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¿Miedo al Éxito?

¿Miedo al Éxito? | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

alguna vez te has pregunta por qu no he podido avanzar en mi vida? por qu no salen las cosas como yo me las propongo? por qu no puedo lograr todo lo que realmente deseo para mi vida? la gran respuesta aquí .....

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Making #love and making personal #branding #leadership
Social media making love, aptitudes and personal branding.May be you can find in there some spanish links.
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#RRHH ¿Cómo se puede aumentar la #productividad?

#RRHH ¿Cómo se puede aumentar la #productividad? | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Adecco y el Insead ofrecieron en Davos su receta para crear y atraer el talento. La liberalización del mercado laboral y una formación más práctica, prioritarias para ganar eficiencia.
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#RRHH #Productividad Hazlo mañana - Marca la diferencia por @marladif

#RRHH #Productividad Hazlo mañana - Marca la diferencia por @marladif | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Hazlo mañana, Do it tomorrow, Mark Forster, Autofocus, Listas cerradas, Diario de tareas, Current initiative, productividad, David Allen, GTD
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#RRHH #Pymes #Empresas Desarrollo Personal: El Monopolio de las Buenas Ideas

#RRHH #Pymes #Empresas Desarrollo Personal: El Monopolio de las Buenas Ideas | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Sobre la importancia de no descartar de inmediato las ideas ajenas (síndrome NIH) y de adoptar hábitos inclusivos o integradores para aprovecharlas.
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#RRHH Gestión de personas en empresas líderes del mercado ¿Cuál es la diferencia?

#RRHH Gestión de personas en empresas líderes del mercado ¿Cuál es la diferencia? | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Algunas empresas destacan por su recurrente capacidad de deleitar a sus accionistas con excelentes resultados financieros. Otras empresas se apalancan en la innovación para generar interesante valo...
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#Liderazgo #Leadership Warrior Leaders Focus on the Highest Value Activities : Sources of Insight

#Liderazgo #Leadership Warrior Leaders Focus on the Highest Value Activities : Sources of Insight | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

“Don’t mistake activity with achievement.” — John Wooden

Whether you’re a corporate warrior, lead a small team in a garage, or you are a one-person band,, there’s a strategy that works:

Focus on the highest-value activities.

Warrior Leaders that focus on high-value activities, help the team, help themselves, and help the business by focusing on the essential and concentrating their efforts.

In the book, Warriors At The Helm: A Leader’s Guide to Success in Business, author Juan Carlos Marcos reminds us that the most effective leaders, focus on the minimum set of high-value activities.


Via Anne Leong
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#HR #RRHH Lead, Inspire and Motivate Your Team to Greatness

#HR #RRHH Lead, Inspire and Motivate Your Team to Greatness | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Sitting back and focusing only on your personal goals will not benefit your team or help your brand grow.

Via Anne Leong
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Jerry Busone's curator insight, January 24, 8:35 AM

Theres a lot here take a few of these and implement them into your daily routine.

Rescooped by Ricard Lloria from Gestión del talento y comunicación organizacional- Talent Management and Communications
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#HR #RRHH 9 Toxic Employees You Should Fire Right Now

#HR #RRHH 9 Toxic Employees You Should Fire Right Now | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Not everyone you hire is going to turn out to be a star. Don't let the deadbeats drag you and your organization down.

Via Fernanda Grimaldi
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#RRHH y Cultura Participativa: La extroversión “asesina” por @larreadiego

#RRHH y Cultura Participativa: La extroversión “asesina” por @larreadiego | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
En un mundo donde el silencio es sospechoso y la pausa casi un milagro no tendríamos porque sorprendernos que aquello que no siga los cánones de la “sociedad estándar happy” sea visto con miradas de rareza o simplemente ignorado o descartado. Nos hemos subido a un escenario donde debemos mostrarnos al cien por cien de nuestras capacidades, de nuestras fortalezas, de nuestras habilidades, de nuestras sonrisas, de nuestro optimismo, y donde queda terminantemente prohibido caerse, prohibido la pausa, prohibido la introversión y prohibido el cuestionamiento o replanteo. El acelerador de los resultados no concibe un debate en los cómos, y la velocidad a veces hace llegar más rápido pero otras ocasiona las mayores imprevistas colisiones. Dentro de este contexto no nos importa hacia dónde vamos pero necesitamos mostrar que estamos activos, que seguimos el ritmo: subir, bajar, correr y saltar.
Ricard Lloria's insight:

vía  @Manuel Gross

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Why People Management is Replacing Talent Management | Josh Bersin | LinkedIn

Why People Management is Replacing Talent Management | Josh Bersin | LinkedIn | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

The Epic Shift: Away from "Talent" and now focus on "People." Talent scarcity is still a problem, but engagement, empowerment, and environment are now the real issues companies face.

