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¿Nos Cuidamos Mutuamente?

¿Nos Cuidamos Mutuamente? | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
¡Que pronto olvidamos! siempre pesa más el egoísmo que el recuerdo de dónde venimos, siempre vivimos al día sin mirar arriba ni abajo, solo a nosotros mismos, pero ¿de dónde vienes? y ¿a dónde vas?    

 

Ya no nos acordamos de cómo nos cuidaban, de su ternura, de cuantas veces nos tienen en brazos, nos han bañado y llenado de besos y abrazos, se les caía la baba, se les sigue cayendo, la diferencia es que antes era por nosotros de verdad, y ahora por el recuerdo de cuando éramos pequeños. Como se suele decir, ¡que guapos eran de pequeños! Sí, es cierto, y muy buenos, y sonreíamos a todas horas, solo llorábamos para comer. ¡Qué pena! ya no nos acordamos de quién nos cuidó, quién nos ha hecho crecer y madurar en la vida.
Ha cambiado todo, ahora somos mayores y suficientes, no necesitamos a nadie, ¡claro que sí! ¡Somos los más mejores! Ahora, precisamente ahora, son ellos los que nos necesitan a nosotros, si ellos, los mismos que nos cuidaban, y que se preocupaban en todo momento de nosotros, para ellos nunca fuimos una carga, al revés, una ilusión, la energía y el motivo de vivir cada segundo, ellos, nuestros principales valedores en la vida, ellos, son los que nos necesitan, es el momento de tratarles con el mismo cariño y tacto que ellos nos dieron cuando aún no andábamos si quiera. Nos dieron su amor, su cariño, todo su esfuerzo por y para nosotros.
Es el momento de demostrar parte de lo que he escrito en mis anteriores post, es una gran oportunidad de poder poner en práctica y en la realidad, nuestros cambios, y favorecer así, a aquellos que nos han dado la vida y han dispuesto la suya para que nosotros seamos alguien, hagamos disfrutar a nuestros mayores, a nuestras raíces, saquemos esa sonrisa dulce que tanto hemos visto desde pequeños, hagamos que sientan ese gran cariño y amor que tanto han desbordado por nosotros, compartamos nuestra felicidad por los que siempre disfrutan de nuestros éxitos y alegrías. Sigamos contando nuestros días con la alegría de tenerles con nosotros, y que ellos sean los más felices, que sonrían al vernos. Es un gran propósito, es la mejor de las acciones que podemos hacer hoy en día. Llenemos de luz sus caminos, hagamos que sus movimientos toscos se conviertan en simples giros de delicadeza extrema, hagamos de su vida la nuestra.
Ellos nos convirtieron en lo que somos, y ahora, debemos y tenemos que ser entregados en cuerpo y alma a nuestras raíces. Por ellos, una sonrisa, por ellos nuestro corazón, por ellos todo, se merecen más, pero vamos a dar solamente todo.
Si no saben hacerlo, pidan ayuda, ellos no tienen culpa de que se les haya olvidado como querer a quien más les quieren. 
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Making #love and making personal #branding #leadership
Social media making love, aptitudes and personal branding.May be you can find in there some spanish links.
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#RRHH #Pymes #empresas Las 3 claves de la empresa viva por @Vorpalina

#RRHH #Pymes #empresas Las 3 claves de la empresa viva por @Vorpalina | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
  'Los dos días más importantes de tu vida son el día en el que naces y el día en que descubres para qué" Mark Twain (1835-1910)   Hace ahora más de veinte años, un hombre que había pasad...
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El blog de @fatimabril: El #amor en teoría debería llevarse a la práctica

El blog de @fatimabril: El #amor en teoría debería llevarse a la práctica | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
El amor en teoría (en la generalidad del concepto), debería llevarse a la práctica…

Sinceramente a mi me preocupa cuando escucho a algunas personas decir que andan "buscando" el amor, como si el amor estuviera por ahí listo, diseñado y terminado para ir a recoger a una tienda o expuesto en un escaparate.

Soy de la creencia (y por tanto al ser una creencia puedo estar equivocada) que el amor no se busca, se va construyendo día a día, momento a momento. Pero lo más importante..., para obtener y recibir amor..., debemos amarnos primero a nosotros mismos.
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#HR #RRHH The Future of Work is Already Here!

#HR #RRHH The Future of Work is Already Here! | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
The future of work is already here — that is one thing I've realized with great certainty. Whether we meet this form effectively, and with grace, is unfolding as we speak. We'll all play our role to meet that future — whether we are CEOs, recruiters, mentors or managers.

Steven Denning aptly borrowed a quote from Churchill that describes where organizations are at this very moment: It is "the end of the beginning".

