Les médias face à leur destin
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[Infographie] Le journalisme jeune en France en 2013

[Infographie] Le journalisme jeune en France en 2013 | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Une infographie sur le journalisme jeune en France en 2013 réalisée à la suite d'un sondage.

Via Categorynet.com, Aurore Peignois
Béatrice D.'s insight:

Je ne sais pas trop quoi en penser vu la faiblesse de l'échantillon: 25 personnes.

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Categorynet.com's curator insight, July 24, 2013 3:45 AM

 Abonnez-vous gratuitement à la revue de presse sur le journalisme et les médias de Categorynet.com, cliquez ici 

Marco Bertolini's curator insight, July 24, 2013 6:09 AM

Une infographie très claire sur le jounalisme jeune en France.  De belles leçons à en tirer.

Les médias face à leur destin
Quel avenir pour les journalistes et les journaux? Quelle stratégie pour la presse face à la concurrence des réseaux sociaux?
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Presse en ligne: 10 conseils pour parvenir à faire payer les lecteurs sur Internet

Presse en ligne: 10 conseils pour parvenir à faire payer les lecteurs sur Internet | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Béatrice D.'s insight:

Auteure d'une thèse professionnelle sur le même sujet, je partage sans réserve cette excellente synthèse signée Cyrille Frank, que j'avais d'ailleurs interviewé il y a 18 mois pour nourrir ma réflexion. Pour ceux qui n'ont pas le temps de lire, je rappelle ici brièvement les 10 conseils, développés avec de solides arguments dans cet article (pour le lire en entier, cliquez sur le titre)

1- Offrir un vrai service

2- Proposer un contenu rare

3- Proposer un prix décent

4- Avoir une politique commerciale intelligente

A explorer, les solutions de micropaiement, La solution Qiota et Moments.

5- Promouvoir intelligemment ses contenus

Penser aux algorithmes comme Outbrain et Taboola

6- Exploiter les données de ses utilisateurs

7- Repenser les produits éditoriaux autour du service

8- Tester, se planter, essayer encore

9- Cesser de produire ce qui a peu de valeur pour le lecteur

10- Unir ses forces entre marques médias






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Le quotidien suisse « Le Temps » perd un quart de ses effectifs

Le quotidien suisse « Le Temps » perd un quart de ses effectifs | Les médias face à leur destin | Scoop.it
La suppression de 36 postes dans le journal romand a été annoncée hier. De quoi freiner le développement d’un titre que son propriétaire dit pourtant vouloir accélérer.
Béatrice D.'s insight:

Sur les 36 postes supprimés, 25 le sont par licenciement, 11 par un départ en préretraite. C'est la 6e restructuration depuis 2012.

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Ce que j’ai appris dans le laboratoire numérique de Nice-Matin

Ce que j’ai appris dans le laboratoire numérique de Nice-Matin | Les médias face à leur destin | Scoop.it
C’est peut-être parce qu’il y avait autant de contraintes que l’on a pu innover aussi vite à Nice-Matin.
Béatrice D.'s insight:

Avoir carte blanche… mais pas de budget, c'est assez courant dans la presse régionale. Ce retour d'expérience de  Benoit Raphael est d'autant plus intéressant.

Les clés

- La personnalité des acteurs, la flexibilité d’esprit, la motivation, mais aussi les passions personnelles.

- Casser les silos entre les métiers, faire bosser ensemble le marketing, la rédaction, la pub, la technique, la data, pour qu’ils soient plus créatifs et apprennent plus vite, et qu’ils puissent s’entraider.

- Beaucoup d’autonomie > créer des outils collaboratifs et de reporting simples et puissants.

- Bonne gestion et utilisation de la data.

Cliquez vite sur le titre pour lire cet article très encourageant en entier

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Comment Facebook bouleverse l'économie de la presse américaine

Comment Facebook bouleverse l'économie de la presse américaine | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Près de la moitié des Américains s'informent désormais sur Facebook.Le « New York Times » et CNN vont produir
Béatrice D.'s insight:

Les deux extraits qui tuent

> La première source d'information américaine n'est pas le « New York Times » ni même CNN ou Fox News. Il s'agit de Facebook. Près de la moitié des Américains (44 %) l'utilisent pour s'informer régulièrement ou occasionnellement, révèle le Centre de recherche Pew dans son dernier rapport annuel sur « L'Etat de la presse américaine ». 

