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Six leaders you don't want to be - Leadership Skills

Six leaders you don't want to be - Leadership Skills | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

Something that happens in the workplace is that people tend to take on leadership skills of the boss. Six leadership styles you don't want to emulate.


Via Morag Barrett, David Hain
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Making #love and making personal #branding #leadership
Social media making love, aptitudes and personal branding.May be you can find in there some spanish links.
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#RRHH #InteligenciaEmocional Daniel Goleman: "Enseñe a su Cerebro a Sentir de Manera Efectiva"

#RRHH #InteligenciaEmocional Daniel Goleman: "Enseñe a su Cerebro a Sentir de Manera Efectiva" | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

Si alguien le dijera que para ser un gran líder no importa tanto su currículum como su capacidad de ayudar a los demás, ¿qué pensaría? Daniel Goleman asegura que esto es verdad, no sólo eso, lo demuestra porque tiene la clave: la Inteligencia Emocional. INTRAS lo invitó al país y… levantó ovaciones.

José trabaja como conductor de autobús. Cada día da los buenos días con una sonrisa a muchas personas que suben a su vehículo con prisas y cara de estrés. No se queda ahí, les pregunta por su vida, sobre un día de playa, un paseo con su familia. Al final consigue que la gran mayoría baje del autobús con la misma sonrisa con la que él los recibió.

¿Quién es José? Un líder excepcional.

Frente a un auditorio expectante y a gradas llenas, Daniel Goleman contaba esta anécdota como un claro ejemplo del título de la charla magistral que, de la mano de INTRAS, desarrolló en nuestro país en el mes de marzo: “Liderando con Inteligencia Emocional”.
Con sus estudios y teorías en torno a la Inteligencia Emocional, Goleman ha desarrollado todo un movimiento a nivel internacional que cada día suma más adeptos, personas que toman conciencia de que para ser eficientes en todos los aspectos de su vida tienen que desarrollar por igual sus habilidades intelectuales como las emocionales.
“Si tienes en la empresa empleados que comprendan esta misión y de manera espontánea den su ayuda sin que se les pida, que no sean personas que sólo piensan en sí mismas, sino que cada uno sea un líder emocionalmente inteligente, la empresa funcionará exitosamente”, asegura este gurú de las emociones.

Ricard Lloria's insight:

via @AliciaPomares

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#RRHH El Gran Dilema del Reclutamiento: Factor Humano vs Automatización por @TalentClue

#RRHH El Gran Dilema del Reclutamiento: Factor Humano vs Automatización por @TalentClue | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Los reclutadores a veces no sabemos que tareas podemos automatizar y cuáles son vitales que hagamos nosotros. Te enseñamos a optimizar el reclutamiento
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#Coaching #Psicología 14 cosas que debes dejar de hacer para ser feliz - Psicocode

#Coaching #Psicología 14 cosas que debes dejar de hacer para ser feliz - Psicocode | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Desarrollo Personal y Psicología.Todas las Herramientas de Crecimiento Personal y Coaching que te Ayudarán a Cumplir tus Objetivos (14 cosas que debes dejar de hacer para ser feliz http://t.co/LHAsviGGWQ...

Via Maite Finch
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The Three-Word Problem That Can Destroy Your #Life

The Three-Word Problem That Can Destroy Your #Life | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
We have a problem—and the odd thing is we not only know about it, we’re celebrating it. Just today, someone boasted to me that she was so busy she’s averaged four hours of sleep a night for the last
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#RRHH Resiliencia: ¿Cómo volver a la normalidad?

#RRHH Resiliencia: ¿Cómo volver a la normalidad? | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
¿Y qué significa este término tan extraño que está tan de moda en Recursos Humanos? Es un término derivado del latín (del verbo resilire: "saltar hacia atrás,
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#RRHH #Empresas #Pymes 8 pasos para crear un espacio de #trabajo más feliz

#RRHH #Empresas #Pymes 8 pasos para crear un espacio de #trabajo más feliz | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
No hay trucos para sentirte más feliz en el trabajo pero sí detalles para conseguir que tu puesto de trabajo ayude a conseguirlo. Y es que, estar en un...
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#RRHH #RedesSociales 10 Errores que tu perfil público no puede cometer

