Making #love and ...
Follow
Find
51.1K views | +39 today
Rescooped by Ricard Lloria from Empresa 3.0
onto Making #love and making personal #branding #leadership
Scoop.it!

4 formas de potenciar la creatividad y la productividad

4 formas de potenciar la creatividad y la productividad | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
La clave es entender los procesos de los pensamientos divergente y convergente... y concentrarse, sin más. (RT @SoftlandOficial: Conoce algunos modos de separar el pensamiento divergente del convergente.

Via vicente de gracia, MyKLogica
more...
No comment yet.
Making #love and making personal #branding #leadership
Social media making love, aptitudes and personal branding.May be you can find in there some spanish links.
Curated by Ricard Lloria
Your new post is loading...
Scooped by Ricard Lloria
Scoop.it!

Blog de @lauraferrera: ¿Y si además de tomar sol, tomas decisiones?

Blog de @lauraferrera: ¿Y si además de tomar sol, tomas decisiones? | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
¿Qué te parece si aprovechas el verano para darle una vuelta a eso que no funciona o no te gusta? ¿Has pensado que puede ser un momento ideal para algo nuevo o algo distinto? Hablo de tomar decisiones. 


El verano es una época ideal para bajar un cambio y analizar cómo queremos empezar septiembre. Las decisiones son siempre avance, no importa si elijes algo que a priori pensaste que era lo mejor y luego te diste cuenta que no era lo que convenía para tu vida o tu negocio, peor es quedarse quieto, ¿no te parece? La inmovilidad te lleva a no comprometerte contigo, y a no comprometerte con tu profesión, con tu negocio. ¿Porqué nos cuesta tanto tomar decisiones?

more...
No comment yet.
Scooped by Ricard Lloria
Scoop.it!

#Psicología Positiva: LAS NEURONAS DE LA #EMPATÍA por @mercesans

#Psicología Positiva: LAS NEURONAS DE LA #EMPATÍA por @mercesans | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

¿Cuántas veces has detectado que alguien no te dice la verdad en lo que te está contando, aunque su discurso sea coherente y aparentemente no tengas pruebas de lo contrario?
No sabemos cómo lo sabemos, ni tenemos evidencias, de acuerdo.... pero estamos seguros de ello.Se han activado nuestras neuronas espejo.

Las neuronas espejo nos ayudan a comprender las intenciones de los otros y en un sentido mucho más amplio, nos capacitan para la vida social. Reflejan la imagen de la mente de los otros en nuestra propia mente, de ahí la palabra espejo y de ahí que detectemos ciertas cosas implícitas en discursos aparentemente coherentes pero que hacen saltar nuestra alarma interna .

Nuestra intuición, muchas veces habla por boca de estas neuronas…

¿Qué hace que estas neuronas despierten? Pues bien,su actividad se muestra cuando observamos a una persona que realiza acciones similares a las nuestras. Se activan de la misma manera cuando realizamos nosotros mismos esa acción que cuando la observamos en el otro, es decir, se conectan del mismo modo si damos un salto que si vemos a alguien saltando. (¿Te has preguntado qué es lo que nos hace bostezar cuando vemos a alguien que bosteza? O reír cuando vemos a alguien con un ataque de risa…) Reflejan la imagen de la mente del otro en nuestra propia mente provocando que, de un modo directo y simple, podamos atribuir significado a sus comportamientos, entendamos sus acciones e intenciones y podamos comprender inmediatamente lo que está haciendo la otra persona. 

Simplificando, podríamos decir que son neuronas imitadoras. Emulan a las que están en el cerebro del otro y reflejan sus acciones en el cerebro del observador.

more...
No comment yet.
Scooped by Ricard Lloria
Scoop.it!

#Hr #RRHH #Leadership 4 Things Leaders Get Wrong About #Creativity

Design theory and branding professor Natalie Nixon says the reason we don't see more creativity in business is that most leaders don't have any idea what it is.
more...
No comment yet.
Scooped by Ricard Lloria
Scoop.it!

Inteligencia Social: clave del #liderazgo

El comportamiento positivo –como es tener empatía– crea una química positiva con el equipo de trabajo. El manejar esta conexión adecuadamente mejora los resultados del negocio, para crear cambios neurobiológicos que generen un comportamiento y emociones positivas, Daniel Goleman sugiere mejorar nuestras habilidades de Inteligencia Social.
more...
No comment yet.
Scooped by Ricard Lloria
Scoop.it!