> «  Il y a beaucoup d'argent à gagner sur le Web, mais ce ne sont pas les journaux qui en profitent », résume le Pew Research Center. Les revenus publicitaires sur Internet ont ainsi bondi de 20 % l'an dernier aux Etats-Unis, à environ 60 milliards de dollars. Mais, deux tiers de cette somme profitent à seulement cinq entreprises (Facebook, Google, Microsoft, Yahoo! et Twitter). Facebook accapare à lui seul 30 % du total !

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Snapchat : maîtrisez enfin l'application préférée des jeunes

Snapchat : maîtrisez enfin l'application préférée des jeunes | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Par Barbara Chazelle, France Télévisions, Direction de la Prospective En partenariat avec Rue89 MOOC, Méta-Media vous dit tout sur Snapchat -- pourquoi l'application cartonne chez les jeunes, qu'en…
Béatrice D.'s insight:

Snapchat, c'est 10 milliards de vidéos vues par jour.

3 vidéos très pédagogiques sur l'appli.

- une de 6'17'' qui raconte le phénomène Snapchat.

- une de 9'55'' sur les bonnes pratiques.

- une de 1'03'' sur la façon d'ajouter des amis.

Pour accéder à article et regarder les trois vidéos, cliquez sur le titre

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Centre France et La Dépêche du Midi créent une structure commune

Centre France et La Dépêche du Midi créent une structure commune | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Béatrice D.'s insight:

La Dépêche et Centre France (La Montagne) élargissent leur coopération dans les domaines du marketing, des offres publicitaires et commerciales, de la data et de l’innovation.

Mise en place prochaine d’une Data Management Plateform (DMP) commune.

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Snapchat : les médias français ont débarqué ! Voici leurs snapcodes

Snapchat : les médias français ont débarqué ! Voici leurs snapcodes | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Par Barbara Chazelle, France Télévisions, Direction de la Prospective En l'espace de quelques semaines, les médias français ont débarqué sur Snapchat. Dans la partie Stories uniquement pour le mome…
Béatrice D.'s insight:

Les médias français multiplient les expérimentations sur Snapchat.

Deux tendances semblent se dégager :

  • de plus en plus de médias ont choisi d'incarner leurs publications (ce que font beaucoup des médias américains).
  • certains commencent à proposer des rendez-vous (par exemple, on parle ciné le mercredi sur BuzzFeed).

Pour en savoir plus, cliquez sur le titre

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Au Financial Times, Facebook, c'est du boulot ! 

Au Financial Times, Facebook, c'est du boulot !  | Les médias face à leur destin | Scoop.it
À la Rédaction du Financial Times, il ne sera plus mal vu de traîner sur Facebook… En effet, le quotidien britannique a annoncé qu’il allait lancer son Facebook at Work. Ce service, encore en version bêta mais qui doit être lancé cette année, va pouvoir être testé par les employés du journal, comme c’est déjà …
Béatrice D.'s insight:

Un journal me paraît adapté pour mettre en place le travail collaboratif... même si les journalistes sont souvent individualistes (sans compter le secret des sources et du carnet d'adresses) et si les rédactions ont un fonctionnement bien plus vertical qu'horizontal.

Oui, bon d'accord, c'est pas gagné. Mais j'en rêve.

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Le Figaro, un média converti au "big data"

Le Figaro, un média converti au "big data" | Les médias face à leur destin | Scoop.it

CCM Benchmark, leader français des médias en ligne avec ses sites et forums thématiques ("Comment ça marche", "Journal des Femmes", "Copains d'Avant"...). Paris - Le Figaro, le doyen des quotidiens français, est devenu le champion du "big data", ces données des internautes qui intéressent tant les marques, en croisant les profils des lecteurs des sites du Figaro et de ceux de sa filiale CCM Benchmark.

Béatrice D.'s insight:

CCM Benchmark est le leader français des médias en ligne avec ses sites et forums thématiques ("Comment ça marche", "Journal des Femmes", "Copains d'Avant"...) mais aussi expert de l'analyse des données. Les équipes "data" du Figaro et de CCM, désormais regroupées, peuvent ainsi personnaliser les mails publicitaires. Résultat, "les offres de spectacles" d'un site comme Ticketac (billetterie) "sont dix fois plus lues", assure Pascal Pouquet, codirecteur de CCM avec Jean-François Pillou.

