Les médias face à leur destin
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Les médias face à leur destin
Quel avenir pour les journalistes et les journaux? Quelle stratégie pour la presse face à la concurrence des réseaux sociaux?
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[Facebook] « Live » désormais disponible pour toutes les pages vérifiées

[Facebook] « Live » désormais disponible pour toutes les pages vérifiées | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Facebook poursuit sa conquête du mobile en dévoilant deux fonctionnalités, l’une portée sur la vidéo avec « Live », autrefois réservé aux personnalités est
Béatrice D.'s insight:

Extraits

- Désormais, les médias, les marques, entreprises ou organisations pourront utiliser la fonction Live (toujours depuis iOS) et partager des annonces, des mises à jour d’information, montrer l’envers du décors, bref communiquer à leur manière et en direct.

- Une fois le direct lancé, la liste des amis qui consultent la vidéo s’affiche, tout comme le flux de commentaires.

- Par ailleurs, Facebook propose une nouvelle fonctionnalité, Collage. Un outil de création d'album photos similaire à Collection de Google Photos.

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Les 10 qualités pour être un bon community manager

Les 10 qualités pour être un bon community manager | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Ce métier, né avec les réseaux sociaux, nécessite un sang-froid à toute épreuve, de la réactivité et, bien sûr beaucoup d’humour...
Le gestionnaire de communautés anime et fédère des...
Béatrice D.'s insight:

1. Savoir répondre avec classe et humour
2. Évidemment, aimer les chats
3. Avoir une excellente orthographe

4. Connaître l'entreprise pour laquelle il travaille
5. Etre réactif face à l'actualité

6. Adapter son discours à son interlocuteur

7. Savoir s'adapter ou l'art de transformer ses faiblesses en forces
8. L'art de la répartie
9. Savoir faire preuve d’autorité
10. Associer répartie et culture web
Commentaire

Cliquez sur le titre pour avoir des exemples pour chacune des qualités invoquées dans cet article des Echos. Cet article complète le précédent, de Rue89, dans ma curation. Mais il s'adresse plus à des CM d'entreprises classiques qu'à des journalistes. Je rassure ces derniers, aimer les chats ou les lolcats n'est absolument pas obligatoire. 
Je suis également très mesurée sur la qualité de l'exemple concernant le point 9, sur l'autorité.

Mais vous n'êtes pas obligés d'avoir le même avis que moi ;-) 

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Plaidoyer pour le journalisme mobile

Plaidoyer pour le journalisme mobile | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Par Nicolas Becquet, journaliste, formateur et responsable des supports numériques de L'Echo. Billet invité La couverture médiatique post-attentats a mis en lumière ce qu’on savait déjà et depuis l…
Béatrice D.'s insight:

Le constat

Les smartphones permettent de capter un événement en temps réel et sous tous les angles.

Les journalistes sont à la traîne, voire absents de cette révolution de la production légère en mobilité, pourtant si prometteuse. Parmi les exceptions, on compte Le Télégramme et Ouest France qui, dès 2011, ont introduit l’iPhone dans leur rédaction.

Outils

L'application Périscope.

L'application Storehouse.

Le kit iReporter: passez la souris sur toutes les applications pour en savoir plus.


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Le New York Times met en place une équipe de 11 personnes pour personnaliser ses pushs

Le New York Times met en place une équipe de 11 personnes pour personnaliser ses pushs | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Selon Digiday, le New York Times a créé, en septembre dernier, une équipe de 11 personnes pour travailler sur les alertes notifications. Dirigé par Andrew Phelps, ce pôle expérimente plusieurs types de customisation des pushs en fonction de ce que lit le mobinaute, des horaires, de la langue et du device.
Béatrice D.'s insight:

Ce pôle expérimente depuis septembre 2015 plusieurs types de customisation des pushs en fonction de ce que lit le mobinaute, des horaires, de la langue et du device. On pourrait ajouter, très vite, en fonction du lieu où il se trouve.

Les datas que les lecteurs donnent sur eux-mêmes peuvent servir la diffusion en améliorant "l'expérience client"... comme les annonceurs qui vont pouvoir adresser des pub ciblées en fonction de leurs centres d'intérêts. 

A terme, on peut penser que les nouvelles sources de revenus qui vont en découler compenseront la baisse des ventes du print.



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Rentrée en berne pour la presse, surtout pour "Libération" et "L'Express"

Rentrée en berne pour la presse, surtout pour "Libération" et "L'Express" | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Les quotidiens nationaux français ont vu leurs ventes reculer de 1,27% en septembre 2015, avec un bond de 11,5% pour "L'Equipe" mais une chute de 16,3% pour "Libération", un recul qui...
Béatrice D.'s insight:

Bilan des ventes dans la PQN et la presse magazine en septembre 2015. Dépressifs s'abstenir. Pour les autres, cliquez sur le titre pour avoir les détails.