For the last ten years businesses and human resources departments have been heavily focused on building talent management strategies. Originally conceived as programs to help manage people from "pre-hire to retire," these strategies have spawned a $10+ billion software industry, helped refocus HR departments, and have educated CEOs and business leaders about the importance of talent.

And the scarcity of talent gets worse. Just this month a New Yorker article details the emergence of "talent agencies" for software engineers, replicating the marketplace for talent agencies in Hollywood. The company discussed in the article, 10X Management, brings together top engineers and product designers and serves as a complete agency to help you find top software teams. As the world of work becomes more contingent and the disparity between highly skilled and others grows (read "The Myth of the Bell Curve" for more on this topic.), the need to attract top people will get harder.

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#RRHH El blog de @Santi_Garcia : Equilibrios en la cima

#RRHH El blog de @Santi_Garcia : Equilibrios en la cima | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Hemos hablado de ello en anteriores ocasiones en este blog: la revolución digital hace posibles –y también necesarias– nuevas formas de organización más ágiles y abiertas. Y estas nuevas organizaciones precisan, a su vez, otra clase de líderes.

Hoy quienes lideran equipos humanos en una organización se enfrentan a múltiples retos: todo cambia muy rápido, cuando y hacia donde uno menos se lo espera, las situaciones son más complejas, sus causas no son evidentes, y muchas soluciones de gestión empresarial que hasta ahora daban buenos resultados dejan de funcionar. Estos desafíos se multiplican cuando se trata del primer ejecutivo de una organización: su CEO, consejero delegado, director general, o como queramos llamarle.
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Naming y Marca Personal, por @pausamo

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Pau Samo reflexiona sobre la importancia del naming de las personas en la creación de la Marca Personal y la necesidad de adaptarlo para diferenciarse
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#RRHH Blog de @evacolladoduran: Nada crece en la zona de confort...

#RRHH Blog de @evacolladoduran: Nada crece en la zona de confort... | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
A mí, como probablemente a ti, que llevamos años ya de profesión te han pasado mil y una experiencias que han hecho temblar nuestra zona de confort.Unas veces por que las empresas dónde trabajamos cambiaron sus líneas de negocio y nos sentimos descatalogados para los nuevos retos que se presentaban.Otras, por el mal resultado económico que hacía que nuestro nombre apareciera en esas temidas listas de “prescindibles”, o por la entrada de ese nuevo jefe que puso en cuestión (porque le dio la gana, o porque vio en tu persona un peligro para él/ella; o, sencillamente porque no se sintió cómodo contigo en el equipo). Entre otras muchas causas que están ahí al acecho y que pueden aparecer en cualquier momento.

Más preocupante aún, en mi opinión, cuando los motivos nacen desde ti mismo, cuando notas que tu trabajo no se entiende como a ti te gustaría o no se valora lo suficiente o peor aún; te sientes hastiado porque lo que haces ya no te llena y aporta.

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The 4 Essentials Of Senior #Leadership. | Jordi Alemany | LinkedIn

The 4 Essentials Of Senior #Leadership. | Jordi Alemany | LinkedIn | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

Via Maite Finch
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Espacio en blanco

Espacio en blanco | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
No viajo mucho en tren, pero la última vez que iba en tren a Barcelona notaba que todos los pasajeros estaban muy ocupados: llamando por teléfono, repasando notas, escribiendo en el portátil… Parece que el tren es una extensión de la oficina.
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#RRHH Tu empresa, ¿Crece o Avanza?

#RRHH Tu empresa, ¿Crece o Avanza? | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
El crecimiento de una empresa no es positivo, si los profesionales que forman parte de ella no avanzan. Es mejor querer “avanzar” a querer “crecer”.
Ricard Lloria's insight:

vía @evacolladoduran

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#RRHH Yo procrastino, tú procrastinas, él procrastina por @petrallamas

#RRHH Yo procrastino, tú procrastinas, él procrastina por @petrallamas | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
"Posponer algo fácil lo convierte en difícil. Posponer algo difícil lo convierte en imposible". George Claude Lorimer
Procrastinar es una palabra que procede del latín  y significa posponer o aplazar; sin embargo no se trata únicamente de diferir algo sino de hacerlo con el firme propósito de terminarlo más adelante, para al final
posponerlo indefinidamente. Cuando este mal hábito afecta la productividad del individuo, estamos frente a un grave problema.La procrastinación ha existido siempre, todos en algún momento de nuestra vida hemos

pospuesto tareas que nos parecían difíciles o aburridas, por lo que podemos considerarla una actitud hasta cierto punto, normal. La cosa se complica cuando se convierte en un hábito tan arraigado que bloquea a la persona y al final no es capaz de terminar nada de lo que empezó.

Ricard Lloria's insight:

vía @virginiog

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#Leadership The Power of Noticing: what the best leaders see..

#Leadership The Power of Noticing: what the best leaders see.. | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Read this article to get a better understanding on the power of noticing and the difference between seeing and observing.