#RRHH #RedesSociales 10 Errores que tu perfil público no puede cometer | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
¿Sabías que más del 90% de las empresas y personas buscan a los candidatos en internet antes de contratar? Tener tu pefil visible online tiene muchas ventajas: mejora tu imagen y reputación online como profesional, te permite hacer pública tu trayectoria profesional y logros en la red y acelera tus posibilidades de ser contactado por reclutadores que buscan activamente candidatos en internet.
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#HR #RRHH 5 ways to make better, faster #leadership decisions | SmartBlogs

#HR #RRHH 5 ways to make better, faster #leadership decisions | SmartBlogs | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
How much time each week do you spend making decisions? Likely, many of the choices you make are almost automatic, requiring little thought: Attend that mee

Via Ron McIntyre, Wise Leader™
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Ron McIntyre's curator insight, July 24, 11:50 AM

Interesting POV on decision making!  Personally I believe decision making is an art and a science.  It has elements of both and finding the balance is critical to successful decisions.

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515 Best #Positive #Quotes Ever

515 Best #Positive #Quotes Ever | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

Change will not come if we wait for some other person or some other time. We are the ones we've been waiting for. We are the change that we seek. Barack ObamaCourage is resistance to fear, mastery of fear not absense of fear. Mark TwainYour life does not get better by chance, it gets better by change. Jim RohnI've learned that no matter what happens, or how bad it seems today, life does go on, and it will be better tomorrow. Maya AngelouThe only reason we don't have what we want in life is the reasons we create why we can't have them. Tony Robbins

 

 


Via Vicki Kossoff @ The Learning Factor
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Vicki Kossoff @ The Learning Factor's curator insight, July 24, 3:21 AM

Positive quotes have been a life saver so many times in my life. When you are negative, feeling down, or just need some motivation to lift your wings to new heights then read some of these to give

Christie's Luxury Bahamas Real Estate's curator insight, July 24, 3:30 PM

This all sounds like wisdom to us!

Manoj Sam's curator insight, July 24, 7:42 PM

A bit of positiveness can't hurt :)

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Permission to Sin: How Moral Licensing Sabotages Your Long-Term Goals

Permission to Sin: How Moral Licensing Sabotages Your Long-Term Goals | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
When faced with temptation from your goal, don't ask yourself How good have I been? Ask How committed am I?
Have you ever had an awesomely productive day where you ripped through projects, knocked items off your to-do list, and overall felt like a productivity rock star — only to lose the rest of your week when you decided to reward yourself with anything other than work?

Not only did you indulge in actions that weren’t aligned with your goals, but you also felt you deserved them, so you didn’t feel bad at the time. But when you looked back at your productivity break, the aftertaste was awful. What was I thinking? How did I end up wasting the rest of this week when it started out so well?

What happened was moral licensing. You being “so good” yesterday that it made you feel justified in being a “little bit bad” today.

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The collaboration pyramid (or iceberg)

The collaboration pyramid (or iceberg) | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

The majority of the value-creation activities in an enterprise are hidden. They happen below the surface. What we see when we think of collaboration in the traditional sense (structured team-based collaboration) is the tip of the iceberg – teams who are coordinating their actions to achieve some goal. We don’t see - and thus don’t recognize - all the activities which have enabled the team to form and which help them throughout their journey. We see the people in the team, how they coordinate their actions and the results of their actions, but we rarely see the other things which have been critical for their success. For example, we don’t see how they have used their personal networks to access knowledge, information and skills which they don’t have in their team already but which are instrumental for their success.

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Las 5 cosas que hacen las personas que tienen mucha fuerza de voluntad

Las 5 cosas que hacen las personas que tienen mucha fuerza de voluntad | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Las 5 cosas que hacen las personas que tienen mucha fuerza de voluntad Por mucho que nos propongamos hacerlo todo bien, solemos comprobar que es mucho más complicado de lo que parece. ¿Qué podemos hacer para cambiarlo?
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JIDDU KRISHNAMURTI

JIDDU KRISHNAMURTI | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

“No es signo de buena salud el estar bien adaptado a una sociedad profundamente enferma”, repetía. Niño tímido y acostumbrado a la vida humilde –creció en la India Británica, en el seno de una familia numerosa y pobre–, nadie podía imaginar que Jiddu Krishnamurti (1895-1986) se convertiría en uno de los escritores y divulgadores filosóficos y espirituales más importantes del siglo XX.