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Erdogan tente de bâillonner les médias turcs: “Moi, journaliste, on m'accuse d'être un espion, de trahir mon pays”

Erdogan tente de bâillonner les médias turcs: “Moi, journaliste, on m'accuse d'être un espion, de trahir mon pays” | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Alors que le parti du président Erdogan détient de nouveau la majorité absolue au Parlement, la liberté d'informer n'a jamais été aussi menacée en Turquie. Pour Can Dündar, rédacteur en chef du quotidien de centre-gauche “Cumhuriyet”, l'heure est à la solidarité et à la résistance.
Béatrice D.'s insight:

Interview de Can Dündar, 52 ans, rédacteur en chef du quotidien Cumhuriyet (La République), journal de centre-gauche fondé en 1924 par des proches d'Atatürk. 

Extraits

> "Je suis heureux d'être journaliste aujourd'hui en Turquie, c'est le moment de se battre pour l'information, c'est maintenant que ça a de la valeur."

> "Nous nous battons pour poursuivre notre mission, qui demeure, simplement, de chercher la vérité et de se battre pour elle. Nous représentons le droit des gens à savoir."

> "Si nous sommes solidaires et déterminés, si nous résistons ensemble, ce sont eux qui devront céder."

Pour lire l'article en entier, cliquez sur le titre.

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"Le Monde" devrait gagner 6 millions d'euros en 2015

"Le Monde" devrait gagner 6 millions d'euros en 2015 | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Voilà une nouvelle qui devrait redonner de l'espoir aux titres récemment rachetés ou sur le point de l'être. Le groupe Le Monde renoue avec les bénéfices en 201...
Béatrice D.'s insight:

En résumé

Le groupe "Le Monde" renoue avec les bénéfices en 2015 et devrait aussi être dans le vert en 2016 selon Louis Dreyfus, président du directoire. Le groupe va dégager un bénéfice d'exploitation de 6 millions en 2015 et prévoit 10 à 15 millions pour 2016.

Pour arriver à ce résultat, le groupe a notamment cessé ses onéreuses activités d'imprimeur.

La masse salariale n'a pas été très impactée par les mesures d'économies. La rédaction s'est même un peu étoffée.

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Turquie: le sultan qui veut la peau des médias

Turquie: le sultan qui veut la peau des médias | Les médias face à leur destin | Scoop.it

Menaces, poursuites, violences contre des journalistes, sites Internet bloqués, quotidiens asphyxiés... 

Béatrice D.'s insight:

A l'approche des élections du 1er novembre, le président Erdogan intensifie son harcèlement contre la presse indépendante. Un élément clef de la stratégie de tension de celui qui vise à s'imposer en recours, par tous les moyens.


Pour lire l'article en entier, cliquez sur le titre.

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Le redécoupage des régions incite Ouest-France à s'étendre vers la Haute-Normandie

Rennes, 5 oct 2015 (AFP) - La réunification de la Normandie incite Ouest-France à étendre sa zone d'influence en Haute-Normandie, région d'où le premier quotidien fr...
Béatrice D.'s insight:

En résumé...

Ouest-France est historiquement distribué en Basse-Normandie (Manche, Calvados, Orne) mais pas  dans les deux départements de Haute-Normandie (Eure et Seine-Maritime) qui vont intégrer une Normandie à 5 départements le 1er janvier 2016. 

Ouest-France n'a pas encore décidé sous quelle forme assurer son développement en Haute-Normandie mais réfléchit au lancement d'une édition numérique, voire d'une édition papier, qui couvrirait l'actualité politique, économique ou encore sportive intéressant l'ensemble de la future région.

Paris-Normandie appréciera... même si François-Xavier Lefranc, le rédacteur en chef de "l'ogre" breton, explique que Ouest France n'empiètera pas sur les plates-bandes de Paris-Normandie en terme d'actualité locale!


L'initiative, quoi qu'il en soit, rappelle celle du groupe Dépêche du Midi qui s'est porté acquéreur récemment de Midi Libre, L'Indépendant, Centre Presse.

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5 outils pour analyser votre compte Twitter qui gagnent à être connus

5 outils pour analyser votre compte Twitter qui gagnent à être connus | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Béatrice D.'s insight:

Twitter Counter

SocialBearing

Klear

Social Bro

Riffle

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Marc Feuillée (Groupe Figaro) : "Pourquoi nous entrons en négociation exclusive pour racheter CCM Benchmark"

Marc Feuillée (Groupe Figaro) : "Pourquoi nous entrons en négociation exclusive pour racheter CCM Benchmark" | Les médias face à leur destin | Scoop.it

Le Groupe Figaro accélère dans le numérique. Avec CCM Benchmark, il atteindra un internaute sur deux en France

Béatrice D.'s insight:

Avec l’acquisition de CCM Benchmark [éditeur du JDN mais également de L’Internaute, CCM, Journal des Femmes, ndlr], le nouveau groupe entre dans le top 4 des principaux acteurs Internet en France derrière Google, Microsoft et Facebook, et devant Orange.

Lire aussi: Le groupe Figaro, avec CCM Benchmark, devient le leader français des médias numériques, article du Figaro le 1er octobre.

