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Les médias face à leur destin
Quel avenir pour les journalistes et les journaux? Quelle stratégie pour la presse face à la concurrence des réseaux sociaux?
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Lancement d'Amaury Lab, un incubateur dédié à «l’information connectée»

Lancement d'Amaury Lab, un incubateur dédié à «l’information connectée» | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Le Groupe Amaury lance Amaury Lab, le premier incubateur lancé par un Groupe de presse en France.
Béatrice Dillies's insight:

Amaury Lab a une double vocation : accélérer le développement de startups en croissance et favoriser les passerelles entre celles-ci et le Groupe Amaury afin de s’enrichir mutuellement dans une logique de co- développement.

La première promotion portera sur « L’information connectée » autour de trois sujets ciblés : le big data, l’expérience digitale et les objets connectés. Les entreprises sélectionnées seront incubées pendant 12 mois au sein d’Amaury Lab.

Dépôt des appel candidatures du 12 novembre au 7 janvier 2015.

Tous les détails dans cet article.

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Pierre Fraidenraich (Libération) : "Trop de journalistes sont trop peu productifs"

Pierre Fraidenraich (Libération) : "Trop de journalistes sont trop peu productifs" | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Dans un entretien au Figaro, Pierre Fraidenraich détaille la nouvelle stratégie pour le quotidien Libération....
Béatrice Dillies's insight:

Extrait

Le patron de la holding qui contrôle "Libération", tape sur les journalistes de son quotidien, pas assez travailleurs à son goût. "Une chose est sûre, trop de journalistes sont trop peu productifs. D'ailleurs, notre régie commerciale n'a clairement pas assez de contenus à proposer au marché. Nous devons optimiser notre masse salariale qui pèse trop lourdement sur notre résultat", explique-t-il.

Lire l'interview complète de Pierre Fraidenraich et Laurent Joffrin, invités du «Buzz Média Orange-Le Figaro».

"Libération doit s'ouvrir au changement"

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Axel Springer profits from strong growth of digital business models Axel Springer SE

Axel Springer profits from strong growth of digital business models Axel Springer SE | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Consolidated revenues up 6.2 percent year-on-year / EBITDA up 10.6 percent year-on-year / EBITDA margin rises to 18.5 percent / Digital activities with rising revenue and earnings contributions
Béatrice Dillies's insight:

La bonne santé du groupe de presse allemand Springer où plus de la moitié des revenus vient du numérique. Chiffres à la fin du 2e trimestre 2014:

- Chiffre d'affaires consolidé en hausse de 6,2 % (1,436.8 millions d'euros à la fin du 1er semestre). 

- EBITDA (revenus des entreprises avant soustraction des impôts et dotations des amortissements) sur un an:  en hausse de 10,6%, à 266,1 millions d'euros.

 - Marge EBITDA: 18,5% (La marge d'EBITDA est passée de 17,8 %  à 18,5%).

Les médias numériques avec une forte croissance 

- Axel Springer a poursuivi avec succès l'accélération de la numérisation de la société au cours du premier semestre 2014. Le chiffre d'affaires des activités de médias numériques du Groupe s'est élevé à 760,5 millions d'euros (+8,2 %).

- À 855,3 millions d'euros, les recettes publicitaires ont augmenté de de 8,8 %  (CA de 786,4 millions EUR un an avant).

-  Pub : les activités numériques représentent 72,8 % des recettes publicitaires totales.

Globalement

- Cette augmentation s'explique principalement par des gains dans les modèles payants et la segmentation des marketing Modèles.

- Environ 25% d'augmentation du résultat net consolidé sur un an.

-Axel Springer a augmenté son bénéfice net consolidé de 24,9 %, à 141,6 M EUR au premier semestre 2014, contre 113,3 millions d'euros au premier semestre 2013.

- le bénéfice par action est passé à 1,17 € au 1er semestre 2014, contre 0,97 € au premier semestre de l'année dernière.. 

Le numérique payant

- Le segment des modèles payés a augmenté ses revenus de 2,8% à 760,2 millions d'euros au premier semestre 2014 ( 739600000 EUR en 2013).

