passionate about your company and the brand. When they engage with your content, it increases the changes that potential customers will see these loyal customers interacting with your pages.
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Bien-être au travail : une affaire de management

Bien-être au travail : une affaire de management | Management | Scoop.it
Bien-être au travail, lutte contre le stress, deux notions loin d’être nouvelles : depuis une quinzaine d’années, elles sont pleinement intégrées par les DRH. La nouveauté est dans la façon de les appréhender : cet élément clé de toute politique salariale réussie est devenu un levier stratégique impactant fortement les résultats économiques.
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Clear and present danger

Clear and present danger | Management | Scoop.it
Human beings are social animals. They need real, physical contact with others, not just the often-spurious connections made online. So neglecting real connections means neglecting who we really are.
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Who's afraid of running a webmeeting?

Who's afraid of running a webmeeting? | Management | Scoop.it
Many people suffer from an irrational fear of running a webinar or remote meeting. Since this is a very real barrier to team success, its worth exploring what it is that people are afraid of – and how to get over these fears.
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Le Management à l'américaine peut-il s'adapter à nos entreprises ? - Dynamique Entrepreneuriale

Le Management à l'américaine peut-il s'adapter à nos entreprises ? - Dynamique Entrepreneuriale | Management | Scoop.it
“Dynamique EntrepreneurialeLe Management à l'américaine peut-il s'adapter à nos entreprises ?Dynamique EntrepreneurialeEn pleine période de remise en questions, il est légitime de s'interroger sur sa méthode de management.”
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Metteur en scène et entrepreneur, tous leaders

Metteur en scène et entrepreneur, tous leaders | Management | Scoop.it
Le metteur en scène de théâtre comme le chef d’entreprise est un leader qui doit amener le groupe de personnes qu’il anime à obtenir ensemble un résultat. Explications.
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Les 5 clés pour prendre une bonne décision

Les 5 clés pour prendre une bonne décision | Management | Scoop.it
Combien de décisions prises à la va vite ne sont pas suivies d'effets ? Pire, certaines décisions ont fait l'objet d'un travail d'analyse et de réflexion considérable des dirigeants et pourtant managers et salariés traînent les pieds...
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Ten tips for leading companies out of crisis | McKinsey & Company

Ten tips for leading companies out of crisis | McKinsey & Company | Management | Scoop.it
Even good managers can miss the early signs of distress, says McKinsey’s Doug Yakola, who’s been running recovery programs for 20 years. The first step is to acknowledge there’s a problem. A McKinsey & Company article.
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Décideurs Stratégie Droit Finance - Salaires : légère hausse en 2013

Décideurs Stratégie Droit Finance - Salaires : légère hausse en 2013 | Management | Scoop.it
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Cadre manager : le CDI, un contrat désuet

Cadre manager : le CDI, un contrat désuet | Management | Scoop.it
Pour le cadre manager comme pour l’entreprise, le CDI n’est plus adapté : il ne protège pas celui-ci d’un licenciement et reste très contraignant pour l’employeur. Pourquoi ne pas créer un nouveau type de contrat ?
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Responsabilité sociétale : 3 conseils

Responsabilité sociétale : 3 conseils | Management | Scoop.it
Comment mettre en œuvre concrètement une politique RSE (responsabilité sociale et environnementale) ? Voici 3 conseils donnés par Pascale Marchal Griveaud.
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Listening skills: what I learned from a primate

Listening skills: what I learned from a primate | Management | Scoop.it
Most of what I know about listening I learned as a kid from my adopted little sister, Rosie. That's surprising, because Rosie was a monkey. And while I never learned to speak long-tailed macaque, that never stopped us communicating.
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If you want to be a leader, you need the right kit!

If you want to be a leader, you need the right kit! | Management | Scoop.it
If you want to be seen as a leader, you need to portray the right image to other people. And these days, it seems that 'image' is all about been seen to have the right gadgets.
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Is team technology a barrier or an excuse?

Is team technology a barrier or an excuse? | Management | Scoop.it
Technology is often used as an excuse for the poor management of remote teams. While it can certainly be a barrier, understanding team dynamics and offering training and resources can eliminate most of these. That just leaves the excuses.
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Citations de Winston Churchill

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Winston Churchill, 1874-1965, Premier ministre (1940-1945) du Royaume-Uni, joua un rôle déterminant durant la Seconde Guerre mondiale, orateur hors pair, redouté pour ses bons mots, prix Nobel de littérature, peintre estimé, anobli à 78 ans.
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Reverse mentoring : quand la génération Y coache ses dirigeants

Reverse mentoring : quand la génération Y coache ses dirigeants | Management | Scoop.it
Et si vous changiez vos croyances sur la transmission du savoir ? Accepteriez-vous de vous faire coacher par quelqu’un de 20, voire 30 ans de moins que vous ?
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Les connaissances, un actif immatériel inestimable !

Les connaissances, un actif immatériel inestimable ! | Management | Scoop.it
La richesse d'une entreprise ce sont ses hommes et ses femmes et leur savoir-faire. Francis Massé explique pourquoi il y a urgence à mettre en oeuvre un management des connaissances.
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Le management de proximité, nouveau pilier de votre performance - Journal du Net

Le management de proximité, nouveau pilier de votre performance - Journal du Net | Management | Scoop.it
“Le management de proximité, nouveau pilier de votre performance Journal du Net Le lean management s'affiche comme une approche systémique visant à tendre vers l'excellence opérationnelle : depuis près de deux siècles, elle est reprise par la...”
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L'excellence managériale avec le numérique, plus qu'un but, une réalité !

L'excellence managériale avec le numérique, plus qu'un but, une réalité ! | Management | Scoop.it
L'entreprise et les managers disposent avec le numérique de moyens à potentiel illimité pour tirer vers le haut les équipes, les inscrire dans le confort et l'ambiance de travail essentiels à tout développement...
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Génération Y : exploitez leurs atouts !

Génération Y : exploitez leurs atouts ! | Management | Scoop.it
La génération Y fait couler beaucoup d’encre. Elle intrigue, provoque incompréhensions, peurs, frustrations, son existence même étant discutée. Profitez de cette révolution culturelle en entreprise, véritable mouvement de fond, pour votre plus grand bien !
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The three Cs of customer satisfaction: Consistency, consistency, consistency | McKinsey & Company

The three Cs of customer satisfaction: Consistency, consistency, consistency | McKinsey & Company | Management | Scoop.it
It may not seem sexy, but consistency is the secret ingredient to making customers happy. However, it’s difficult to get right and requires top-leadership attention. A McKinsey & Company article.
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