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10 Consejos para lograr el éxito

10 Consejos para lograr el éxito | Making #love and making personal #branding | Scoop.it

Éxito, esa hermosa palabra que todos queremos conquistar pero pocos realmente lo logran, pero te has preguntado que han hecho esas personas que yo no haya intentado en esta vida?. aquí te regalamos 10

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Making #love and making personal #branding
Social media making love, aptitudes and personal branding.May be you can find in there some spanish links.
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El blog de @fatimabril: Enfréntate a ti mismo/a ¡Atrévete a soltar la crítica!

El blog de @fatimabril: Enfréntate a ti mismo/a ¡Atrévete a soltar la crítica! | Making #love and making personal #branding | Scoop.it
Si vas  a criticar, que sea asertivamente!

Como vimos en el post anterior “Criticar por criticar” las personas que critican son más infelices que las que no lo hacen.

Un estudio realizado por la Universidad de Wake Forest, determina que las personas que critican pueden tender a la depresión y presentar inestabilidad. El estudio presentó que aquellas personas que realizaban críticas negativas, mostraban un alto grado de narcisismo y conducta antisocial. Presentaban un perfil de personas emocionalmente inestables, con rasgos negativos en su propia personalidad, tendencia a la depresión y sentimiento de infelicidad.
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QUE ES GTD GETTING THINGS DONE DAVID ALLEN EXPERTO PRODUCTIVIDAD PERSONAL

QUE ES GTD GETTING THINGS DONE DAVID ALLEN EXPERTO PRODUCTIVIDAD PERSONAL | Making #love and making personal #branding | Scoop.it
Que es GTD, Getting Things Done y David Allen como Experto en Productividad Personal. Metodología de Productividad Personal. Ser más Productivo en tu día a día.
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Reducción de costes y aumento del valor de la virtualización de puestos de trabajo

Reducción de costes y aumento del valor de la virtualización de puestos de trabajo | Making #love and making personal #branding | Scoop.it
Ya no es solo para pioneros e innovadores, la virtualización de puestos de trabajo se ha convertido en una de las principales estrategias de TI para e...
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7 Pasos para aumentar tu productividad en 7 días

7 Pasos para aumentar tu productividad en 7 días | Making #love and making personal #branding | Scoop.it
La productividad es algo que como emprendedores mucho nos interesa, el mal uso del tiempo y determinados hábitos que hacemos nuestros en ocasiones, suelen dejar en nosotros remordimiento y dudas sobre lo que debemos hacer para sacarle mayor provecho al recurso no renovable. Debido a ello HiTask, una página que ofrece un muy útil gestor [...]
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9 Lecciones de Liderazgo que Cambiarán tu Vida | #Liderazgo Hoy

9 Lecciones de Liderazgo que Cambiarán tu Vida | #Liderazgo Hoy | Making #love and making personal #branding | Scoop.it
Todo crece o cae a causa del liderazgo. Aprendamos a ser líderes exitosos para poder impactar positivamente la vida de muchos.
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How to Hire Someone Aligned With the Company's Mission

How to Hire Someone Aligned With the Company's Mission | Making #love and making personal #branding | Scoop.it
Follow these steps to ensure you'll find the right candidate and keep them on course for the entire journey.
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Why more companies should pay employees to quit

Why more companies should pay employees to quit | Making #love and making personal #branding | Scoop.it
Getting disengaged workers to leave on their own has the potential to raise morale, lower costs and reinforce how much culture really matters.
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Get the Ambient Noise of Coffee Shops Wherever You Work

Get the Ambient Noise of Coffee Shops Wherever You Work | Making #love and making personal #branding | Scoop.it
The perfect level of ambiance for creating, in a handy app.

 

Ambient noise has been proven to help make you more productive, but getting that perfect level of not-too-loud and not-too-silent can be tricky. Coffee shops are usually recommended for their middle ground of noise and present but not distracting company, but finding that can be difficult if you don’t have the ability to work at a coffee shop every day. Coffitivity is our favorite tool for finding that sweet spot between calming background noise and commotion, and can be used on your computer, Android, iPad, or iPhone.

Previously: Turn It Up: How the Right Amount of Ambient Noise Increases Creativity

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Who is a Thought Leader?

Who is a Thought Leader? | Making #love and making personal #branding | Scoop.it
Are you a thought leader? Can you even define what a thought leader is, and what conditions cause someone to consider you to be a thought leader? For the marketing, communications, and public relatio…
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#RRHH La comunicación eficaz, un pilar de la gestión - Creando #Talento por @CrearTalento1

#RRHH La comunicación eficaz, un pilar de la gestión - Creando #Talento por  @CrearTalento1 | Making #love and making personal #branding | Scoop.it
El uso de la tonalidad y otros aspectos de la voz pueden influir en cómo las personas interpretan la información que están recibiendo. De hecho, en muchas ocasiones, dependiendo de la tonalidad de voz que se utilice, las palabras pueden tener más impacto. Incluso, variando el tono de la voz puedes conseguir que la comunicación sea más viva, aumentando de este modo el nivel de compromiso de tu equipo.