Connectivity has changed our view of work and workplaces, thanks to the lightning speed of information sharing and an increasing level of transparency that none of us anticipated. In terms of talent and organizations — this brings us to the edge of a great canyon, looking beyond. Whether we traverse the topography with ease, or with great stress, depends on our commitment to that new world of work. Work environments need to evolve with the times (now multi-generational), and organizations must keep pace.

Via David Hain
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David Hain's curator insight, Today, 2:13 AM

Time for a new psychological contract?

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#RRHH #HR The dismal prospect of #firing somebody around holiday time

#RRHH #HR The dismal prospect of #firing somebody around holiday time | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Firing somebody just before the holidays strikes most people as the most Scrooge-like move an employer can make.  HR consultant Rose Miller, writing in the Albany Times Union, recently took a clear...

Via Manuel Jorge García
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#RRHH La evaluación del #desempeño avanza lenta y desigual

#RRHH La evaluación del #desempeño avanza lenta y desigual | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Los procesos de evaluación del desempeño se están implementando de forma desigual y con un impacto menor del esperado, a tenor de la investigación recogida

Via Manuel Jorge García
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#Coaching Sisu: Beyond Perseverance

#Coaching Sisu:  Beyond Perseverance | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Many times in life we encounter challenges that we need to face with bravery and determination. For many people, this can be the beginning of a long season of resistance and endurance. But when we face moments in which we feel that we have reached the end of our capacities see only an endless need for bravery and persistence going forward, a special strength is needed, an internal strength.
Sisu is a 500-year old Finnish construct, which appeals to the spirit and strength that enable people to persevere through difficulties despite feeling they have reached the end of their physical or mental capacities. According to Emilia Lahti, sisu is the ability to endure significant stress while taking action against seemingly impossible odds and extreme adversity. Sisu is what we depend on when we have nothing left. It provides us with the final empowering push, when we would otherwise hesitate to act.

Via David Hain
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David Hain's curator insight, December 17, 3:14 AM

Have you found your sisu?  Special strength at the end of your comfort zone. 58% of us want more!

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#RRHH #HR Why Self-Managed Teams Are the Future of #Business?

#RRHH #HR Why Self-Managed Teams Are the Future of #Business? | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Could you build a business around teams of people who have no manager and who report to no one up a food chain? If you want your business to thrive going forward, you just might want to

Via Mika Auramo, Aki Puustinen, ValerieMalaval
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Mika Auramo's curator insight, December 17, 1:48 AM

New culture should be taught in school. 

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#RRHH #Pymes #Empresas Seis lecciones de Kayak aplicadas a la organización de equipos

#RRHH #Pymes #Empresas Seis lecciones de Kayak aplicadas a la organización de equipos | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
por Grudiz En muchas ocasiones escuchamos aquello de “estamos en el mismo barco”, pero en muy pocas ocasiones lo sentimos como algo real. Una empresa en la que sus miembros actúan sin coordinación ...
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La #marcapersonal, nuestra #marcadeagua para mostrar al mundo empresarial. Por @Paloma_Donaire

La #marcapersonal, nuestra #marcadeagua para mostrar al mundo empresarial. Por @Paloma_Donaire | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Empiezo con algo que ya sabéis. Soy una persona que cada día se despierta con ganas de ir a trabajar pero que no piensa que el trabajo sea su única fuente de ingresos y es que no hay mayor satisfac...
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#RRHH Equipos de trabajo: Compromiso y Respeto - por @CrearTalento1

#RRHH Equipos de trabajo: Compromiso y Respeto - por @CrearTalento1 | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
En un entorno tan competitivo como el actual, conseguir que los equipos de trabajo sean eficaces es la clave para llevar a las organizaciones al éxito. En el seno de los equipos debe forjarse un sentido compartido de compromiso, aprovechando al máximo las fortalezas individuales y el talento subyacente, construyendo relaciones caracterizadas principalmente por la confianza mutua y dando un protagonismo al respeto, algo fundamental para crear entornos colaborativos y motivadores.
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#RRHH #HR Women at Work: A Guide for Men

#RRHH #HR Women at Work: A Guide for Men | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

The business case for this is compelling. Companies with more women in leadership posts simply perform better. Fortune 500 firms with the most female board members outperform those with the least by 26% on return on invested capital and 16% on return on sales, according to a 2011 Catalyst study. Yet the number of women at the top is barely budging: some 5% of Fortune 500 chief executive officers and 17% of board members. Numbers in law and finance are dismal too.


Via Vicki Kossoff @ The Learning Factor
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Vicki Kossoff @ The Learning Factor's curator insight, December 15, 4:00 PM

The business case is compelling: Companies with more women in leadership posts simply perform better.

