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Rescooped by Pascale Mousset from Le Monde en Chantier
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La France, cinquième pays européen où le coût du travail est le plus élevé - Capital.fr

La France, cinquième pays européen où le coût du travail est le plus élevé - Capital.fr | Management and Agility | Scoop.it
Chaque jour retrouvez toutes les cotations de la bourse en ligne, nos conseils boursiers et les analyses financières. Consultez également nos guides : crédit immobilier, placements, carrière, consommation... sur Capital.fr.

Via Thierry Curty
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Thierry Curty's curator insight, April 19, 2:49 AM

On ne le dira et redira jamais assez, non, la France n'est pas plus chargée que les autres, même si tout le monde gueule sur les charges sociales. 

 

Bien sûr, il y a des pays où le coût du travail est bien plus faible, en raison d'une économie moins avancée, donc d'un coût de la vie plus bas, de salaires plus bas, d'un système social moins développé donc moins coûteux. Mais ce n'est pas le cas de la France qui apporte un système social développé qui lui permet d'avoir, malgré la crise, un endettement moins rapide que le Royaume-Uni et un déficit budgétaire également bien moins conséquent. 

 

Une population soutenue est un des fondamentaux économiques indispensables. Plus la création de richesse est partagée et plus elle est possible. Et, aujourd'hui, les entreprises redistribuent 40% moins de leur création de richesse qu'en 1970, il faut le savoir. Alors, si les charges sociales ne sont peut-être pas le bon moyen pour cette redistribution, parce qu'elles ont le désavantage de capter la création de richesse en amont de sa création, au point que l'essentiel des entreprises qui fait faillite s'effondre pour des charges sociales impayées, ce qui est incroyablement absurde, elles en font néanmoins office. 

Lire mon article sur le sujet : http://www.lesechos.fr/idees-debats/cercle/cercle-120436-les-entreprises-privees-ont-elles-des-benefices-publics-1078176.php#gauche_article

 

Si vous observez l'infographie, regardez qui sont les pays qui nous dépassent et ceux qui nous sont proches et vous verrez que ce sont tous des pays où le développement sociétal apporte un niveau de vie confortable et une sécurité personnelle et sociale avérée. 

 

Tout ceci signifie qu'avoir un coût horaire similaire à celui de la Hongrie ou de la Roumanie, revient à avoir un niveau de vie équivalent à celui de la Hongrie ou de la Roumanie...et donc de se déplacer volontiers encore en charrettes tirées par des ânes ou des boeufs dans les zones rurales...et pas pour des raisons écologiques ou de fun. 

Rescooped by Pascale Mousset from Notre Revue de Presse
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Les entreprises doivent intégrer le potentiel des jeunes cadres - Economie Matin

Les entreprises doivent intégrer le potentiel des jeunes cadres - Economie Matin | Management and Agility | Scoop.it
Dans un contexte de compétition internationale, les entreprises doivent apprendre à penser « out of the box », sortir des sentiers battus, insuffler de la rupture d

Via Emergences RH
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Emergences RH's curator insight, April 19, 4:57 AM

Jeunes diplômés, digitalisation RH, culture d'entreprise, marque employeur, opération séduction pour les entreprises ! Par Sandrine L'Herminier

Rescooped by Pascale Mousset from actions de concertation citoyenne
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[Innovation sociale] RENOUVEAU collectif, les vertus des sociétés coopératives et participatives (Scop)

[Innovation sociale] RENOUVEAU collectif, les vertus des sociétés coopératives et participatives (Scop) | Management and Agility | Scoop.it
Dans les Bouches-du-Rhône, 128 coopératives où s'autogèrent plus de 1400 emplois. Tour d’horizon métropolitain des Scop.

Via Bernard BRUNET, association concert urbain
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Rescooped by Pascale Mousset from Leadership
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12 Signs Of Un-Leadership

12 Signs Of Un-Leadership | Management and Agility | Scoop.it
In this post, the author looks at twelve demotivators. These 12 concepts are a what not to do for leadership. Readers are invited to add observations.

Via Anne Leong
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Dr. Deborah Brennan's curator insight, April 7, 2:32 PM

This is a great twist on most leadership articles.  I, too, have been guilty of most of these at various times in my career.  I think that as leaders, we are always reflecting and learning.  So, I would add:

 

Does not continue to learn and grow - does not attend staff development with teachers, does not read, is not open to others' ideas.

 

Is unavailable emotionally, intellectually, and physically - in the office with the door closed or off campus.  Meetings are closed to all but a select few.  These meeting are often just a dissemination of the leader's ideas and attendees do not disagree out of fear of reprisal.

 

These are not just demotivators - they can undermine the entire school culture.