#RRHH #Liderazgo o la ambición de ser buena persona

#RRHH #Liderazgo o la ambición de ser buena persona | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

#RRHH En el 2011 llegué a cumplir el objetivo profesional que había tenido durante los últimos 10 años: ejercer de consultor en multinacionales que trabajasen en entornos turbulentos e incluso violentos,...

more...
No comment yet.
Scooped by Ricard Lloria
Scoop.it!

Blog de @XSalas RRHH 2.0: El futuro de los Recursos Humanos #RRHH (III)

Blog de @XSalas RRHH 2.0: El futuro de los Recursos Humanos #RRHH (III) | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Una última reflexión sobre el futuro de la función de Recursos Humanos (RRHH) en la empresa, bueno en realidad será la penúltima, ya que creo que esta función deberá estar en constante evolución como lo está la sociedad de la que se alimenta. Y si no lo hace, desaparecerá. Estas reflexiones que estamos planteando, nos llevan poco a poco hacia la nueva función de Sistemas Humanos (SSHH), donde lo importante es la información que generan las personas y su análisis, alejándonos de prácticas intuitivas y evaluaciones subjetivas… “En el futuro hablar de Sistemas Humanos y análisis de información, será más acertado que imponer los antiguos conceptos de Recursos Humanos, basados en la evaluación de unos pocos”
more...
No comment yet.
Scooped by Ricard Lloria
Scoop.it!

#RRHH, Desarrollo y Gestión por #Competencias | Crónicas de @MyKLogica

#RRHH, Desarrollo y Gestión por #Competencias | Crónicas de @MyKLogica | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

Una de las cuestiones  que los profesionales de desarrollo (y RRHH en general) deberíamos cuidar es llevar a cabo acciones que sean realmente útiles a las empresas y englobarlas dentro de un marco de gestión (por competencias) integral. La razón principal para ello es el reto que tenemos en España de superar la imagen tan pobre (respecto a la utilidad de nuestras acciones) que profesionales del ámbito de RRHH y Desarrollo tenemos …

- See more at: http://www.myklogica.es/2014/04/rrhh-desarrollo-y-gestion-por-competencias/#sthash.PUZManMY.dpuf
more...
No comment yet.
Scooped by Ricard Lloria
Scoop.it!

#RRHH #Pymes #Empresas - Estrategias por @CartografiaEmo

#RRHH #Pymes #Empresas - Estrategias por @CartografiaEmo | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
El primer paso consiste en definir un objetivo, una meta que alcanzar o un sueño al que aspirar. No puede ser un objetivo cualquiera sino uno al que se pueda dedicar toda la energía y la pasión pos...
more...
No comment yet.
Scooped by Ricard Lloria
Scoop.it!

#RRHH #Empresas #Pymes Fomentando ambientes colaborativos - Creando #Talento por @Creartalento1

#RRHH #Empresas #Pymes Fomentando ambientes colaborativos - Creando #Talento por @Creartalento1 | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
La colaboración entre los empleados internos, así como con los socios externos, es una poderosa manera de mejorar la productividad de cualquier compañía, creando valor y obteniendo ventajas competitivas. Los líderes de las empresas deben tener claro esto, y saber aplicarlo de manera estratégica, proporcionando un apoyo continuo para lograr su máximo impacto en los resultados finales de las organizaciones donde desarrollan su trabajo:
Los “líderes colaborativos” necesitan habilidades y estilos distintivos, para que de este modo pueda promover y mantener los ambientes de colaboración requeridos para forjar conexiones dentro y fuera de la propia organización, involucrando al talento diverso existente dentro de las organizaciones y tomando un papel importante en la orientación, la formación y la gestión de los equipos.
more...
No comment yet.
Scooped by Ricard Lloria
Scoop.it!

#RRHH #Empresas #Pymes Oiga, perdone… ¿Usted sabe qué tipo de #liderazgo se lleva ahora?

#RRHH #Empresas #Pymes Oiga, perdone… ¿Usted sabe qué tipo de #liderazgo se lleva ahora? | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Hace un par de semanas, buscando un libro en casa me tropecé con Pasajes de la Historia de Juan Antonio Cebrián , un libro que no había leído a pesar de haberlo comprado yo para regalárselo a mi marido. Empecé a hojearlo de pie y al final me enganchó tanto la lectura que lo he terminado en unos pocos ratos que le he dedicado.

Me ha gustado mucho porque el autor consigue contar relatos históricos a través de la vida de personajes importantes de una manera tan directa y sencilla que la lectura parece que se haga sola. Pero también me ha resultado interesante porque me ha hecho pensar sobre el liderazgo y su existencia a lo largo de los siglos.

