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Making #love and making personal #branding #leadership
Social media making love, aptitudes and personal branding.May be you can find in there some spanish links.
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The Argument Against Work-Life Balance

 

 

 

by Ray Oranges

According to a recent survey by Ernst & Young, one third of full-time workers globally say that managing work-life has become increasingly difficult. 9,700 workers in the United States, Germany, Japan, China, Mexico, Brazil, India and the United Kingdom revealed that they are working longer hours and harder
According to a recent survey by Ernst & Young, one third of full-time workers globally say that managing work-life has become increasingly difficult. 9,700 workers in the United States, Germany, Japan, China, Mexico, Brazil, India and the United Kingdom revealed that they are working longer hours and harder
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#RRHH ¿Cómo afrontar cambios profesionales y salir de la zona de confort sin miedo?

#RRHH ¿Cómo afrontar cambios profesionales y salir de la zona de confort sin miedo? | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
unque septiembre es el mes en el que se materializan los cambios y empiezan nuevos proyectos, realmente es en verano cuando se suelen establecer las líneas maestras de lo que haremos o nos gustaría empezar a hacer a la vuelta de vacaciones.

Empezar a trabajar en otra empresa, asumir funciones nuevas, liderar a un nuevo equipo de trabajo, formar parte de otro equipo de trabajo dentro de la misma empresa… todas estas situaciones tienen en común la ruptura de un orden establecido para crear uno nuevo, y esa ruptura no siempre la aceptamos y asumimos con naturalidad porque nos resistimos al cambio.

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#Leadership How Great Leaders Transform the Lives of Others - Leadercast

#Leadership How Great Leaders Transform the Lives of Others - Leadercast | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
The greatest lessons I've learned in leadership have been in the context of my story, my family in particular. I remember years ago my wife and I met and w
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#HR #RRHH 7 Ways to Avoid Burnout

#HR #RRHH 7 Ways to Avoid Burnout | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
You’re going about your business, involved in the same-old, same-old—wake up, go to work, come home, go to bed, repeat. Then one day, BAM! You do a little
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#RRHH La revolución espacio-temporal en el #trabajo por @monicavide

Empiezo a escribir este artículo a las 7.00 de un miércoles cualquiera, cuando el mundo a mi alrededor apenas está desperezándose. 
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#HR 6 Things Employees Want to Hear from Their Bosses

#HR 6 Things Employees Want to Hear from Their Bosses | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Are you the type of boss who commends your employees for their contributions, meets with them one-on-one and takes an active interest in their lives?

Via Fernanda Grimaldi
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NUEVE CONSEJOS PARA CONVERTIRTE EN UN LÍDER EDUCATIVO EFICAZ - INED21

NUEVE CONSEJOS PARA CONVERTIRTE EN UN LÍDER EDUCATIVO EFICAZ - INED21 | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Nueve consejos para convertirte en un líder educativo eficaz.

Via Marta Torán
Ricard Lloria's insight:

Claves para liderar la Educación. "Escuelas con docentes que lideren y familias que también lo hagan promoviendo un espíritu de cambio y compromiso".

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Marta Torán's curator insight, July 29, 1:59 PM

Claves para liderar la Educación. "Escuelas con docentes que lideren y familias que también lo hagan promoviendo un espíritu de cambio y compromiso".

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Think Inside The Box To Solve #Leadership Challenges

Think Inside The Box To Solve #Leadership Challenges | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
The following is a guest piece by Mike Figliuolo.
The phrase “think outside the box” makes me physically ill. It’s trite and isn’t at all practical. But inside the box? That’s where great leaders go to get more out of their teams.

Via Fernanda Grimaldi
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Ata tu Vida a un Objetivo y Trasciende

Ata tu Vida a un Objetivo y Trasciende | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
por Carlos Eduardo Nava Condarco - El sentido de Valor de la Vida y la posibilidad de trascender en ella más allá de los límites estrechos que plantea la existencia física depende de la capacidad de atar la vida a un Objetivo.Albert Einstein decía: “Si quieres vivir una vida feliz, átala a un objetivo, no a las personas o a las cosas”.Son muy pocas las personas que trascienden mas allá de su natural marco de espacio y tiempo, muy pocas aquellas a quienes la historia y el interés colectivo les debe básicamente algo

