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Una historia sobre la perseverancia: el cuento del bambú japonés

Una historia sobre la perseverancia: el cuento del bambú japonés | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Hay algo muy interesante que sucede con el bambú japonés y que nos enseña una importante lección. Cuando un cultivador planta una semilla de este árbol, el bambú no crece inmediatamente por más que...
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Making #love and making personal #branding #leadership
Social media making love, aptitudes and personal branding.May be you can find in there some spanish links.
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#RRHH 10 hábitos de las personas efectivas

#RRHH 10 hábitos de las personas efectivas | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
¿Te distraes fácilmente y las horas se te pasan volando? Desarrolla estas cualidades que te permitirán ser más productivo.

Via Maite Finch
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#Leadership As a Solution To The Complexity Of Our Times

#Leadership As a Solution To The Complexity Of Our Times | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Leadership stories that will get your brain firing. So you can be awesome at work and in life.
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Las listas #GTD no son para gestionar proyectos

Las listas #GTD no son para gestionar proyectos | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Un error muy común entre los practicantes de GTD es querer usar las listas de próximas acciones para hacer planes de proyecto.
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Conceptos #GTD: Sácalo todo de tu cabeza por @PazGarde

Conceptos #GTD: Sácalo todo de tu cabeza por @PazGarde | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Sacar tofo de tu cabeza es uno de los "mandamientos" de GTD y resulta muy sencillo cuando lo conviertes en un hábito. Consiste simplemente en extraer de la cabeza todo lo que irrumpe en ella, de fo...
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Aprendiendo a Gestionar la Información en Red

Aprendiendo a Gestionar la Información en Red | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Sobre la importancia que adquiere la gestión efectiva de la información en las redes productivas.
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#RRHH #HR 7 Habits of the Most Joyful People in the Office

#RRHH #HR 7 Habits of the Most Joyful People in the Office | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

Want to change your mood around the office? It all starts with your actions.

 

Smile when you walk in the door and people will know you are ready to get things done. Look down at the floor and smirk at people waiting for that morning meeting and you're giving them the message that you'll be hiding in your cubicle all day. Sometimes, seemingly trivial facial expressions, minor activities, and routine habits can reveal your mood. But these habits can do more than just reveal your mood; they can also dictate your mood.

 

The best way to change your attitude, experience more joy in your work life, and spread a little of that happiness around the office is to adopt habits that foster a better mood. Sure, we all get a little cranky about the Starbucks barista who scoffed at the stain on our shirt or the taxi driver who smelled like yesterday's pizza. No worries. Try a few of these activities and develop habits to increase your happiness during the day.


Via Vicki Kossoff @ The Learning Factor
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Vicki Kossoff @ The Learning Factor's curator insight, September 16, 6:48 PM

Want to be happy? Try adopting these habits to change your mood.

Rescooped by Ricard Lloria from Talent Management; Engagement
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#RRHH #HR 6 Silent Culture Killers

#RRHH #HR 6 Silent Culture Killers | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
These silent culture killers go against company values, cultural goals, and visions, but are often too embedded to uproot the offenders.

Via Anne Leong
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#HR #RRHH Why The Best Leaders Are Self-Aware

#HR #RRHH Why The Best Leaders Are Self-Aware | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

"Watch yourself in the moment," the author writes. "How would you experience your actions if you were on the receiving end?"


Via Anne Leong
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Credibility Is the Foundation Of #Leadership

Credibility Is the Foundation Of #Leadership | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
For the third part of this month-long series celebrating the release of my first leadership book (which will be available in bookstores and online retailers next Thursday, September 25th), “Leadership Vertigo”, co-written with S.

Via Fernanda Grimaldi
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donhornsby's curator insight, September 16, 4:38 PM

(From the article) So what do you have to do to earn and sustain credibility with your constituents? From our analysis of the case studies and empirical data, we identified Six Disciplines of Credibility. 

