Making #love and ...
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Making #love and making personal #branding #leadership
Social media making love, aptitudes and personal branding.May be you can find in there some spanish links.
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These 4 Everyday Activities Can Easily Become A #Mindfulness Exercise - Omvana

These 4 Everyday Activities Can Easily Become A #Mindfulness Exercise - Omvana | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Mindfulness is hot right now. You may have seen Mindfulness on the front of Time Magazine, heard about mindfulness being used by staff at Google or maybe your health professional[...]

Via Pat Weber
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Dr. J.L. Harter's curator insight, April 25, 10:33 PM

How often do we carry on absentmindedly? Here's some food for re-thinking the absence of mindfulness.

Ivon Prefontaine's curator insight, April 25, 11:12 PM

Just take time doing whatever is you are doing at any given time and devote your full attention to the task at hand.

 

@ivon_ehd1

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#HR #RRHH If You’re Not Learning Something New, It’s Time to Move On

#HR #RRHH If You’re Not Learning Something New, It’s Time to Move On | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

By Tanase Bruno If you think you’re going to work at your current job for more than three years, think again. According to a report from the U.S.


Via Fernanda Grimaldi
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#Recomendado Estupidología II. La estupidez del poder y el poder de la estupidez. Por @Vorpalina

#Recomendado Estupidología II. La estupidez del poder y el poder de la estupidez. Por @Vorpalina | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
La estupidez del poder

 

La esencia de la estupidología es el intento de explicar por qué las cosas no funcionan, y en qué medida esto se debe a la estupidez humana, que es la causa de casi todos nuestros problemas.

 

Y cuando la causa no es la estupidez, las consecuencias son mucho peores porque son estúpidas nuestras reacciones y nuestros intentos de solución.

Este análisis es esencialmente diagnóstico, no terapéutico. El concepto es que, si nos damos cuenta de cómo funciona la estupidez, podríamos controlar un poco mejor sus consecuencias.

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#RRHH La Gerencia de Gestión Humana y el síndrome del desgaste profesional (Burnout)

#RRHH La Gerencia de Gestión Humana y el síndrome del desgaste profesional (Burnout) | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
La Gerencia de Gestión Humana y el síndrome del desgaste profesional (Burnout), artículo de Recursos Humanos por Salvatore Tarantino. Mí respetado leyente, antes de iniciar con este artículo, considero necesario colocar el acento y someter a su reflexión la siguiente premisa, más bien el siguiente axioma (en el uso común, un axioma...

Via Mariano Ramos Mejia
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#RRHH Evita quemar buenas ideas dándoles un buen comienzo. | @GrandesPymes

#RRHH Evita quemar buenas ideas dándoles un buen comienzo. | @GrandesPymes | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

por German Castaño

Cuando una idea surge en tu mente y es lo suficientemente buena como para para generarte una sonrisa, además de la sensación de orgullo, puede surgir una gran ansiedad por llevar esta idea a la realidad.

Son muchos los casos por los que una idea fracasa prematuramente, no porque no sea buena, sino porque otros factores evitan que se lleve a cabo correctamente. Estas son las ideas quemadas.

Sin contar los casos en los que el azar y los riesgos hacen que una idea muera en sus inicios, gran parte de las situaciones son consecuencia de malas decisiones, donde las emociones tiene mucho que ver.

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#HR #RRHH 6 Ways Employee Relationships Affect the Workplace

#HR #RRHH 6 Ways Employee Relationships Affect the Workplace | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
A new study recently released by Cornerstone OnDemand with Northwestern University provides new life to the old adage, “No man is an island.” While HR professionals have long understood …

Via Manuel Jorge García
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#RRHH #GTD. Gestionar lo que no tienes que hacer | por @davidtorne

#RRHH #GTD. Gestionar lo que no tienes que hacer | por  @davidtorne | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
La importancia de administrar lo que no debemos hacer. Los mecanismos utiliza GTD para conseguir gestionar la atención. Comentamos los escenarios más habituales
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#RRHH Proyectos: Planificación adaptativa - Cambiando Creencias #Productividad por @ajmasia

#RRHH Proyectos: Planificación adaptativa - Cambiando Creencias #Productividad por @ajmasia | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Durante muchísimos años he podido experimentar de primera mano la inutilidad de los procedimientos de planificación tradicionales que, aún a día de hoy, se
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#RRHH El olvidado arte de pensar antes de tomar decisiones

#RRHH El olvidado arte de pensar antes de tomar decisiones | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Mirando un poco a nuestro alrededor nos damos cuenta de que pensar no está de moda.