Más allá del eterno debate de si el líder nace o se hace o de por qué algunas personas tienen la capacidad de ejercer una gran influencia sobre otras, he estado reflexionando sobre la evolución de la figura del líder a lo largo de la historia de las civilizaciones. De la misma forma en que los cánones de belleza se han transformado con el paso de los siglos, también lo ha hecho la figura del líder.

Las necesidades más básicas como la supervivencia y la seguridad hicieron surgir los primeros líderes. En Esparta los ciudadanos se instruían en las artes militares desde los 7 años, fomentando la agresividad desde niño.  El rey Leónidas representa un líder basado en los valores del honor de un pueblo en la lucha. La capacidad de motivar a los espartanos para alcanzar la lealtad y la responsabilidad quedó sobradamente manifiesta en la famosa batalla de las Termópilas.

more...
No comment yet.
Rescooped by Ricard Lloria from Desarrollo Personal
Scoop.it!

5 efectos psicológicos que impactan profundamente en tu #vida cotidiana | Rincón de la #Psicología

5 efectos psicológicos que impactan profundamente en tu #vida cotidiana | Rincón de la #Psicología | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Descubre 5 efectos psicológicos impactantes que determinan tus decisiones y comportamientos pero de los cuales no eres consciente.

Via Maite Finch
more...
No comment yet.
Rescooped by Ricard Lloria from Positive futures
Scoop.it!

4 Steps to Shift From I Can't to I Did

4 Steps to Shift From I Can't to I Did | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

Recent studies show that before we’re 17 we’re told “we can’t” 150,000 times. We’re told “we can” only 5,000 times. That’s 30:1 programming in favor of the negative. That explains why we limit our lives, our beliefs about ourselves, our goals and our human race. We weren’t born to have the fear and limitations we carry with us. We were born to believe in our potential.


Via David Hain
more...
David Hain's curator insight, July 9, 12:47 AM

"What would you do, what could you do if you knew you were limitless?" ~ @RebelBrown

Ivan Peter Otim's curator insight, July 9, 11:32 AM

This is a nice one!

Rescooped by Ricard Lloria from Coaching Leaders
Scoop.it!

#HR #RRHH 5 "Ahas" on Authentic #Leadership from Charles P. Garcia

#HR #RRHH 5 "Ahas" on Authentic #Leadership from Charles P. Garcia | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

This week's five Ahas are from the book Charles P. Garcia on Authentic Leadership. According to Charles, “being a successful leader is a matter of leading an authentic life, both personally and professionally,” and this book contains life-changing lessons and insights on this message. Reading and sharing this book (via the Aha Amplifier) will motivate you to start taking advantage of the opportunities that come your way, no matter how insignificant they may seem. Check out the 5 Ahas below and be inspired by Charles P. Garcia’s message.


Via David Hain
more...
David Hain's curator insight, July 9, 1:02 AM

Leadership is being authentic to who you are, thinking about what you believe in & behaving accordingly. @charlespgarcia #ALPFA #tll - right on!

Scooped by Ricard Lloria
Scoop.it!

#RRHH Partes de la #Motivación Intrínseca – Prosociabilidad

#RRHH Partes de la #Motivación Intrínseca – Prosociabilidad | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
En nuestra serie de artículos sobre la motivación intrínseca hemos recorrido los factores por lo cual un enfoque laboral centrado en ella es mucho más interesante si queremos tener buenos…
more...
No comment yet.
Scooped by Ricard Lloria
Scoop.it!

#Coaching y #Mindfulness. El paradigma del estar presente

#Coaching y #Mindfulness. El paradigma del estar presente | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
El Mindfulness consiste en el cultivo de la conciencia de la mente y el cuerpo para aprender a vivir “aquí y ahora”, es decir, cada instante como único momento. El Mindfulness significa “atención o...
more...
No comment yet.
Scooped by Ricard Lloria
Scoop.it!

Top 10 Online #PersonalBranding #Strategies | Executive Resume Branding

Top 10 Online #PersonalBranding #Strategies | Executive Resume Branding | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
You need to get involved with social networking and make your personal brand visible online.
more...
No comment yet.
Scooped by Ricard Lloria
Scoop.it!

#Recomendado Ser pobre por @Vorpalina

#Recomendado Ser pobre por @Vorpalina | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
"- ¿Usted ha sido de izquierdas o de derechas? - Yo soy de los pobres. Yo soy de los pobres. - ¿Qué significa ser de los pobres? - Me gusta ser de los pobres porque siempre me gusta estar digamos a...
more...
No comment yet.
Scooped by Ricard Lloria
Scoop.it!

