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Urban Practice, Mindfulness, Theory U, and the Emerging Future

Urban Practice, Mindfulness, Theory U, and the Emerging Future | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
As he says, "(t)hat really was the birth moment of Theory U". Likewise, and in a recent interview with Russ Volckmann for the Integral Leadership Review, he confided that although this focus resides primarily in a "state-based ...

Via F. Thunus
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From around the web

Making #love and making personal #branding #leadership
Social media making love, aptitudes and personal branding.May be you can find in there some spanish links.
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#RRHH Comportamiento Organizacional: Una tipología de cuatro culturas dominantes.

#RRHH Comportamiento Organizacional: Una tipología de cuatro culturas dominantes. | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Cuatro Culturas Dominantes. Por José Luis Pérez Huertas. Cartografía Emocional. Entender estos tipos de cultura organizacional

 

Entender estos tipos de cultura organizacional ayuda a comprender lo que las personas del equipo consideran importante. También es una ayuda a la hora de implantar cambios y de gestionar distintos procesos de gestión del personal.

 

La cultura de Clan

 

Las organizaciones que tienen cultura de clan son agradables para trabajar. Funcionan como una ampliación de la familia donde toda la información se comparte y los lideres actúan como figuras paternales o mentores. El clan se sustenta en la lealtad y la tradición, por ello se premian el trabajo en equipo, el consenso y la participación.


Via Manuel Gross
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Manuel Gross's curator insight, April 20, 12:19 PM

Es probable que su organización presente elementos de estas cuatro culturas, pero que exista una cultura dominante respecto a las demás. Entenderla le ayudará a comprender lo que las personas del equipo considera importante.

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#RRHH Las leyes de la #productividad por @JordiFortunyBad

#RRHH Las leyes de la #productividad por @JordiFortunyBad | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
En cualquier texto o conversación al respecto de la Productividad Personal se citan; son una serie de leyes que se aplican a situaciones muy habituales.
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#RRHH El efecto Zeigarnik: el lastre de lo inacabado por @iago_fraga_tdo

#RRHH El efecto Zeigarnik: el lastre de lo inacabado por @iago_fraga_tdo | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Biuma Zeigarnik demostró en 1927 mediante un experimento una cosa muy interesante sobre la memoria que afecta directamente a tu productividad. Si mientras haces
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#RRHH De la Organización Obediente a la Organización Inteligente

#RRHH De la Organización Obediente a la Organización Inteligente | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Sobre la importancia de evolucionar desde organizaciones obedientes a organizaciones inteligentes como requisito para su supervivencia.
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#HR #RRHH Beware the perils of groupthink, yet meetings can still be useful

#HR #RRHH Beware the perils of groupthink, yet meetings can still be useful | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Meetings can be a real drag, but they're still essential for certain types of decision-making.

 

Behavioral scientists have seized on this “meeting malaise” and captured attention by bashing these office gatherings and face-to-face teamwork in general. But not all meetings are pointless – and face-to-face dealings are indeed essential for certain types of decision making.


Via John Lasschuit ®™
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John Lasschuit ®™'s curator insight, April 19, 3:39 PM

By Reid Hastle. The pivotal role of #leaders

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#RRHH 5 hábitos que destruyen tu #liderazgo

#RRHH 5 hábitos que destruyen tu #liderazgo | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Si tienes alguna de estas actitudes, es momento de cambiar y buscar nuevos comportamientos que motiven a tu equipo.

Via Maite Finch
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Para qué sirven los héroes por @Vorpalina

Para qué sirven los héroes por @Vorpalina | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
"Puede que necesites dejar que se vaya la vida que tienes planeada para poder disfrutar de la vida que te está esperando"Joseph Campbell, mitólogoEscribí hace ahora dos años un artículo sobre el héroe de negocio. Hoy lo reinvento y le doy forma, le aporto fluidez y consistencia, tacto y luz para ser leído por alguien como tú. Cada título de apartado de este artículo forma parte de la presentación que suelo emplear para hablar de mí. Comenzamos.Vagabun
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#Liderazgo #Leadership 7 Skills to Be a More Influential Leader

#Liderazgo #Leadership 7 Skills to Be a More Influential Leader | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
There are qualities and skills that we use to help ensure people will listen and be influenced to take action based on our words as well as skills that, when used, encourage people to open up to them and share more readily.