NASSP Center for New Principals's curator insight, April 8, 11:12 PM

Tough to do but take a look at this list and be sure that these de-motivating practices are not ones you do on a regular basis.  If some are, then you have a few more things to add to your personal PD plan.

NASSP Center for New Principals's curator insight, April 8, 11:15 PM

Tough to do but take a look at this list and be sure that these de-motivating practices are not ones you do on a regular basis.  If some are, then you have a few more things to add to your personal PD plan.

Rescooped by Pascale Mousset from Think different tomorrow
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Entreprise libérée, agile ou startup : les 7 secrets des entreprises qui surperforment

Entreprise libérée, agile ou startup : les 7 secrets des entreprises qui surperforment | Management and Agility | Scoop.it

Entreprise libérée, entreprise agile ou startup : découvrez les secrets des entreprises qui surperforment


Via Nicolas Calvo, Olivier Billion
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Brigitte Quinton's curator insight, March 29, 11:35 AM

Une synthèse  intéressante sur les points communs entre différentes sociétés performantes, ou de la différence entre la "libération" d'entreprise" et des méthodes efficaces mais ne partageant pas la même philosophie. La carte n'est pas le territoire, est une méthode de management n'est qu'un moyen, en aucun cas une fin.

A ma connnaissance, Google ne partage pas la philosophie des entreprises libérées ??

Rescooped by Pascale Mousset from Créativité et management
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Comment l’Ennéagramme peut être utile aux managers

Comment l’Ennéagramme peut être utile aux managers | Management and Agility | Scoop.it

Via Patrick FITE, Atisy Joëlle
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10 Things Productive People Do Before Bed

10 Things Productive People Do Before Bed | Management and Agility | Scoop.it
Wondering how to be more productive? Learn these 10 bed-time habits of the super successful.
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Rescooped by Pascale Mousset from Collaboration
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Building a Collaborative Enterprise

Building a Collaborative Enterprise | Management and Agility | Scoop.it

Collaborative communities encourage people to continually apply their unique talents to group projects—and to become motivated by a collective mission, not just personal gain or the intrinsic pleasures of autonomous creativity. By marrying a sense of common purpose to a supportive structure, organizations are mobilizing knowledge workers’ talents and expertise in flexible, highly manageable group-work efforts. The approach fosters not only innovation and agility but also efficiency and scalability.



Via Kenneth Mikkelsen
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Kenneth Mikkelsen's curator insight, March 29, 9:03 AM

Four keys to creating a culture of trust and teamwork. 


One of the principles mentioned in this article is shared purpose


In focusing on a shared purpose collaborative communities seek a basis for trust and organizational cohesion that is more robust than self-interest. 


A shared purpose is not the verbiage on a poster or in a document, and it doesn’t come via charismatic leaders’ pronouncements. It is multidimensional, practical, and constantly enriched in debates about concrete problems.


Level343's comment, April 3, 2:00 PM
Kenneth Mikkelsen agree :)
Rescooped by Pascale Mousset from D&IM (Document & Information Manager) - CDO (Chief Digital Officer) - Gouvernance numérique
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Et si les managers réveillaient l'audace en entreprise ?

Et si les managers réveillaient l'audace en entreprise ? | Management and Agility | Scoop.it
 

«Nous voulons que nos collaborateurs agissent comme des entrepreneurs !» Voici en substance ce à quoi bien des Directions Générales et DRH de grandes organisations – privées ou publiques – réfléchissent aujourd'hui.

Via Serge FLEITH, Geemik Maria Açucena Da Silva, Jean-Pierre Blanger
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Geemik Maria Açucena Da Silva's curator insight, March 29, 9:13 AM

"les jeunes d’aujourd’hui rêvent de devenir acteur du changement et un documentaire sur le bonheur au travail nous rappelle que seuls 11% des actifs français se lèvent le matin avec le sourire… On semble ainsi découvrir, ou redécouvrir si nous l’avions oublié, l’existence d’un lien étroit entre « avoir des projets », « exprimer sa créativité », « prendre du plaisir » et « se montrer performant ». On redécouvre, en somme, les vrais ressorts de l’audace et de la réussite."