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Bernard Maffre, PDG des Journaux du Midi: «un grand ensemble pour gagner en performance»

Bernard Maffre, PDG des Journaux du Midi: «un grand ensemble pour gagner en performance» | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Béatrice D.'s insight:

EXTRAITS

Quand La Dépêche était un pur print en 1997, elle avait 800;000 lecteurs Avec le numérique, je touche 1,2 millions de lecteurs par jour en 2014. Mais le numérique rapporte trois à quatre fois moins en revenu publicitaire et en revenu de diffusion pour 100;000 lecteurs. Je perds 1 à 2 M€ chaque année de publicité sur le print, et je gagne quelques centaines de milliers d’euros sur le numérique.

Dans quels secteurs allez-vous réaliser des économies ?

Nous avons lancé plusieurs chantiers : sur l’imprimerie, sur la DRH, la Daf et le contrôle de gestion, sur l’optimisation des régies publicitaires, sur la rédaction. Nous sommes dans une perspective d’optimisation des moyens, tout en mettant plus d’argent sur le marketing. (...). Je confirme les 346 départs prévus, tous services confondus, sur plusieurs années, dans le business plan. Soit, ensuite, 150 départs à Toulouse, et 150 à Montpellier.

-  Aude : "Je reconnais que L’Indépendant est leader, et que La Dépêche est challenger."

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La gratuité à quel prix ? Ou à qui profitent les biens culturels gratuits sur Internet

La gratuité à quel prix ? Ou à qui profitent les biens culturels gratuits sur Internet | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Les internautes peuvent accéder aujourd’hui, sans dépense apparente, à une multitude de biens culturels. Quels modèles économiques se cachent derrière cette gratuité ? À qui profite l’abondance de contenus gratuits sur Internet ?
Béatrice D.'s insight:

Dans leur livre La gratuité à quel prix ?, Joëlle Farchy, Cécile Méadel, Guillaume Sire dressent un portrait complet des acteurs et modèles économiques présents sur le marché des biens culturels en ligne. Ils pointent par la même occasion le problème crucial du partage de la valeur entre des acteurs comme Google, Apple ou Amazon et les créateurs de contenus, notamment quand la gratuité est la règle. Gratuité illusoire soit dit en passant, car il y a en réalité deux prix à payer: l'omniprésence de la publicité d'une part, la monétisation de vos (de nos) données personnelles - goûts, habitudes, voire opinions politiques, religieuses - d'autre part... sans compter le coût d'un abonnement internet, le prix de l'ordinateur et j'en passe.

Toutefois, les chercheurs ne donnent pas de solutions concrètes à l’inégale répartition des revenus. Et c'est bel et bien sur ce point que le bât blesse pour les groupes de presse "Google dépendants".

La home page n'est plus, loin s'en faut, la vitrine chérie des sites de presse, pure player ou non.

Les référenceurs ont tellement bien fait leur travail que de plus en plus de lecteurs arrivent de la vaste toile. Une bonne chose pour les "clics", mais pas forcément pour le portefeuille.

Qui contrôlera les données fournies (volontairement ou involontairement) par ces lecteurs à l'avenir? De la réponse à cette question pourrait bien dépendre la survie de la presse traditionnelle telle que nous la connaissons aujourd'hui.

Lire aussi : Attention à votre ego sur les réseaux sociaux

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Presse en ligne: 10 conseils pour parvenir à faire payer les lecteurs sur Internet

Presse en ligne: 10 conseils pour parvenir à faire payer les lecteurs sur Internet | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Béatrice D.'s insight:

Auteure d'une thèse professionnelle sur le même sujet, je partage sans réserve cette excellente synthèse signée Cyrille Frank, que j'avais d'ailleurs interviewé il y a 18 mois pour nourrir ma réflexion. Pour ceux qui n'ont pas le temps de lire, je rappelle ici brièvement les 10 conseils, développés avec de solides arguments dans cet article (pour le lire en entier, cliquez sur le titre)

1- Offrir un vrai service

2- Proposer un contenu rare

3- Proposer un prix décent

4- Avoir une politique commerciale intelligente

A explorer, les solutions de micropaiement, La solution Qiota et Moments.

5- Promouvoir intelligemment ses contenus

Penser aux algorithmes comme Outbrain et Taboola

6- Exploiter les données de ses utilisateurs

7- Repenser les produits éditoriaux autour du service

8- Tester, se planter, essayer encore

9- Cesser de produire ce qui a peu de valeur pour le lecteur

10- Unir ses forces entre marques médias






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L’art du trolling ou comment troller les trolls

L’art du trolling ou comment troller les trolls | Les médias face à leur destin | Scoop.it
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Béatrice D.'s insight:

Ce qu'il faut retenir

  • tu as perdu si tu emploies plus de mots que ton adversaire; 
  • tu as perdu si tu dois expliquer ; 
  • tu as perdu si tu dois te justifier ; 
  • tu as perdu si tu t'énerves ; 
  • tu as perdu si tu ne rigoles pas ; 
  • tu as perdu si tu te prends au sérieux ; 
  • tu as perdu si tu attribues des qualités ; 
  • tu as perdu si tu menaces les autres.
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