Via Fernanda Grimaldi
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#RRHH #Liderazgo 7 señales para saber si eres de un líder débil

#RRHH #Liderazgo 7 señales para saber si eres de un líder débil | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Un mal dirigente “quema” a su equipo, no toma decisiones complicadas y humilla a sus subordinados enfrente de otros.

Via Maite Finch
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#Liderazgo Isn’t It Time To Rethink Time? - General #Leadership

#Liderazgo Isn’t It Time To Rethink Time? - General #Leadership | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
We leaders should be leading, not managing and we should set better examples for our rising stars about how to think more creatively about time.

Via Anne Leong
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Estupidología I. Las 5 leyes de la estupidez humana y el poder de la estupidez. por @Vorpalina

Estupidología I. Las 5 leyes de la estupidez humana y el poder de la estupidez. por @Vorpalina | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
La estupidez humana. Por David Criado. Iniciativa Vorpalina. “El problema del mundo es que los estúpidos están seguros de todo y

Via Manuel Gross
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Manuel Gross's curator insight, April 22, 2:35 PM

El aparato del poder tiende a colocar “bandidos estúpidos” en la punta de la pirámide. El problema es que nadie tiene una definición realmente buena de qué es la estupidez. De hecho los genios son a menudo considerados estúpidos por una mayoría estúpida.

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#RRHH #Liderazgo 7 principios para liderar (y transformar…) desde la honestidad radical por @Ander73

#RRHH #Liderazgo 7 principios para liderar (y transformar…) desde la honestidad radical por @Ander73 | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Es una obviedad. Todos sabemos que existe una imperiosa necesidad por cambiar, transformar y evolucionar tanto a nivel individual como organizacional. Cualquier profesional de la economía del conoc...
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#RRHH Lo individual en lo colectivo: ¿dónde está el dilema? por @arey

#RRHH Lo individual en lo colectivo: ¿dónde está el dilema? por @arey | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
El rol que juega lo individual en lo colectivo es de los asuntos más relevantes que tenemos en la agenda del futuro presente. Internet, con su ubicuidad y potencial transformador de las conexiones sociales, está tensando esa relación que de por sí nunca ha sido fácil, y plantea nuevos dilemas que sólo pueden negociarse desde una sana autonomía y diversidad de puntos de vista.

Este lunes publiqué en el Blog de Inteligencia Colectiva una reflexión en torno a este tema, que conecta con el animado debate que se ha dado en las redes sobre el término “Inteligencia coNectiva” en contraposición con el de “coLectiva”. Ahí comentaba las críticas de Derrick de Kerckhove y George Siemens al supuesto “exceso colectivista” del pensamiento de Pierre Lévy, como aperitivo para discutir si tiene sentido contraponer ambos tipos de inteligencias.
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#Empresas #Pymes La falta de compromiso de los empleados, el mayor desafío para #RRHH

#Empresas #Pymes La falta de compromiso de los empleados, el mayor desafío para #RRHH | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Deloitte ha hecho públicas las conclusiones principales de su estudio Global Human Capital Trends 2015, en el que cada año analiza con detalle las tendencias mundiales que más impacto tendrán en las políticas de recursos humanos. “Este documento destaca por ser uno de los informes más ambiciosos y completos sobre los retos de las compañías en los ámbitos de la captación, gestión y retención del talento”, explica Enrique de la Villa, socio responsable de Human Capital de la consultora. No en vano

Via Maite Finch
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#Recomiendo Estupidología I. Las 5 leyes de la estupidez humana y el poder de la estupidez. Por @Vorpalina

#Recomiendo Estupidología I. Las 5 leyes de la estupidez humana y el poder de la estupidez. Por @Vorpalina | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

“El problema del mundo es que los estúpidos están seguros de todo y los inteligentes están llenos de dudas“. Bertrand Russell

 

El presente artículo condensa la reflexión más brillante que jamás he leído sobre la utilidad, poder y presencia constante de la estupidez humana.

 

Es una traducción literal a modo de compendio de tres artículos. A saber, El poder de la estupidez, aparecido en junio de 1996 en la revista Entropy Gradient Reversals; El poder de la estupidez (Segunda parte) aparecido en la misma revista pero en septiembre de 1997; y La estupidez del poder aparecido mucho después en abril de 2002.

