Les médias face à leur destin
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Mutation des médias, de la théorie à la pratique : «20 Minutes»

Mutation des médias, de la théorie à la pratique : «20 Minutes» | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Ainsi donc le gratuit 20 Minutes avait pris la décision de supprimer l’équipe de photographes de la rédaction, et le licenciement de la moitié du service pré-presse. Une nouvelle qui a provoqué une grève de deux jours de la rédaction, votée à 90 %.
Béatrice D.'s insight:

Mutation des médias, de la théorie à la pratique: discussion à bâtons rompus entre le sociologue des médias Jean-Marie Charon et le journaliste Gilles Bruno, créateur de L'Observatoire es médias. Au centre du débat: la suppression du service photos de 20 Minutes, dans un journal gratuit qui a perdu de vue son positionnement qualitatif par rapport aux concurrents directs.

Cela  dit, tout n'est peut-être pas perdu. Après la suppression des infographistes il y a quelques années, on les voit revenir dans les rédactions sous le label beaucoup plus gratifiant de data journalistes. A quand le retour des photo-vidéastes? Ah mince, c'est vrai, nous le sommes un peu tous maintenant! Le changement, c'est maintenant... ben oui. 

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Les médias face à leur destin
Quel avenir pour les journalistes et les journaux? Quelle stratégie pour la presse face à la concurrence des réseaux sociaux?
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Presse en ligne: 10 conseils pour parvenir à faire payer les lecteurs sur Internet

Presse en ligne: 10 conseils pour parvenir à faire payer les lecteurs sur Internet | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Béatrice D.'s insight:

Auteure d'une thèse professionnelle sur le même sujet, je partage sans réserve cette excellente synthèse signée Cyrille Frank, que j'avais d'ailleurs interviewé il y a 18 mois pour nourrir ma réflexion. Pour ceux qui n'ont pas le temps de lire, je rappelle ici brièvement les 10 conseils, développés avec de solides arguments dans cet article (pour le lire en entier, cliquez sur le titre)

1- Offrir un vrai service

2- Proposer un contenu rare

3- Proposer un prix décent

4- Avoir une politique commerciale intelligente

A explorer, les solutions de micropaiement, La solution Qiota et Moments.

5- Promouvoir intelligemment ses contenus

Penser aux algorithmes comme Outbrain et Taboola

6- Exploiter les données de ses utilisateurs

7- Repenser les produits éditoriaux autour du service

8- Tester, se planter, essayer encore

9- Cesser de produire ce qui a peu de valeur pour le lecteur

10- Unir ses forces entre marques médias






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Pourquoi La Dépêche du Midi crée une société dédiée à la data avec Centre France (24 juin 2016) - mind

Pourquoi La Dépêche du Midi crée une société dédiée à la data avec Centre France (24 juin 2016) - mind | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Toute l’information économique et financière de l’industrie des médias, de la publicité et de la communication en ligne.
Béatrice D.'s insight:

Le directeur du développement du groupe La Dépêche du Midi Bruno Pachent explique le sens de la nouvelle structure Media Sud Europe, créée avec le groupe Centre France, ainsi que les liens de son groupe avec les start-up.

ARTICLE PAYANT

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 Le Reuters Institute a décortiqué la conso d'info en France en 2016 

 Le Reuters Institute a décortiqué la conso d'info en France en 2016  | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Béatrice D.'s insight:

TRADUCTION DU CHAPITRE SUR LA FRANCE

Les médias en France se caractérisent par un secteur de la radiodiffusion fort et dynamique et une presse faible qui a lutté pour gérer la transition vers le numérique. Il y a une concentration croissante de la propriété des médias entre quelques magnats puissants.

Analyse d'Alexandre Lechenet

Les attentats de Paris en novembre 2015, les premiers meurtres à Charlie Hebdo en janvier, ainsi que deux élections, ont accru l'intérêt pour l'information l'an dernier. La chaîne d'info en continu BFM TV a atteint 4 millions de téléspectateurs le 9 janvier et 2,5 millions dans la nuit du 13 novembre, confortant sa réputation en tant que source principale pour l'info en direct. Cependant, cette chaine fait face à une nouvelle concurrence avec LCI (membre du groupe TF1), qui est en libre accès depuis avril 2016 alors qu'elle avait auparavant attiré de petits auditoires en tant que télévision payante.