Via Anne Leong
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Kenneth Mikkelsen's curator insight, January 26, 11:15 AM

Read this article and watch the video to get a better understanding on the power of noticing and the difference between seeing and observing.


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15 Tips for Instilling #Leadership #Skills in Children

15 Tips for Instilling #Leadership #Skills in Children | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Parents have many opportunities in the ordinary course of family life to teach the life skills that lead to success and fulfillment.

Via Anne Leong
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#Leadership #Liderazgo Here’s Why Most Managers Really Suck

#Leadership #Liderazgo Here’s Why Most Managers Really Suck | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
If you’ve read any significant amount of literature on management, you’ve likely come across the Peter Principle – that people will get promoted to their own level of incompetence. The …

Via Manuel Jorge García, Maite Finch
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#HR #RRHH On #Leadership and The Domino Effect of Kindness

#HR #RRHH On #Leadership and The Domino Effect of Kindness | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
How does kindness impact people on an everyday way? More importantly, how does kindness impact your leadership and your level of influence on the people that you lead?

Via Fernanda Grimaldi
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Se buscan perfiles transversales, capaces de adaptarse a las nuevas situaciones con versatilidad

Se buscan perfiles transversales, capaces de adaptarse a las nuevas situaciones con versatilidad | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Comienza un nuevo año con todas las expectativas puestas en la mejora de la economía y la creación de empleo, tras las mejores cifras de paro registradas en los últimos trimestres. Como ha venido ocurriendo en el último año, habrá sectores y perfiles que tirarán de la contratación de manera más intensa que otros.

Via Manuel Jorge García
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#RRHH Profesionales a la defensiva: ¿cómo ayudarles? | Por @davidreyero73

#RRHH Profesionales a la defensiva: ¿cómo ayudarles? | Por @davidreyero73 | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

Parece evidente que estamos en un momento de profundos cambios económicos y sociales que en muchas organizaciones se traduce en la “triple transformación”: la global (derivada de la crisis económica y que nos obliga a todos a una cierta reinvención personal y profesional), la sectorial (vinculada a los nuevos requerimientos de competitividad de muchas industrias) y la interna (a través de la puesta en marcha de numerosos programas de gestión del cambios).

En mis contactos con colegas de múltiples empresas hablamos frecuentemente sobre el rol que deben jugar los Comités de Dirección y Recursos Humanos para liderar satisfactoriamente esta transformación y un aspecto relevante sobre el que estoy reflexionado últimamente es cómo ayudar a los “profesionales a la defensiva”.
Son empleados que generalmente tienen un buen nivel de compromiso y que en el pasado fueron buenos contribuidores o incluso de alto rendimiento y/o modelos de rol a nivel de competencias que debido a los relevantes cambios internos y externos ya no tienen (aparentemente) el perfil profesional de éxito.

Esta situación dolorosa suele dejar a estas personas con una sensación de pérdida de control de su carrera y una percepción que es necesario cambiar pero sin tener a veces muy claro hacia dónde y cómo salir de su zona de confort para seguir siendo empleados de valor añadido para su organización. Se suele combinar una autopercepción de que “se ha perdido el tren profesional”, unida a consejos y opiniones más o menos transparentes de sus jefes sobre la necesidad imperiosa de evolucionar su perfil.

Ricard Lloria's insight:

via @Jaime_Armada

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#RRHH ¿Contactas o te contactan? claves para construir y gestionar tu red de contactos por @isa_iglesias_al

#RRHH ¿Contactas o te contactan? claves para construir y gestionar tu red de contactos por @isa_iglesias_al | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
En las últimas semanas he recibido bastantes invitaciones a conectar a través de la red Linkedin. Reconozco que tras mi post "3 buenas razones por las que no encontrarás trabajo en las redes", cerc...
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El cansancio mental

El cansancio mental | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
La mente fatigada provoca dispersión, falta de atención y de claridad. En la situación contraria, es capaz de ver lo extraordinario en lo aparentemente corriente.
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#RRHH Las 7 dimensiones de la #creatividad | por @SandraNegreira

#RRHH Las 7 dimensiones de la #creatividad | por @SandraNegreira | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Si te sientes morir, parte; Si sufres, huye.No hay mas ley que el movimiento.Amélie Nothomb

Cada uno de nosotros somos responsables del mejor y más importante negocio que tendremos a lo largo de nuestra trayectoria vital, y no deja de ser: YO, S.L.U. y cualquier planteamiento de relación que hagamos con nuestro entorno, debe antes generarse en nuestro interior: antes de saber lo que esperas de una relación laboral o personal con otro, es necesario saber que esperas de ti.
Ese proceso, aunque no quieras te vuelve una persona más abierta, diferente, y al mismo tiempo más fuerte para asumir los cambios, las responsabilidades y las actitudes diferenciadoras con las que tendrás que convivir en el entorno actual cada vez más cambiante, y más rápido en la ejecución, en definitiva, aumentará tu creatividad y desarrollarás una vida más completa.
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