SylvieBellard's curator insight, March 30, 11:33 AM

Sans doute, mais le plus important est de valider la cohérence de l'objectif. Car il n'existe pas une entreprise mais des entreprises, un manager mais des managers. 

didi dapdap's curator insight, March 31, 10:22 AM

Management

Intrapreneuriat

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Soirée de lancement des Vendée Digital Awards 2015 le 7 avril prochain ! #vendeerrs

Soirée de lancement des Vendée Digital Awards 2015 le 7 avril prochain ! #vendeerrs | Management and Agility | Scoop.it
Vous avez été 800 à participer à la grande soirée des Vendée Digital Awards 2013. Parmi les 65 dossiers de candidatures, 5 ont été félicités par le grand Jury. VendéeRS lance les Vendée Digital Awa...
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Le management selon Frédéric Mazzella, patron de Blablacar

Le management selon Frédéric Mazzella, patron de Blablacar | Management and Agility | Scoop.it
Le créateur de Blablacar, devenu le leader du covoiturage en France, a levé 100 millions de dollars en juin 2014. Entretien avec un jeune patron sans complexes.
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Rescooped by Pascale Mousset from reinventer le management
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PICARDIE Max de Roquefeuil: «Un bon manager doit aimer son équipe»

PICARDIE Max de Roquefeuil: «Un bon manager doit aimer son équipe» | Management and Agility | Scoop.it

#À l’heure de la souffrance au travail, ce spécialiste du management, directeur de Promeo en Picardie, conseille la bienveillance aux dirig [...] - Région - Le Courrier picard


Via Loïc CARO, Marie-pierre Lacazin
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Rescooped by Pascale Mousset from Future of Work
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From Looking Digital to Being Digital: The Impact of Technology on the Future of Work

Companies are finding it challenging to capture the full value of revolutionary breakthroughs in digital technology. Many have used digital technology to drive down costs and become more efficient, which is akin to “looking digital,” an important but surface-level change. Some, however, are taking things further and transforming data into new revenue and new sources of value.


Via Kenneth Mikkelsen
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Kenneth Mikkelsen's curator insight, March 9, 9:05 PM

To move from looking digital to being digital, companies must engage in a deep shift in the way they do business. For business leaders, that shift requires as much attention to culture and organization as it does to the technology itself.


Gary Bamford's curator insight, March 12, 2:45 AM

The future is agile not orange....

Rescooped by Pascale Mousset from Notre Revue de Presse
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Rédigez une offre d'emploi efficace et attractive ! - Les Échos Business

Rédigez une offre d'emploi efficace et attractive ! - Les Échos Business | Management and Agility | Scoop.it
Si un recrutement réussi est un levier de croissance pour l’entreprise, une « erreur de casting » peut mettre à mal son équilibre humain et...

Via Emergences RH
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Emergences RH's curator insight, April 19, 5:04 AM

En plus de la qualité syntaxique, pensez à multipliez vos canaux de diffusion pour toucher le plus de candidats possibles ! Par Coralie Soustre

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Les jeunes rêvent l’entreprise comme une grande famille

Les jeunes rêvent l’entreprise comme une grande famille | Management and Agility | Scoop.it
[INFOGRAPHIE] L’association travail emploi Europe société (Astrees) a demandé aux jeunes comment ils rêvent le monde du travail de demain. Attention : anti-utopistes s’abstenir.

Via Nelly Renard
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Nelly Renard's curator insight, April 14, 2:59 AM

Ce qui donne envie aux jeunes de se lever le matin ? Travailler dans une ambiance agréable. C’est le plus important, pour une majorité (81 %) des 1 160 jeunes de moins de 30 ans qui ont participé à l’enquête* "Travail et engagements professionnels" réalisée par l’Association travail emploi Europe société (Astrees) et présentée le 8 avril 2015 lors des Rencontres de l’engagement professionnel. Quand l’association a demandé à 300 jeunes de "dessiner" le travail de demain dans le cadre d’ateliers, ils ont ainsi tracé les contours… d’une grande famille.

Rescooped by Pascale Mousset from Dare Care Share
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When Corporations Take The Lead On Social Change

When Corporations Take The Lead On Social Change | Management and Agility | Scoop.it

Some big names in business pushed back this week against "religious freedom" laws in Indiana and Arkansas. In 1964, it was Coca-Cola pushing Atlanta's white elites to honor Martin Luther King Jr.


Via Kenneth Mikkelsen
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Rescooped by Pascale Mousset from Le BONHEUR comme indice d'épanouissement social et économique.
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Il faut ARRÊTER de penser le numérique comme une filière, c’est toute l’économie qui est transformée »

Il faut ARRÊTER de penser le numérique comme une filière, c’est toute l’économie qui est transformée » | Management and Agility | Scoop.it

La sixième édition de la soirée annuelle de l’Acsel, l’association de l’économie numérique, se tenait lundi soir au théâtre de l’Odeon, à Paris, en présence de personnalités comme Axelle Lemaire et Nathalie Kosciusko-Morizet. Plusieurs start-up et entreprises ont été distinguées : l’Agence de développement touristique de la Nièvre (prix services publics, collectivités territoriales), Colisweb (prix jeune talent), Tradelab (prix pure player), le Compte-Nickel (prix innovation service), Ingenico (prix e-transformation), et Druster (prix coup de cœur).
En savoir plus sur http://frenchweb.fr/reportage-a-la-soiree-de-lacsel-il-faut-arreter-de-penser-le-numerique-comme-une-filiere-cest-toute-leconomie-qui-est-transformee/188976#uIsTduVTPiv0ZGEM.99


Via Stéphanie Medeiros, Bernard BRUNET, association concert urbain
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Rescooped by Pascale Mousset from reinventer le management
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L'holacracy chez Zappos : ni chef ni hiérarchie. Vraiment ?