En primera instancia, la Sociedad Teosófica vio en él al nuevo Maestro del Mundo y lo acogió y educó. No obstante, con los años, Krishnamurti se desvinculó de esta .....

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Pensamientos, Reflexiones y Crecimiento Personal: QUÉDATE EN EL PRESENTE por @AmparoSenra

Pensamientos, Reflexiones y Crecimiento Personal: QUÉDATE EN EL PRESENTE por @AmparoSenra | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Ayer salí a caminar a última hora de la tarde, cuando el sol de verano comienza a despedirse hasta el día siguiente y las nubes se difuminan suavemente en el horizonte, y como suele sucederme en determinadas ocasiones, me llamó la atención el eslogan de un cartel publicitario situado en la vitrina del escaparate de un banco, donde en grandes letras podía leerse: PARA RESPONDER AL MOMENTO HAY QUE ESTAR EN ESE MOMENTO. 

Y tú...¿En qué momento de tu vida estás? Seguro que mientras estás leyendo estas líneas, estás pensando a su vez en todo lo que aún te queda por hacer antes de finalizar el día de hoy y estás centrado en otras cosas que no son las del momento actual. No te engañes, ni siquiera cuando te miras al espejo estás en ese momento, aunque veas tu rostro ahí reflejado. La mayoría de las veces nuestra atención está lejos de lo que nos está sucediendo y eso hace que no seamos plenamente conscientes del momento que estamos viviendo. Esto nos ocurre a todos, hasta el punto de que hemos llegado a asumirlo de manera natural, casi siempre estamos pensando en varias cosas al mismo tiempo y nos anticipamos a lo que va a suceder y eso nos aleja infinitamente de nuestra realidad presente y de las metas que queremos alcanzar en la vida.

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#Branding Ser o parecer, por @pabloadanmico

#Branding Ser o parecer, por @pabloadanmico | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Eterno dilema que acometemos hoy con valentía. ¿Ser o parecer? Dejaremos a un lado leyendas y referencias cesáreas y nos centraremos en nosotros y en la perspectiva de una marca personal.

Es muy posible que si optas a un contrato, un depósito de confianza, una cesión de responsabilidad o un puesto de trabajo tengas la tentación de mirarte en el espejo de todos aquellos que, siendo mediocres, falsos y mentirosos han llegado más lejos que tú o están disfrutando de parabienes y beneficios muy lejos de los merecimientos que sabes o sospechas que les corresponde.Es no está bien, pero es humano.

Hay un mundo poblado por la mediocridad que domina de forma injusta destinos y ha ocupado inmerecidos altares. Tú lo sabes, notros lo sabemos y, posiblemente, los que deberían saberlo no lo saben.

Es la gente del sólo parecer.

Hay otro mundo,...
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#RRHH Una de mis #actitudes preferidas de #talento: aprendizaje y superación - Por @MaiteFinch

#RRHH Una de mis #actitudes preferidas de #talento: aprendizaje y superación - Por @MaiteFinch | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

Seas directivo, mando intermedio, técnico, emprendedor, profesional, es clave DESARROLLAR EL HÁBITO DE APRENDIZAJE Y SUPERACIÓN. Para mi, hoy, es una de las actitudes que marcan la diferencia entre profesionales


Via Maite Finch
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#RRHH #Empresas #Pymes La amistad en el #trabajo, ¿favorece el clima laboral?

#RRHH #Empresas #Pymes La amistad en el #trabajo, ¿favorece el clima laboral? | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

En primer lugar, el 63% de los encuestados cree que trabajar con amigos mejora el clima laboral, mientras que el 32% piensa que no influye en este aspecto. Además, el 58% cuenta con amigos en su espacio trabajo y el 71% tiende a formar nuevos grupos de amigos a partir de la buena relación que comparte con sus compañeros.

Si bien el 66% de los empleados afirma que le gustaría que la empresa donde trabaja realice alguna acción con motivo del 20 de julio, sólo el 32% aclara que pasaría este día con sus amigos del trabajo.