- À 364,7 millions d'euros, les revenus de diffusion du segment ont baissé de 4,4 % (381,5 millions EUR) en 2013. Mais les hausses de prix et la contribution croissante du contenu numérique payant ont compensé (dans le même temps, les revenus de diffusion allemandes étaient pratiquement inchangé (-0,4 %) par rapport au chiffre de l'année précédente.

- . Cette évolution a été particulièrement influencée par les effets positifs du numéro spécial BILD sur la Coupe du Monde de football, et par les recettes publicitaires des médias numériques et SPORT BILD. 

- L'EBITDA du segment des modèles payé a augmenté de 6,1 % (132,7 millions d'euros contre 125,1 millions d'euros en 2013). Cette augmentation est principalement attribuable aux revenus des sociétés nouvellement consolidées N24 et Runtastic, ainsi qu'à la baisse des dépenses pour la construction de nouveaux modèles d'affaires numériques. La marge du BAIIA du secteur est passée de 16,9% au premier semestre de 2013 à 17,5 % au premier semestre 2014.

- À 370,8 millions d'euros, le chiffre d'affaires du segment des modèles de commercialisation étaient de 9,5% plus élevé que le chiffre pour le premier semestre 2013 (338,6 millions d'euros).

- les recettes publicitaires du segment ont augmenté de 7,5 % à 307,3 millions d'euros (286,0 millions d'euros en 2013).

- Malgré des dépenses plus élevées pour l'établissement de nouveaux modèles d'affaires, l'EBITDA du segment a augmenté de 3,8 % à 55,3 millions d'euros (53,3 millions d'euros en 2013). La marge d'EBITDA de 14,9 % a été légèrement inférieure à 2013  (15,7 %). 

Diminution significative de la dette nette 

- Le cash flow libre a augmenté de 1% à 82,4 millions d'euros au premier semestre 2014 (81,6 M€ en 2013). Axel Springer a réduit sa dette nette, de 471,3 millions d'euros au fin de l'année 2013, à 104,4 millions d'euros au 30 Juin 2014 (  principalement grace à la réception du prix d'achat de la transaction avec FUNKE Mediengruppe au deuxième trimestre).

- Le ratio de fonds propres du Groupe a augmenté de 47% à la fin de l'exercice 2013 à 53,3 % à la fin du deuxième trimestre. 

-  le nombre moyen d'employés est passé de 13 295 (PY: 12859). 

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Et si la PQN gagnait son pari numérique ?

Et si la PQN gagnait son pari numérique ? | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Crise de la presse écrite, déclin des journaux : un discours facile... Luciano Bosio prédit lui que la presse quotidienne nationale se porte bien, et que le numérique suscite une compétition stimulante pour trouver de nouveaux modèles économiques.
Béatrice Dillies's insight:

Sommaire

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Working in digital journalism: Trois témoignages intéressants de journalistes qui sont web - ou le sont devenus

Working in digital journalism: Trois témoignages intéressants de journalistes qui sont web - ou le sont devenus | Les médias face à leur destin | Scoop.it
When I first started working at a daily newspaper there was a darkroom alongside a bank of neg scanners.  It was 2001 and thankfully I had arrived armed with a digital SLR. I learned that to deliver what the news desk demanded within 12 hours or less, I had to move fast, get the shot in a few frames and get to the next job as quick as possible.

After a while I discarded the map book for my PDA...
Béatrice Dillies's insight:

Partage d'expérience... en anglais.

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LesEchos.fr, découvrez la nouvelle formule en vidéo

LesEchos.fr, découvrez la nouvelle formule en vidéo | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Béatrice Dillies's insight:

Le journal Les Echos se revendique comme la marque d’actualité la plus digitale. Il se donne les moyens de le faire savoir. Bravo pour la communication.

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Et si les journalistes remplaçaient les publicitaires?

Et si les journalistes remplaçaient les publicitaires? | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Longtemps annoncés sur le déclin face à l’émergence de médias digitaux, les institutions du « print » vivent en ce moment une période charnière qui décidera de leur avenir. Certains continuent à avancer dans le déni du changement, d’autres vivent leur plus importante mutation tout
Béatrice Dillies's insight:

Vidéo de 8'06''. Intéressant.

Vidéo secteur en plus forte croissance dans le display.

