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Le reverse management, ces entreprises pas comme les autres

Le reverse management, ces entreprises pas comme les autres | Management x.0 | Scoop.it

Faire travailler ses clients, coopérer avec ses concurrents, supprimer les horaires de travail, laisser les salariés se fixer eux-mêmes leurs rémunérations, fêter les échecs… Autant de pratiques...

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Geemik Maria Açucena Da Silva's curator insight, December 15, 2015 6:45 AM

"

"Alors, plutôt qu’un long discours, voici quelques exemples de pratiques managériales antagonistes pratiquées par des entreprises vraiment "pas comme les autres" qui ont pu en observer les bénéfices, tant en matière de performance que d’épanouissement individuel.

Pour commencer, voici quelques pratiques de  reverse management  concernant le processus d’évaluation (appréciation, fixation d’objectifs, évolutions salariales) :"

Gracianne Gibier's curator insight, December 17, 2015 4:22 AM

via @Pierre V. Laurent scoop.it 

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Opposition entre une organisation bureaucratique weberienne et un management dynamique
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Ressources, processus et valeurs: la migration des compétences et la difficulté du changement

Ressources, processus et valeurs: la migration des compétences et la difficulté du changement | Management x.0 | Scoop.it
Pourquoi une entreprise n’arrive-t-elle pas à changer lorsqu’elle fait face à une rupture? La question n’est pas nouvelle mais elle continue d’étonner les spécialistes.
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Nouveaux modèles organisationnels : qu'est-ce qui bloque ?

Nouveaux modèles organisationnels : qu'est-ce qui bloque ? | Management x.0 | Scoop.it
“Depuis une quarantaine d’années, les réflexions sont nombreuses sur les voies qui permettraient de transformer le management des hommes et des organisations. Les expérimentations réussies de systèmes innovants existent. Alors comment se fait-il que la plupart des entreprises en soient restées aux modèles anciens et que celles qui se sont réinventées en profondeur ne soient pas plus nombreuses ? Faute de traiter cette question, tout le travail de réflexion et de recherche sur ces nouvelles voies sera peut-être pertinent, mais restera sans effets concrets, donc sans utilité.”
Via François Pellerin, Atisy Joëlle
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Réduire le temps de travail ? Oui, mais comment ?

Réduire le temps de travail ? Oui, mais comment ? | Management x.0 | Scoop.it

Semaine de 32 heures ou de quatre jours, compte épargne temps, job rotation, temps partagé…, de nombreuses possibilités ont déjà été expérimentées (...)  Au centre d'une bataille menée par le patronat et des économistes libéraux depuis vingt ans, abandonnée par une partie de la gauche qui l'associe à l'échec de Lionel Jospin en 2002, la RTT est devenue « taboue », assure la députée socialiste Barbara Romagnan, auteure d'un rapport sur le bilan des 35 heures. Même les entreprises qui pratiquent la RTT de manière informelle - telle cette start-up qui offre une semaine de vacances en plus quand ses salariés en prennent deux - ou officielle, à l'instar du groupe Macif ou de Fleury Michon, des sociétés emblématiques du passage aux 32 heures, ne souhaitent pas évoquer le sujet.


Via Pierre-Yves JAN, Michel Briand
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Le compte personnel d'activité. France Stratégie

Une sorte de « coffre-fort des droits » qui ouvrirait la possibilité pour chacun d’accéder facilement, grâce à un point d’entrée unique sur internet, à l’ensemble de ses droits et de les mobiliser de façon autonome. À l’appui du compte, chaque personne pourrait bénéficier d’un accompagnement personnalisé, numérique ou en direct, selon les situations.

Via benoit tostain, Michel Briand
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Les 10 compétences-clés du monde de demain

Les 10 compétences-clés du monde de demain | Management x.0 | Scoop.it
Aucun doute, le futur nous intéresse. Et comme le dit Woody Allen, nous avons plutôt intérêt… puisque c’est là que nous allons passer le reste de notre vie. Le Peoplesphere de février 2016 vous emmène dans les méandres des impacts de l’évolution socio-démographique sur nos organisations à l’horizon 2030. Le Forum Economique Mondial quant à lui a publié ce 10 mars un article particulièrement intéressant sur les compétences-clés dans le monde de demain. Les conclusions résultent de l’analyse de 213 enquêtes sur les nouveaux modes d’apprentissage des étudiants et de la mise en perspective avec les enseignements du dernier Forum Economique de Davos qui a eu lieu en janvier 2016. Morceaux choisis.
Via Edouard Siekierski
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Myriam Lafaille's curator insight, April 1, 6:46 AM
Cet article me rassure, je vois le lien avec la direction que prennent certaines entreprises, cela me rassure aussi. Mais le lien avec l'école par contre... J'ai peur
Elsa Heneman's curator insight, April 1, 7:49 AM
J'aime: "Développer les vues en systèmes " (système comme traduction de clusters? je suppose), "Développer les consciences sociétales et sociales"
Marie Coumaros's curator insight, April 13, 2:32 AM
J'adore ces compétences clés, mais sont-ce vraiment celles du futur. Pour moi, ce serait déjà les compétences d'aujourd'hui !
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Le bel avenir du Compte personnel d'activité

