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Making #love and making personal #branding #leadership
Social media making love, aptitudes and personal branding.May be you can find in there some spanish links.
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#RRHH Los conflictos: 5 condiciones previas y 5 fases del desarrollo del conflicto.

#RRHH Los conflictos: 5 condiciones previas y 5 fases del desarrollo del conflicto. | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Los conflictos (1ª parte): Qué son y cómo se desarrollan. Por Isabel Soria del Río. Inspiring Benefits. Estamos rodeados d

Via Manuel Gross
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Manuel Gross's curator insight, January 16, 2015 11:52 AM

El problema no es el conflicto, sino su mala gestión. Sin conflicto no hay progreso ni transformación. Nos impulsa a pensar, idear y resolver: nos saca de la inercia y la pasividad. Un equipo sin preparación para gestionar positivamente sus conflictos es un equipo condenado a morir.

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#RRHH Mitos 2.0: Los 10 tópicos que son falsos cuando hablamos de #innovación.

#RRHH Mitos 2.0: Los 10 tópicos que son falsos cuando hablamos de #innovación. | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Los 10 tópicos que son falsos cuando hablamos de innovación. Por Xavier Ferrás. Sintetia. El peor enemigo de la innovaci&oacut

Via Manuel Gross
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Manuel Gross's curator insight, January 22, 2015 11:20 AM

Directores generales, mandos intermedios y responsables de todo tipo se refugian en los tópicos falsos para mantener el status-quo. Tópicos sobre las capacidades individuales, sobre las organizativas o sobre las de los países para innovar.

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#RRHH: Feedback “aguijonero” de la semana: #Formación y #Desarrollo

#RRHH: Feedback “aguijonero” de la semana: #Formación y #Desarrollo | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

Entre los últimos eventos a los que he asistido y el esperpento político que estamos padeciendo, sinceramente, me están haciendo dudar respecto a nuestra capacidad de desarrollo a corto plazo.


Via MyKLogica
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MyKLogica's curator insight, February 11, 8:23 AM

Los profesionales de RRHH, Talento, Formación.... ya podemos ponernos las pilas si queremos ser "partners estratégicos" de las empresas que merecen la pena.

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#RRHH 4 obstáculos que generan rechazo al #cambio - por @p_torrijos

Aceptar el cambio es difícil, pero más aún es gestionarlo. Lidera el cambio de forma eficaz con los 8 pasos de J. Kotter.
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#RRHH ¿Cómo tratar con personas quejosas? (tóxicas)

#RRHH ¿Cómo tratar con personas quejosas? (tóxicas) | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Por Mariano Blumenfeld - Ayer tuve una larga y nutrida charla con una amiga, en la que me comentaba algunos inconvenientes que había tenido con un cliente de un
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#RRHH #Liderazgo Los 10 pecados del paradigma “odeno y controlo”

#RRHH #Liderazgo Los 10 pecados del paradigma “odeno y controlo” | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Me he permitido traducir el término inglés “command and control” por “ordeno y controlo”, aunque quizás hubiera sido mejor el tradicional “ordeno y mando”. Hoy
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#HR #Gratitude Want to Really Say Thanks? Make Sure Everyone Truly Gets Recognized

#HR #Gratitude Want to Really Say Thanks? Make Sure Everyone Truly Gets Recognized | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
I came across a recent New York Times Corner Office column with Walt Bettinger. He is the CEO of the Charles Schwab Corporation, and shared a powerful lesso

Via Manuel Jorge García
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#RRHH Las 8 claves de una cultura organizacional exitosa.

#RRHH Las 8 claves de una cultura organizacional exitosa. | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Una Cultura Organizacional de Éxito. Por Abel Contese. Inteligencia Exitosa. La cultura puede ser un bien o una obligación.

Via Manuel Gross
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#HR 5 Interviewing Metrics that Matter

#HR 5 Interviewing Metrics that Matter | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
A lot has been studied and written about the metrics and measurement of recruiting people. But most often this means measuring the effectiveness of the sourcing

Via Manuel Jorge García
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How Do #HR ’s Challenges and the Organization’s People Priorities Stack Up?

How Do #HR ’s Challenges and the Organization’s People Priorities Stack Up? | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

I love great graphics. Great graphics can really make a point. They can help people digest complex data points and make sense out of the numbers. Quantum


Via Fernanda Grimaldi
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#RRHH Cinco estilos o modelos de gestión de conflictos

#RRHH Cinco estilos o modelos de gestión de conflictos | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Más sobre gestionar conflictos Por José Luis Pérez Huertas Cartografía Emocional Publicamos en su día un post sobre los diferentes estilos a la hora de gestionar un conflicto. Para ello recurríamos…

Via Ramon Aragon
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#RRHH Arquitectura del cambio organizacional – Primera Parte

#RRHH Arquitectura del cambio organizacional – Primera Parte | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Por Jorge Fernández Belda - El concepto de cambio organizacional El rediseño total o parcial de la estructura organizacional, el impacto de diversas variables
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#RRHH Amalio Rey (@arey): "#Liderazgo humanista en las organizaciones"

#RRHH Amalio Rey (@arey): "#Liderazgo humanista en las organizaciones" | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Necesitamos líderes abiertos y humanistas, que desmonten el divismo machista de los iconos del Management, sobrados de visión bélica y astucia competitiva. El artículo bosqueja ocho rasgos de ese nuevo liderazgo.

Via Manuel Gross
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#RRHH El Plan Estratégico: 9 cosas que un estratega puede hacer por mi empresa.

