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ACEPTO EL RETO DE VIVIR

ACEPTO EL RETO DE VIVIR | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

El futuro tiene tantas caras como las que le pintemos cada uno de nosotros. Eso es lo que atesoramos de la cita de Victor Hugo que escogí para ilustrar mi fábula “Los Siete Poderes”. El gran literato francés escribió “Los Miserables”, que ocupa carteleras de cine en una espléndida versión reconocida por crítica y público.

Precisamente, por el vestuario de esta cinta, el diseñador español Paco Delgado ha sido nominado a un premio Oscar. Y justamente, cuando le preguntan si hubiese imaginado ser candidato al máximo galardón cinematográfico, contesta que no lo veía ni como un detalle en su futuro real, más allá de sus sueños.

Sin embargo, su fuerza le ha conducido hacia esta oportunidad. Primero, porque aceptó el reto. Y, a continuación, se entregó a él con pasión, esfuerzo y confianza.

Sin retos no podemos crecer. El miedo al fracaso mata la vida. Atrevámonos a hacer realidad nuestros sueños, a ejercer el poder que albergamos en nuestra alma, no el que nace de la vanidad y del miedo, que es el que engendra lo oscuro. El poder se manifiesta en la capacidad de encarnar los sueños a través de la pasión y del trabajo perseverante y paciente, ése que permite transformar la realidad y crear nuevas circunstancias para que nuestra vida futura sea diferente, próspera y con sentido.

Sí. La mayor derrota no consiste en no superar un reto, sino en ni siquiera intentarlo. La batalla de la vida no siempre la gana el hombre más fuerte, el más ágil o el más rápido, sino aquel que cree que podrá hacerlo......

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Ricard Lloria's insight:

“El futuro tiene muchos nombres.
Para los débiles es lo inalcanzable.
Para los temerosos, lo desconocido.
Para los valientes es la oportunidad.”

VICTOR HUGO

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Making #love and making personal #branding #leadership
Social media making love, aptitudes and personal branding.May be you can find in there some spanish links.
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#Pymes #Empresas Economía Circular y Gestión del #Talento por @EditaOla

#Pymes #Empresas Economía Circular y Gestión del #Talento por @EditaOla | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Economía circular: filosofía de organización de sistemas inspirada en los seres vivos, que persigue el cambio de una economía lineal (producir, usar y tirar) hacia un modelo circular, como ocurre en la naturaleza.(Lessonsfromnature.org.)Encuentro especialmente interesante este enfoque porque está íntimamente ligado a la biomímesis, que a su vez se puede incorporar en la gestión de empresas responsables y sostenibles.(Entradas relacionadas: Un primate robot y una empresa biomimética, Las hormigas y los despidos, La empresa como sup
Ricard Lloria's insight:

Por @EditaOla en LinkedIn

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#RRHH Be a Good Leader: #LIDERAZGO Y EL SÍNDROME DE ALTA EXPOSICIÓN.

#RRHH Be a Good Leader: #LIDERAZGO Y EL SÍNDROME DE ALTA EXPOSICIÓN. | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

Como ya os conté en los dos anteriores capítulos , que estoy en un proyecto de escribir unos capítulos del libro os quiero transmitir a partir de este mismo, que podréis encontrar dentro de él ¿más o menos? , hablaros de emociones laborales, de situaciones que se pueden encontrar las personas y sobre todo cómo llegar a intentar a veces entender porqué suceden, como comprenderéis aquí no es mi cometido dar ninguna referencia de él y más cuando ya lo estamos a punto de terminar. Dado que ya está en estado de engendramiento adelantado, casi de 8 meses como se diría en un embarazo.


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#RRHH #Liderazgo Se buscan líderes vulnerables por @JM_VelascoG

#RRHH #Liderazgo Se buscan líderes vulnerables por @JM_VelascoG | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Para que la sociedad vuelva a confiar en sus representantes y entonces les atribuya un liderazgo auténtico es imprescindible que compartan su vulnerabilidad, de tal forma que el error se perdone y ...
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#Branding Why You Should Get a Handle on Your Identity

#Branding Why You Should Get a Handle on Your Identity | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
How do we know who we are? Our identities are remembered, reflected, programmed and created....
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#RRHH #Liderazgo Constructivo y funcional. Construcción de Grandes Equipos

#RRHH #Liderazgo Constructivo y funcional. Construcción de Grandes Equipos | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
 “En lo que hace a la necesidad de cambiar, cada vez es más tarde, más temprano”. Alberto Levy A lo largo de mi trayectoria profesional y personal, he encontrado con muchos tipos de arquitecturas d...
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Cuando las barreras están en tu mente

