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La conduite du changement : une compétence clé pour les managers - Journal du Net

La conduite du changement : une compétence clé pour les managers - Journal du Net | Management | Scoop.it
Journal du Net
La conduite du changement : une compétence clé pour les managers
Journal du Net
D'ailleurs la soi-disant "résistance au changement" n'est elle pas simplement le symptôme de l'incapacité du management à piloter efficacement celui-ci ?

Via Eric de Pommereau
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Authentis Formations's curator insight, August 25, 2014 3:07 PM

La question du sens trop peu abordée dans la gestion du changement...

Evoluo's curator insight, August 26, 2014 4:33 PM

Une autre formulation du golden circle de Simon Sinek.

Cyril Mourlon's curator insight, August 27, 2014 3:44 AM

Sans conduite du changement, pas de transformation digitale...

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Le feedback, élément essentiel du management par la performance

Le feedback, élément essentiel du management par la performance | Management | Scoop.it
Le manager doit guider ses collaborateurs afin que tous atteignent les objectifs fixés. Dans le cadre d'un management par la performance, le feedback est un excellent outil de mesure, de suivi et de motivation.

Via Eric de Pommereau
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Eric de Pommereau's curator insight, August 28, 2013 5:52 AM

Complément du coach ou point d'attention :
Le ffedback est ce qui permet de "donner du retour" de façon la plus objective possible, pour valider le fait que "nous nous sommes bien compris" et que nous pouvons continuer, il est fait donc de reformulations, et éventuellement de propositions d'axes d'amélioration, de pistes de progression.

Cet outil puissant appliqué à la mesure de la performance doit donc dans ce cas être utilisé avec précautions ... pour limiter les risques de blocage !

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intergenerationnel pour résoudre la crise

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intergénérationnel et la génération Y pour sortir de la crise
Alain Quievreux's insight:

Manager la Génération Y

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Comment baisser de 90% votre temps de réunion | Cadre et Dirigeant Magazine

Comment baisser de 90% votre temps de réunion | Cadre et Dirigeant Magazine | Management | Scoop.it
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Via Eric de Pommereau
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Eric de Pommereau's curator insight, August 28, 2013 6:02 AM

Un défi réaliste ... j'en suis convaincu !

Questions de : 

- savoir ce que nous voulons ... VRAIMENT

- Distinguer les temps de consultation des temps nécessaires de prise de décision

- reconnaître chaque participant comme "acteur de son propre de venir"