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#Innovación #RRHH: Jefe, hemos encontrado el enemigo… y somos nosotros

#Innovación #RRHH: Jefe, hemos encontrado el enemigo… y somos nosotros | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
La innovación es cada vez menos un problema técnico y de procesos y más un reto de dirección de personas y conformación de estructuras de dirección. Las personas y el ambiente corporativo son los grandes protagonistas de la innovación empresarial pero se impone un cambio de pensamiento en la forma de gobernar.

 

vía @sociablesite @manuelgross @pepitocomm


Via MyKLogica
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MyKLogica's curator insight, September 16, 12:35 PM

Un gran artículo para leer con tranquilidad sobre los bloqueos a los que se enfrentan las empresas de "cuño tradicional" y claves de cambio si deseamos integrar una cultura innovadora.

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How to Bring Sustainable Change to Your Organizational Culture | Switch and Shift

How to Bring Sustainable Change to Your Organizational Culture | Switch and Shift | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
It’s like being lost in the wilderness if you initiate any major change effort in your organization without specifically knowing how cultures effectively evolve

Via Anne Leong
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gustavo salazar's curator insight, September 16, 2:02 PM

excelente artículo sobre sustentabilidad en la cultura organizacional

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Filantropía de la atención por @Arey

Filantropía de la atención por @Arey | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Alex Steffen desarrolla, en uno de los artículos del libro “The Reputation Society”, un curioso concepto: “filantropía de la atención”, para referirse a acciones que sirven para amplificar las seña...
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5 Reasons Why Servant #Leadership Works

5 Reasons Why Servant #Leadership Works | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

5 Reasons Why Servant Leadership Works http://t.co/bNwrTH7jr9


Via Joe Boutte
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Joe Boutte's curator insight, September 13, 11:00 AM
Two keys are teamwork and trust.
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¿Buscan realmente el #talento nuestras organizaciones? por @JoseLdelCampo #rrhh

¿Buscan realmente el #talento nuestras organizaciones? por @JoseLdelCampo #rrhh | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
¿Buscan realmente el talento nuestras organizaciones?
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hablemos de talento: Las 20 claves de la Fortaleza Mental

hablemos de talento: Las 20 claves de la Fortaleza Mental | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Sábado de descanso, tras una semana vertiginosa. Entrenamiento (de Zoe en AR10 Soccer Talent) y derbi madrileño, el primero de la Liga 2014-2015.He estado leyendo el artículo de Gustavo Aldunate en la web de EL MOSTRADOR de Colombia, “20 cosas que la gente mentalmente fuerte no hace”. Sumamente interesante.A l@s coaches, la Fortaleza Mental de nuestr@s pupil@s es algo que nos debe ocupar. Es más que evidente que las personas mentalmente fuertes (pongamos como ejemplo al gran Rafael Nadal) tienen más éxito en lo que se proponen, llegan más lejos y son más felices.A partir de la inspiración de Gustavo, podemos imaginar el desarrollo de la Fortaleza Mental (que, como todo talento, se cultiva; se aprecia o se deprecia) como el trabajo en 20 dilemas que determinan hábitos saludables o tóxicos. Paso a presentártelos a continuación (encuadrados en los cinco dominios de la Inteligencia Emocional):

SEGURIDAD

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#RRHH #HR A User's Guide To Standing While You Work

#RRHH #HR A User's Guide To Standing While You Work | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Can't decide whether you should sit, stand, or do something in between? A guide to your options for moving more at work.
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Innovar desde las personas. 10 fundamentos de un cambio paradigma vía @Humannova por @virginiog

Innovar desde las personas. 10 fundamentos de un cambio paradigma vía @Humannova por @virginiog | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

Las reglas de la  gestión empresarial están en crisis pues fueron diseñadas para tiempos lentos y estables. El fenómeno que está provocando cambios más  profundos en la gestión empresarial es la asunción que la innovación es la principal prioridady que para ser efectivo en Innovación la base es una nueva forma de gestión del talento.

"Innovar desde las personas" es un nuevo paradigma que requiere sobre todo que la cultura cambie "cómo se hacen las cosas" "quien decide", "cómo se potencian los cambios" y "cómo se gestiona la acción y el error". Y cambiar la Cultura es Gestionar conversaciones. La clave será conectar y conversar para producir inteligencia colectiva que genere un nuevo tipo de innovación.

