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El Rincón de la Felicidad: Feliz 2013

El Rincón de la Felicidad: Feliz 2013 | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

Tenemos delante nuevas y excitantes oportunidades. Y creedme cuando os digo que somos unos cracks para superar todos los problemas que nos pongan por delante. Ya pueden decir misa los mercados, los agoreros, los gurús y los intelectuales, porque a ellos les va bien gracias a que a nosotros nos va mal, y todas las supuestas ayudas que nos han prestado interesadamente solamente les ha ayudado a ellos. Es momento de dejar de compadecernos y demostrar al mundo que el fútbol no es lo único en que somos campeones. Lo tenemos muy fácil, porque ya poco nos queda por perder, y sin embargo tenemos mucho por ganar. Somos mejores de lo que creemos, y nadie nos puede hacer creer aquello que les interese. Tenemos coraje y cojones, pero también mucha ingenuidad para creer lo que nos dicen aquellos que se aprovechan de nuestra situación. Y se aprovechan porque nos temen. Saben que somos mejores, que podemos eclipsarles y poner en peligro su confort.

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Making #love and making personal #branding #leadership
Social media making love, aptitudes and personal branding.May be you can find in there some spanish links.
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#Recomiendo : Instrucciones para amar de nuevo por @Vorpalina

#Recomiendo : Instrucciones para amar de nuevo por @Vorpalina | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
POR QUÉ HABLAR AQUÍ DE AMOR Hace poco escribí un artículo titulado Instrucciones para nacer de nuevo que considero útil para replantearnos ciertas asunciones. Hoy utilizando un formato similar, qui...
Ricard Lloria's insight:

visto en @Vbegoa en facebook

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#RRHH LION : El nuevo "profesional de las relaciones"

#RRHH LION : El nuevo "profesional de las relaciones" | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Nuevos perfiles profesionales y emprendedores que nacen al calor de las TIC: Son los LION (Linked In Open Networker) los profesionales de las relaciones.

Via Jaime Armada Fernández
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Jaime Armada Fernández's curator insight, Today, 4:05 AM

Un nuevo perfil profesional, el LION. Se caracteriza por ser un networker abierto y colaborativo, que sirve como nexo en las relaciones.

 

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#RRHH #Empresas 4 tácticas para evitar el síndrome de la reunionitis

#RRHH #Empresas 4 tácticas para evitar el síndrome de la reunionitis | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Encuentra información sobre 4 tácticas para evitar el síndrome de la reunionitis en el site de orientación laboral y profesional de InfoJobs.
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How to Make #Networking Work

How to Make #Networking Work | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Looking for a job? Need some personal advice? Looking to make some new connections? Perhaps you should try networking. But consider networking only if you are prepared to help others first. Otherwise
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#Leadership Congruence: Do You Walk the Talk?

#Leadership Congruence: Do You Walk the Talk? | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
A foundational behavior in effective leadership requires demonstrating congruence between what one says and what one does. Unfortunately, many times the behaviors of those in charge reflect a philo...
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#Coaching para el día a día

#Coaching para el día a día | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
El coaching es un proceso de entrenamiento de habilidades, que se apoya en el arte de la pregunta para contemplar otras opciones más eficaces ante nuestros problemas. Veamos un sencillo método para aplicar en nuestro día a día.
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Siete megatendencias en #comunicación, una profesión in crescendo por @JM_VelascoG

Siete megatendencias en #comunicación, una profesión in crescendo por @JM_VelascoG | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Siete megatendencias que impulsan el desarrollo de la comunicación como una función estratégica para las organizaciones.
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#HR #RRHH Why You’re Probably Not Enjoying Your Job Very Much

#HR #RRHH Why You’re Probably Not Enjoying Your Job Very Much | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

Almost certainly, you’ve been having a bad time at work. In a perfect world, work should do so much for us: lend us purpose and a sense of achievement, offer us meaning and comradeship. But invariably, something goes wrong: our talents feel like they’re not being recognised, the company seems unfit to sacrifice a life for, the day-to-day tasks are mundane and stressful and many in management are like grown-up versions of playground bullies.

 

We are readily drawn to blaming ourselves for the mess: we were impulsive in our career choices, we were vain and lazy; we haven’t got the drive of a classmate from university (she now runs an empire). Yet for all the truths that self-condemnation might contain, many of the factors that cause our dreams to run into the sand in fact lie outside of our direct control, in the very structure of employment within the capitalist system. To blame ourselves is to misunderstand the nature of reality.


Via Vicki Kossoff @ The Learning Factor
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Vicki Kossoff @ The Learning Factor's curator insight, July 21, 4:49 AM

There are a number of factors that can make you unhappy at work. Check these out.

