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#liderazgo #inteligenciasocial¿Usted es un líder con inteligencia social? | Páginas Doradas Industriales y de Negocios

#liderazgo #inteligenciasocial¿Usted es un líder con inteligencia social? | Páginas Doradas Industriales y de Negocios | Making #love and making personal #branding | Scoop.it
Este talento es vital para lograr sus metas. Adquiera nuevas habilidades e impulse su proyección dentro y fuera de su empresa.
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Making #love and making personal #branding
Social media making love, aptitudes and personal branding.May be you can find in there some spanish links.
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The Secret of Life = the Authenticity Condition

The Secret of Life = the Authenticity Condition | Making #love and making personal #branding | Scoop.it
The most attractive people are those who are comfortable in their own skin. They can be old or young, graceful or clumsy, thin or wide... it does not matter. Self-assurance and authenticity quickly
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Traits of a Motivated Leader

Traits of a Motivated Leader | Making #love and making personal #branding | Scoop.it
If there is one trait that virtually all effective leaders have, it is motivation – a variety of self-management whereby we mobilize our positive emotions to drive us toward our goals. Motivated
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Estrategias de Negocios: Flow: cómo convertir la felicidad en productividad

Cuando Stefan Falk era vicepresidente de Ericsson decidió aplicar los principios del flow para lograr el compromiso de sus empleados. La experiencia fue tan satisfactoria que, cuando en 2003 se fue a trabajar a Green Cargo, una de las mayores empresas de transporte y logística de Escandinavia, desarrolló una cultura corporativa basada en el flow.

Un año después de implementarla, Green Cargo incrementó sustancialmente sus beneficios. Hoy, el libro Flow: The Psychology of Optimal Experience, escrito por el que se considera padre del flow, es de lectura obligada para todos los directivos de la empresa.

Según Mihaly Csikszentmihalyi, su autor, el flow es una profunda sensación de agrado y satisfacción que podemos experimentar realizando cualquier actividad, también en el trabajo.

Los beneficios del flow para la empresa son evidentes: tener empleados satisfechos mejora el clima laboral, incrementa la productividad y, por consiguiente, optimiza los resultados económicos.

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10 formas de aumentar la productividad de su empresa

10 formas de aumentar la productividad de su empresa | Making #love and making personal #branding | Scoop.it

La productividad, entendida como la relación que existe entre los recursos que su empresa invierte en su operación y los beneficios que obtiene de la misma, es un indicador fundamental al momento de analizar el estado de su compañía y la calidad de su gestión administrativa.

A continuación compartimos con usted 10 recomendaciones que pueden serle muy útiles para lograr que su empresa sea cada vez más productiva.

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It’s Time to Rethink Productivity

It’s Time to Rethink Productivity | Making #love and making personal #branding | Scoop.it
Empowering employees and teams to work towards a common purpose, not just quotas or routine expectations, frees everyone from the energy often misspent on micromanagement.

 

Ever since the management style of the Pharaohs was deemed unsustainable, we’ve all sought new ways of inspiring worker productivity. From Ford’s assembly line to Google’s 20 percent time, the challenge of getting more out of less has been the driving force behind many process innovations. Productivity tricks are as cheap as buying an app these days, but we still haven’t cracked the code on getting and keeping employees motivated.

What is known about productivity comes straight from the motivational speaker’s proverbial handbook: the amount of time we have is constant, it’s our energy that’s expandable. The more energy we have, the more we can do. Aside from installing more latte machines, how do we supercharge our team’s energy and productivity?

Energy Project author Tony Schwartz proposes twelve “whole-person” ideas that can be used to expand employee energy and their ability to get things done. The tenets range from well-timed, protein-rich snacking to eliminating unnecessary choices. Most profound of all is the final insight of the series: finding purpose. According to Schwartz, a near-infinite well of energy is available to people who take the time to identify their personal motivation.

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To Unlock Creativity, Seek Privacy

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Make yourself a safe haven and remove all fear of failure.

 

Open-floor plan offices and working in coffee shops is all the rage these days; privacy is no longer a key priority for creatives. In her new book, The Rise, Sarah Lewis explains how privacy may be more valuable to your creative process than you think. Besides the obvious quiet, it also provides you with a safe haven of sorts, where the fear of failure is diminished and mistakes easily shrugged off.