Por ello RRHH debe asumir el rol de agente de cambio en el nuevo paradigma que le obligará a cambiar su foco pasar de de gestionar la Inteligencia /Talento Individual y procesos administrativos a gestionar la Inteligencia Colectiva y el Cambio.

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¿Qué Son las Redes Productivas? por @Pazgarde

¿Qué Son las Redes Productivas? por @Pazgarde | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
"Cada uno hace su camino, en función de sus intereses, sus valores, su experiencia, su capacidad para utilizar la red"  Manuel Castells Trataré de dar una definición con ayuda de la RAE, de lo que ...
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Multitasking Is a Myth. Harness the Power of Focus to Achieve Extraordinary Results.

Multitasking Is a Myth. Harness the Power of Focus to Achieve Extraordinary Results. | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

Doing a lot of things often results in not getting any one thing done. There is exhilarating clarity in concentrating, without distraction, on a single, major goal.


Via Fernanda Grimaldi
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5 Ways To Boost Your #Leadership Impact From Afar

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In the ever-growing global market where a personal connection with employees grows more and more challenging every day, the ability for leaders to influence others becomes more challenging. With greater geographic dispersion comes a natural impediment to leadership effectiveness, which is manifested by leaders spending less time with their people.

Via Anne Leong
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How Sensitivity Can Enhance Creativity - The #Creative Mind

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Qualities such as emotionality and empathy can help highly sensitive people be especially creative.

Via Anne Leong
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Why is #Leadership Important? -

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We spend a lot of energy and time thinking about leadership. We try to understand it, to put it to work for ourselves. We wonder how people become leaders, whether they are born leaders or are made along the way.

Via Fernanda Grimaldi
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donhornsby's curator insight, September 16, 4:36 PM

(From the article): Many people believe that the world is divided into those who are leaders and those who are not. I disagree. I believe each of us has the potential to be our own kind of leader. I believe we become leaders by exploring our core values and putting them into practice every day.

 

Leadership is essential to me because it is both personal and practical.

 

Why is leadership important to you?

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Importance of #EmotionalIntelligence in #Leadership

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This is  an excellent interview with Daniel Goleman, author of Working with Emotional Intelligence, on the importance of emotional intelligence as one of the THREE critical attributes for successfu...

Via Anne Leong
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#RRHH #Competencias: 6 + … aprendizajes del Camino de Santiago por @Myklogica

#RRHH #Competencias: 6 + … aprendizajes del Camino de Santiago por @Myklogica | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

Como comento en el artículo anterior, este verano tuve la feliz idea de hacer parte del Camino de Santiago. Ha sido una experiencia inigualable y de lo más satisfactoria; experiencia que recomiendo sobre todo para aquellos que quieran ver y vivir en directo un “espíritu” único de colaboración, liderazgo distribuido, equipo, orientación a las soluciones … acompañado por un buen clima de compañerismo, cordialidad, respeto … humor … inigualable, además de los paisajes bellísimos por los que discurre el Camino.


Via MyKLogica
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MyKLogica's curator insight, September 16, 3:25 AM

Las empresas que desean un cambio hacia este tipo de competencias, deberían de fijarse en el Camino de Santiago. Desde mi perspectiva ha sido todo una experiencia en competencias 2.0 y 3.0 y que recomendaría a muchos directivos para que vivan en primera persona un ambiente de Alto Rendimiento Competencial (y de Valores) ...

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#Leadership in Social Enterprise

Leaders of social enterprises face manifold challenges: many leaders do not have a formal business education and were driven by the passion to solve a social cause. Their intrinsic motivation comes first and economic reasons rank low. But business procedures need to be implemented, teams built and money earned to run a social enterprise successfully. To support them, this manual sets out to answer the following question: What are the key challenges for social entrepreneurs when it comes to leadership?


Via Kenneth Mikkelsen, David Hain
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María Dolores Díaz Noguera's curator insight, August 24, 7:09 AM

Leaders of Social Enterprise