Mike Allen's curator insight, December 17, 5:48 PM

Women in top roles are vital as long as they are there on merit. They bring a range of good qualities and reduce macho management . This evidence is both compelling and ignored Why?

Prof. Hankell's curator insight, December 17, 10:20 PM

I am convinced that women don’t need more advice. Men do...

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#Coaching Striving, Surviving, Suffering and Slacking

#Coaching Striving, Surviving, Suffering and Slacking | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
The more I learn about the life stories of others, the more I tend to view mere survival as an accomplishment in the median case. This is an odd view of humanity, but an accurate one for the vast majority. We are misled about the actual difficulty of basic survival because societies are built around highlighting and celebrating the two ways you can react to easy conditions: striving and slacking. Striving leads to accomplishment, which we celebrate by according high status to the accomplished.  Entitlement leads to visibly enjoyed leisure, which we celebrate in a different way, by sanctifying it into a utopian view of the “good life” a given society offers. Societies advertise both by way of marketing themselves. What is generally swept under the civilizational carpet into invisibility are two other behaviors that are responses to hard conditions: surviving and suffering. These four kinds of behavior form a convenient 2×2 on which you can plot your life in a useful way.

Via David Hain
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David Hain's curator insight, December 17, 2:05 AM

What's your life trajectory?  Plot it on this very interesting model, courtesy of Venkat at ribbonfarm.

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#RRHH Por @LauraRosillo: Somos polvo de estrellas: En contra de las #empresas mediocres.

#RRHH Por @LauraRosillo: Somos polvo de estrellas: En contra de las #empresas mediocres. | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Cuenta una fábula que en cierta ocasión una serpiente empezó a perseguir a una luciérnaga; ésta huía muy rápido y llena de miedo de la feroz depredadora, pero la serpiente no pensaba desistir en su intento de alcanzarla.La luciérnaga pudo huir durante el primer día, pero la serpiente no desistía, dos días y nada, al tercer día, ya sin fuerzas, la luciérnaga detuvo su agitado vuelo y le dijo a la serpiente: ¿Puedo hacerte tres preguntas?No acostumbro conceder deseos a nadie, pero como te voy a devorar, puedes preguntar, respondió la serpiente.Entonces dime:¿Pertenezco a tu cadena alimenticia?¡No!, contestó la serpiente.¿Yo te hice algún mal?¡No!, volvió a responder su cazadora.Entonces, ¿Por qué quieres acabar conmigo?¡Porque no soporto verte brillar!, fue la última respuesta de la serpiente. ESOPO 

Estamos atravesando el desierto de la mediocridad y el miedo a perder lo poco que nos dejó esta crisis que no acaba. Muchas organizaciones han sustituido la confianza por el miedo como sistema de gestión de sus colaboradores y eso las condena a ser grises y a extinguirse lentamente, sin brillo, sin pasión, sin alegría, sin vida.

Muchas empresas invierten más presupuesto en el mantenimiento de fotocopiadoras, impresoras, papel y bolígrafos, que el mantenimiento y actualización del talento interno. 

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#RRHH #Pymes #Empresas El socialnetworker: la emergencia de un nuevo profesional | Un paso más

#RRHH #Pymes #Empresas El socialnetworker: la emergencia de un nuevo profesional | Un paso más | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Uno de los fenómenos que más modificará nuestra vida profesional es la emergencia de un nuevo rol que muchos tendremos que asumir: el “socialnetworker”. La Era
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#Liderazgo #HR #RRHH The Dark Side of #Leadership

#Liderazgo #HR #RRHH The Dark Side of #Leadership | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

Insecurities...

Perfectionism...

Loneliness...

People Pleasing...

Victimization...

Disempowerment...

Manipulation...

Driven to Prove...

Inauthenticity...

Lack of Trust...

Arrogance...

The list of words above could be a book in and of itself.

The words most leaders don't dare to share with others. It's not good for their carefully constructed image as the leader.

Unfortunately, by living with a facade that is difficult to maintain and is stressful to make decisions from daily...we set ourselves up for ultimate failure. A fulfilling, happy, passionate life NOT lived.

Deep honesty is required to read this list, because anything less will result in no change.

 


Via Roy Sheneman, PhD, Roger Francis, David Hain
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David Hain's curator insight, Today, 1:59 AM

By living with a facade that is difficult to maintain and is stressful to make decisions from daily... we set ourselves up for ultimate failure.

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Creative Thinking Skills – 38 Brainzooming Articles on #Creativity from 2014

Creative Thinking Skills – 38 Brainzooming Articles on #Creativity from 2014 | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Offering ways to boost your creative thinking skills is one of the important topic areas on the Brainzooming blog.