Via Juan Carlos Valda
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#RRHH Remix de ideas. Cuando la #productividad potencia la #creatividad by @Buenhabit

#RRHH Remix de ideas. Cuando la #productividad potencia la #creatividad by @Buenhabit | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Por Montse Vila @Buenhabit - Resolver un problema de forma ingeniosa, hacer un obsequio original, planear un proyecto singular, diseñar un producto novedoso y… ¿por qué no? Reinventar nuestra vida, precisan de ideas creativas.La mejor manera de obtener ideas creativas, es tener muchas ideas. Producir muchas ideas nos va ayudar a que alguna de estas ideas sea “una buena idea”. Es cuestión de estadística.En general tendemos a seguir la inercia de la rutina, haciendo más de lo mismo y si alguna vez se nos ocurre que podríamos hacer algo distinto, acostumbramos a prejuzgar, sin demasiado detenimiento, que no va a funcionar. Es decir, matamos las ideas antes casi de formularlas.

Via Juan Carlos Valda
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The Definitive Guide to the #Leadership Behaviors that Create a Culture of Continuous Improvement

The Definitive Guide to the #Leadership Behaviors that Create a Culture of Continuous Improvement | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Learn what you, as a leader, should be doing to create a culture of continuous improvement in your workplace.
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#RRHH #Aprendizaje ¿QUÉ ES MÁS IMPORTANTE EL COEFICIENTE INTELECTUAL, EMOCIONAL O DE ENTREGA? - @_INED21

#RRHH #Aprendizaje ¿QUÉ ES MÁS IMPORTANTE EL COEFICIENTE INTELECTUAL, EMOCIONAL O DE ENTREGA? - @_INED21 | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
¿Qué es más importante el coeficiente intelectual, emocional o de entrega?

 

Seguimos escuchando, leyendo y compartiendo lecturas sobre la importancia en un líder acerca del coeficiente intelectual y el coeficiente emocional, y nos preguntamos: ¿cuál de ellos es más importante?

Siempre regreso a reflexionar sobre el coeficiente emocional, que nos permite obtener el máximo rendimiento de nuestros equipos. En efecto, es el coeficiente emocional el que nos permite liderar para aprovechar nuestras redes, construir confianza a través de la empatía con nuestros equipos y poner en práctica las gestión de nuestro auto-conocimiento –que nos permite ser «auténticos»–.

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#Leadership Creating Space to Lead - The Create Network

#Leadership Creating Space to Lead - The Create Network | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

Leading in today’s volatile, uncertain, complex and ambiguous (VUCA) world takes up a lot of our psychological space.  Leaders are required to think in more complex ways, build relationships with a wider range of people, and behave with a higher level of agility. All of these take a lot of conscious effort.   When we are under pressure our psychological space shrinks and we are unable to make this effort.  As a consequence, our thinking becomes black and white, we become emotionally defensive, and our behaviour becomes inflexible.  


Via Wise Leader™
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Have a Mentor? Here's the Secret to Making the Most of this Key Relationship by @garnettl

Have a Mentor? Here's the Secret to Making the Most of this Key Relationship by @garnettl | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
What are some mentor-mentee best practices? What makes a good or bad mentor? How can a mentor boost your career success? Mike Bergelson from Everwise shares his thoughts.
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#RRHH #HR #Leadership How To Build Trust With Your Employees

#RRHH #HR #Leadership How To Build Trust With Your Employees | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Ryan Harwood, CEO of PureWow, shares the best way to build trust with your employees.
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11 Ways to Take Care of Yourself Every Day for a Happier Mind and Body by @rhettpower

11 Ways to Take Care of Yourself Every Day for a Happier Mind and Body by @rhettpower | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
In just a few minutes a day you can find small ways to take care of yourself that don't cut into your busy schedule.
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#RRHH El futuro del #trabajo: Tenemos que hablar: cambiar la relación entre 'negocio' y RH por @jserranop

#RRHH El futuro del #trabajo: Tenemos que hablar: cambiar la relación entre 'negocio' y RH por @jserranop | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
En el turbulento ‘matrimonio’ entre negocio y RH, se oyen gritos. El número de este mes de Harvard Business Review, probablemente la revista más influyente del mundo de los negocios del planeta, tiene en la portada un mensaje brutalmente claro y provocador: “Ha llegado la hora de hacer explotar a RRHH y construir algo nuevo”, con el dibujo de una bomba y todo. Medio número está dedicado a revisar críticamente la función. Cera de la buena repartida desde el sanctasanctórum del Management. 
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Overcoming Fear of Creativity in #HR

Overcoming Fear of Creativity in #HR | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Creativity in HR? That may sound impractical or out of reach, but find out why it's essential.

