Les médias face à leur destin
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Les médias face à leur destin
Quel avenir pour les journalistes et les journaux? Quelle stratégie pour la presse face à la concurrence des réseaux sociaux?
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Prisma Media s'impose une cure pour mieux rebondir

Prisma Media s'impose une cure pour mieux rebondir | Les médias face à leur destin | Scoop.it
L'éditeur de « Geo » ou « Femme actuelle » va réduire ses coûts et se réorganiser pour accélérer dans le digital.
Béatrice D.'s insight:

EXTRAITS

Les économies > «Le plan d'économies passera par la renégociation des contrats avec les fournisseurs et par une baisse des coûts de structure en réorganisant certains pôles», indique une porte-parole. Au plan social, le groupe devrait continuer à réduire le nombre de CDD et de pigistes, ce qu'il fait déjà depuis plusieurs années.

Le numérique > Prisma Media (...) se fixe l'objectif de réaliser plus de 50 % de ses ventes dans le numérique en 2019, contre 25 % actuellement.

Newsroom > le groupe inaugurera au premier semestre 2015 une «newsroom» où les journalistes testeront une nouvelle organisation de leur travail pour les magazines papier et le Web.

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Libération devra trouver trois millions d'euros supplémentaires par an pour revenir à l'équilibre

Libération devra trouver trois millions d'euros supplémentaires par an pour revenir à l'équilibre | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Libération devra trouver trois millions d'euros supplémentaires par an pour revenir à l'équilibre après les 93 suppressions d'emplois prévues par la direction, ce qui est "tout fait jouable" , à déclaré mercredi son directeur Laurent Joffrin.La direction a mis en place une clause de cession
Béatrice D.'s insight:

Extrait

"... le nombre de candidats au départ étant de plus de 90, il devrait y avoir au final très peu de licenciements, selon M. Joffrin. La rédaction reviendra ainsi à 130 titulaires de cartes de presse (dont une centaine de journalistes "écrivant") et un total de 180 salariés, contre 180 cartes de presse environ actuellement sur près de 250 salariés."

Stratégie pour améliorer le CA

Pour trouver 3 millions de plus/an, Joffrin évoque le redémarrage des forums, la hausse de la publicité, des partenariats avec des sites affiliés (sur les loisirs, l'immobilier...) ou encore le développement de la partie payante du site.

Heu? Et la qualité du contenu dans tout ça?

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Presse: double acquisition pour Bayard

Béatrice D.'s insight:

Extrait

Le groupe Bayard (La CroixLe Pèlerin,Notre Temps...), détenu par la congrégation des Augustins de l'Assomption, a vu son chiffre d'affaires reculer depuis quatre ans, à 360 millions d'euros en 2012-2013, pour un résultat net de 100.000 euros.

Le groupe, dont les recettes reposent largement sur les abonnements, s'attend à des recettes d'un peu moins de 350 millions en 2013-2014, a précisé un porte-parole.

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Johan Hufnagel: "Le papier n’est plus la priorité de Libération"

Johan Hufnagel: "Le papier n’est plus la priorité de Libération" | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Cofondateur de Slate.fr, Johan Hufnagel prendra ses fonctions à "Libération" le 1er septembre. Alter ego de Laurent Joffrin, il sera chargé des questions numériques. Le “numéro 1 bis” détaille les stratégies à mettre en œuvre pour développer un journal grandement fragilisé.
Béatrice D.'s insight:

Le docu #PresseSansPapier d'Arte a bien préparé les esprits.


Johan Hufnagel, arrive de Slate.fr à Libération le 1er septembre:

Les phrases clés

- "Le choix de me nommer numéro 1 bis, c’est celui de mettre Internet au cœur du journal"  

- La priorité du titre, c’est Internet, Web et mobile..

Le journalisme en 2014 requiert des investissements lourds dans les nouvelles technologies et il faut reconnaître que Libération a déjà pris beaucoup retard dans ce domaine-là

Quand vous avez un article qui est très partagé, très cliqué, et que le temps passé dessus est important, vous pouvez considérer que les données indiquent qu’il peut s’agir d’un contenu de qualité.

sur l’influence, sur les contenus de qualité, il y a un créneau.

