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#liderazgo #inteligenciasocial¿Usted es un líder con inteligencia social? | Páginas Doradas Industriales y de Negocios

#liderazgo #inteligenciasocial¿Usted es un líder con inteligencia social? | Páginas Doradas Industriales y de Negocios | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Este talento es vital para lograr sus metas. Adquiera nuevas habilidades e impulse su proyección dentro y fuera de su empresa.
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Making #love and making personal #branding #leadership
Social media making love, aptitudes and personal branding.May be you can find in there some spanish links.
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Aprender a aprender

Aprender a aprender | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Aprender a aprender, artículo de Educacion Gerencial por Jorge Yarce. “Aprender a aprender” significa que hay que mejorar nuestras aptitudes para conocer más y poder desempeñarnos profesionalmente mejor.

Via Mariano Ramos Mejia
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What does leadership mean in the 21st century?

What does leadership mean in the 21st century? | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Something remarkable happened in the three years between 2008 and 2011 that fundamentally challenged our perception of leadership. It has caused such a revolutionary shift that we couldsoon look back on the very notion of leadership in the same way wenow view the strict rules of 18th and 19thcentury...
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#Liderazgo There’s an Elephant in the Room and It Might Be Your Clueless #Leadership Style

#Liderazgo There’s an Elephant in the Room and It Might Be Your Clueless #Leadership Style | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Vulnerability and failure—two words that might as well be R-rated in the higher echelons of corporate. But should they actually be Restricted? Look at some of the most successful leaders and high-flying entrepreneurs in play today; at some stage in their upward momentum, they have “failed.” But then they showed strength and resilience, and came back from the edge. They had the vulnerability to say “I need help, I need to reach out, and I need to re-launch my trajectory.”

Via Anne Leong
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#HR #RRHH 5 Lessons To Align Your Team And Achieve Superior Results

#HR #RRHH 5 Lessons To Align Your Team And Achieve Superior Results | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Use these 5 lessons from the experts in long distance travel to align your team and achieve your company's shared mission.

Via Anne Leong
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InnovArte =EL ARTE DE INNOVAR ( @ELOYRU ): LA GRANDEZA DE LA HUMILDAD

InnovArte =EL ARTE DE INNOVAR ( @ELOYRU ): LA GRANDEZA DE LA HUMILDAD | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

Hoy os quiero hablar del valor de la HUMILDAD.
Porque ser humilde sin duda es un gran valor, es una gran virtud.
La humildad es una palabra de origen latino y viene de humilitas, humus que significa tierra, tierra del suelo fértil.
Una persona humilde es aquella que no tiene soberbia.
Sin duda la humildad es un excelente alimento para nuestra vida.

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The Role of Neuroscience in Facilitating Successful Organizational Change

The Role of Neuroscience in Facilitating Successful Organizational Change | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Use neuroscience to facilitate organizational change by helping people make informed decisions and more fully understand their decisions’ impact to the team and within the organization.

Via Kasia Hein-Peters
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Are You Disorganized? Research Says That’s a Good Thing

Are You Disorganized? Research Says That’s a Good Thing | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Ideas need to be sloshing around to produce breakthroughs

Via Kasia Hein-Peters
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#Recomiendo: El error

#Recomiendo:   El error | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Sucedió hace algunos años que dos amigos se disponían a repintar algunos detalles de una barca sencilla que tenían varada en la playa. Se trataba de pintar sobre el casco una línea roja que la recorriera longitudinalmente de proa a popa. Así pues, los dos amigos se repartieron el trabajo y, desde estribor y babor respectivamente, cada uno se aplicó concienzudamente a la tarea mientras hablaban y se ponían al día de sus asuntos.

 

Pasados unos minutos uno de los jóvenes, el propietario de la barca, advirtió al otro de que fuera con especial cuidado con la cantidad de pintura que recogiese con la brocha, no fuera que, por estar demasiado empapada, el brochazo dejase caer gotas que chorreasen sobre el blanco del casco.