En revanche, le secteur des journaux a été incapable de capitaliser sur le vif intérêt pour l'info, en dépit d'un rôle clé en ligne: ainsi, une vidéo du drame prise par un journaliste du Monde sur son iPhone, en dehors de la salle de concert Bataclan, a été largement partagée sur les médias sociaux. Le site reste une destination en ligne clé.

Malgré de fortes performances en ligne par les groupes de presse écrite, la diffusion papier continue à tomber (-3,83%) et les recettes publicitaires sont en forte baisse (-0,6% en général et -7,9% pour les journaux).

La concentration des médias a été la grande tendance de la dernière année au sein de l'industrie de la presse. Patrick Drahi, propriétaire du fournisseur de télécommunications SFR-Numericable, a acquis L'Express-Roularta, et a créé un nouveau groupe appelé Altice médias qui inclut les propriétés de médias existants, tels que le journal Libération. Drahi a également pris une participation significative dans NextRadioTV, propriétaire de BFM TV et RMC.

Pendant ce temps, Bernard Arnault, propriétaire de la société de luxe LVMH et du journal Les Echos, a acheté Le Parisien-Aujourd'hui en France, un quotidien régional pour Paris et sa région, avec une version cousine pour le reste de la France.

Plus d'une centaine de personnes ont quitté L'Express-Roularta après le changement de propriétaire. Chez Lagardère, propriétaire de magazines et chaînes de télévision, environ 200 devraient partir.

Canal +, propriétaire de la chaîne i-Télé, dispose également d'un nouveau propriétaire, Vivendi, dont le PDG Vincent Bolloré a apporté des changements importants à la direction alors que Canal est en train de perdre des abonnés.

PSB est partagé entre trois entités, une pour la radio, une pour la télévision, et une pour la radiodiffusion internationale.

 

En radio, en particulier, les programmes d'information du matin, restent importants. Le service public fonctionne bien par radio, mais fait face à la concurrence de TF1 et d'autres chaînes d'infos télévisées. En réaction, la nouvelle direction de France Télévisions et de Radio France ont établi le projet de chaine d'info 24h/24 PSB, à la télévision et en ligne. Elle devrait être lancée à l'automne 2016, ce qui veut dire que la France aura alors l'un des plus grand nombre de chaînes d'information "free-to-air" dans le monde occidental.

 

En termes d'infos en ligne, l'audience des principaux sites ne cesse de croître, en particulier sur mobile, mais les recettes restent un problème. De nombreux éditeurs exploitent un paywall mesuré ou utilisent un modèle freemium - comme Le Monde et Le Figaro - restreignant certains articles aux abonnés.

les recettes publicitaires numériques ne progressent pas aussi vite que prévu et ont été touchées par la croissance du "ad-blocking" qui, à 30%, est nettement supérieur à la moyenne européenne.

En mars 2016, les principaux éditeurs ont lancé une campagne publique coordonnée pour accroître la sensibilisation à la question et, dans certains cas, ont un accès restreint pour ceux qui utilisent des ad-bloqueurs. 

Une exception aux tendances à la baisse de l'industrie  des médias est Mediapart, un site d'infos rentable connu pour son journalisme d'investigation et ses articles d'opinion marqués. Le business modal de Mediapart repose uniquement sur le revenu de ses abonnements; le site n'a pas de publicité. Les Jours, une start-up fondée par d'anciens journalistes de Libération, lancée en mars 2016, a aussi un modèle économique basé sur l'abonnement.

Dans la presse écrite, Sociéty un magazine bimensuel, a été lancé par So Press et acclamé par la critique. Les éditions françaises du Huffington Post (13%) et BuzzFeed (4%) se distinguent également par leur impact, en particulier avec les jeunes.

Les changements dans l'utilisation des médias sur la période 2013-2016

L'info télévisée reste la source la plus importante d'information en France, même si l'audience est en forte baisse, plongeant en particulier chez les jeunes. Les journaux imprimés ont une portée plus faible qu'ailleurs en Europe.

