Making #love and ...
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Making #love and making personal #branding #leadership
Social media making love, aptitudes and personal branding.May be you can find in there some spanish links.
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Rescooped by Ricard Lloria from Gestión del talento y comunicación organizacional- Talent Management and Communications
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#HR #RRHH When Building Your Team, Delegate Recruiting But Hiring Is Your Job

#HR #RRHH When Building Your Team, Delegate Recruiting But Hiring Is Your Job | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

Filling key roles in your company is both crucially important and a distraction. It's important to know what you can delegate and what you can't.


Via Fernanda Grimaldi
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Rescooped by Ricard Lloria from About leadership
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#HR #RRHH #Leadership Ethics: It Doesn't Depend #Tchat

#HR #RRHH #Leadership Ethics: It Doesn't Depend #Tchat | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

Imagine recent outcomes at GM, and Toyota before it, if some frontline engineer – or even assembly line worker – used the company Intranet to say “Hey, CEO, there’s a fundamental design problem with (fill in the blank),” …and the CEO stopped production while the glitch was fixed, even if that meant months of stalled production.

 

Ethics today save you money tomorrow. But that’s not all. Ethics todaymakes you more money, every day of the year, for generations.


Via John Lasschuit ®™
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John Lasschuit ®™'s curator insight, July 24, 2:33 PM

Ted Coine: #Leadership #ethics

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#HR #RRHH #Leadership Leading People You Would Rather Not Lead

#HR #RRHH #Leadership Leading People You Would Rather Not Lead | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
It is said that you can choose your friends, but you cannot choose not your family. Similarly you can’t always choose who you are going to lead. If you are building a team from the start, yes, you ...
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5 Things Socrates Can Teach You About Being a Better Mentor

The key to being a great mentor is asking great questions. Ancient philosophy can help, according to VC and Techstars co-founder Brad Feld.
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Por qué nos mata la incertidumbre

Por qué nos mata la incertidumbre | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

Nuestro cerebro se lleva muy mal con la incertidumbre. Preferimos conocer cuanto antes una mala noticia que vivir con la posible duda de si será buena o no. Supongo que todos lo hemos vivido en nuestras carnes y una vez más, la medicina y la psicología se han puesto manos a la obra para confirmarnos que esto es así.

La primera investigación de la que vamos a hablar se realizó en la Universidad de Maastrich. No cabe duda que a veces los científicos son de lo más originales para ingeniar experimentos (y no cabe duda que hay voluntarios para todo). En este caso, sometieron a unos participantes a una serie de 20 descargas eléctricas. Un grupo sabía que recibiría un shock intenso en cada descarga, mientras que el otro sabía que recibiría 17 descargas moderadas y 3 intensas, pero desconocía cuándo tendrían cada una de ellas. Pues bien, ¿quiénes tenían más miedo al comienzo de la investigación? Los resultados demostraron que los participantes que sabían que existía una pequeña posibilidad de recibir una descarga intensa se mostraron más

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10 Ways #Gratitude Can Change Your Life & 4 Step Gratitude Plan — PsyBlog

10 Ways #Gratitude Can Change Your Life & 4 Step Gratitude Plan — PsyBlog | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Gratitude can motivate others, increase self-control, build social ties and more…plus 4-step gratitude plan
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El arte de la estrategia: El insoportable miedo a pensar

El arte de la estrategia: El insoportable miedo a pensar | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
¿Te atreves a estar solas con tus pensamientos? Si es así, te felicito, ya eres una especie protegida y casi en vías de extinción. Muchas personas prefieren aplicarse leves descargas eléctricas antes que estar pensando en soledad.
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Maneras de encajar el error

Maneras de encajar el error | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

Piensa en la última vez que cometiste un error. ¿Echaste balones fuera, no te acuerdas de ninguno o por el contrario, sufriste una barbaridad? Las últimas investigaciones confirman que dependiendo de cómo asumamos nuestros fallos, así seremos. Quienes se han remangado a analizar esta correlación han sido Ben Dattner, doctor en psicología de la organizaciones por la Universidad de Nueva York y Robert Hogan, doctor por la Universidad de California y premiado con múltiples reconocimientos. Analizaron datos de cientos de miles de personas con el objetivo de identificar los tipos de personalidad que predominan en la reacción ante los errores y tras tan sesudo trabajo, llegaron a la conclusión de que el 70 por cierto de la población pertenecían a tres grandes grupos, donde a su vez se dividían en once subagrupaciones, que dejaremos para un análisis de mayor profundidad. Pues bien, veamos la clasificaciones y pensemos en dónde nos enmarcaríamos cada uno de nosotros:

La culpa es de los demás.


Via Maite Finch
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Goodness to Greatness Leadership-Seven Steps » #3Q #Leadership By @JustCoachIt

Goodness to Greatness Leadership-Seven Steps » #3Q #Leadership By @JustCoachIt | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

Are YOU ready to lead from goodness to greatness? Are you ready to build the architecture of business, personal and inter-personal leadership?  Or, will you lead or will you follow the Pied Piper of discouragement and fear that leads the breaking news we ingest on a daily basis?