Adaptar la velocidad de cómo se habla es otra manera de construir una buena relación entre las personas. Las pausas se pueden utilizar para resaltar un punto que se considere importante, mientras que las expresiones faciales y los gestos pueden mejorar la conversación.
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Seeking perpetual Beta

Seeking perpetual Beta | Making #love and making personal #branding | Scoop.it

After 10 years of blogging here, Harold Jarche has compiled his best posts into an ebook. It’s called Seeking perpetual Beta: a guidebook for the network era. Instead of digging through over 2,500 posts on this site, now you can read a cohesive narrative that covers learning, working, and managing in the emerging network era.


This ebook is the result of a decade of seeking, sense-making, and sharing knowledge on the Web.



Via Kenneth Mikkelsen
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#RRHH El #talento como opción para evitar desempleo

#RRHH El #talento como opción para evitar desempleo | Making #love and making personal #branding | Scoop.it

Las decisiones que en relación al recurso humano planeen implementar las empresas, hoy más que nunca deben colocarse en la lista de prioridades del grupo gerencial, que como equipo multidisciplinario, es responsable por la dirección y la buena marcha de la organización.

Analizar las relaciones laborales y todas sus consecuencias como un elemento ajeno a los intereses estratégicos y financieros que atañen a una empresa no es solo un error, sino una mala práctica empresarial superada desde hace ya varias décadas.

Punta del iceberg. Los despidos masivos, que ahora ocupan un lugar de preferencia en los medios de comunicación, representan solo la punta del iceberg en cuanto a los planes de contención que deben ejecutarse en cualquier empresa para salvaguardar su estabilidad y permanencia en el largo plazo.

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Cambio de centro de trabajo: ¿Dónde está el límite? | #rrhh

Cambio de centro de trabajo: ¿Dónde está el límite? | #rrhh | Making #love and making personal #branding | Scoop.it
Una de las cuestiones más problemáticas que se plantean ante un cambio de centro de trabajo es si el mismo comporta o no la necesidad de cambiar de domicilio, a
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Entrevista con el sociólogo polaco Zygmunt Bauman

Entrevista con el sociólogo polaco Zygmunt Bauman | Making #love and making personal #branding | Scoop.it
El sociólogo polaco Zygmunt Bauman respondió preguntas sobre desigualdad, democracia y políticos.
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Qué hacer con tareas que se nos atragantan | Personas y Equipos Productivos

Qué hacer con tareas que se nos atragantan | Personas y Equipos Productivos | Making #love and making personal #branding | Scoop.it

En esto de la productividad personal hay algunos malos hábitos de los que parece difícil zafarse. Son de esos de los que se puede decir aquello de “aquel que no haya pecado, que tire la primera piedra”. Uno que siempre encuentro en mis talleres es el de no traducir adecuadamente las cosas que tenemos pendientes a acciones ejecutables. Y es muy relevante porque aquí se encuentra una de las causas fundamentales que llevan a procrastinar, a posponer, a mandar de viaje a dicha tarea pasándola de un día a otro y no encontrarle nunca el momento. Y aunque suelo insistir en que hay que preparar la digestión de “las cosas”, nunca parece suficiente…

Las cosas que tenemos que hacer no son “analizar y validar…”, “Preparar un informe sobre…” o “Gestionar el proyecto X…”. En todos estos casos -y en muchos otros que tú ya sabes- se trata de actividades compuestas de multitud de pequeñas acciones. Frecuentemente estas “cosas” son grandes como elefantes y es muy difícil encontrarles tiempo y motivación. Para salir de esta parálisis hay un “secreto” que menciona David Torné, “El secreto para no procrastinar consiste en aprender a elegir el tamaño de la tarea”. A mi me recuerda a una expresión “mágica” que usan continuamente en una de las empresas con las que trabajo: Y eso… ¿es “hacedero”?

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5 Consejos para aumentar tu productividad

5 Consejos para aumentar tu productividad | Making #love and making personal #branding | Scoop.it
Aumentar tu productividad en la empresa está estrechamente relacionado con las interrupciones que sufrimos de forma activa y pasiva en la oficina.
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El líder influye, convence y dirige | GestioPolis

La palabra arte se define como la virtud, disposición y habilidad para hacer algo, de aquí que se podría decir que el liderazgo es un arte que no cualquiera domina y, como todo arte, el liderazgo tiene sus técnicas y los líderes lo ejecutan de acuerdo a su capacidad, pero sobre todo, a su preparación. ¿Por qué a su preparación si el mundo ha visto artistas natos que, sin necesidad de aleccionarse, nos han sorprendido y deleitado con su habilidad? ¿No se dice también que hay individuos que nacen con el don del liderazgo? Pues bien, es cierto que hay líderes que nacen con esa facilidad de persuadir y llamar a la acción a determinado grupo de personas, sin embargo vemos que el mundo entero está en constante evolución social, causa y efecto de los cambios en la política, los negocios, la tecnológica, etc. y los líderes (organizaciones o individuos) detectan la necesidad de adecuar su habilidad a dichos cambios. Un artista siempre tendrá el talento, pero al ejercerlo también lo cultiva, lo perfecciona