- Je pense que pour les sites d’infos de qualité, il faut dépasser les premières questions que pose une actualité (qui ? quand ? où ?), pour aller vers le comment et le pourquoi.

- RESEAUX SOCIAUX  : Si Facebook et Twitter fonctionnent aussi bien dans la distribution de l’information, c’est parce que les lecteurs estiment que leurs amis/followers sont plus à même de sélectionner le bon contenu, ou du moins celui qui va les intéresser, et parce qu’il aura été validé par des pairs, la charge de la défiance envers les journalistes étant du coup moindre.

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Le New York Times mise sur les abonnements

Le New York Times mise sur les abonnements | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Le journal multiplie les offres à prix cassés pour séduire les lecteurs. Grâce à cette stratégie, les ventes progressent, mais les recettes publicitaires ne suivent pas encore.
Béatrice D.'s insight:

Le NYT affiche une augmentation du nombre de ses abonnés numériques (+32.000 au deuxième trimestre 2014, soit plus de 800.000 au total) et la progression de ses recettes de publicité sur supports numériques... hausse qui ne permet pas encore de compenser la baisse des recettes tirées de l'édition sur papier, qui représentent les deux tiers des revenus publicitaires.

Stratégie

Produits sur mesure et prix cassés (NYT Now).

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The strategy behind the Economist's new audio product

The strategy behind the Economist's new audio product | Les médias face à leur destin | Scoop.it
How The Economist will deliver a daily radio programme to its digital audience, by curating audio versions of its blog posts as well as podcasts
Béatrice D.'s insight:

The Economist va proposer un programme radio quotidien à son audience numérique, à travers des versions audio curating de ses articles et des podcasts. Autrement dit, une nouvelle forme de curation qui choisit de mettre en avant l'audio plutôt que l'écrit. 

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Le Groupe Les Echos renforce sa stratégie de valorisation de ses contenus digitaux

Un an jour pour jour après avoir mis en place sa stratégie numérique (voir archive), Francis Morel, Président-directeur général du Groupe Les Echos, a présenté 3 nouvelles formes de valorisation de l’offre numérique de la marque Les Echos.
Béatrice D.'s insight:

L’application Les Echos rejoint le kiosque d’Apple à compter de demain jeudi 17 octobre. Il est le premier membre du SPQN à adopter ce mode de distribution.

Dans le domaine de la valorisation publicitaire, Les Echos s’associe avec Ezakus pour proposer des solutions de ciblage comportemental et des nouveaux segments pour les annonceurs.

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Louis Dreyfus : «Un journal du matin sur tablette et smartphone début 2015»

Louis Dreyfus : «Un journal du matin sur tablette et smartphone début 2015» | Les médias face à leur destin | Scoop.it

Louis Dreyfus, président du directoire du Monde, confirme le lancement prochain d'un quotidien le matin sur smartphone et tablette et nous explique le rôle qu'a joué la tablette dans les développem...

Béatrice D.'s insight:

Extrait

Près de 15 % de nos ventes sont désormais numériques. Et une très large majorité de celles-ci sont faites depuis des tablettes.

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L'insolent Vice News se lance en français, sur le web et sur France 4

L'insolent Vice News se lance en français, sur le web et sur France 4 | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Le groupe américain de médias Vice, né en 1994 sous la forme d'un fanzine, inaugure lundi la première version non anglophone de sa section dédiée à l’actualité en vidéo.
Béatrice D.'s insight:

Vice s'est lancé sur le marché français le lundi 20 octobre sous la forme d’un site web et d’une émission quotidienne sur France 4. Le site propose 5 à 7 articles par jour, dont une bonne moitié de traductions. Et un sujet vidéo quotidien.


France 4 se justifie

“Comme beaucoup de monde, nous tâtonnons pour nous adresser à un public jeune qui a un rapport complexe aux écrans et pour qui la télé n’est plus centrale, explique Boris Razon, directeur éditorial de France 4, aussi ex-rédacteur en chef du Monde.fr. La démarche journalistique de Vice News est très incarnée et c’est important à l'heure de la défiance vis-à-vis des médias.”