Terra Nova fait icui de la Terra Nova propose un exercice de « politique fiction » : ce que le Compte personnel d’activité (CPA), étape vers des droits sociaux personnalisés, pourrait donner en 2030. Le Compte social personnel universel (CSPU) ainsi inventé pourra paraître utopique mais il raconte ce que donnerait une protection sociale pleinement attachée aux personnes plutôt qu’à l’emploi, et capable de sécuriser les transitions professionnelles.


Via François Pellerin
Pierre V. Laurent's insight:

Le potentiel du CPA est gigantesque. Il doit permettre à terme d'adapter les droits de chacun à sa situation particulière, de favoriser les transitions professionnelles, d'accompagner les slashers, de déployer un revenu de base adapté à chacun.

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François Pellerin's curator insight, March 13, 4:24 AM

Le potentiel du CPA est gigantesque. Il doit permettre à terme d'adapter les droits de chacun à sa situation particulière, de favoriser les transitions professionnelles, d'accompagner les slashers, de déployer un revenu de base adapté à chacun.

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Conférence Joël de Rosnay : Voyage vers le futur, mon entreprise en 2030

Visionnez la conférence réalisée par Joël de Rosnay, lors de l'évènement ENTREPRISE DU FUTUR qui s'est déroulé le 14 janvier 2016, à Lyon. Toutes les informa...

Via JP Fourcade
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Entreprise libérée : attention au dogmatisme ! (Anact)

Entreprise libérée : attention au dogmatisme !  (Anact) | Management x.0 | Scoop.it

"entreprise libérée fait beaucoup parler d’elle. A l’enthousiasme qui a suivi la publication d’un ouvrage et de reportages sur le sujet ont succédé ces derniers temps des critiques parfois radicales. Ce modèle peut-il être une source d’inspiration pour améliorer les situations de travail ? A quelles conditions ? L’analyse de Thierry Rousseau, chargé de mission au département Etudes capitalisation prospective de l’Anact."


Via Carole TACHEAU, Jean-Yves Guillain
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Le digital labor : une question de société

Le digital labor : une question de société | Management x.0 | Scoop.it
Pourquoi la notion de digital labor liée au numérique suscite-t-elle autant d’intérêt en France, après d’autres pays ? Antonio A. Casilli embrasse la complexité de ce phénomène qui fait écho aux inquiétudes liées aux transformations du monde du travail.

Via Karine SACEPE
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Expérimenter des modes de travail collaboratifs | CFDT cadres

Expérimenter des modes de travail collaboratifs | CFDT cadres | Management x.0 | Scoop.it

Revue Cadres, 09/2015. Les organisations productives sont en voie de transformation sous l’effet de l’hyper connexion et de la globalisation. Olivier Charbonnier et Jérôme Chemin illustrent les exigences professionnelles et concrètes de l’économie collaborative.


Via Mission Veille Anact, François Pellerin
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Mission Veille Anact's curator insight, January 29, 4:29 AM

On ne mesure pas encore tout à fait les transformations opérées par le numérique sur le travail et l’organisation de l’activité (...) La digitalisation touche presque tous les métiers et Internet transforme le travail depuis maintenant vingt ans (...)

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Une génération qui n'a peur de rien - Positive Economy

Une génération qui n'a peur de rien - Positive Economy | Management x.0 | Scoop.it
Emmanuelle Duez, Fondatrice, The Boson Project et WoMen’Up nous parle de la génération Z, une génération qui n’a peur de rien, lors de la 4ième édition du Positive Economy Forum au Havre.
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Coopérer pour entreprendre : lancement du label des coopératives d'activité et d'emploi

Coopérer pour entreprendre : lancement du label des coopératives d'activité et d'emploi | Management x.0 | Scoop.it

 

Le label Coopérer pour entreprendre a été lancé en janvier 2015. Il accompagne le développement des coopératives d'activité et d'emploi (CAE) en leur permettant d'améliorer leurs pratiques et de renforcer leur attractivité et leur pérennité. Les premières CAE seront labellisées le 12 janvier 2016. Le but de cette labellisation est de garantir des CAE fiables et responsables, résolument ancrées dans l'économie sociale et solidaire...