#RRHH #Empresas #Pymes - #Liderazgo, la persuasión y la manipulación - ¿Son lo mismo en entornos de empresa?

#RRHH #Empresas #Pymes - #Liderazgo, la persuasión y la manipulación - ¿Son lo mismo en entornos de empresa? | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
“No le preguntes a nadie qué es lo que debes hacer con tu vida. Pregúntatelo a ti mismo” Jim Taylor   Liderazgo, la persuasión y lamanipulación-¿Son lo mismo en entornos de empresa? Llevo unos...
more...
No comment yet.
Scooped by Ricard Lloria
Scoop.it!

Leaders: Do You Equip Your Board for Success?

Leaders: Do You Equip Your Board for Success? | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
We admire pioneers who are not afraid to blaze the trail of success, create their own blueprint for progress, and forge through adversity to breakthrough barriers. However, nine times out of ten, t...
more...
No comment yet.
Scooped by Ricard Lloria
Scoop.it!

5 Steps To Escape A Job Rut

5 Steps To Escape A Job Rut | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Should I stay or go? As the economy improves, more people are pondering a job change. Here's what to do if you're currently unhappy at work.
more...
No comment yet.
Scooped by Ricard Lloria
Scoop.it!

#RRHH Recursos para ir aprendiendo #GTD (1) | Personas y Equipos Productivos

#RRHH Recursos para ir aprendiendo #GTD (1) | Personas y Equipos Productivos | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

Coincido con José Miguel Bolívar en la idea de que las vacaciones pueden ser un momento idóneo para aprovechar y tomarse en serio la implantación de GTD. Además llevaba algún tiempo pensando en que estaría bien compartir en este blog algunas referencias -a base de posts, videos y otros recursos- para todos aquellos que quieren ir profundizando en GTD tras haber pasado, por ejemplo, por un taller de formación, y no se quieren perder en lecturas demasiado largas o un maremagnum de información difícil de cribar.

Por ello inicio aquí una serie que espero te sirva para cualquiera de esas metas, y te invito a que compartas aquí mismo algunas otras referencias que tú conozcas y te parezcan enriquecedoras.

more...
No comment yet.
Scooped by Ricard Lloria
Scoop.it!

The Shortest Possible Course in #Communication by @LollyDaskal

The Shortest Possible Course in #Communication by @LollyDaskal | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Leadership is far from simple. Sometimes we need quick reminders that communication is essential if we want to make a difference.
more...
No comment yet.
Rescooped by Ricard Lloria from Desarrollo Personal
Scoop.it!

#RRHH ¿Positividad? sí, y ¿aprendes también a manejar tus emociones negativas?

#RRHH ¿Positividad? sí, y ¿aprendes también a manejar tus emociones negativas? | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
  ¿Qué haces con tus emociones negativas? La actitud positiva es clave para superarnos, afrontar cambios y para aprender a priorizar nuestra felicidad y equilibrio personal. De hecho hablamos también, en un post anterior de la relación que tiene con la productividad personal y empresarial. Ahora bien, el manejo de las emociones negativas, también es …

Via Maite Finch
more...
No comment yet.
Rescooped by Ricard Lloria from Liderazgo, equipos, actitudes y marca personal
Scoop.it!

#HR #RRHH What Generation Z Is Telling Us About #Leadership

#HR #RRHH What Generation Z Is Telling Us About #Leadership | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

If you want a glimpse of the future of technology and its impact on society, study how younger generations interact with one another today. While everyone is talking about Millennials these days, there’s another, potential more disruptive generation behind them…Generation Z.


Via Susan Taylor, Bobby Dillard, Maite Finch
more...
Susan Taylor's curator insight, July 7, 11:39 AM

Generation Z -- Digital Natives -- the Teens, Tweens and children of today. 


While Millennials have been taking the spotlight, this blogger suggests that understanding how teens use social media will not only help you to make decisions for the future; it will help you to lead. 


And the new word in leadership?  Resilience!

Rescooped by Ricard Lloria from Business change
Scoop.it!

A Spiral Model of #Change | Unfolding #Leadership

A Spiral Model of #Change | Unfolding #Leadership | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Designing change can be following the whorl of a shell more than the steps of a pyramid. In practical terms this simply means that a few people begin designing an approximation of the organizational changes desired, with more people joining the design process in waves as the spiral expands.

Via David Hain
more...
David Hain's curator insight, July 9, 12:54 AM

Real change involves emergent practices, rarely if ever happens form top down pressure.  Great post by @DanOestreich (as usual!)