It is a challenge, but it’s a challenge that is worth our greatest effort.  And, amazingly when we have the courage to lead with our strengths, the courage to learn how to transform the changes and even crises we face into a positive catalyst for our true power and potential we become not only change agents, but change leaders. In so doing we inspire others to lead rather than follow, to move past fear and step into their greatest courage and power.

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¿Tu jefe experimenta cambios de humor crónicos? #infografia #infographic #rrhh

¿Tu jefe experimenta cambios de humor crónicos? #infografia #infographic #rrhh | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Hola: Una infografía que plantea si ¿Tu jefe experimenta cambios de humor crónicos? Vía Un saludo
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#RRHH Importancia de la #marcapersonal en candidatos, por @guillemrecolons

#RRHH Importancia de la #marcapersonal en candidatos, por @guillemrecolons | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Por alguna razón tenemos asociada la palabra candidato al entorno de la política. Y por otra razón tenemos asociada la palabra política a los profesionales de partidos políticos, ejerzan o no cargos públicos.

Pero lo cierto es que todos somos candidatos cada día y que todos utilizamos tácticas propias de la ciencia política para lograr nuestros fines. A estas alturas, definir la gestión de marca personal se puede hacer cansino, pero una de las definiciones más comerciales y directas es la que en su día lanzó Andrés Pérez Ortega y secundó Soymimarca: el camino para convertirte en la opción preferente.
Ser la opción preferente pasa por ser opción. Y ser opción pasa por ser candidato.
En tiempo del emperador Gordiano llamaron también candidatos, candidati, a ciertos soldados de las legiones romanas, que para diferenciarse de los demás soldados vestían unas túnicas blancas....
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#RRHH #Empresas #Pymes 10 maneras que tienen las empresas de espantar el #talento

#RRHH #Empresas #Pymes 10 maneras que tienen las empresas de espantar el #talento | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Las empresas no siempre siguen las reglas para atraer y/ retener el talento. Estas son las 10 formas de espantar el talento de las empresas.

Via Maite Finch
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How The Brain Processes The #Emotions — PsyBlog

How The Brain Processes The #Emotions — PsyBlog | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Tastes good? Despite how individual our emotions feel to us, the brain processes them in a remarkably similar way.
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#HR #RRHH 5 ways to make better, faster #leadership decisions | SmartBlogs

#HR #RRHH 5 ways to make better, faster #leadership decisions | SmartBlogs | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
How much time each week do you spend making decisions? Likely, many of the choices you make are almost automatic, requiring little thought: Attend that mee

Via Ron McIntyre, Wise Leader™
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Ron McIntyre's curator insight, July 24, 11:50 AM

Interesting POV on decision making!  Personally I believe decision making is an art and a science.  It has elements of both and finding the balance is critical to successful decisions.

Susan Bender Phelps's curator insight, July 25, 4:42 PM

This is article is short and to the point - great tips for making or perhaps delegating good decisions.

Rescooped by Ricard Lloria from Business Brainpower with the Human Touch
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515 Best #Positive #Quotes Ever

515 Best #Positive #Quotes Ever | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

Change will not come if we wait for some other person or some other time. We are the ones we've been waiting for. We are the change that we seek. Barack ObamaCourage is resistance to fear, mastery of fear not absense of fear. Mark TwainYour life does not get better by chance, it gets better by change. Jim RohnI've learned that no matter what happens, or how bad it seems today, life does go on, and it will be better tomorrow. Maya AngelouThe only reason we don't have what we want in life is the reasons we create why we can't have them. Tony Robbins

 

 


Via Vicki Kossoff @ The Learning Factor
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Vicki Kossoff @ The Learning Factor's curator insight, July 24, 3:21 AM

Positive quotes have been a life saver so many times in my life. When you are negative, feeling down, or just need some motivation to lift your wings to new heights then read some of these to give

Christie's Luxury Bahamas Real Estate's curator insight, July 24, 3:30 PM

This all sounds like wisdom to us!

Manoj Sam's curator insight, July 24, 7:42 PM

A bit of positiveness can't hurt :)

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Permission to Sin: How Moral Licensing Sabotages Your Long-Term Goals

Permission to Sin: How Moral Licensing Sabotages Your Long-Term Goals | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
When faced with temptation from your goal, don't ask yourself How good have I been? Ask How committed am I?
Have you ever had an awesomely productive day where you ripped through projects, knocked items off your to-do list, and overall felt like a productivity rock star — only to lose the rest of your week when you decided to reward yourself with anything other than work?

Not only did you indulge in actions that weren’t aligned with your goals, but you also felt you deserved them, so you didn’t feel bad at the time. But when you looked back at your productivity break, the aftertaste was awful. What was I thinking? How did I end up wasting the rest of this week when it started out so well?

What happened was moral licensing. You being “so good” yesterday that it made you feel justified in being a “little bit bad” today.

