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Google Has Updated Its 9 Principles Of Innovation: Here They Are And The Products They Have Enabled

Google has codified a new set of “9 principles of innovation”, updating a version unveiled by former executive Marissa Mayer in 2008.
Réseau de veille Innocherche's insight:

on retrouve qq points des 4 principes de motivation

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Microsoft ? Son métier, c'est la productivité pas le PC, assure Satya Nadella

Microsoft ? Son métier, c'est la productivité pas le PC, assure Satya Nadella | management 2.0 | Scoop.it
Propulsé à la tête de Microsoft il y a cinq mois, Satya Nadella entend bien se démarquer de son prédécesseur, Steve Ballmer, et entame une refonte totale de la stratégie d'entreprise de Microsoft. Dans une lettre publiée le 10 juillet sur le site de Microsoft, le PDG explique à ses employés comment "réinventer la culture" d'entreprise et à chercher de nouvelles solution pour améliorer leur productivité.
Réseau de veille Innocherche's insight:

voyons comment mettre ceci en place dans une culture MS

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Compte rendu de la première réunion du Collège Entreprise InnoCherche_Avril 2014

Compte rendu de la première réunion du Collège Entreprise InnoCherche_Avril 2014 | management 2.0 | Scoop.it
Nous vous invitons à parcourir ci-dessous le compte rendu de la première édition de la réunion du Collège Entreprise InnoCherche, organisée le jeudi 03 avril dernier au Cercle Suédois.
Réseau de veille Innocherche's insight:

la prochaine réunion du collége est prévue le 8 Juillet



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Disruptive entrepreneurs: An interview with Eric Ries | McKinsey & Company

Companies are all too aware of the disruptive power of technology. The author of The Lean Startup argues that the competitive reaction of many organizations remains fatally flawed. A McKinsey Global Institute article.
Réseau de veille Innocherche's insight:

by the author of startup guide

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Chucking out the chosen one

Chucking out the chosen one | management 2.0 | Scoop.it

alpMoyes sent on by Fergie: wrong sub WHEN Alexander the Great was 33 years old, legend goes, he wept because he had no worlds left to conquer. Alexander may have been...

Réseau de veille Innocherche's insight:

1) alpha male do not accept other alpha male around ... creating succession problem.


Solution: dont put alpha male at the top but a team plyer, or many team player


2) beware of the analogy with sport and entreprise: mostly misleading

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L'innovation, puissant relais de croissance pour Pernod Ricard

L'innovation, puissant relais de croissance pour Pernod Ricard | management 2.0 | Scoop.it
Pour conquérir ses futurs consommateurs, le géant français des spiritueux mise sur de nouveaux alcools… et sur un très futuriste bar à cocktail connecté.
Réseau de veille Innocherche's insight:

Comment un groupe "en place" gère l'innovation : peut-être un usage innovant à suivre ?

MB

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The paradox of choice

The paradox of choice | management 2.0 | Scoop.it
Psychologist Barry Schwartz takes aim at a central tenet of western societies: freedom of choice. In Schwartz's estimation, choice has made us not freer but more paralyzed, not happier but more dissatisfied.
Réseau de veille Innocherche's insight:

the en of Mgt101 because take human as studip as can be by following processes and been intergangeable 

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The next species of human

The next species of human | management 2.0 | Scoop.it
Even as mega-banks topple, Juan Enriquez says the big reboot is yet to come. But don't look for it on your ballot -- or in the stock exchange. It'll come from science labs, and it promises keener bodies and minds. Our kids are going to be ... different.
Réseau de veille Innocherche's insight:

new ted talk in Vancouver 


  • Network, robot and 3d printing
    • How you organise people organise.   Guild 
    • People interchg 
    • Difft way to organize people 
  • And plug techno 3d    And maker cafe. 
  • Add robots.  
    • Then core rd decentralize 
    • Customer become designer themself
    • Flying car 
  • Five major chg
    • Network force overwhelm
    • 3d robot decentralise 
    • Very fast build and redesign.  Cost drip
    • Every thing 2€ per kg
    • Us et eu become low cost manuf 
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Six degrés de séparation — Wikipédia

Six degrés de séparation

Les six degrés de séparation (aussi appelée Théorie des 6 poignées de main) est une théorie établie par le Hongrois Frigyes Karinthy en 1929 qui évoque la possibilité que toute personne sur le globe peut être reliée à n'importe quelle autre, au travers d'une chaîne de relations individuelles comprenant au plus cinq autres maillons.

Réseau de veille Innocherche's insight:

mettre en puissance ce Sixth degree ... qui n'est beintot plus qu'a 4,5  pour arriver à contacter les gens que l'on veut rentrer dans le collège entreprise de l'association


rappel 144 (nb moyen d'amis sur FB) à la puissance 5 = 62 Milliards

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Suggested by Pascal DELORME
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Air France transporte ses 4 000 pilotes sur le réseau social Yammer

Air France transporte ses 4 000 pilotes sur le réseau social Yammer | management 2.0 | Scoop.it
D'ici l'été, Air France aura achevé le déploiement de son réseau social d'entreprise auprès de ses pilotes et de son personnel au sol. Le coût d'abonnement avoisine aujourd'hui 3 000 euros.
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Authentification par ultrason : la start-up israélienne SlickLogin rachetée par Google

Authentification par ultrason : la start-up israélienne SlickLogin rachetée par Google | management 2.0 | Scoop.it
La société a été fondée en août 2013 par Or Zelig. La start-up israélienne spécialisée en sécurité informatique SlickLogin…
Réseau de veille Innocherche's insight:

euristic from Mark Zukenberg about how to hire people

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Zappos says goodbye to bosses

Zappos says goodbye to bosses | management 2.0 | Scoop.it
The unusual approach is called a
Réseau de veille Innocherche's insight:

Expérience intéressante, à cette échelle.