L'holacracy chez Zappos : ni chef ni hiérarchie. Vraiment ? | Management and Agility | Scoop.it
En adoptant le modèle Holacracy, Zappos veut responsabiliser ses salariés en abandonnant titres, hiérarchies et managers traditionnels

Via Olivier Braud, Marie-pierre Lacazin
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Ces 10 conseils pour réussir sa création de start-up

Ces 10 conseils pour réussir sa création de start-up | Management and Agility | Scoop.it
Tous les ans, le consultant Olivier Ezratty publie son
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Rescooped by Pascale Mousset from Innovation & Creativity
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Innovation Forwards and Backwards

Innovation Forwards and Backwards | Management and Agility | Scoop.it
Not all innovation is the same. What is the difference between a fully automated warehouse and public transport system based on hydrogen fuel cell technology? In order to explain a distinction is made between innovation forwards and innovation backwards.

Via Anne Leong
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Rescooped by Pascale Mousset from RH nouveaux paradigmes
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Top 10 des facteurs influençants le bonheur au travail

Top 10 des facteurs influençants le bonheur au travail | Management and Agility | Scoop.it

Via Frédéric Brutier, claudine pierron, Eric de Pommereau, Geemik Maria Açucena Da Silva
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Helene de saint front's curator insight, March 31, 10:51 AM

La motivation au travail passe en grande partie par la relation à soi, à l'autre et au groupe. Des relations harmonieuses et de qualité= des personnes heureuses et motivées! 

guigui798's curator insight, April 1, 5:39 AM

ggg

 

Mri Coaching's curator insight, April 5, 1:57 PM

Les personnes bien dans leur peau fournissent de bons résultats. Il est important d'y faire attention. Développer dans l'entreprise une relation gagnant/ gagnant.

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The Great Idriss J. Aberkane ! Worth to be Known ... So relevant !

The Great Idriss J. Aberkane ! Worth to be Known ... So relevant ! | Management and Agility | Scoop.it
Idriss J. Aberkane enseigne la géopolitique et l’économie de la connaissance à l’École Centrale de Paris, fait de la recherche en ingénierie biomimétique et cognitive à l’Université de Paris-Saclay et officie comme chercheur affilié au Laboratoire collaboratif mondial Kozmetsky à Stanford. Il est également Ambassadeur du Campus Numérique des Systèmes Complexes de l’Unesco-Unitwin, qui représente […]
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Rescooped by Pascale Mousset from Notre Revue de Presse
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Recruter autrement et mieux ? Jamais sans mon manager recruteur !

Recruter autrement et mieux ? Jamais sans mon manager recruteur ! | Management and Agility | Scoop.it
Pièce maîtresse de votre système d'attraction et d'engagement Le manager recruteur peut-être votre meilleur allié comme votre pire cauchemar. Il est le porte drapeau incarné d'une marque employeur ...

Via Emergences RH
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Emergences RH's curator insight, March 25, 4:27 AM

Employeurs, RH.....Attention vos " Hiring Managers" sont les fers de lance de votre Marque Employeur ! Sachez les positionner comme leaders sociaux ! Par Jean-Baptiste Audrerie .

Rescooped by Pascale Mousset from Notre Revue de Presse
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Le physique de l'emploi... - Thomas Vilcot - Mon blog RH & vous

Le physique de l'emploi... - Thomas Vilcot - Mon blog RH & vous | Management and Agility | Scoop.it
Depuis tout petit, le physique nous obsède. Le recrutement y accorde une trop grande importance, synonyme de raccourcis, de stéréotypes et de discrimination

Via Emergences RH
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Emergences RH's curator insight, March 16, 4:54 AM

Employeurs attention ! Evitez le "bad buzz" dans vos process de recrutement ! Faîtes reculer les stéréotypes toujours sources de discrimination ! Par Thomas Vilcot

dans nos process de recrutement, évitons le bad buzz…

Rescooped by Pascale Mousset from Be Marketing 3.0
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7 outils simples pour surveiller son e-réputation de marque

7 outils simples pour surveiller son e-réputation de marque | Management and Agility | Scoop.it

Cet article a pour but de guider le Community Manager dans la mise en place de sa veille de marque.


Via Kevin Dangu
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