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La consolidation de la presse régionale se poursuit

La consolidation de la presse régionale se poursuit | Les médias face à leur destin | Scoop.it
INFOGRAPHIE - La Dépêche va devenir le troisième éditeur de quotidiens régionaux.
Béatrice D.'s insight:

Le podium

1 - EBRA (Le ProgrèsLe Dauphiné libéréLes Dernières Nouvelles d'Alsace ouL'Est républicain): 1,2 million d'exemplaires vendus tous les jours.

2 - Le groupe Ouest France (Ouest-FranceLe Courrier de l'OuestPresse Océan…) : 1,1 million d'exemplaires.

3 - Le groupe La Dépêche du Midi (s'il prend le co,trôle de Midi Libre et de L'Indépendant) : environ 380.000 exemplaires.

4 - Le groupe Sud Ouest (Sud OuestLa Charente libre): 300.000 quotidiens par jour.

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Mathieu Gentile's curator insight, September 3, 2014 4:13 AM
Béatrice Dillies dévoile le  podium:

1 - EBRA (Le Progrès, Le Dauphiné libéré, Les Dernières Nouvelles d'Alsace ouL'Est républicain): 1,2 million d'exemplaires vendus tous les jours.

2 - Le groupe Ouest France (Ouest-France, Le Courrier de l'Ouest, Presse Océan…) : 1,1 million d'exemplaires.

3 - Le groupe La Dépêche du Midi (s'il prend le co,trôle de Midi Libre et de L'Indépendant) : environ 380.000 exemplaires.

4 - Le groupe Sud Ouest (Sud Ouest, La Charente libre): 300.000 quotidiens par jour.

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« Le Télégramme » a contacté TF1 pour se rapprocher de LCI

« Le Télégramme » a contacté TF1 pour se rapprocher de LCI | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Le quotidien breton, qui possède deux chaînes d'information locales, s'est associé au groupe Médias du Sud, quatre chaînes, pour approcher LCI et son actionnaire TF1.
Béatrice D.'s insight:

Une association avec LCI donnerait aux chaînes locales « un programme national pour les fédérer », a expliqué Hubert Coudurier, directeur de l'information du groupe Le Télégramme. 

Ces chaînes locales sont les deux possédées par le quotidien breton — Brest de Tébéo (Télé Bretagne Ouest) et, à Lorient, TébéSud (Télé Bretagne Sud) — et les quatre télévisions locales du groupe Médias du Sud — TV Sud Camargue, TV Sud Montpellier, LCM à Marseille et TV Sud Pyrénées Orientales, qui débutera à partir de la mi-septembre.

Commentaire

Etonnant renversement des rôles où ce ne serait pas le gros qui mangerait le petit, mais des petits qui s'associeraient pour manger le gros. A suivre.

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Les médias sociaux ultrapuissants en 2020 selon l'Udecam

Béatrice D.'s insight:

Prenez-vous une bonne demi-journée, ajustez vos lunettes (ce PDF est écrit petit), et plongez-vous dans ces douze pages sans plus tarder. C'est dense, mais riche d'enseignements en terme de stratégie digitale, surtout pour les marques de presse... qui ne peuvent déjà plus faire sans les réseaux sociaux, qui devraient compter près de 2,8 milliards d'utilisateurs dans le monde en 2020.

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Presse en ligne, mobilité & stratégie éditoriale

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Les usages ont bouleversés la presse en ligne. A travers un état des lieux, quelles sont les nouvelles tendances en matière de stratégie éditoriale et quelles sont les leviers de demain ?
Béatrice D.'s insight:

> Les nouvelles pratiques (culture du zapping et du tout gratuit) et les nouveaux équipements numériques ont modifié le rapport des individus à l’information.

la consultation sur terminal fixe est en baisse alors que le nombre de vues sur application mobile ne cesse de croitre.

La tendance la plus forte avec +421% (entre mars 2013 et mars 2014) est le nombre de visites mensuelles réalisées sur des sites développés en responsive design.

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