Via Fernanda Grimaldi
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"How To Increase Self-Awareness In Our #Leadership"

"How To Increase Self-Awareness In Our #Leadership" | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

In my previous piece, I discussed why leadership should be hard in the context of how so many leaders I’ve work with are now struggling to find balance between the rising demands on their attention and resources, and having the time to assess their leadership and what they need to do going forward.

Given how that piece was based on my own reflections of this past year, I was delighted to see its message resonating with so many of my readers. Among the many comments I received regarding that piece were questions about some of the strategies I use for reflection and increasing my sense of self-awareness.


Via Anne Leong
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A Myriad of Ways to Being Creative

A Myriad of Ways to Being Creative | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Have you seen this equation: innovative = creative? Novelty always comes from “outside the box,” right? It’s a land of confusion to many, who then conclude they are just not the creative type. As a result, organizations lose out because being innovative is but one of a myriad of ways to being creative. All people can be creative—in their own way.
A organization’s ability to bring to best use the individual, team and collective creativity of its people is an important differentiator. That being widely acknowledged, organizations strive for diversity: diversity in gender, age, education, culture and so forth. The argument here is that they can’t overlook another type of diversity: that of being creative.

Via David Hain
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David Hain's curator insight, December 17, 2:56 AM

Kirton Adaption-Innovation Theory 101 and case studies

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#RRHH #Pymes #Empresas La Iniciativa: El comportamiento conducente al éxito

#RRHH #Pymes #Empresas La Iniciativa: El comportamiento conducente al éxito | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
por Orlando Enrique Colina  “La iniciativa enseña a actuar, y no a hablar”. Séneca  La iniciativa se define como la acción de adelantarse a los demás en la palabra o en la acción. Un periodista le ...

Via Juan Carlos Valda
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#RRHH #Liderazgo 10 Preguntas poderosas para liderar personas por @Ander73

#RRHH #Liderazgo 10 Preguntas poderosas para liderar personas por @Ander73 | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
De manera progresiva cada vez son más las empresas que van afianzando la idea de que las personas son la auténtica clave para la consecución de resultados. Un planteamiento que vuelve a poner de ma...
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#Coaching #RRHH Sócrates no era coach por @jsanchezmota

#Coaching #RRHH Sócrates no era coach por @jsanchezmota | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Muchos autores sitúan la mayéutica como origen del coaching y hacen a Sócrates algo así como el "padre fundador" de la disciplina. Se llega incluso a decir que el coaching es la mayéutica de hoy, l...
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#RRHH Contra la tontería. Menos gesticulación y más gestión

#RRHH Contra la tontería. Menos gesticulación y más gestión | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Uno de mis maestros fue Francesc Santacana, el que durante muchos años fue, entre otras cosas, líder y alma del Plan Estratégico de Barcelona. En una entrevista que le hicieron en El ...
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#RRHH Perspectiva en #GTD: áreas de enfoque y responsabilidad - por @jsducar

#RRHH Perspectiva en #GTD: áreas de enfoque y responsabilidad - por @jsducar | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Hace unos meses empecé una serie de entradas relacionadas con la parte de Perspectiva en GTD. Ya he escrito varios artículos sobre el propósito y los principios, la visión, los objetivos y hoy voy a bajar unos metros para proponerte varios ejercicios con los que trabajar tus áreas de enfoque y responsabilidad. El objetivo de …
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#Leadership #Liderazgo A little wisdom quiz for leaders

#Leadership #Liderazgo A little wisdom quiz for leaders | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

25 statements to prompt reflection, conversation and change
You might like to work them through individually and as a team: How true is each statement?
rarely  <<  too little  <<  somewhat  >>  fairly often >> almost always


Via Dr. Susan Bainbridge
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#Branding 5 Ways to Use #LinkedIn for Reputation #Management

#Branding 5 Ways to Use #LinkedIn for Reputation #Management | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
When it comes to online reputation management, most people head right to Google for solutions. They look for keywords that could harm them, or articles that contain negative information about them, and they come up with new content that will rank just a little higher in Google search results.

While that could be a winning strategy (particularly for companies under attack), there’s another tool individuals can use to kick up their online cred: LinkedIn.

At the moment, this site has well over 107 million users in the United States alone, according to official LinkedIn statistics, which makes it one of the biggest social media sites out there. That simple fact might make it a good target for reputation work.

But, LinkedIn also has specialized tools that make it ideal for those who want to boost their good name (or those who do rep work for others). Here are five steps to make the site work best.

Via Brian Yanish - MarketingHits.com
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donhornsby's curator insight, December 16, 9:24 AM

LinkedIn also has specialized tools that make it ideal for those who want to boost their good name (or those who do rep work for others). Here are five steps to make the site work best.

Jakarta Web Developer's curator insight, December 16, 9:56 AM

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