Cuando las barreras están en tu mente | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Retirar nuestras barreras mentales no significa lograr todo cuanto deseamos, pero al menos, supone tener más probabilidades de conseguirlo

Via Maite Finch
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#RRHH Modelo Creacción: la nave de la #creatividad a la acción. Por @ValeraMariscal

#RRHH Modelo Creacción: la nave de la #creatividad a la acción. Por @ValeraMariscal | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
La inspiración existe, pero tiene que encontrarte trabajando. Pablo Ruíz Picasso La creatividad parece que vuelve a estar en el candelero. Las empresas, aparentemente, se están arriesgando a buscar...

Via Valera Mariscal
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Valera Mariscal's curator insight, March 2, 2:33 AM

La creatividad es importante como fuente de posibilidades, pero la acción es la que realiza los logros. La posibilidad debe transformarse en realidad. Aquí se proponen 4 ingredientes para lograr el paso   de forma adecuada.

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It’s a Dirty Job and We All Have to Do It

It’s a Dirty Job and We All Have to Do It | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

I’ve done a lot of reflecting lately – about work, passion, relationships, careers, and life. The conversations with friends and colleagues have been rich with these topics and my guidance counselor was right – we shouldn’t limit ourselves or close doors. 

But there’s one critical element missing. And that is to understand what limits mean. I have spent decades on this planet thinking they mean reach, stretch, and go for more.Mike Rowe – host of Dirty Jobs – lends a wider perspective that we need to heed in hisTEDTalk from a few years ago. 


Via John Lasschuit ®™
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John Lasschuit ®™'s curator insight, March 2, 8:51 AM

TED Talk by Mike Rowe #learning from dirty jobs.

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#RRHH #Pymes #Empresas Gestión de incompetentes: 9 excusas para no superar la incompetencia.

#RRHH #Pymes #Empresas Gestión de incompetentes: 9 excusas para no superar la incompetencia. | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Gestion de Incompetentes: Enfoque Innovador para la Gestion de Personas. Por José Armando Huerta. Blogs EOI. Quisiera compartir con Uds. algu

Via Manuel Gross
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Manuel Gross's curator insight, March 2, 10:32 AM

Gabriel Ginebra en la presentación de su libro “Gestión de Incompetentes” sentencia de manera cruda y directa que “Todos Somos Incompetentes”. Pero ante esta situación los directores/gerentes no son capaces de aceptar su incompetencia y trabajar sobre ello.

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#RRHH 7 razones útiles para el trabajo en equipo | por @SandraNegreira

#RRHH 7 razones útiles para el trabajo en equipo | por @SandraNegreira | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Ir juntos es comenzar.Mantenerse juntos es progresar.Trabajar juntos es triunfar.Henry Ford Nuevamente esta semana ha venido llena de actividades y aprendizajes inesperados, y una conversación con un buen amigo me indujo la reflexión que ahora reflejo.
Me contaba lo ilusionado que se encontraba por iniciar un nuevo proyecto con una persona a la que ambos conocemos desde hace tiempo, que lleva años fuera de España por razones profesionales.
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#HR #RRHH Powering on change #management potential

#HR #RRHH Powering on change #management potential | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Model & case study to help build organizational change management capabilities. Edmond Mellina wrote this paper for Effective Executive journal (India)....

Via the Change Samurai
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You Can Train Your Brain to Become More Confident | Big Think

You Can Train Your Brain to Become More Confident | Big Think | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
By consciously taking specific actions — from seeking out role models to reevaluating how we think about failure — we can train our mind to behave more confidently.

Via Maite Finch
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The link between #leadership communication and trust

The link between #leadership communication and trust | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

Via Anne Leong
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Corinne Andrieu Herrera's curator insight, March 1, 1:12 PM

Gagner en Confiance Pour gagner en performances

Ben Olmos's curator insight, Today, 12:40 PM

Trust is such an amazingly important element of any relationship, whether personal or professional.  Without trust everything slows down and everything becomes more expensive.  Check out this article on the link between leadership communication and trust. 