Via Manuel Jorge García
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#HR #RRHH #Leadership Are You a Leader or a Follower?

#HR #RRHH #Leadership Are You a Leader or a Follower? | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Thirteen questions that'll answer whether you're a leader of people or a follower of the status quo.

Via Fernanda Grimaldi
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Six Agile Learning Habits of Inspired Leaders - People Development Network

Six Agile Learning Habits of Inspired Leaders - People Development Network | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Inspired leaders and those who reap the most respect and best results from and for their team have acquired the following 6 habits of agile learning

Via The People Development Network
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#Leadership Leaders Who Serve Their Employees Have Greater Business Success: Here's Why

#Leadership Leaders Who Serve Their Employees Have Greater Business Success: Here's Why | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
When bosses put employees' needs over their own, measurable improvements result: Greater customer satisfaction, higher job performance, and lower turnover. This type of leadership suggests that if businesses lead by caring for their people, the profits will take care of themselves.

Via Anne Leong
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#Marketing y #RRHH: Un Entendimiento Inaplazable

#Marketing y #RRHH: Un Entendimiento Inaplazable | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Permítanme que empiece presentándome: soy sociólogo, especialista en Marketing y llevo veinte años trabajando en consultoría y formación comercial de personas en el sector servicios, específicamente en seguros y entidades financieras, además de...

Via Fernanda Grimaldi
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#RRHH #Liderazgo Guía para criar líderes y no seguidores

#RRHH #Liderazgo Guía para criar líderes y no seguidores | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
por Tatiana Gutiérrez - Desde el momento en el que nacen, los padres experimentan un sentimiento de protección y un deseo de proveerlos de todo lo que necesitan para que sean hombres y mujeres de éxito. Pero, ¿cuál es la clave para educar líderes y no seguidores?Los niños de hoy necesitan ser educados para ser los siguientes líderes de su generación, pero ¿qué tanto puede perjudicar su educación a esta meta? Todo con medida, nada con exceso, rezaría un comercial publicitario.“La mayoría de los padres tienen la mejor intención al educar a sus hijos, pero en lo que muchas veces no se dan cuenta, es que en el afán de protegerlos, cuidarlos y consentirlos se cometen muchos errores que perjudican su desarrollo

Via Juan Carlos Valda
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La Ley de Murphy y otras 7 leyes y principios sobre la productividad. por @JordiFortunyBad

La Ley de Murphy y otras 7 leyes y principios sobre la productividad. por @JordiFortunyBad | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Las 8 leyes de la productividad. Por Jordi Fortuny. Efectivitat. Se citan bastante en cualquier texto o conversación al respecto de la Pro

Via Manuel Gross
Ricard Lloria's insight:

Una serie de leyes o principios que definen, o se aplican, a situaciones muy habituales en nuestro día a día. Todas tienen en común que ya las conocemos, pocas veces las tenemos en cuenta, y sólo las consideramos cuando sufrimos su impacto.

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Manuel Gross's curator insight, July 30, 12:53 PM

Una serie de leyes o principios que definen, o se aplican, a situaciones muy habituales en nuestro día a día. Todas tienen en común que ya las conocemos, pocas veces las tenemos en cuenta, y sólo las consideramos cuando sufrimos su impacto.

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#HR #RRHH Busting the Myth That “ People Don’t Like Change ”

#HR #RRHH Busting the Myth That “ People Don’t Like Change ” | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
In a change it is vital to think about the people and what they are going to lose (and also what their perceived losses will be).

Via The People Development Network
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Miklos Szilagyi's curator insight, July 29, 5:12 AM

"...Managing change is never easy, but it can be managed more effectively by remembering that people are not resisting change – they are resisting loss..."

Rob Duke's curator insight, July 29, 10:10 PM

My guess is that most cops would embrace change that preserved most of their interests (safety, ability to arrest most serious offenders, etc.).