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hablemos de talento: Cinco grandes causas de la pérdida de talento

hablemos de talento: Cinco grandes causas de la pérdida de talento | Making #love and making personal #branding | Scoop.it
Hoy, entre Madrid y Barcelona. Por la mañana, reuniones internas estratégicas. Ave a la Ciudad Condal a la hora de comer, y por la tarde reunión con una empresa cliente para iniciar Coaching con la Alta Dirección.He estado leyendo el artículo de Javier Villalba, “Cinco causas de la pérdida de talento” de www.contunegocio.es Es el siguiente:

“Cinco causas de la pérdida de talento : Al igual que el agua que se derrama, es obvio que la marcha de profesionales representa un gran derroche que descapitaliza la empresa, por lo que preguntarse sobre las causas de la excesiva rotación externa de empleados no es un ejercicio retórico, sino más bien una necesidad de cualquier administración responsable, ya que la fuga de profesionales suele conllevar una importante pérdida de activos para una empresa.

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What Military Service Could Teach MBAs

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Is a decline in CEOs with military experience creating an ethics gap?
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The Behaviors that Define A-Players

The Behaviors that Define A-Players | Making #love and making personal #branding | Scoop.it
Research suggests nine ways to get ahead of the pack.

 

Individual contributors sometimes ask themselves, “What will it take for others to recognize my potential?” They may simply want acknowledgement of the importance of the work they do. Or they may aspire to move into management. In some cases, they’ve been told that they’re doing fine and have been advised, “Just keep doing what you are doing.”  Yet they see others being promoted ahead of them.

To see what separates the competent from the exceptional individual performers, we collected 50,286 360-degree evaluations conducted over the last five years on 4,158 individual contributors. We compared the “good” performers (those rated at the 40th to the 70th percentile) to the “best” performers (those rated at the 90th percentile and above). The first thing that struck us was the dramatic difference in productivity, as the graph below makes vividly clear.

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3 Ways to Help Someone Who's Failing

3 Ways to Help Someone Who's Failing | Making #love and making personal #branding | Scoop.it
When someone in your company is in over his head, don't just stand by and watch. Here, Inc. columnists share how you can limit the damage and salvage his ego.
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Be Consistently Good Instead Of Occasionally Great

Be Consistently Good Instead Of Occasionally Great | Making #love and making personal #branding | Scoop.it
How many people do you know who consistently fail to make any progress because they are always trying to leap past all the folks who are actually working? I'm sad to say I know more than a few. Our business world is filled with aspirational mumbo-jumbo, from the posters put up [...]
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Porqué lo llamas urgente cuando quieres decir compromiso

Porqué lo llamas urgente cuando quieres decir compromiso | Making #love and making personal #branding | Scoop.it
Este es el último post de la serie de tres entradas que tenía previsto escribir sobre el papel que juega el concepto de compromiso y su gestión cuando hablamos de productividad y eficacia personal....
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One Powerful Way To Control Your Leadership Reputation - Forbes

One Powerful Way To Control Your Leadership Reputation - Forbes | Making #love and making personal #branding | Scoop.it
One Powerful Way To Control Your Leadership Reputation
Forbes
But what takes years to build can be lost in a moment's notice.

Via Dan Forbes
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#Talento y #Coaching: Con la lupa en la gestión del talento

#Talento y #Coaching: Con la lupa en la gestión del talento | Making #love and making personal #branding | Scoop.it
Pero ¿cómo se mide el talento? Todo el mundo habla de él pero es resbaladizo. En muchos foros yo hablo de la mirada del talento, con lo cual creo lo complico más, pues en efecto la mirada es una intuición basada en mucha experiencia de medición mediante entrevistas, feedback 360º y multifuente, test psicológicos y cognitivos, centros de evaluación y pruebas de simulación entre otros. Solo de estas aplicaciones podemos tener experiencia en la “mirada del talento”.Pero ¿qué nos dicen algunos datos?

En un estudio reciente de 2011 en 81 organizaciones, Hagemann y Mattone encontraron que el 60% tenían procesos de identificación de los altos-potenciales. En este sentido el método más usado fue la opinión de los directivos (59%) y después la evaluación del rendimiento (51%). De hecho solo el 16% utilizada el feedback 360º basado en competencias, 14% los test psicológicos, 9% medidas cognitivas, 7% los centros de evaluación y 4% las simulaciones empresariales.Por otro lado,  según el estudio de Church y Rotolo (2013) las evaluaciones son usadas en mucha mayor medida en los directivos senior (90%), mandos intermedios (81%) y altos-potenciales (75%). Los supervisores de línea tenían un 47% siendo conforme la escala jerárquica baja mucho menor la evaluación. Así también, se utilizan más estos métodos para las necesidades de desarrollo en la organización (82%), y para la identificación del potencial en menor medida (50%), siguiéndole otros temas como la confirmación del potencial o los planes de sucesión. Mientras que las herramientas que más se utilizaron fueron las evaluaciones de 360º o multifuente, los inventarios de personalidad y las entrevistas individuales con los candidatos.

¿Qué hacer entonces para medir el talento?

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