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Rescooped by Pascale Mousset from Megatrends
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Hans Rosling's 200 Countries, 200 Years, 4 Minutes

Hans Rosling's famous lectures combine enormous quantities of public data with a sport's commentator's style to reveal the story of the world's past, present and future development. Now he explores stats in a way he has never done before - using augmented reality animation.


Via Kenneth Mikkelsen
Pascale Mousset's insight:

Super pedagogic ! 

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Jim Gritton's curator insight, June 11, 2013 3:59 AM

Great use of "augmented reality animation" to tell the history of 200 years of global health in less than 5 minutes. Highly recommended viewing.

Natalie Stewart's curator insight, June 13, 2013 7:58 PM

A superb presentation :-)

Professor Jill Jameson's curator insight, January 28, 2014 6:26 AM

Exceptional presentation!

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HR management agility
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Rescooped by Pascale Mousset from Acting for Change
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Why 90% of Organisations would NOT Survive a Digital Disruption

Why 90% of Organisations would NOT Survive a Digital Disruption | Managile | Scoop.it
Really? 90%? Well let me qualify that and say that that 90% includes those organisations that also try to take advantage of a digital disruption opportunity and are not successful. Nevertheless it’s still a big number, so here is how we are justifying it. We provide some compelling  ‘reality data mining’ analysis to support our case.Surviving a Digital Disruption will require a major change in the way organisations currently workNot as controversial? Well let’s look at how Organisational Change guru and Harvard Professor John Kotter sees it in his recent book XLR8

Via Celine Schillinger
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Rescooped by Pascale Mousset from CEPI MANAGEMENT - Faire grandir l'Homme, Faire gagner l'Entreprise.
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A l’ère des réseaux, le management doit évoluer !

A l’ère des réseaux, le management doit évoluer ! | Managile | Scoop.it

Au cours des dernières années, les appels à une « rénovation » profonde à la fois de la gestion et de la direction des équipes se sont faits de plus en plus nombreux et véhéments.
Destiné à une large audience (Forbes Magazine), Steve Denning avec «Why Most Of What We Know About Management Is Just Plain, Flat, Dead Wrong » a publié l’un des plus récents.
Partout, on discute sur le fait que les modèles et les moyens d’antan sont de moins en moins efficaces et pourtant nous travaillons tous quotidiennement avec, tout en criant « le changement, le changement, ou mourir, etc...


Via Cepi Management
Pascale Mousset's insight:

A l’ère des réseaux, le #management doit évoluer !

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Suède : Le pays des enfants rois et cancres

Suède : Le pays des enfants rois et cancres | Managile | Scoop.it
Si les enfants sont choyés en Suède plus que partout ailleurs dans le monde – le pays caracole en tête des classements sur le bien-être […]
Pascale Mousset's insight:

Suède : Le pays des enfants rois et cancres

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« L’expérience et les compétences sont le meilleur gage de réussite »

En pleine évolution, le secteur du marketing et de la communication digitale voit naître de nouveaux métiers pour de nouvelles compétences et de nouvelles formations, conséquence de l'impulsion donnée par le numérique. Suite à la présentation aux TechDays, le 12 février dernier, de l’étude IAB sur ces fameux métiers du marketing et de la communication, nous avons interrogé Vincent Montet, directeur de la stratégie digitale de l’EFAP et créateur du MBA spécialisé Digital Marketing & Business.
Pascale Mousset's insight:
L'intégration de nouveaux métiers s'avère complexe pour les entreprises traditionnelles
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Plein feu sur l’économie positive

Plein feu sur l’économie positive | Managile | Scoop.it
L’entrepreneuriat sociétal est en plein essor. Il vise à construire des activités économiques répondant aux défis sociaux et environnementaux. Qui sont ses adeptes?

Via Stéphanie Medeiros, ON Magazine
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Plein feu sur l’économie positiveL’entrepreneuriat sociétal est en plein essor. Il vise à construire des activités économiques répondant aux défis sociaux et environnementaux. Qui sont ses adeptes?
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Ces compétences professionnelles que recherchent les recruteurs et qu’ils peinent à dénicher en France

Ces compétences professionnelles que recherchent les recruteurs et qu’ils peinent à dénicher en France | Managile | Scoop.it

Alors que les entreprises et les métiers ont profondément évolué depuis la fin de l'ère industrielle, les formations dispensées aux étudiants en...


Via Shaker technologies
Pascale Mousset's insight:

Ces compétences professionnelles que recherchent les recruteurs et qu’ils peinent à dénicher en France

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Comment le numérique bouleverse-t-il l’individu au travail ? - Digital Society Forum

Comment le numérique bouleverse-t-il l’individu au travail ? - Digital Society Forum | Managile | Scoop.it
Souvent perçue comme un changement nécessaire, la numérisation de l'entreprise n'est pas un processus simple et doit s'accompagner d'une politique d'introduction réfléchie. Multiplier les canaux de communication ne suffit par exemple pas à fluidifier les échanges. Les études montrent plutôt un empilement des outils, qui engendre pour les salariés stress et dispersion, tandis que leur instantanéité tend à générer un impératif de vigilance et de réactivité qui enferme l'individu dans l'immédiateté et accélère la réalisation des opérations.