Via Anne Leong
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Richard Dillard, PMP, SSBB, ABD 7.1's curator insight, April 18, 3:49 PM

These skills/ qualities are best leveraged by other-focused leaders...those who have a genuine interest in others. These leaders practice management by walking around (MBWA) not as a means of "checking up" on valued assets OF the company, but as a means of "checking in" with the most valued assets TO the company. And I've learned over the past 31 years that, when done genuinely and consistently, it isn't so much that they'll be more inclined to listen to you. For sure, that will happen. But more importantly they will be more inclined to talk to you, and no one knows more about why things go wrong, when things go right and what to do in both situations than those doing the work for which you, as a leader, must ultimately give an account. Keep those who you were appointed by senior management to lead (i.e., a leader-in-position) first in the structure, order and relation of things, and you'll discover that they might actually choose to follow your lead (i.e., a leader-in-person). There is a profound difference between the two. Which one are you?

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#Recomiendo Partir de las pequeñas cosas Por @Vorpalina

#Recomiendo Partir de las pequeñas cosas Por @Vorpalina | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
-  Somos los más grandes-  También lo era el TitanicGary Hamel, What matters now, 2012Recordar la vidaLo mejor de ti es invisible. Como la esencia del diminuto insecto de la foto que mi amiga Isabel fotografió en mis dedos hace poco.No encontré mayor sabiduría que aquella que reside en las pequeñas cosas. Podría formularos una a una todas las teorías del management de los últimos 100 años, pero ninguna de ellas puede rivalizar en intensidad, belleza e importancia con mi primer beso. Al lado del
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Cómo usar LinkedIn: los 5 errores más comunes y cómo solucionarlos

Cómo usar LinkedIn: los 5 errores más comunes y cómo solucionarlos | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Éste es un post invitado: Alicia Ortega Muñoz escribe sobre cómo usar LinkedIn, una red social importantísima para encontrar trabajo u otros proyectos profesionales. Este post no es como los que ha...
Ricard Lloria's insight:

via @Gabriel_Auz

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How to Work Smart and Ditch The Long Hours Culture by @pdiscoveryuk #leadership #HResources

How to Work Smart and Ditch The Long Hours Culture by @pdiscoveryuk #leadership  #HResources | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
If you have a long hours culture or a rigid 9 – 5 culture and you want to change it: Here are some suggestions how to achieve a healthier way of working
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#HR #RRHH The Global #Leadership and #Talent Index

#HR #RRHH The Global #Leadership and #Talent Index | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Companies rarely manage their talent as rigorously as they manage their balance sheet. This is in part because people development is hard to quantify.

Via David Hain
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David Hain's curator insight, April 10, 7:40 AM

New survey measures impact of good OD practice

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#RRHH Comic creando un mejor ambiente de #trabajo

Comic de Tico y Tica, creando un mejor ambiente de trabajo.

Via Manuel Jorge García
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#‎RRHH‬ El empleador que te empleabilice buen empleador será | por @Santi_Garcia

#‎RRHH‬ El empleador que te empleabilice buen empleador será | por @Santi_Garcia | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

En el concepto de triple cuenta de resultados (triple bottom line) acuñado por John Elkington se sintetiza la idea de que las compañías tienen que preocuparse no solo de sus resultados económicos (profit), sino también de su impacto en el medioambiente (planet), y de los costes y beneficios que su actividad genera para su entorno social, incluyendo a sus empleados (people). En esta entrada quiero centrarme en un aspecto muy concreto de esa triple responsabilidad al que creo que las empresas deberían dar más importancia en un entorno laboral volátil e incierto como el actual: su contribución a la empleabilidad de sus colaboradores.

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#RRHH Corrígete con cuidado, no todo es culpa tuya por @iago_fraga_tdo

#RRHH Corrígete con cuidado, no todo es culpa tuya por @iago_fraga_tdo | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Tengo dos noticias: una buena y una mala. La buena es que de todo aquello que no das organizado bien, probablemente la mayoría de la culpa ni siquiera sea tuya.
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Pensamiento Crítico: Cómo no caer en la trampa de las creencias irracionales.

Pensamiento Crítico: Cómo no caer en la trampa de las creencias irracionales. | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Creer: Una trampa que te tiendes a ti mismoJennifer Delgado.Rincón de la Psicología. La palabra creer está profundamente ligada

Via Manuel Gross
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Manuel Gross's curator insight, April 18, 9:12 AM

Llenar nuestra vida de creencias implica limitar nuestras potencialidades. Y mientras más nos aferremos a ellas, más restringida será nuestra visión, no solo nuestra imagen del mundo sino incluso nuestro propio autoconcepto.

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#RRHH Reglas simples permiten comportamientos complejos según 4 estudios.

#RRHH Reglas simples permiten comportamientos complejos según 4 estudios. | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Reglas simples permiten comportamientos complejos (post-451)Por Amalio Rey.Blog de Amalio Rey. Tenía pendiente reseñar este libro del d

Via Manuel Gross
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Manuel Gross's curator insight, April 19, 3:11 PM

¿Cómo encontrar, en colectivos humanos, esas pocas “reglas simples” de interacción local que permitan una agregación compleja? Define un marco mínimo, unas pautas centradas en lo más relevante, y deja que el sistema fluya.