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The collaboration pyramid (or iceberg)

The collaboration pyramid (or iceberg) | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

The majority of the value-creation activities in an enterprise are hidden. They happen below the surface. What we see when we think of collaboration in the traditional sense (structured team-based collaboration) is the tip of the iceberg – teams who are coordinating their actions to achieve some goal. We don’t see - and thus don’t recognize - all the activities which have enabled the team to form and which help them throughout their journey. We see the people in the team, how they coordinate their actions and the results of their actions, but we rarely see the other things which have been critical for their success. For example, we don’t see how they have used their personal networks to access knowledge, information and skills which they don’t have in their team already but which are instrumental for their success.

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Ignasi Alcalde's curator insight, July 26, 10:57 AM

Interesante visión

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Las 5 cosas que hacen las personas que tienen mucha fuerza de voluntad

Las 5 cosas que hacen las personas que tienen mucha fuerza de voluntad | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Las 5 cosas que hacen las personas que tienen mucha fuerza de voluntad Por mucho que nos propongamos hacerlo todo bien, solemos comprobar que es mucho más complicado de lo que parece. ¿Qué podemos hacer para cambiarlo?
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JIDDU KRISHNAMURTI

JIDDU KRISHNAMURTI | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

“No es signo de buena salud el estar bien adaptado a una sociedad profundamente enferma”, repetía. Niño tímido y acostumbrado a la vida humilde –creció en la India Británica, en el seno de una familia numerosa y pobre–, nadie podía imaginar que Jiddu Krishnamurti (1895-1986) se convertiría en uno de los escritores y divulgadores filosóficos y espirituales más importantes del siglo XX.

En primera instancia, la Sociedad Teosófica vio en él al nuevo Maestro del Mundo y lo acogió y educó. No obstante, con los años, Krishnamurti se desvinculó de esta .....

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#Resiliencia: 5 habilidades para afrontar adversidades

#Resiliencia: 5 habilidades para afrontar adversidades | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Es curioso que descubramos palabrejas ya en edad adulta, cuando parece que son ya pocas las definiciones de nuestro diccionario que nos pueden sorprender.

Via wizfun, Maite Finch
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#RRHH Las seis personas que debes tener en tu red de contactos para que te vaya bien

#RRHH Las seis personas que debes tener en tu red de contactos para que te vaya bien | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Las seis personas que debes tener en tu red de contactos para que te vaya bien Las redes profesionales son una lanzadera laboral imprescindible para alcanzar el éxito. Máxime, en un contexto laboral como el actual
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Un OLE para todos | Tendencias #RRHH 2.0 por @AliciaPomares

Un OLE para todos | Tendencias #RRHH 2.0 por @AliciaPomares | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
No, no es lo que parece, este es un post serio aunque las siglas no acompañen y lo esté escribiendo en Sevilla inspirada por Carlos Magro y su pregunta ¿Tiene sentido hablar del PLE de una organiza...
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#RRHH #Empresas #Pymes El Presencialismo ILUSTRADO

#RRHH #Empresas #Pymes El Presencialismo ILUSTRADO | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

El "Presencialismo Ilustrado" es un movimiento que se da en muchos empleados y organizaciones y que se resume en la creencia (falsa por otra parte) de que por estar más horas en el puesto de trabajo se consigue ser más productivo.

No se sabe a ciencia cierta quien fue el creador de este movimiento, algo más en decadencia, afortunadamente, en nuestros días, gracias al avance de las Organizaciones actuales, pero muchos testigos aseguran que era una persona "espabilada" que se ocupaba de no marcharse hasta que no se iba el jefe. Las gentes del lugar le conocían como "El Trepa", y no les caía muy bien porque se le veía muchísimo las intenciones.
Otros rumores apuntan, años después, que era la persona que encendía las luces por la mañana y las apagaba por las noche. Esta persona se autodenominaba a si mismo "El Golpesdepecho", ya que además de hacerlo, se dedicaba a contarlo, además de criticar y hacer saber quien no hacía lo mismo que él.
La última teoría científica, en los tiempos actuales, señalaría como impulsor del movimiento, a un individuo que lleva un pico de la camisa por fuera, y que no sabe como, estando todo el día en el trabajo, acaba sin cerrar nada y totalmente exhausto.
A éste último no le daba tiempo ni a tener apodo.

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#Hr #RRHH Help! My New Hire is Dr. Jekyll & Mr. Hyde - by @TalentCulture

#Hr #RRHH Help! My New Hire is Dr. Jekyll & Mr. Hyde - by @TalentCulture | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Remember a short while ago when you were beyond happy that the stellar candidate you interviewed, let’s call him Henry Jekyll, accepted your offer of employment? A month or two has passed since Henry started his employment and now, you ... Read More
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Líder, ¿te quedas con tu marca blanca o desarrollas una #marcapersonal? por @Maitefinch

Líder, ¿te quedas con tu marca blanca o desarrollas una #marcapersonal? por @Maitefinch | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Líder de marca blanca o líder con marca personal. Identifiquemos cuál es la marca personal de un buen líder.

Via Maite Finch
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