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Perdonar: un término poco comprendido

Perdonar: un término poco comprendido | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

Perdonar nos libera de una carga emocional que frena nuestra inteligencia, nuestra creatividad y el impulso vital para continuar adelante aprovechando todo nuestro potencial. Dice Nelson Mandela en la película Invictus: “El perdón libera el alma.


Via Fernanda Grimaldi
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#RRHH #Empresas #Pymes Gestión del #talento en forma integrada: siendo clave, no es usual

#RRHH #Empresas #Pymes Gestión del #talento en forma integrada: siendo clave, no es usual | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

Sólo el 6% de las empresas gestiona el talento de forma integrada. El 39% es eficaz gestionando el talento individual pero no contempla los 6 atributos de la gestión integrada del talento; para el ...


Via Fernanda Grimaldi
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Are You Numbing Your Workforce? - by @TalentCulture

Are You Numbing Your Workforce? - by @TalentCulture | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Discover the real trick to getting top performance out of your workforce with these insights from the TalentCulture Community. (RT @TalentCulture: Are You Numbing Your #Employees Senses?

Via Dan Forbes
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The One Thing You Need To Stop Doing To Become A Great Communicator

The One Thing You Need To Stop Doing To Become A Great Communicator | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

Via Cat George, AlGonzalezinfo
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AlGonzalezinfo's curator insight, July 21, 8:14 AM

Good scoop here via @kittengeorge


The S.T.O.P. model is very interesting and the following guidelines are very helpful:


  • Design – 1. Minimum size font should be 30. 2. The maximum number of words on any given slide is 16.
     
  • Timing – 1. For every 20 minutes of presentation, use no more than15 slides. 2. Schedule in breaks every 10 minutes of your presentation. Our brains can only concentrate for 10 minutes without shutting off. Use exercises, role plays and videos to allow the audience to reset.
     
  • Speaking – 1. Don’t play 20 questions. Never finish with a standard q+a session. Budget in time to take questions, then finish with a story and a strong closing statement. 2. Go beyond words when communicating feelings. Words only account for 7% of the meaning, whereby body language accounts for 55% and tone 38%.
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#Leadership #Liderazgo Best Bosses: A Case of Emotional Economics

#Leadership #Liderazgo Best Bosses: A Case of Emotional Economics | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Whether it is a passion for people, data, achievement, or status, everyone wants to be satisfied emotionally. I know it’s a concept that doesn't’t make for a spellbinding tale, but let’s face it,

Via george_reed, John Michel
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george_reed's curator insight, July 19, 1:32 PM

"I left the job because I was appreciated," said no one ever.

John Michel's curator insight, July 21, 12:03 PM

Unless employees feel positively reinforced, quality and other measures can suffer, and it will be nearly impossible to measure the loss of the disengaged and unapplied talent.

Mike Klintworth's curator insight, Today, 11:03 AM

Most people describe their best bosses by how they made them to feel rather than by what their manager actually said or did.

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#RRHH Cómo ser un mejor negociador: Soñador, Pensador, Amante o Guerrero.

#RRHH Cómo ser un mejor negociador: Soñador, Pensador, Amante o Guerrero. | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

En la segunda parte del libro Erica Ariel Fox nos da pautas para descubrir nuestro perfil, analizando cada uno de los "Cuatro Magníficos": El Soñador,  El Pensador, El Amante  y El Guerrero.

 

(La primera parte Técnicas de Negociación: Cómo usar nuestros 4 'negociadores internos'. está publicada 05/06/2014)

 

Las posibilidades de El Soñador 

 

1.- POSIBILIDADES: CONTEMPLAR LA VISIÓN DE NUESTRO SOÑADOR.

 

Los seres humanos tenemos una increíble capacidad de crear. Estamos inventando cosas todo el tiempo. Cuando somos niños lo llamamos jugar, en la adolescencia soñar despiertos y como profesionales adultos decimos que es innovación.

 

A los soñadores les gusta esforzarse, les gusta luchar por lo que nadie ha hecho antes, poner a prueba nuestros límites, establecer nuevos récords, buscar nuevas fronteras y llevarnos a lugares nuevos. Los innovadores producen un valor enorme al convertir sus sueños en realidad. Silicon Valley está lleno de ejemplos de ello.

 

La fuente de poder del soñador es la intuición y su músculo más poderoso es la creatividad. El soñador equilibrado se encarga de proporcionar la dirección y está especializado en las competencias que necesitamos para innovar. Los recursos internos son audacia, imaginación, pasión y esperanza.

 

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#RRHH #Empresas - Despidos con clase

#RRHH #Empresas - Despidos con clase | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
No nací sabiendo y he metido la pata en incontables ocasiones. Esto, que para algunos es un sacrilegio de magnitudes hercúleas y se empeñan en esconder- o no nombrarlo jamás- me ha valido para apre...