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#Pymes #Empresas Preguntas relevantes para impulsar la transformación de #RRHH

#Pymes #Empresas Preguntas relevantes para impulsar la transformación de #RRHH | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
La incesante evolución de los mercados, motivada por la revolución tecnológica y las nuevas preferencias de clientes más exigentes y mejor informados, está impactando la dinámica de empresas, ahora...

Via Maite Finch
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#RRHH #HR #Liderazgo 24 Charts Of #Leadership Styles Around The World

#RRHH #HR #Liderazgo 24 Charts Of #Leadership Styles Around The World | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
24 charts of leadership styles around the world

Via Jenny Ebermann
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Isabelle Mayor's curator insight, April 20, 12:53 AM

Une infographie qui démontre symbolise les organisations et leur style de management. "Déjà vu mais on ne s'en lasse pas!"

Jaro Berce's curator insight, April 20, 4:03 AM

Is that ALL? Is there MORE? LIFE is so unpredictable that cannot be measured by any number count!

Ajo Monzó's curator insight, April 20, 5:39 AM

Very good, thanks!

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#Leadership #Liderazgo Too Many Bosses, Not Enough Leaders.

#Leadership #Liderazgo Too Many Bosses, Not Enough Leaders. | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Bosses are very different than leaders. Bosses tend to have a style that is about command and control. They micromanage. They wordsmith. They do things just because 'they can.' They tend to lead with fear rather than encouragement. They are, just lik...

Via Anne Leong
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#Liderazgo #Leadership 12 Things That Successful Leaders Never Tolerate

#Liderazgo #Leadership 12 Things That Successful Leaders Never Tolerate | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
By and large, tolerance is a good trait. The differences we encounter enrich our lives and organizations. But to attain a successful life and meaningful leadership, we must refuse to tolerate the things that deplete, and ultimately destroy, us.

St...

Via Anne Leong
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Roy Sheneman, PhD's curator insight, April 17, 1:04 PM

Interesting list to consider...nice.

David Hain's curator insight, April 18, 8:15 AM

Fair list. I'd add 'hypocrisy', especially from self!

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#RRHH #Liderazgo Un repartidor de tareas no es ni jefe ni líder Por @DanielSnchezRna

#RRHH #Liderazgo Un repartidor de tareas no es ni jefe ni líder Por @DanielSnchezRna | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

Quiero explicarte unas constataciones basadas en mi experiencia profesional, que me han hecho y me siguen haciendo reflexionar sobre el origen y las causas de la mediocridad directiva. Y te voy a pedir que cada vez que mencione la palabra ‘mediocridad’ no hagas ninguna extrapolación al ámbito personal, sino que lo acotes al profesional. Hay capaces y maravillosas personas que no son buenos directivos. Por tanto no estoy hablando de mediocridad como persona, sino estricta y exclusivamente de la que se deriva de no ejercer las funciones que se esperan de un rol ejecutivo.

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#RRHH TÉCNICOS “ESTRELLA” QUE DESTROZAN EMPRESAS, ¿WHAT? | La Palanca del Éxito por @juanpsanchez

#RRHH TÉCNICOS “ESTRELLA” QUE DESTROZAN EMPRESAS, ¿WHAT? | La Palanca del Éxito por @juanpsanchez | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

A lo largo de mi trayectoria profesional me he encontrado varios casos en los que la contratación de un “técnico estrella” ha terminado por destrozar la productividad del departamento en el que trabajaban y, por extensión, la de la empresa.
Sin embargo, suelen gozar de gran reconocimiento por parte de la comunidad a la que representan, así como una gran red de contactos que les permite atraer numerosos proyectos.

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5 CLAVES PARA SUPERAR OBSTACULOS.

5 CLAVES PARA SUPERAR OBSTACULOS. | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Querer algo no es suficiente. Debes tener hambre por ello. Tu motivación debe ser absolutamente convincente para superar los obstáculos que siempre vienen en camino. Les Brown. Recientemente las pe...
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#Liderazgo The 100 Best Leadership Blogs Based on Social Shares « #Leadership In Action

#Liderazgo The 100 Best Leadership Blogs Based on Social Shares « #Leadership In Action | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

For the last two years we’ve published a list of the most socially-shared leadership blogs. Since these leadership blogs are shared quite a bit on social media, we like to call them the Best Leadership Blogs. We’ve compiled the list again, based on social-share data from 2014.


Via David Hain
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David Hain's curator insight, February 13, 4:53 AM

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