Long life learning

1-Collecter et mettre à disposition des informations individuelles dans des bases de connaissances partagées, un intranet collaboratif, ou un réseau social d’entreprise)

 

2-Résoudre des problèmes complexes ou inédits grâce à la mobilisation de l’intelligence collective des collaborateurs de l’entreprise

 

3-Innover au travers d’une plateforme collaborative de co-création associant clients et partenaires, voire concurrents (coopétition)

 

4-Gérer une crise et prendre des décisions en s’appuyant sur des experts au sein d’une war room 2.0

Via Coach HEC - Philippe Olivier Clement

La démobilisation des collaborateurs a des conséquences d’autant plus graves que le contexte économique est difficile.

Via Julie Clément

Les théories d'Osborn sont-elles toujours valides ?

Via Bertrand MOULIN

Local school district's leading-edge 21st Century Education programs offer students a new way to learn. ... The result of this reimagining is a power-pack of ideas commonly referred to as 21st Century Education (or 21st Century Learning).

Via Pippa Davies @PippaDavies

L’infobésité, traduction de l’expression anglaise « information overload » est très certainement l’effet secondaire le moins agréable qui découle de l’avènement des médias sociaux. Déjà en 2007, selon emarketer, les gestionnaires peinaient à trouver l’information pertinente au sujet de leur propre compagnie ou de la compétition, sans parler des courriels qui ne cessent de croitre avec quantité de gens qui nous mettent en copie conforme (c.c.), les infolettres auxquelles on s’abonne, etc. Avec la montée en puissance de Facebook, des blogues, de Twitter, de LinkedIn, de Pinterest ou de Google+, comment fait-on pour gérer tous nos comptes, personnels ou d’affaires? Comment s’y retrouver dans la jungle d’information disponible et surtout, comment parvient-on à séparer le bon grain de l’ivraie?

Via Frédéric DEBAILLEUL

Comment sentir dans son corps l’instant où le tout bascule, ou le collectif s’harmonise et se mets en cohérence ?
· Qu’est e qui empêche la connexion de s’établir et pour quelle raison, l’écoute est un moteur puissant de détection des architectures invisibles qui nous gouvernent ?
· Quelle est cette sensation d’enveloppe qui nous protège lorsque l’on pratique, générant une immense confiance en soi et au soi collectif ?
Ceci ne peut se faire qua dans la mesure d’une préparation dont nous avons entrevue les 4 principes de bases sur la capacité à voir l’ensemble.

 

1 Lâcher prise et accueillir 

2 Un regard systémique

3 La connexion au moi authentique

4 Création d’un espace inspirant

 

Source IFIC

Via Coach HEC - Philippe Olivier Clement