Via Edouard Siekierski, Nelly Renard
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Rescooped by Pascale Mousset from Notre Revue de Presse
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L’emploi en 2022 : l’effet horizon !

L’emploi en 2022 : l’effet horizon ! | Managile | Scoop.it
L'emploi en 2022 : l'effet horizon pour adapter votre orientation professionnelle et votre stratégie d'emploi
Cet article L’emploi en 2022 : l’effet horizon ! est apparu en premier sur id-carrieres Le Blog.

Via Emergences RH
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Emergences RH's curator insight, May 2, 4:01 AM

Le marché de l'emploi 10 plus tard par secteur d'activité : optimiste ou pessimiste ? Par Marie-Pierre Fleury

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La France, cinquième pays européen où le coût du travail est le plus élevé - Capital.fr

La France, cinquième pays européen où le coût du travail est le plus élevé - Capital.fr | Managile | Scoop.it
Chaque jour retrouvez toutes les cotations de la bourse en ligne, nos conseils boursiers et les analyses financières. Consultez également nos guides : crédit immobilier, placements, carrière, consommation... sur Capital.fr.

Via Thierry Curty
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Thierry Curty's curator insight, April 19, 2:49 AM

On ne le dira et redira jamais assez, non, la France n'est pas plus chargée que les autres, même si tout le monde gueule sur les charges sociales. 

 

Bien sûr, il y a des pays où le coût du travail est bien plus faible, en raison d'une économie moins avancée, donc d'un coût de la vie plus bas, de salaires plus bas, d'un système social moins développé donc moins coûteux. Mais ce n'est pas le cas de la France qui apporte un système social développé qui lui permet d'avoir, malgré la crise, un endettement moins rapide que le Royaume-Uni et un déficit budgétaire également bien moins conséquent. 

 

Une population soutenue est un des fondamentaux économiques indispensables. Plus la création de richesse est partagée et plus elle est possible. Et, aujourd'hui, les entreprises redistribuent 40% moins de leur création de richesse qu'en 1970, il faut le savoir. Alors, si les charges sociales ne sont peut-être pas le bon moyen pour cette redistribution, parce qu'elles ont le désavantage de capter la création de richesse en amont de sa création, au point que l'essentiel des entreprises qui fait faillite s'effondre pour des charges sociales impayées, ce qui est incroyablement absurde, elles en font néanmoins office. 

Lire mon article sur le sujet : http://www.lesechos.fr/idees-debats/cercle/cercle-120436-les-entreprises-privees-ont-elles-des-benefices-publics-1078176.php#gauche_article

 

Si vous observez l'infographie, regardez qui sont les pays qui nous dépassent et ceux qui nous sont proches et vous verrez que ce sont tous des pays où le développement sociétal apporte un niveau de vie confortable et une sécurité personnelle et sociale avérée. 

 

Tout ceci signifie qu'avoir un coût horaire similaire à celui de la Hongrie ou de la Roumanie, revient à avoir un niveau de vie équivalent à celui de la Hongrie ou de la Roumanie...et donc de se déplacer volontiers encore en charrettes tirées par des ânes ou des boeufs dans les zones rurales...et pas pour des raisons écologiques ou de fun. 

Rescooped by Pascale Mousset from Notre Revue de Presse
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Les entreprises doivent intégrer le potentiel des jeunes cadres - Economie Matin

Les entreprises doivent intégrer le potentiel des jeunes cadres - Economie Matin | Managile | Scoop.it
Dans un contexte de compétition internationale, les entreprises doivent apprendre à penser « out of the box », sortir des sentiers battus, insuffler de la rupture d

Via Emergences RH
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Emergences RH's curator insight, April 19, 4:57 AM

Jeunes diplômés, digitalisation RH, culture d'entreprise, marque employeur, opération séduction pour les entreprises ! Par Sandrine L'Herminier

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[Innovation sociale] RENOUVEAU collectif, les vertus des sociétés coopératives et participatives (Scop)

[Innovation sociale] RENOUVEAU collectif, les vertus des sociétés coopératives et participatives (Scop) | Managile | Scoop.it
Dans les Bouches-du-Rhône, 128 coopératives où s'autogèrent plus de 1400 emplois. Tour d’horizon métropolitain des Scop.