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#RRHH ¿Cuánta información dejas escapar sin saberlo? por @p_torrijos

#RRHH ¿Cuánta información dejas escapar sin saberlo? por @p_torrijos | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
El 53% del personal de apoyo afirma haber oído conversaciones confidenciales de empleados. Conoce los resultados de esta peculiar encuesta.
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#RRHH #Actitudes Tóxicas que te Alejan de la Abundancia

#RRHH #Actitudes Tóxicas que te Alejan de la Abundancia | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
¿Sabes que las Actitudes Tóxicas te Alejan de la Abundancia? Por eso debes madurar aspectos personales que la bloquean e impiden que te llegue a ti.
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#RRHH Blog de Innovación | The Jazz Musician by @xcampscoma : Gestión de personas e innovación.

#RRHH Blog de Innovación | The Jazz Musician by @xcampscoma : Gestión de personas e innovación. | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

Cada vez más directivos están tomando conciencia de que vivimos en un entorno cambiante y vertiginoso, al que algunos se refieren como V.U.C.A, es decir volátil, incierto, complejo y ambiguo, por sus siglas en inglés (volatility, uncertainty, complexity, ambiguity). Si bien este dinamismo no afecta por igual a todos los sectores, las empresas no deben olvidar que cuando la velocidad de cambio de su entorno, es superior a la velocidad de cambio de su organización, tarde o temprano esta será obsoleta ydesaparecerá.

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#RRHH #Productividad Unamuno ya sabía #GTD | por @jeronimosanchez

#RRHH #Productividad Unamuno ya sabía #GTD | por @jeronimosanchez | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Cita del escritor y filósofo español donde deja entrever la importancia de la recopilación como hábito productivo.
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#Leadership #Liderazgo 3 Engagement-Enhancing Conversations Every Manager Should Have

#Leadership #Liderazgo 3 Engagement-Enhancing  Conversations Every Manager Should Have | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
In Three Critical Conversations That Boost Employee Engagement, we described three types of conversations that provide managers with valuable information about how to bring out the best in …

Via Manuel Jorge García
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#Leadership Those Who Lead, Teach

#Leadership Those Who Lead, Teach | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
The adage might be "Those who can, do; those who can't, teach," but what about those who can and teach? Blogger Ed Cohen calls them "leaders."

Via John Lasschuit ®™
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John Lasschuit ®™'s curator insight, March 2, 2:45 PM

By Ed Cohen #Leadership

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#RRHH 14 Consejos simples y directos sobre #Liderazgo.

#RRHH 14 Consejos simples y directos sobre #Liderazgo. | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
por Ricard Lloria Últimamente os voy contando a partir de mi propia experiencia y cómo he ido cruzando el camino, sé que voy hacía un destino, a veces incierto, la incertidumbre es una acción y sit...

Via Juan Carlos Valda
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#HR #RRHH In Case You Don’t Know It, Attitude Is Everything

#HR #RRHH In Case You Don’t Know It, Attitude Is Everything | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Most managers hire for skillset and hope for mindset. Therefore, only 9 percent of all new hires fail because they cannot do the job. However, it also means that 91 percent do fail either …

Via Manuel Jorge García
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#RRHH Tu reputación empleadora ya no es tuya: es de tus colaboradores vía @TalentiaHR by @isa_iglesias_al

#RRHH Tu reputación empleadora ya no es tuya: es de tus colaboradores vía @TalentiaHR by @isa_iglesias_al | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Si hay algo que han traído consigo las redes sociales es que cualquier persona pueda opinar y publicar información relacionada con una empresa concreta. Este tema, se vuelve especialmente important...
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#RRHH ¿Ineficiente en tu trabajo? Un consejo práctico para producir más. por @christiandve

#RRHH ¿Ineficiente en tu trabajo? Un consejo práctico para producir más. por @christiandve | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Vivimos en una sociedad cada vez más hiperconectada en la que, gracias a la tecnología, podemos hacer más y más cosas en cualquier lugar pero, curiosamente,
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#RRHH Cuatro maneras de destruir la #motivación del empleado

#RRHH Cuatro maneras de destruir la #motivación del empleado | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Hay situaciones y circunstancias que nos hacen sentir feliz y apreciado. Pero, por desgracia, también hay muchas otras situaciones que matan nuestra motivación. El portal Inc.com explica qué hacen las empresas para disminuir la motivación de sus trabajadores.

Via Maite Finch
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#Liderazgo #RRHH 4 Tips for Young Leaders

#Liderazgo #RRHH 4 Tips for Young Leaders | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Aaron Armour shares helpful tips for young leaders that he's learned during his fifteen years managing teams.

Via Anne Leong
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John Michel's curator insight, March 1, 5:30 PM

As Millennials advance into leadership positions they will experience the same conundrum I did: How can you build a team when facing resistance and criticism?