Payer pour s'informer

La plupart des groupes de presse intensifient leurs efforts pour développer des abonnements numériques ou groupés, mais les progrès sont lents. Seulement 11% des gens sont prêts à payer pour s'informer en ligne, ce qui place la France au 12e rang (sur 26) des pays analysés par le Reuters Institute.

La confiance

La confiance globale dans la presse, en France, est parmi les plus basse en Europe avec seulement environ un quart des personnes interrogées qui pensent que les infos ne sont pas influencées par la politique (25%) ou le commercial (22%). La confiance des lecteurs ou téléspectateurs a été affectée par le sentiment selon lequel des magnats des médias sont connus pour leurs liens avec des politiciens de haut niveau, ce qui a interféré directement avec les questions éditoriales, selon eux. Résultat, seulement 29% des personnes interrogées disent avoir confiance aux journalistes.

POUR LIRE LE RAPPORT 2016 EN ANGLAIS SUR LA FRANCE (ET LE MONDE) OU VOIR LES NOMBREUSES INFOGRAGRAPHIES, CLIQUEZ SUR LE TITRE

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Philippe Rochot veut en finir avec le «tous photographes, tous journalistes»

Philippe Rochot veut en finir avec le «tous photographes, tous journalistes» | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Il est de bon ton d’écrire qu’une nouvelle « race de reporters » est née, qui filme aujourd’hui les manifs « au plus près » et qui appartiendrait à une «génération casse-cou » qui viendrait «secouer le journalisme" (Téléobs). Pareille remarque renvoie aux poubelles de l’histoire des centaines de reporters, cameraman ou photographes qui n’ont…
Béatrice D.'s insight:

Extrait

Les reporters d’images ont toujours été en première ligne des manifestations violentes en France et ailleurs. La différence est que les caméras professionnelles utilisées par les «médias traditionnels» pèsent plus de dix kilos alors que les petits caméscopes d’aujourd’hui ne dépassent pas 500 grammes et qu’il est possible de tourner une heure d’images sur une carte mémoire de la taille d’une pièce d’un euro. (...). Mais dans la masse des reporters de plus en plus nombreux qui filment avec ce matériel, difficile de distinguer un journaliste professionnel d’un activiste muni d’une caméra ou d’un blogueur en mal de sensations fortes.

 

Intéressant débat sur la mise en perspective des faits d'actualité et la différence entre journalistes citoyens et journalistes professionnels. A lire sur le blog de Philippe Rochot, un journaliste qui sait de quoi il parle.

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Samedi, "Sud Ouest" lance une nouvelle formule, plus proche des lecteurs

Samedi, "Sud Ouest" lance une nouvelle formule, plus proche des lecteurs | Les médias face à leur destin | Scoop.it
VIDEOS - Samedi 30 avril, votre journal présentera un nouveau visage et des contenus revisités. « Le Mag » du samedi change lui aussi. Explications.
« Ce serait un comble de ne pas y croir
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Choisir le 30 avril (1er mai des journalistes de presse écrite) pour lancer une nouvelle formule, c'est beau... même si le journal ne sort pas le lendemain ;-)

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Journaliste, dis-moi ton modèle économique, je te dirai qui tu es

Journaliste, dis-moi ton modèle économique, je te dirai qui tu es | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Par Damien Van Achter, fondateur du lab.davanac, co-fondateur de l'accélérateur de start-up NEST'up, professeur invité à l'IHECS. Billet invité. Nous, journalistes, qui nous prétendons "indépendant…
Béatrice D.'s insight:

Extrait du billet de Damien Van Achter, fondateur du lab.davanac. Pour le lire en entier, cliquez sur le titre.

"Des exemples commencent à apparaître de médias qui, parce qu'ils adoptent des process semblables aux startups, trouvent leur modèle grâce ces end-users et aux conversations que les journalistes entretiennent avec eux, combinée à une forte diversification des revenus."