Lorsque l'on sait que le groupe Figaro envoie à ses lecteurs environ 15 millions d'e-mails promotionnels par jour, on comprend mieux la gourmandise de ses clients pour l'expertise développée au sein du Figaro pour le big data.

Sans ciblage de l'audience, une moitié de l'investissement publicitaire est perdu. A ce titre, le groupe le Figaro offre des garanties.

Mais qu'en est-il du respect de la vie privée? C'est aux internautes eux-mêmes de se poser la question puisqu'ils sont bien souvent les premiers à laisser volontairement des informations personnelles un peu partout. Certains apprécient l'utilisation qui en est faite, préférant voir surgir des publicités qui les concernent directement plutôt que d'autres qui polluent leur écran pour rien. D'autres sont réfractaires. 
Quoi qi'il en soit, dans un contexte de baisse des ventes en kiosque et des abonnements payants, la monétisation des datas à des fins publicitaires est pour l'heure la seule porte de sortie de la crise pour des entreprises de presse en situation de plus en plus difficile.

Mais avant de récolter ces fruits-là, encore faut-il faire les investissements nécessaires. Et, faute de moyens, tous les groupes de presse, en France, sont loin d'avoir d'être aussi avancés que le groupe Le Figaro en la matière. 

Investir ou mourir, je crains que, entre ces deux solutions, ils n'aient plus guère de choix. Et pour cause, le prix de la pub sur internet est beaucoup plus bas que sur le print... sauf dans les médias qui, comme Le Figaro, peuvent garantir à leurs clients que les messages publicitaires touchent des prospects parfaitement ciblés et intéressés par les produits promus.

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Le groupe Figaro veut poursuivre sa transformation digitale

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CB News est également disponible en application :

Béatrice D.'s insight:

Bilan 2015 du Figaro, par le directeur général Marc Feuillée

> En 2015, le groupe, filiale de Dassault, a réalisé un chiffre d'affaires de 500 millions d'euros, stable sur un an, et un bénéfice d'exploitation en hausse de 5%, à 21 millions d'euros (hors CCM Benchmark).

> Le numérique représente 35% du CA du Figaro mais 65% de ses profits. Sur le web, l'offre payante du Figaro.fr, lancée en avril 2015, compte désormais 40 000 abonnés.

la version papier du quotidien ne représente plus que 20% du CA.

Le Figaro vise pour 2016 un chiffre d'affaires de 535 millions d'euros (soit une hausse de 7%) et un bénéfice d'exploitation de 30 millions d'euros (en nette augmentation de 42%), notamment par l'intégration de CCM benchmark, mais aussi la mise en place de synergies commerciales (régie publicitaire commune) et technologiques (bases de données).

La diversification

conférences payantes

> croisières avec des personnalités

les petites annonces (Explorimmo, Cadremploi..)

les services en ligne (chainemeteo.com, billetterie Ticketac..)

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Remarquable entrée en scène de la Nouvelle formule de La Croix

Remarquable entrée en scène de la Nouvelle formule de La Croix | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Dans toute nouvelle formule d’un journal, il y a ce qui change et ce qui ne change pas. Commençons par ce qui change.
Béatrice D.'s insight:

Le quotidien La Croix lance le mercredi 20 janvier 2016 une formule plus moderne pour son journal papier et un site internet plus ambitieux. Passé au format tabloïd en 2013, le quotidien du groupe Bayard adopte une version plus sobre et abandonne son logo sur fond bleu au profit d'un orange éclatant, signe de la "vitalité" du journal, selon ses dirigeants.

Le journal a vendu 90.000 exemplaires par jour en moyenne en 2015, grâce à la fidélité de ses abonnés qui représentent 80% de ses ventes. Ses ventes en kiosques ne représentent que 4.500 exemplaires par jour.

Il faut saluer la campagne multi supports qui accompagne le lancement de cette nouvelle formule, que ce soit sur le print, le mobile ou le web. Vraiment novateur. Bravo.

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