Prenons date pour voir comment cela se déroule, et quels résultats seront obtenus ...

MB

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The mobile revolution will reshape hiring and onboarding

The mobile revolution will reshape hiring and onboarding | management 2.0 | Scoop.it
There's no better time to educate employees about how mobile devices are used within the organization.
Réseau de veille Innocherche's insight:

#BYOD and refund me please

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les grands enjeux de la transformation digitale de l’entreprise #hadn | Orange Business Services

les grands enjeux de la transformation digitale de l’entreprise #hadn | Orange Business Services | management 2.0 | Scoop.it
Orange Business Services et l’ANDRH (Association nationale des DRH) ont organisé le 20 mai dernier une grande matinée d’échanges consacrée aux défis du numérique dans l’entreprise.
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Can strategic planning pay off? | McKinsey & Company

Can strategic planning pay off? | McKinsey & Company | management 2.0 | Scoop.it
In an article from the McKinsey Quarterly archives, Louis V. Gerstner. Jr, proposes four guidelines to help strategic planners make the crucial leap from plans to decisions. A McKinsey Quarterly article.
Réseau de veille Innocherche's insight:

ou en d'autres terme, c'est le temps de l'effectuation: prend des décisions avec les moyens que tu as ..; MAIS BOUGE

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Playing out the last hand

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tro de la finaWHAT do the next 50 years have in store for Berkshire Hathaway, the conglomerate Warren Buffett has run with spectacular success for the past half century? It is an...

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le maestro de la finance saura t il gérer sa succession

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Le

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Pour The Economist, le pape François a réussi à réactualiser la plus vieille multinationale de l’histoire : l’église... Articles liés e-management, Management, Editorial, Analyse - L'information de l'industrie
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toujours d'actualité 20 siécle plus tard.  

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La révolution des métiers - Nouveaux métiers, nouvelles compétences : quels enjeux pour l’entreprise ?

La révolution des métiers - Nouveaux métiers, nouvelles compétences : quels enjeux pour l’entreprise ? | management 2.0 | Scoop.it
Notre enquête propose une analyse des attentes des employeurs et des compétences disponibles chez les demandeurs d’emploi. Elle apporte une vision globale des compétences et de leurs évolutions possibles ou souhaitées.
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de la part de Remi Bollack  Ifwepartner

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The emergent genius of ant colonies

With a dusty backhoe, a handful of Japanese paint markers and a few students in tow, Deborah Gordon digs up ant colonies in the Arizona desert to understand their complex social system.
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spoke at TED Vancouver ... just after Snowden to explain to us how a decentralised organization like ants work very effectively


  • No Central control 
  • Use smell.   And touché antenna 
  • Network.  Work like brain. 
  • 12000 ant species and use interaction difft
  • Stay stop unless something happen.   Spend water for search for feed.  Some neuron require more stimulus to fire. 
  • GENETIC VARAITION underlining ressemblance. Ongoing evolution of collective behavior. 
Anternet.  Does not leave if there is not enough bandwidths  top-ip 
  • Analogy with operating cost. Water. 
  • Minimum robot exchange mini info.  Collective search. 
  • Cluster colony of ants after picnic.  Cancer trapping.  
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How great leaders inspire action

How great leaders inspire action | management 2.0 | Scoop.it
Simon Sinek has a simple but powerful model for inspirational leadership all starting with a golden circle and the question "Why?" His examples include Apple, Martin Luther King, and the Wright brothers ...
(Filmed at TEDxPugetSound.)
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New talk to come on Simon Sinek and the reason of organsiation and why organsiation will become small again

.  

  • If Environment right.   Do it right.  Deep trust in corporation.  Feeling. 
  • Live in danger ... Inside the tribe trust.  Outside force. 
  • Where leader make the tone 
  • Does not trust leader.  If I do not follow the rule, will be fired. 
  • Next jump.  Ny city. 
  • Sacrify the number to save the people. 
  • Not head count but heart count 
  • Choose to look at the person to the right and left . They all would have do e it for me. 
  • Company modern day tribe.  Hiring is like adopting a child.
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The enemy within

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BUSINESS has always been plagued by fraud: witness the South Sea Company in the 1710s (which enveloped the British economy in a giant bubble) or Charles Ponzi’s...
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companies are straining the bond of loyalty.

70% of companies affected by fraud

... and the best method agian fraud, since they come mainly from inside, are whistleblower.

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"Air liquide est une centenaire qui ose bouger et innover"

"Air liquide est une centenaire qui ose bouger et innover" | management 2.0 | Scoop.it
Invité du Club Business, réalisé en partenariat avec Euro Media France, Benoît Potier revient sur la croissance qu’il faut aller chercher à coups de nouveaux marchés et d’innovations.
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oxygéne oxygéne

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Facebook a 10 ans

Facebook a 10 ans | management 2.0 | Scoop.it
Mais à quoi cela peut-il me servir ?
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fruit de nos voyages de veille: Allez poser la question à vos amis DG et DRH "Facebook, à quoi cela vous sert-il ?"

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Marissa's Second Epic Fail: Microsoft Abolishes Stack Ranking As Yahoo Ramps It Up

Marissa's Second Epic Fail: Microsoft Abolishes Stack Ranking As Yahoo Ramps It Up | management 2.0 | Scoop.it
“ Image via CrunchBase Stack Ranking -- forcing managers to rank their employees and get rid of the bottom ones -- is a horrible idea that Microsoft's Steve Ballmer imported from GE. As I wrote in July 2012, stack ranking at Microsoft was a mess.”
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