Les clés

- La diversification

- Les datas tirées de l'audience

- Le personal branding des journalistes

- Changement de mentalité

- S'adapter aux feedbacks des utilisateurs/lecteurs

- Savoir à qui on s'adresse et pourquoi

- Financement participatif sur des reportages que les lecteurs veulent voir traités

A lire aussi, l'article lié sur l'expérience de La Montagne qui met en valeur les commentaires de ses lecteurs avec un format vidéo dédié.

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Influenceurs : Comment se servir habilement de Periscope?

Influenceurs : Comment se servir habilement de Periscope? | Les médias face à leur destin | Scoop.it

IBien que le footballeur du Paris Saint Germain, Serge Aurier, ait récemment popularisé Periscope de façon très vulgaire et déplacée, l'application désormais

Béatrice D.'s insight:

Infographie en anglais

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neomedia's curator insight, March 22, 4:49 AM

Infographie en anglais

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Reuters Institute analyse l’utilisation des statistiques dans 30 rédactions européennes et américaines

Béatrice D.'s insight:

L’utilisation des statistiques dans les rédactions a augmenté ces dernières années, notamment autour du comportement des visiteurs dans le but d’augmenter l’audience, accroitre l’engagement et améliorer les process dans les rédactions.

Dans cette édition du Reuters Institute Report sont étudiés un panel de différents types de rédactions d’Europe et d’Amérique du nord qui utilisent les statistiques.

 

Les points à retenir

Les rédactions les plus avancées utilisent différents processus d’analyse de statistiques éditoriales selon leurs besoins. 
Ces processus sont éloignés des analyses rudimentaires car
            > elles s’adaptent à la fois aux priorités éditoriales et aux contraintes d’organisations spécifiques aux médias.
            > elles informent à la fois sur du court terme pour des décisions en temps réel et sur du long terme afin d’aider à prendre les décisions stratégiques dans un environnement en évolution perpétuelle.

 

Globalement les médias US et anglais sont plus avancés que les autres dans leurs usages des statistiques. 
Pour autant dans la plupart des pays les leaders ont aussi développé des process de recueil et d’analyse poussés qui correspondent à leurs priorités spécifiques et à leur situation. De fait les médias leaders des pays européens sont plus proches des médias US et UK que des autres médias de leur pays. Dans les pays que nous avons couvert nombreux sont les médias largement en retard.

 

Parce que les outils et les interprétations sont spécifiques à chaque média en fonction de ses objectifs et du contexte dans lequel il évolue, il n’y a pas une seule façon de bien utiliser les statistiques. 
Au contraire, les médias doivent réfléchir à comment développer l’usage des statistiques en fonction de trois points qu’il faut combiner,
             > les bons outils
             > es compétences qui permettent d’interpréter les statistiques.
             > une rédaction qui a intégré cette culture du « data-informed decision-making », c’est à dire capable de prendre des décisions argumentés notamment par les données.

 

Les plus avancés dans l’utilisation des statistiques sont aussi ceux qui sont conscients qu’elles ne sont pas parfaites.
Les données ne sont pas une fin en soi et les analyses de stats doivent être complétées / réalisées en parallèle de l’expertise éditoriale ou d’autres formes de jugement. Même les meilleurs outils ou process d’analyse peinent à mesurer l’intégralité des données intéressantes pour un média, d’autant plus que le paysage médiatique étant en mouvement, il est bien difficile d’avoir une vraie vue exhaustive. (ajout newsresources: exemple : les likes sur Facebook ayant été remplacés par des réactions, cela démultiplie les interprétations possibles).

 

[…] De nombreux journalistes veulent maintenant connaitre les statistiques après une période de scepticisme sur la réelle plus-value de ce type d’outils et d’analyse pour améliorer le contenu de ce qu’ils produisent.
C’est un point encourageant constaté dans l’étude, parce que l’analyse des statistiques va continuer à évoluer et si les journalistes s’excluent de ce processus, les outils et les techniques mises en place seront encore configuré pour répondre aux besoins d’autres métiers comme les commerciaux ou la technique au détriment des besoins de la rédaction.