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#RRHH Carisma: no se nace, se hace (y cómo lo aprendió Steve Jobs)

#RRHH Carisma: no se nace, se hace (y cómo lo aprendió Steve Jobs) | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
El carisma se construye mediante una serie de conductas aprendidas.

Via Mariano Ramos Mejia
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#RRHH #HR Employee Appreciation #Infographic

#RRHH #HR Employee Appreciation #Infographic | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
In honor of Administrative Professionals' Day, check out these four simple employee appreciation tips and ideas to beef up your employee recognition programs.

Via Manuel Jorge García
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#RRHH ¿Cuál es el personaje más tóxico de la oficina?

#RRHH ¿Cuál es el personaje más tóxico de la oficina? | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Nos pasamos, de media, ocho horas en nuestro lugar de trabajo rodeados de una fauna laboral en la que cabe todo tipo de espécimen. Y, como en...
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#RRHH #Creatividad en la Gestión de Proyectos: Los 6 Sombreros de Pensar

#RRHH #Creatividad en la Gestión de Proyectos: Los 6 Sombreros de Pensar | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
¿Quieres ser más creativo en tu proyecto? ¿Quieres buscar más alternativas? Despliega toda tu creatividad con la técnica de los seis sombreros de pensar. Este artículo es el tema Ganador de nuestra encuesta sobre qué queríais que escribiéramos: la Creatividad en la gestión de Proyectos Es un tema que hemos... Seguir leyendo »
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#Liderazgo #HR What Will Your #Leadership Legacy Say About You?

#Liderazgo #HR What Will Your #Leadership Legacy Say About You? | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Leadership is often messy and unpredictable. Leaders today are trying to do more with fewer resources, and in a shorter timeframe. In addition to managing limited resources, leaders are expected to b…

Via Anne Leong
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george_reed's curator insight, April 24, 12:22 PM

Thinking about legacy can be a good exercise since it recognizes that the organization will continue after you have moved on. The real question is whether it will be better or worse off as the result of your influence.

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#HR #RRHH How to Communicate With Compassion?

#HR #RRHH How to Communicate With Compassion? | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Kip Tindell, founder of The Container Store, says that the more you communicate across different levels of operation in your company, the more productivity you will be able to achieve.

Via Fernanda Grimaldi
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#Liderazgo #Leadership Is Not for the Faint of Heart

#Liderazgo #Leadership Is Not for the Faint of Heart | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
I'll be the first to admit that my family and close friends were initially surprised to hear that I run a "corporation." Maybe it's the tattoo sleeves or the fact that I wear Vans to work, or maybe it's because I will forever be seen as tha...

Via Anne Leong
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#RRHH #Pymes #Empresas ¿Por qué es importante la implementación de cambios?

#RRHH #Pymes #Empresas ¿Por qué es importante la implementación de cambios? | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

¿Qué tan importante es la manera de implementar un esfuerzo de cambio? Se encuestaron a más de 2.000 ejecutivos globales para descubrir y aprender los secretos de los mejores.

Los problemas de una implementación pueden no ser una sorpresa para los ejecutivos que han vivido los desafíos de ejecutar estrategias y programas de cambio. Pero lo que puede sorprender es el impacto que una implementación profunda tiene en una serie de medidas de salud corporativa.

La consultora McKinsey realizó una encuesta mundial en la que preguntó a ejecutivos sobre siete capacidades de implementación básicas y 21 prácticas subyacentes específicas identificadas como las más críticas para el éxito. Los resultados fueron sorprendentes.


Via Juan Carlos Valda
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#Recomiendo #RRHH Anatomía del equipo esponja por @Vorpalina

#Recomiendo #RRHH  Anatomía del equipo esponja por @Vorpalina | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
“Dos caminos divergían en un bosque. Tomé el menos transitado. Y aquello marcó la diferencia”
Robert Frost
Existen equipos en los que da gusto estar y crecer junto a otros. Se caracterizan por una continua capacidad de aprendizaje mutuo y compartido. Marcan la diferencia. Yo les llamo equipos esponja y la mayor parte de mi tiempo solo trabajo para que se multipliquen en la realidad de las organizaciones. Hoy comparto contigo, lector o lectora, el concepto, el modelo y los beneficios de esta clas
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