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Je Crée en Rhône-Alpes's curator insight, December 29, 2015 6:13 AM
Coopérer pour entreprendre : premières labellisations des coopératives d'activité et d'emploi
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Clara Gaymard : « La confiance ne se crée pas, elle se donne »

Clara Gaymard : « La confiance ne se crée pas, elle se donne » | Management x.0 | Scoop.it
Pour Clara Gaymard, présidente et CEO de GE en France depuis 2006, la confiance des salariés est l'un des piliers sur lesquels se fonde la réussite d'une entreprise. Responsabilisation, ouverture du management, agilité : elle nous expose les ingrédients nécessaires à la construction de cette confiance.

Via Edouard Siekierski
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VUCA est un acronyme à connaitre dans le management de projet, les affaires, les armées, l’enseignement, …

VUCA est un acronyme à connaitre dans le management de projet, les affaires, les armées, l’enseignement, … | Management x.0 | Scoop.it
VUCA est un acronyme utilisé pour décrire ou questionner la volatilité, l'incertitude, la complexité et l'ambiguïté des conditions et situations.
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webinar organisation apprenante

Cette vidéo décrit les nouveau mode de management collaboratif utilisé par les organisations dites 'apprenantes'.
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La stratégie long terme est de retour : pour combien de temps ? - HBR

La stratégie long terme est de retour : pour combien de temps ? - HBR | Management x.0 | Scoop.it
pour des top managers, dont la durée de vie à leur poste est limitée à quelques années, la « création de valeur pour l’actionnaire » s’est naturellement transformée en « résultats du prochain trimestre ». Deuxième limite, plus embarrassante que le raccourcissement de l’horizon temporel des équipes dirigeantes, ce mouvement les a entraînées sur un terrain dangereux.

Via François Pellerin
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François Pellerin's curator insight, April 5, 12:22 PM

Belle synthèse de l'origine et des effets pervers du court terme pour le management des entreprises. 

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Manager par le vide

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L’aphorisme d’Aristote « la nature a horreur du vide » n’a pas pris une ride. Déjà dans l’Antiquité, il provoquait un vertige instinctif sous la formule « horror vacui ». Au vu des process et des reporting incessants, le monde de l’entreprise n’est pas en reste. Le vide n’a jamais été aussi plein. Du contrôle, toujours plus de contrôle.

Ainsi on maintient un sentiment de maîtrise alors même que l’angoisse du chaos est à son maximum. On cherche à manager le certain quand tout devient incertain. La physique quantique montre que le vide reste le siège de matérialisations spontanées et fugaces de particules.

La philosophie taoïste conçoit, elle, le vide comme un potentiel, quelque chose qui attend d’être rempli, et par extension, d’être réalisé : c’est l’esprit vide de pensée dans lequel peuvent naître les idées, c’est le blanc de la feuille qui attend d’être dessinée.

D’où l’intérêt de manager par le vide. Car ce n’est pas en renforçant son contrôle sur les équipes que l’on peut gérer les situations difficiles. On risque surtout de transmettre du stress et d’obtenir une soumission qui enlève aux individus toute capacité de réaction, et ce faisant, toute capacité créative.

Mieux vaut aider les équipes à s’exprimer dans une démarche de co-création et faire confiance à ses collaborateurs pour leur laisser le temps d’analyser les évolutions extérieures, de déceler les affaires qu’il faut faire mais aussi celles qu’il ne faut pas faire.

Laisser un peu d’espace aux individus, c’est un des leviers de la coopération. A une condition : que la confiance soit de la partie, ingrédient le plus efficace dès lors que l’on fait face à une situation exigeant de la coordination non programmée. Et là encore, il s’agit de baisser la garde en matière de contrôle et se souvenir de la phrase du maréchal Lyautey : « quand les talons claquent, l’esprit se vide ».


Via François Pellerin
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La société coopérative d’intérêt collectif : l’entreprise de demain ?

La société coopérative d’intérêt collectif : l’entreprise de demain ? | Management x.0 | Scoop.it
Un diplômé de grande école sur deux souhaite travailler dans l’ESS, l'économie sociale et solidaire (1). Une façon de se sentir utile et d’innover. Près de 25 % d’entre eux envisagent même de créer leur propre entreprise. Parmi les statuts qui existent, celui de SCIC (société coopérative d’intérêt collectif) est en train de connaître un certain engouement face au désengagement de plus en plus criant des collectivités. Il constitue aussi un atout pour la transition énergétique. Témoignages.