 
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Journalisme/Média : 10 prédictions pour 2016

Journalisme/Média : 10 prédictions pour 2016 | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Par Barbara Chazelle, France Télévisions, Direction de la Prospective Le mobile et la vidéo resteront en 2016 les défis majeurs à relever pour les éditeurs. Mais si les choses s'accélèrent, elles s…
Béatrice D.'s insight:

Barbara Chazelle a sélectionné dix tendances pour 2016, dont certaines sont déjà bien engagées:

1 -   Apprendre à produire du contenu pour aucun écran

2 -   La push notification est un nouveau medium

3 -   Montée en puissance des nouveaux formats vidéo

4 -   Plus de vidéos, mais en produisant low cost

5 -   Apparition de nouveaux indicateurs pour mesurer l’audience mais surtout l’engagement.

6 -   Davantage de formats longs sur les médias sociaux

7 -   Des API pour les applications de messageries

8 -   Avoir sa propre application devient nécessaire

9 -   Créer du contenu attrayant, mais surtout utile

10 - De meilleurs services, tout simplement

Plus d'infos en cliquant sur le titre.

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Audiences des marques de presse: PQR66, Le Figaro et 20 Minutes en tête

Audiences des marques de presse: PQR66, Le Figaro et 20 Minutes en tête | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Derrière le couplage PQR66 à 42,8 M de lecteurs, Le Figaro, 20 Minutes et Le Monde occupent la tête du classement des audiences One Global de l’ACPM (vague 4 de 2015 – Calcul à partir des données de ONE 2014-2015, Médiamétrie NetRatings octobre 2015, Panel Internet Mobile octobre 2015 et Panel Tablette octobre 2015) des marques de presse sur print, ordinateur, mobiles, talettes, avec un classement très serré. 1 million de lecteurs séparent Le Figaro (1ère marque média) du Monde (3ème). Par rapport à la vague précédente, Le Monde et L’Equipe progressent de plus de 10% même sans tenir compte de l’audience tablette qui n’était pas dans les mesures l’an dernier.
Béatrice D.'s insight:

Au 4e trimestre 2015, derrière le couplage PQR66 à 42,8 millions de lecteurs, quelque 1 million de lecteurs séparent Le Figaro (1ère marque média avec 18,6 millions de lecteurs) du Monde (3ème) qui talonne 20 Minutes.

Mais, par rapport à la vague précédente, Le Monde et L’Equipe progressent de plus de 10%, même sans tenir compte de l’audience tablette qui n’était pas dans les mesures l’an dernier.  

Cliquez sur le titre pour voir le TOP 30, total marque, print, ordinateur, mobile et tablette.

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Comment la page Facebook de La Rep' est passée de 15.000 à 100.000 abonnés en 2 ans

Comment la page Facebook de La Rep' est passée de 15.000 à 100.000 abonnés en 2 ans | Les médias face à leur destin | Scoop.it
C'est historique. La page Facebook de La République du Centre comptabilise depuis ce vendredi 15 janvier plus de 100.000 fans. Un succès qui s'explique avant tout par la proximité entre les internautes et leur journal.
Béatrice D.'s insight:

Excellente idée, le concours photo des fans.

Pour le reste, du grand classique avec du contenu local... et gratuit; ça aide!

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Les 50 chiffres à connaître sur les médias sociaux en 2016

Les 50 chiffres à connaître sur les médias sociaux en 2016 | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Nous mettons régulièrement à jour plusieurs pages dédiées aux statistiques des réseaux sociaux. Mais chaque année, nous pensons qu'il est utile de réaliser
Béatrice D.'s insight:

Comme année en janvier, le Blog du modérateur actualise les données connues sur les médias sociaux. A archiver très vite, sans oublier de cliquer régulièrement sur le titre pour réviser ses classiques.

Les chiffres clés des réseaux sociaux en 2016

  • Sur 7,357 milliards de personnes dans le monde, on dénombre 3,715 milliards d’internautes.
  • Sur 3,715 milliards d’internautes, 2,206 milliards utilisent les réseaux sociaux chaque mois.
  • Sur 2,206 milliards d’utilisateurs des réseaux sociaux, 1,925 milliards sont actifs sur mobile.
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