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#RRHH #Empresas #Liderazgo Mira papá, sin jefes por @bbvaempresas_es

#RRHH #Empresas #Liderazgo Mira papá, sin jefes por @bbvaempresas_es | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Mira papá, sin jefes

Pensar en la ausencia total de jefes en la empresa lleva en muchos casos a pensar en el desorden y en cierta anarquía. Sin patrón, que ejerza como cabeza visible, el barco acabará yendo a la deriva. Pero, hay quien se empeña en demostrar lo contrario: sin esos patrones se puede funcionar mucho mejor. ¿Es, realmente, posible dirigir un proyecto empresarial sin jefes? Hay quien se empeña en que sí.

Se ha venido a denominar holacracia. Pero no es más que una fórmula de organización interna en las empresas en la que ni hay cargos directivos, ni hay jerarquías. La estructura es completamente plana y la transparencia es radical. El objetivo último es ser lo más ágil posible tanto en la toma de decisiones como en la ejecución de proyectos, algo que, en teoría, es más fácil con la ausencia de grandes estructuras.

¿Quiénes han probado sin jefes?
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#RRHH El pre- #liderazgo que realmente triunfa

#RRHH El pre- #liderazgo que realmente triunfa | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Se ha escrito mucho sobre Liderazgo y es frecuente encontrar artículos o libros en los que se desvelan las claves de cómo gestionar acertada
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#HR #RRHH When Building Your Team, Delegate Recruiting But Hiring Is Your Job

#HR #RRHH When Building Your Team, Delegate Recruiting But Hiring Is Your Job | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

Filling key roles in your company is both crucially important and a distraction. It's important to know what you can delegate and what you can't.


Via Fernanda Grimaldi
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#HR #RRHH #Leadership Ethics: It Doesn't Depend #Tchat

#HR #RRHH #Leadership Ethics: It Doesn't Depend #Tchat | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

Imagine recent outcomes at GM, and Toyota before it, if some frontline engineer – or even assembly line worker – used the company Intranet to say “Hey, CEO, there’s a fundamental design problem with (fill in the blank),” …and the CEO stopped production while the glitch was fixed, even if that meant months of stalled production.

 

Ethics today save you money tomorrow. But that’s not all. Ethics todaymakes you more money, every day of the year, for generations.


Via John Lasschuit ®™
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John Lasschuit ®™'s curator insight, July 24, 2:33 PM

Ted Coine: #Leadership #ethics

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#HR #RRHH #Leadership Leading People You Would Rather Not Lead

#HR #RRHH #Leadership Leading People You Would Rather Not Lead | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
It is said that you can choose your friends, but you cannot choose not your family. Similarly you can’t always choose who you are going to lead. If you are building a team from the start, yes, you ...
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5 Things Socrates Can Teach You About Being a Better Mentor

The key to being a great mentor is asking great questions. Ancient philosophy can help, according to VC and Techstars co-founder Brad Feld.
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Por qué nos mata la incertidumbre

Por qué nos mata la incertidumbre | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

Nuestro cerebro se lleva muy mal con la incertidumbre. Preferimos conocer cuanto antes una mala noticia que vivir con la posible duda de si será buena o no. Supongo que todos lo hemos vivido en nuestras carnes y una vez más, la medicina y la psicología se han puesto manos a la obra para confirmarnos que esto es así.

La primera investigación de la que vamos a hablar se realizó en la Universidad de Maastrich. No cabe duda que a veces los científicos son de lo más originales para ingeniar experimentos (y no cabe duda que hay voluntarios para todo). En este caso, sometieron a unos participantes a una serie de 20 descargas eléctricas. Un grupo sabía que recibiría un shock intenso en cada descarga, mientras que el otro sabía que recibiría 17 descargas moderadas y 3 intensas, pero desconocía cuándo tendrían cada una de ellas. Pues bien, ¿quiénes tenían más miedo al comienzo de la investigación? Los resultados demostraron que los participantes que sabían que existía una pequeña posibilidad de recibir una descarga intensa se mostraron más

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10 Ways #Gratitude Can Change Your Life & 4 Step Gratitude Plan — PsyBlog

10 Ways #Gratitude Can Change Your Life & 4 Step Gratitude Plan — PsyBlog | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Gratitude can motivate others, increase self-control, build social ties and more…plus 4-step gratitude plan
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