 

Part of the creative process requires undisturbed development in what poet Rainer Maria Rilke described as some dark and unsayable place. While speaking to young poet Franz Kappus about the importance of learning how to immunize creative work from criticism, he emphasized that “each embryo of a feeling” should have the benefit of this cocooned space. . .

We make discoveries, breakthroughs, and inventions in part because we are free enough to take risks, and fail if necessary. Private spaces are often where we extract the gains from attempts and misses. . .

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El ímpetu - ¿Potencian las #empresas el crecimiento de sus empleados? #rrhh

El ímpetu - ¿Potencian las #empresas el crecimiento de sus empleados? #rrhh | Making #love and making personal #branding | Scoop.it
Los mapas de talento en las empresas potencian el crecimiento de sus empleados
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La inteligencia emocional y la gestión

La inteligencia emocional y la gestión | Making #love and making personal #branding | Scoop.it
Si bien es cierto que cuando hablamos de inteligencia emocional estamos más enfocados en las partes blandas de los procesos y habilidades de los colaboradores, no tomamos en cuenta que estas contribuyen al fortalecimiento de las competencias de gestión, pues se enfoca en el desarrollo y manifestación de conductas que van orientadas a la consecución de objetivos.
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5 Signs You're The Problem at Work

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One of the reasons launching a startup appeals to a lot of people is that being your own boss--and the boss of others--is a lot more appealing than than being an employee.

 

But just because you're the boss doesn't mean the problems go away. In fact, there seem to be more--clients, employees, investors, regulations--and sometimes, the biggest problem is you. Here are a few ways to tell if some of your so-called problems could easily be fixed by changing your behavior and attitude.


Via Vicki Kossoff @ The Learning Factor
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Vicki Kossoff @ The Learning Factor's curator insight, April 16, 5:10 AM

Face it, sometimes you're the cause of a lot of problems in your office.

Ivon Prefontaine's curator insight, April 16, 8:54 PM

As I read, I thought the points applied well to school. The managers I worked for did not want teachers to have opposing view. When I retired, I was told not to tell anyone. I told who I wanted to and my employer was one of the last to be told. There is a culture that insists on dependency in schools that is not healthy

Hemant Galviya's curator insight, Today, 2:55 AM

nice one

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#Liderazgo #RRHH ¿Eres un bombero… organizacional?

#Liderazgo #RRHH ¿Eres un bombero… organizacional? | Making #love and making personal #branding | Scoop.it

Es el último día para sacar la producción, todo el mundo esta corriendo de un lado a otro para lograrlo. A última hora los documentos finales no aparecen. Alguien los perdió. Por arte de magia nuestro superhéroe organizacional hace lo imposible para, localizarlos crearlos, recrearlos…¡¡¡lo que sea!!!  Finalmente lo logra. He aquí nuestro gran héroe… nuestro salvador organizacional… Le felicitamos en la reunión, le dejamos saber cuán valioso es para nuestra organización, y publicamos la hazaña… ¡imagínense! Si no fuera por él/ella la producción no salía y le costaría una millonada a la organización.

¿Les suena ésto familiar?
Normalmente nos encontramos en organizaciones con un batallón de “bomberos”…  Son lo que a diario se aquejan de que se la pasan apagando fuego. No tienen tiempo de planificar, a mitad de una reunión tienen que salir a atender llamadas de emergencia, los celulares no dejan de sonar, son interrumpidos constantemente en los adiestramientos; en fin; siempre están ocupados “resolviendo…”

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Book review: Get emotional for better #leadership

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Daniel Goleman, well-known for popularising the term ‘emotional intelligence’, has a new book out, or rather an old-new book combining past and recent published material.