Entonces, de manera inesperada, el otro se levantó súbitamente dirigiéndose de manera decidida hacia el lado de donde venía la advertencia:

 

- ¿A dónde vas? Le increpó su amigo impidiéndole el paso, visiblemente contrariado.- A comprobar si te ha ocurrido a ti.
Via Mariano Ramos Mejia
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#HR #Leadership Leading beyond automation

#HR #Leadership Leading beyond automation | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

As we enter the network era, we see that leadership is an emergent property of a network in balance and not some special property available to only the select few. Effective knowledge networks require leadership from everyone – an aggressively intelligent and engaged workforce, learning with each other. Positional leadership, by the authority of some hierarchy, is giving way to reputational leadership, as determined by the myriad feedback loops of the network. To lead in a network, is to learn in a network, as relationships and conditions change. Anyone can show leadership, not just managers or those with ‘high potential’.


Via Marta Torán
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Marta Torán's curator insight, May 25, 2:49 PM

Cuando el trabajo rutinario se automatiza la diferencia estará en aportar valor en el otro trabajo

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#RRHH #HR How Company Culture Affects Human Resources

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Here we look at some of the ways that having a good company culture can affect HR departments. Human resources need to be the ones bettering culture at work

Via Anne Leong
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Wyatt Fratnz's curator insight, May 26, 6:43 PM

This article give us a great look at "company culture", the overall personality of the company, and why it is significant. Basically, it shows how culture conflicts with different resources and traits significant to the company. Some of these traits are essential to all companies and is broken down to the company's ethics.

 

This is a perfect example of where you can find acculturation, assimilation, and multiculturalism (especially assimilation) applied to the real world, where we can find a large diversity of examples of how this takes place in major companies and organizations.

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6 Waypoints To Better #Leadership

6 Waypoints To Better #Leadership | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Becoming a leader is very much like taking a journey. If it's a long journey, which it is, there may be several waypoints along the way.

Via Dan Forbes
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Dan Forbes's curator insight, May 26, 11:40 AM

Becoming a leader is a process that takes years. In fact, it’s very much like taking a journey. You establish your destination and determine your route. If it’s a long journey, which it is, there may be several waypoints along the way.

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Cultura Organizacional , factor clave de diferenciación y éxito empresarial.

Cultura Organizacional , factor clave de diferenciación y éxito empresarial. | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Por Octavio Ballesta. En más de una ocasión, cualquiera de nosotros habrá vivido la interesante experiencia de asumir el rol de un observador casual, para

Via Juan Carlos Valda
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#RRHH ¿Cómo ser un líder más humano?

#RRHH ¿Cómo ser un líder más humano? | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
La ética, generosidad y paciencia son características de una buena cabeza de equipo que genera mayor lealtad y productividad.
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El liderazgo no es para los débiles de corazón

El liderazgo no es para los débiles de corazón | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Neil Grimmer —cofundador de Plum Organic y emprendedor del año por Ernst & Young Northern California— asegura que muchas empresas están fuera de foco, pues olvidaron su misión
Ricard Lloria's insight:

vía @juancbarcelo @humannova

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Sobre capturar y procesar al mismo tiempo, y la malentendida falta de flexibilidad de #GTD por @FacileThings

Sobre capturar y procesar al mismo tiempo, y la malentendida falta de flexibilidad de #GTD por @FacileThings | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
La dificultad de separar las etapas de capturar y aclarar es uno de los principiales handicaps para obtener todo el beneficio de GTD.
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Los sesgos en la toma de decisiones. Rutinas heurísticas y 6 trampas mentales.

Los sesgos en la toma de decisiones. Rutinas heurísticas y 6 trampas mentales. | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Nuestra mente para alivianar la toma de decisiones contiene en su interior rutinas inconscientes denominadas “heurísticas” que nos permiten alivianar nuestra carga decisoria pero pueden llegar a ser trampas mortales a la hora de la toma decisiones. Analizaremos seis de estas trampas mentales que nos impone nuestra mente y distintas formas de mitigar su efecto.