Via Bernard BRUNET
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Le CPA, ossature d’une nouvelle responsabilité sociale - Management & RSE

Le CPA, ossature d’une nouvelle responsabilité sociale - Management & RSE | Management x.0 | Scoop.it
Le compte personnel d’activité (CPA) est une création récente, qui constitue la charpente sur laquelle pourra s’appuyer la refondation de notre modèle social. Il permet de reconstruire notre système de protection sociale sur le travail (plutôt que sur l’emploi), d’acclimater les effets de « disruption » du numérique, de sécuriser les parcours professionnels et de diffuser les démarches de responsabilité sociale et environnementale. Voici comment.

Via François Pellerin
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Toujours le CPA, mais vu sous l'angle de la RSE

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François Pellerin's curator insight, March 13, 4:26 AM

Toujours le CPA, mais vu sous l'angle de la RSE

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Quel avenir pour le travail ?

Quel avenir pour le travail ? | Management x.0 | Scoop.it
Va-t-on travailler moins ? Est-ce que l’emploi est en train de disparaître ? Avec quelles implications et quelles solutions ? Regards croisés de Dominique Méda, sociologue et philosophe, et Paul Jorion, chercheur en sciences sociales.

Via Aurélien BADET
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congruence-RSO's curator insight, February 26, 8:36 AM

(...) si un travail semble complexe, il est logiquement bien rémunéré : il y aura donc une incitation financière à le remplacer par une machine.

 

(... ) Les raisonnements témoignent d’un déterminisme technologique sans bornes et nous laissent entendre que nous n’avons aucune maîtrise sur le processus.

 

(...) C’est cette révolution [écologique] – plus que la révolution numérique – qu’il me paraît infiniment urgent de prendre en compte.

 

(...) Le travail et le capital sont deux contributions nécessaires. Il faut donc qu’elles soient rétribuées équitablement à ce titre.

 

(...) Face à des taux de chômage élevés, il faut en effet redistribuer le volume de travail sur l’ensemble de la population active. Ce n’est pas simple à faire et ce n’est pas du tout la piste suivie actuellement,  car il est à la mode de soutenir que les 35 heures ont été un échec. Mais cet échec est une baudruche idéologique à dégonfler : les 35 heures ont créé des emplois [1]4. Et si le processus avait été mené jusqu’au bout, il y aurait eu davantage d’emplois à la clef.

Valérie Lugon's curator insight, February 29, 5:01 AM

Points de vue intéressants !

EMATOPIE's curator insight, March 7, 1:41 PM
Dominique Meda + Paul Jorion : deux phares pour mieux nous guider.
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Nos publications » Fabrication additive. Mobiliser les forces françaises » La Fabrique de l'industrie

Nos publications » Fabrication additive. Mobiliser les forces françaises » La Fabrique de l'industrie | Management x.0 | Scoop.it
Ce document réalisé par trois élèves ingénieurs du Corps des mines, propose une synthèse claire et pédagogique

Via Michel Briand
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Stress au travail: la dictature du "management par objectifs" en question

Stress au travail: la dictature du "management par objectifs" en question | Management x.0 | Scoop.it
Paris, 12 fév 2016 - Face à un "silence collectif" qui les inquiète, des spécialistes du travail dénoncent le gâchis humain et économique engendré par un management "désincarné" et "pathogène", que la principale association de DRH estime nécessaire de faire évoluer.

Via Philippe GAILLARD
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Entreprise libérée, l’organisation de demain ? | Le Club de Mediapart

Entreprise libérée, l’organisation de demain ? | Le Club de Mediapart | Management x.0 | Scoop.it
Il s’en fait de plus en plus écho dans l’actualité, un nouveau mode de management est né (ou déterré) : le management libérateur. Arte a diffusé l’an passé un reportage, « le bonheur au travail », qui s’intéresse à des chefs d’entreprises décidés à dynamiter les systèmes de hiérarchie traditionnels. L’objectif de ce nouveau genre d’organisation : la performance par le bonheur !

Via Annie Longeot
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L'invasion des «métiers à la con», une fatalité économique?

L'invasion des «métiers à la con», une fatalité économique? | Management x.0 | Scoop.it
Alors que la technologie devait nous libérer du travail, l'économie contemporaine crée toujours plus de «métiers à la con» que ceux qui les exercent savent parfaitement inutiles, déplore l'anthropologue David Graeber. Ou pourquoi la semaine de 20 heures est encore loin.
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Cadres CFDT | La révolution numérique : un changement de paradigme dans le monde du travail

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La révolution numérique : un changement de paradigme dans le monde du travail >>> https://t.co/Poo3nDChN7 via @CFDTCadres

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