Via Bernard BRUNET, association concert urbain
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Rescooped by Pascale Mousset from Leadership
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12 Signs Of Un-Leadership

12 Signs Of Un-Leadership | Managile | Scoop.it
In this post, the author looks at twelve demotivators. These 12 concepts are a what not to do for leadership. Readers are invited to add observations.

Via Anne Leong
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Dr. Deborah Brennan's curator insight, April 7, 2:32 PM

This is a great twist on most leadership articles.  I, too, have been guilty of most of these at various times in my career.  I think that as leaders, we are always reflecting and learning.  So, I would add:

 

Does not continue to learn and grow - does not attend staff development with teachers, does not read, is not open to others' ideas.

 

Is unavailable emotionally, intellectually, and physically - in the office with the door closed or off campus.  Meetings are closed to all but a select few.  These meeting are often just a dissemination of the leader's ideas and attendees do not disagree out of fear of reprisal.

 

These are not just demotivators - they can undermine the entire school culture.

NASSP Center for New Principals's curator insight, April 8, 11:12 PM

Tough to do but take a look at this list and be sure that these de-motivating practices are not ones you do on a regular basis.  If some are, then you have a few more things to add to your personal PD plan.

NASSP Center for New Principals's curator insight, April 8, 11:15 PM

Tough to do but take a look at this list and be sure that these de-motivating practices are not ones you do on a regular basis.  If some are, then you have a few more things to add to your personal PD plan.

Rescooped by Pascale Mousset from Politique salariale et motivation
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Pourquoi il faut oser parler salaire dès l'entretien d'embauche

Pourquoi il faut oser parler salaire dès l'entretien d'embauche | Managile | Scoop.it
Évoquer la délicate question de la rémunération lors d’un entretien d’embauche est-il malvenu? Bien au contraire: pour 9 recruteurs sur 10, cette négociation fait partie du jeu.

Via Nelly Renard
Pascale Mousset's insight:

Pourquoi il faut oser parler salaire dès l'entretien d'embauche

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Rescooped by Pascale Mousset from Le Monde en Chantier
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Ces protéines folles qui minent notre cerveau

Ces protéines folles qui minent notre cerveau | Managile | Scoop.it
Des protéines corrompues sont à l’origine d’Alzheimer, de Parkinson, Charcot, Creutzfeldt-Jakob et bien d'autres maladies neurodégénératives. Une étude parue en juin montre que des formes différentes d'une même protéine entraînent des pathologies différentes.

Via Thierry Curty
Pascale Mousset's insight:

#Santé & #BienĒtre : Ces protéines folles qui minent notre cerveau

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Rescooped by Pascale Mousset from Neurosciences et psycho
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4 émotions de base identifiées par des chercheurs

4 émotions de base identifiées par des chercheurs | Managile | Scoop.it

Il est généralement considéré, suite aux travaux du psychologue américain Paul Ekman, qu'il y a 6 émotions de base universelles dont les expressions faciales sont facilement reconnues à travers toutes les cultures. Une nouvelle étude, publiée dans la revueCurrent Biology, suggère qu'il n'y aurait plutôt que 4 émotions de base.


Via Authentis Formations
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Authentis Formations's curator insight, June 8, 10:25 AM

Les recherches continuent dans ce domaine passionnant.

Marc Traverson's curator insight, June 9, 4:04 AM

Ce qui est amusant, c'est de constater que ces recherches se font à partir d'une analyse des mouvements du visage

Rescooped by Pascale Mousset from La Performance Autrement
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Travail : peut-on résister aux injonctions paradoxales sans péter un boulon ?

Travail : peut-on résister aux injonctions paradoxales sans péter un boulon ? | Managile | Scoop.it

Dans un monde où marché et coachs en management font la loi, salariés et dirigeants sont submergés. Et le système se fissure de l'intérieur. Se soumettre ? Se démettre ? Comment concilier l'inconciliable ?

 

 


Via ChristineHoor
Pascale Mousset's insight:

Travail : peut-on résister aux injonctions paradoxales sans péter un boulon ?

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Rescooped by Pascale Mousset from D&IM (Document & Information Manager) - CDO (Chief Digital Officer) - Gouvernance numérique
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Nous sommes désormais tous des analystes de données

Nous sommes désormais tous des analystes de données | Managile | Scoop.it
Le terme « Big data » n'est pas seulement une expression à la mode. Ces deux mots définissent une réalité qui prend chaque jour davantage d'ampleur. Nous avons de nombreuses raisons de penser que la profusion des données est une chance inouïe. Nous en savons bien plus qu'auparavant, et ce, su...

Via Jean-Pierre Blanger
Pascale Mousset's insight:

Nous sommes désormais tous des analystes de données

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Rescooped by Pascale Mousset from La Performance Autrement
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Fixer des horaires précis à ses équipes : est-ce encore la norme aujourd’hui ?