Via Jaime Armada Fernández
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Jaime Armada Fernández's curator insight, Today, 4:44 AM

Cerrar la etapa laboral de un trabajador es algo que se tiene que hacer con tacto, cuidado y excelencia. Un proceso mal cerrado transmite un pésima imagen de la empresa, así como destroza al trabajador, ahora en búsqueda de un nuevo empleo.

Ricard Lloria's comment, Today, 9:09 AM
Buen artículo Jaime, me alegra de verte por scoop, hoy te has ganado un follower por aquí ;), buena curarción de contenidos.
Jaime Armada Fernández's comment, Today, 9:44 AM
Gracias, Ricard. Con el nivel de Bloggers que tenemos, podemos disfrutar de abundante contenido de calidad ;)
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#RRHH #Empresas Ser disruptivo, no es ser "extraño" es querer mejorar siempre! ...por @juandoming

#RRHH #Empresas Ser disruptivo, no es ser "extraño" es querer mejorar siempre! ...por @juandoming | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
juandon Supongo que algunos pensarán que con esa palabra tan “altiva”, lDISRUPCIÓN, lo que se quiere es llamar la atención de la gente, bueno, en parte quizás si, y ¿por qué no hacerlo? Mi sentido ...
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¿"Cómo hacerse" en el arte de dirigir?

¿"Cómo hacerse" en el arte de dirigir? | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
En ocasiones, asomarse a la función directiva en una empresa puede ser consecuencia de un largo camino de entrega y aprendizaje; otras veces
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Las 6 claves del futuro, según Al Gore

Las 6 claves del futuro, según Al Gore | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
He estado leyendo ‘The future’ (El futuro), de Al Gore. Como sabes, Gore fue VP con Bill Clinton y “perdió” las elecciones presidenciales contra George W. Bush, a pesar de obtener más de medio millón de votos más que su rival (Florida, cuyo gobernador era Jebb Bush, dio la diferencia). Ha vivido una segunda vida pública con su denuncia del Cambio Climático en su documental ‘Una Verdad Incomoda’ (Óscar de Hollywood), que le valió el Premio Nobel de la Paz.
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#RRHH #Empresas #Pymes Que no se vayan los mejores

#RRHH #Empresas #Pymes Que no se vayan los mejores | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Para explicar el impacto en la productividad del compromiso, Pilar Jericó, presidenta de Be-Up, hace referencia a un informe que realizó Corporate Executive Board en 2004, “cuando la rotación permitía analizar estos temas”.
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Cuidar las relaciones

Cuidar las relaciones | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Las personas nos nutren, pero con frecuencia no les dedicamos el tiempo necesario. Debemos huir de encuentros rutinarios, cuidar los detalles y cultivar las buenas conversaciones
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#HR #RRHH How to Retain Talented Employees

#HR #RRHH How to Retain Talented Employees | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

In 1997I decided to move my organizations from San Diego to Atlanta. I knew the relocation would mean saying goodbye to some great friends and colleagues on these teams. I wondered: How many would stay in a city they loved and how many would pick up their lives to make the move with the rest of us?

 

You can imagine my delight when more than 60 people came with us. Though I have always known the importance of hiring the right people, in that moment I realized how special my people were, how committed they were to our vision and how fortunate I was that they wanted to stick with us even when it wasn’t convenient.


Via Vicki Kossoff @ The Learning Factor
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Vicki Kossoff @ The Learning Factor's curator insight, July 21, 4:41 AM
Your employees are your business, so use these four guiding principles to help you make the right moves to hold on to them.
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5 Ways You May Be Killing Employee Morale

5 Ways You May Be Killing Employee Morale | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

Everything rises and falls on leadership. – John Maxwell Addressing the topic of work many years ago, Indira Gandhi said, “My grandfather once told me that there are two kinds of people: those who do the work and those who take the credit.


Via Fernanda Grimaldi
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5 Questions To Help You Define Your #Leadership Brand

5 Questions To Help You Define Your #Leadership Brand | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
If you ask someone to describe a person with a compelling leadership brand, they will often struggle initially to explain exactly why that person is so effective.

Via Dan Forbes
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#RRHH #Empresas #Pymes Habilidades gerenciales. ¿cuáles? ¿para que?

#RRHH #Empresas #Pymes Habilidades gerenciales. ¿cuáles? ¿para que? | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
por Alexis Codina Gimenez La identificación de las habilidades que se requieren para un trabajo de dirección efectivo ha ocupado la atención de muchos especialistas en los últimos años. Al tema se ...

Via Juan Carlos Valda
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3 Things you Forgot About Motivating People

3 Things you Forgot About Motivating People | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
When we think about motivation we tend to imagine people bounding around, smiling and excited to make things happen. That's not a bad thing, but it's not much

Via Anne Leong
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Yves CINOTTI's curator insight, Today, 3:50 AM

Il faut parfois revenir à des méthodes simples.