#RRHH El Plan Estratégico: 9 cosas que un estratega puede hacer por mi empresa. | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Qué puede hacer un estratega por mi empresa. Por Alberto Terol Conthe. Sintetia. En un post anterior intenté rebatir los principales a

Via Manuel Gross
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Manuel Gross's curator insight, January 21, 2015 11:53 AM

El estratega será el navegador del negocio, el que sea capaz de conducir a la organización en una reflexión sobre los elementos clave sobre los que se articula el plan de acción que debe dar forma a su estrategia. Son 9 los roles que tiene un estratega, todos compatibles entre sí.

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#Liderazgo e #innovación @Humannova Si no me motivas por lo menos no me desmotives por @Marcvigilante

#Liderazgo e #innovación @Humannova Si no me motivas por lo menos no me desmotives por @Marcvigilante | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
"Nada hay mas importante en la gestión empresarial como el saber motivar a la gente.
Una motivación vale por diez amenazas, dos presiones y seis memorandos"
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Do You Suffer From Impostor Syndrome?

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Two out of five successful people consider themselves frauds and studies show that 70 percent of all people feel like an impostor at one time or another.

Via Dan Forbes
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Dan Forbes's curator insight, February 11, 9:11 AM

I coach successful people, and many of them tell me they have experienced this. In fact, I am in recovery myself.

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Los Factores Críticos de Éxito

Los Factores Críticos de Éxito | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
por José Daniel Blanco Alonso - De un modo resumido los Factores Críticos de Éxito (FCE) se pueden definir como elementos o variables clave de una organización
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#RRHH Arquitectura del cambio organizacional – Segunda Parte

#RRHH Arquitectura del cambio organizacional – Segunda Parte | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Por Jorge Fernández Belda - La facilitación de la transición y los factores de resistencia al cambio En nuestra primera entrega hicimos especial hincapié en la
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#HR 11 Signs You Have the Grit You Need to Succeed

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There are a ton of qualities that can help you succeed, and the more carefully a quality has been studied, the more you know it's worth your time and energy.

Angela Lee Duckworth was teaching seventh grade when she noticed that the material wasn't too advanced for any of her students. They all had the ability to grasp the material if they put in the time and effort. Her highest-performing students weren't those who had the most natural talent; they were the students who had that extra something that motivated them to work harder than everyone else.

Angela grew fascinated by this "extra something" in her students and, since she had a fair amount of it herself, she quit her teaching job so that she could study the concept while obtaining a graduate degree in psychology at the University of Pennsylvania.

Her study, which is ongoing, has already yielded some interesting findings. She's analyzed a bevy of people to whom success is important: students, military personnel, salespeople, and spelling bee contestants, to name a few. Over time, she has come to the conclusion that the majority of successful people all share one critical thing--grit.

Grit is that "extra something" that separates the most successful people from the rest. It's the passion, perseverance, and stamina that we must channel to stick with our dreams until they become a reality.


Via The Learning Factor
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The Learning Factor's curator insight, February 11, 4:45 PM

Grit is as difficult to develop as it is important. Learn how to build this skill and give yourself an edge in life.

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#RRHH 10 conductas que alguna vez fueron exitosas por @virginiog

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El cambio es el nuevo paradigma, y la innovación el principal reto empresarial. No obstante, seguimos reproduciendo actitudes que dificultan ese cambio.


Via Camilo Stiefken, Manuel Gross
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#HR #Leadership Traits That CEOs and Executives Look for When They Hire

#HR #Leadership Traits That CEOs and Executives Look for When They Hire | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
You may or may not be in the market for a new job. Yet, what executives look for when they staff their organizations suggests as much about the priorities and p

Via Manuel Jorge García
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#RRHH Pensamiento Administrativo: El concepto de Cultura Organizacional. 4 principios y 4 tipos de empresas

#RRHH Pensamiento Administrativo: El concepto de Cultura Organizacional. 4 principios y 4 tipos de empresas | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

Via Manuel Gross
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Manuel Gross's curator insight, February 10, 3:38 PM

Por Francesc Xavier Trujillo Rius. La cultura organizacional es el conjunto de creencias y principios que comparten los miembros de una organización, la diferencian de las otras organizaciones, y se manifiesta en las formas de actuación ante los problemas y oportunidades de gestión y adaptación a los cambios y requerimientos de orden exterior e interior.

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#RRHH Para qué sirve ser 'influencer' dentro de tu propia compañía

#RRHH Para qué sirve ser 'influencer' dentro de tu propia compañía | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it

Una marca personal externa te hace brillar en las redes sociales y puede convertirte en un profesional influyente. Pero, ¿y tu marca interna? Quizá...


Via Fernanda Grimaldi
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#RRHH Las acciones de los líderes y el modelamiento de la cultura organizacional.

#RRHH Las acciones de los líderes y el modelamiento de la cultura organizacional. | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
por Rodrigo Gomez Jimenez - Recientemente he encontrado en Scribd.com una colección de clásicos de la muy afamada “Harvard Business Review” en su versión para
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#RRHH Maximizando tu capacidad de focalización, por @davidtorne

#RRHH Maximizando tu capacidad de focalización, por @davidtorne | Making #love and making personal #branding #leadership | Scoop.it
Por David Torné Ser capaz de focalizar es una habilidad más compleja de lo que parece a priori. Intervienen muchos factores, y nuestra incapacidad para dominarla a menudo deja en evidencia muchas d…

Via Mariano Ramos Mejia
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