Fixer des horaires précis à ses équipes : est-ce encore la norme aujourd’hui ? | Managile | Scoop.it

Lorsque l'on est entrepreneur, doit-on choisir de fixer les horaires de ses employés, ou doit-on laisser une certaine autonomie ?


Via ChristineHoor
Pascale Mousset's insight:

Fixer des horaires précis à ses équipes : est-ce encore la norme aujourd’hui ? 

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Workplace of the future is anywhere - WhaTech

Workplace of the future is anywhere - WhaTech | Managile | Scoop.it
Activity-based working—the reorganisation of the workplace with the aim of enabling staff to be more productive and collaborate using shared workspaces in the office and external locations like home offices—is on the rise in Australia, according to a survey.
Pascale Mousset's insight:
Workplace of the future is anywhere - WhaTech
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Rescooped by Pascale Mousset from Leardership et management
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le paradigme du Leadership-Serviteur émergerait-il enfin ?

le paradigme du Leadership-Serviteur émergerait-il enfin ? | Managile | Scoop.it
Voici un premier aperçu vidéo de ce qu'est le "Servant Leadership", traduit dans ce billet par leadership-serviteur, avant de le décrire plus précisément et d'en exposer les bénéfices en reprenant ...

Via Christine Marsan, Brigitte Roujol
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Christine Marsan's curator insight, April 24, 1:01 PM

Je préfère le nommer "leadership au service" cela évite les connotations indésirables et la ambiguités... Et OUI sur le principe.. sinon comment libérer les entreprises?

Rescooped by Pascale Mousset from Positive futures
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Can We Teach Empathy?

Can We Teach Empathy? | Managile | Scoop.it
So, can we teach empathy? My initial thought is to ask whether this is the right question. Are we teaching empathy, or are we creating the conditions under which people can connect with an innate quality they already have? What can we do to promote empathy if people have been exposed to cruelty and hatred? I do not think that I have an exhaustive answer to these profound questions. However, in my own experience I find that there are a few key elements at work that can encourage the development of empathy. They are:

Safe Space: creation of an environment that supports the ability to be present, to listen deeply and to feel really heard. Knowing that one has the power to share, not share, keep private, or take back any part of ones story is essential.
Deep Listening: feeling truly heard and not judged. One’s story is not for anything else but for the power of sharing it. Its use for some other purpose is a decision to be made after the work of sharing has been completed.
Reciprocity: the development of shared engagement, Power is not held by one party (a teacher/an interviewer) – rather, the experience is mutual and everyone has skin in the game.
Continuity: the sense that there is a larger purpose for which stories are shared. One’s story belongs to the individual, but can be contextualized within something bigger.
Action: highlighting the connections we have formed and the energy we share in order to make the world a better place.

Via David Hain
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David Hain's curator insight, April 27, 9:31 AM
'If we want to teach empathy, we need to find and create opportunities that allow people to feel it and share it." ~ Alisa Del Tufo
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Rédigez une offre d'emploi efficace et attractive ! - Les Échos Business

Rédigez une offre d'emploi efficace et attractive ! - Les Échos Business | Managile | Scoop.it
Si un recrutement réussi est un levier de croissance pour l’entreprise, une « erreur de casting » peut mettre à mal son équilibre humain et...

Via Emergences RH
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Emergences RH's curator insight, April 19, 5:04 AM

En plus de la qualité syntaxique, pensez à multipliez vos canaux de diffusion pour toucher le plus de candidats possibles ! Par Coralie Soustre

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Les jeunes rêvent l’entreprise comme une grande famille

Les jeunes rêvent l’entreprise comme une grande famille | Managile | Scoop.it
[INFOGRAPHIE] L’association travail emploi Europe société (Astrees) a demandé aux jeunes comment ils rêvent le monde du travail de demain. Attention : anti-utopistes s’abstenir.

Via Nelly Renard
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Nelly Renard's curator insight, April 14, 2:59 AM

Ce qui donne envie aux jeunes de se lever le matin ? Travailler dans une ambiance agréable. C’est le plus important, pour une majorité (81 %) des 1 160 jeunes de moins de 30 ans qui ont participé à l’enquête* "Travail et engagements professionnels" réalisée par l’Association travail emploi Europe société (Astrees) et présentée le 8 avril 2015 lors des Rencontres de l’engagement professionnel. Quand l’association a demandé à 300 jeunes de "dessiner" le travail de demain dans le cadre d’ateliers, ils ont ainsi tracé les contours… d’une grande famille.

Rescooped by Pascale Mousset from Dare Care Share
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When Corporations Take The Lead On Social Change

When Corporations Take The Lead On Social Change | Managile | Scoop.it

Some big names in business pushed back this week against "religious freedom" laws in Indiana and Arkansas. In 1964, it was Coca-Cola pushing Atlanta's white elites to honor Martin Luther King Jr.


Via Kenneth Mikkelsen
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