Via Mariano Ramos Mejia
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#Liderazgo #Leadership 6 Skills Even the Strongest Leaders Need to Practice

#Liderazgo #Leadership 6 Skills Even the Strongest Leaders Need to Practice | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Strong, effective leadership results from continuously learning, regularly accepting feedback, and consistently practicing what you learn. Here are 6 skills that

Via Anne Leong
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Reflexiones de #Liderazgo y #Talento.: 4 claves para aumentar el valor de la función de #RRHH por @jgolderosc

Reflexiones de #Liderazgo y #Talento.: 4 claves para aumentar el valor de la función de #RRHH por @jgolderosc | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

Reconstruir, regenerar, evolucionar, cambiar, reflotar... Son numerosos los artículos y opiniones vertidas sobre el rol de RR.HH dentro de las compañías y sobre el aporte "real" de valor que tiene la función en la estrategia de las organizaciones.

 La realidad es que los profesionales que trabajamos desde hace años en este área no estamos satisfechos del peso que tiene nuestra función dentro de las organizaciones. Es cierto que se han dado avances, muchos de ellos sustanciales y de calado. Pero no es suficiente.
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Innovation Excellence | Change Your Questions, Change the World

Innovation Excellence | Change Your Questions, Change the World | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Janet Sernack discusses what a disruptive question is, and why are they one of the most critical levers for creating the safe space for innovation.

Via Kasia Hein-Peters
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Kasia Hein-Peters's curator insight, April 26, 11:34 AM

Powerful questions that you can use every day...

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Customizing your culture: A framework

Customizing your culture: A framework | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
When change takes place, corporate culture can be thrown into disarray and it’s up to Internal Communication to remedy the impact. Luke Dodd provides a framework for doing so.

Via Roger Francis, Aki Puustinen, ValerieMalaval
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#RRHH LA MÚSICA ACTIVA EL #TALENTO - en @INED21por @ELOYRU

#RRHH LA MÚSICA ACTIVA EL #TALENTO - en @INED21por @ELOYRU | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
La música activa el talento. La música nos ayuda a sentirnos mejor, a empatizar con los demás, a ser más sociales y más abiertos.

Via Marta Torán
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Marta Torán's curator insight, May 22, 2:21 PM

La música para Aprender

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La consideración positiva de si mismo

La consideración positiva de si mismo | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
La consideración positiva de sí mismo parece ejercer su fuerza mediante la creación en los otros de una sensación de confianza...

Via Mariano Ramos Mejia
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#RRHH #Liderazgo, Vino y una banda de Rock

#RRHH #Liderazgo, Vino y una banda de Rock | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
"El problema nunca es cómo incorporar pensamientos nuevos e innovadores en la cabeza, sino cómo sacar los viejos". Dee Hook ¿Alguna vez hemos estado en un concierto de rock o pop en directo? ¿Nos a...
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Desarrollo Personal: Las 3 confusiones enemigas de la inteligencia humana. Por @Vorpalina

Desarrollo Personal: Las 3 confusiones enemigas de la inteligencia humana. Por @Vorpalina | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
3 enemigos de la inteligencia humana. Por David Criado. Iniciativa Vorpalina. “El reparto más equitativo que probablemente exista es e

Via Manuel Gross
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Manuel Gross's curator insight, May 26, 11:04 AM

Decenas de notas, no pocas grabaciones y algunos escritos han dado lugar poco a poco a esta idea de los tres “enemigos de la inteligencia humana”: Tres confusiones muy comunes que vemos a diario y que solemos cometer muy a menudo.

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La Revolución digital al servicio de la gestión del bienestar y el compromiso en @Meta4_es

La Revolución digital al servicio de la gestión del bienestar y el compromiso en @Meta4_es | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Para la gestión del bienestar y compromiso, es esencial alinear los procesos de gestión de personas a la ejecución de la estrategia empresarial.

Via Manuel Jorge García
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