Via Wise Leader™
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#Recomendado No soy optimista... #rrhh por @Toyallabata #vida y #emociones

#Recomendado No soy optimista... #rrhh por @Toyallabata #vida y #emociones | Making #love and making personal #branding | Scoop.it
No soy optimista...   Ayer hizo un año que empecé en esta andadura del blog. Pensé que estaría bien escribir algo pero en realidad no tenía nada sobre lo que escribir. Prefiero que sean las id...
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Entrevista con el sociólogo polaco Zygmunt Bauman

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El sociólogo polaco Zygmunt Bauman respondió preguntas sobre desigualdad, democracia y políticos.
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How Leaders Can Overcome Obstacles for Change

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We’ve all heard the saying (or myth): people resist change. Of course, the main task of many leaders is to bring about change – sometimes unpopular yet necessary adjustments. How can leaders push
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GTD Fácil: 05 Hacer - Marca la diferencia

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Por fin llegamos a la madre del cordero: el momento de hacer algo. Puede parecer un tanto irónico pero se supone que de las cinco fases de GTD, cuatro se dedican a la organización y sólo la última habla de “hacer” (no olvidemos que hacer es el objetivo último de todo sistema de productividad y
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¿Cómo procesar tus tareas con la metodología GTD? - Haz que funcione

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De tareas a acciones. GTD. Cómo procesar tus tareas de la forma adecuada es el secreto para dar respuesta a la pregunta ¿Cual es mi siguiente acción?
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Empresas democráticas para innovar

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Empresarios y directivos españoles deberían aprovechar la crisis para promover cambios
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Why You Should Stop Brainstorming

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Try brainswarming instead.

 

How many times have you been in a brainstorming session this week? Chances are the answer is, “More than I can count.” But no study has proven that brainstorming works well, even though it has been the go-to method for idea generation since 1953.

But there is an alternative. After researching why brainstorming inhibits creativity and innovation, my colleagues and I came up with a new process we call Brainswarming.

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10 #competencias del profesional (digital) de #RRHH por @virginiog

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La revolución digital de nuestra sociedad se traduce en la empresa como la revolución de gestión del talento conectado para nuestras empresas, un revolución del management que implica nuevos mecani...
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La terapia exitosa: ¿basta con hablar las cosas para que todo cambie? #coaching #rrhh

La terapia exitosa: ¿basta con hablar las cosas para que todo cambie?  #coaching #rrhh | Making #love and making personal #branding | Scoop.it
La terapia exitosa: ¿basta con hablar las cosas para que todo cambie? El factor de éxito más importante de una terapia radica en la implicación que demuestre la persona que ha recurrido a ella. No basta con recibir consejos
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How to Turn a Good Leader Into a Great One

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What makes a leader great? How can you lead more effectively?

Via Susan Bainbridge
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The Path to High Performance

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If you want to get on a path to high performance, there is one thing you must first accept: Whatever your current level of performance may be at this moment, if you aspire to something greater or t...

Via Anne Leong
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Cuando el rumor y el cotilleo corre por el trabajo y la oficina.

Cuando el rumor y el cotilleo corre por el trabajo y la oficina. | Making #love and making personal #branding | Scoop.it
“Algunas personas nunca aprenden nada, porque todo lo comprenden demasiado pronto.” Alexander Pope Cuando el rumor y el cotilleo corre por el trabajo y la oficina. Hoy intentaré hacer el artículo u...
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Siete claves para triunfar (sin piedad), contadas por un marine muy duro #RRHH #Liderazgo

Siete claves para triunfar (sin piedad), contadas  por un marine muy duro #RRHH #Liderazgo | Making #love and making personal #branding | Scoop.it
Siete claves para triunfar (sin piedad), contadas por un marine muy duro No hay nada que nos enseñe más acerca del ser humano que nuestra experiencia. Brent Gleeson sirvió para la marina americana en Irak y África
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El blog de @fatimabril: Enfréntate a ti mismo/a ¡Atrévete a soltar la crítica!

El blog de @fatimabril: Enfréntate a ti mismo/a ¡Atrévete a soltar la crítica! | Making #love and making personal #branding | Scoop.it
Si vas  a criticar, que sea asertivamente!

Como vimos en el post anterior “Criticar por criticar” las personas que critican son más infelices que las que no lo hacen.

Un estudio realizado por la Universidad de Wake Forest, determina que las personas que critican pueden tender a la depresión y presentar inestabilidad. El estudio presentó que aquellas personas que realizaban críticas negativas, mostraban un alto grado de narcisismo y conducta antisocial. Presentaban un perfil de personas emocionalmente inestables, con rasgos negativos en su propia personalidad, tendencia a la depresión y sentimiento de infelicidad.
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