Cobranding, co-création de contenus par les médias et les marques... des pistes à creuser.

D'ici 2017, le digital sera le premier média selon les spécialistes.

Aller de l'avant suppose donc l'innovation par les formats et les devices.

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Le New York Times affiche son ambition mobile avec NYT now

Le New York Times affiche son ambition mobile avec NYT now | Les médias face à leur destin | Scoop.it
C'était la principale annonce de la conférence FT digital media organisée par le Financial Times à Londres, les 26 mars et 27 mars. Mark Thompson, le prési ...
Béatrice Dillies's insight:

Dans l'océan du web, le New York Times a compris qu'il avait un rôle de veilleur et donc de filtre à jouer pour ses lecteurs, pour leur offrir l'essentiel. Comment? A travers "un panorama quotidien de ce qu’ils doivent savoir sur la marche du monde», a déclaré Mark Thompson,  le président du New York Times, fin mars, à la conférence FT digital media. "On y trouve des contenus du New York Times (les «top news»), des résumés chaque matin et soir des informations essentielles en deux ou trois paragraphes (les «briefings»), ainsi qu’une agrégation de contenus, de tweets, de citations, de longs formats, repérés sur les réseaux sociaux («our picks»)."

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« Pure player » du luxe digital, Yoox accélère sa croissance

« Pure player » du luxe digital, Yoox accélère sa croissance | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Le profit net du groupe italien a bondi de près de 24 % en 2013, à 12,6 millions d'euros.
Rares sont les « pure players » du...
Béatrice Dillies's insight:

L'an dernier, le groupe Yoox a vu son excédent brut d'exploitation s'envoler de plus de 26 %, à 23,9 millions d'euros (soit 10 % de marge). Le chiffre d'affaires consolidé s'est élevé à 455,6 millions d'euros (+21 % et + 25 % à taux de change constant).

L'enseignement le plus intéressant pour toute la presse en ligne, c'est que "le mobile représente déjà 40 % du trafic du site". 

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Guardian digital revenues hit £70m

Guardian digital revenues hit £70m | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Publisher of the Guardian and Observer to announce 25% rise in revenues in year to end of March 2014. By Mark Sweney
Béatrice Dillies's insight:

Le Guardian a enregistré une hausse de 25 % en un an de ses revenus tirés du numérique. 

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Belgique: La presse réclame son dû digital

Belgique: La presse réclame son dû digital | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Les éditeurs belges de presse écrite s’adressent au fédéral. Il y a urgence.
Béatrice Dillies's insight:

Les éditeurs belges, qui emploient près de 5000 personnes, subissent eux aussi la crise mondiale des médias. Ils demandent à l'Etat une règlementation plus stricte pour interdire le piratage et même l'agrégation de contenus. Qu'en sera-t-il alors de la curation?

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Le journalisme digital est-il… vivable ?

Le journalisme digital est-il… vivable ? | Les médias face à leur destin | Scoop.it
2081.info se veut lieu d’échanges et de débat entre professionnels, experts et lecteurs de la presse,
autour d’une volonté commune d’imaginer ensemble les contours de la presse, de toute la presse.
Béatrice Dillies's insight:

Laurent Dupin pose le débat sur le journalisme digital non du point de vue de son modèle économique, mais du point de vue de son modèle social.

Il finit son analyse par trois propositions: à mettre au débat comme c'est la vocation de 2081info. Une très belle initiative.

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Presse : les revenus de la pub numérique en hausse

Presse : les revenus de la pub numérique en hausse | Les médias face à leur destin | Scoop.it
L'iPad n'a pas sauvé l'industrie de la presse, mais la tablette d'Apple et son environnement logiciel (dont Kiosque) offrent aux éditeurs un appréciable supplément de revenus - quand des pure players ne s'y sont pas lancés avec des modèles innovants.
Béatrice Dillies's insight:

Dans la presse traditionnelle, le nombre de publicités achetées pour les versions numériques des magazines US a augmenté de 16% en 2013. Mais  le poids de la pub numérique dans le CA des magazines reste faible : 6,6% seulement quand la publicité papier (certes en baisse de 1%) représente plus de la moitié des revenus. 

Conclusion, il faut préparer l'avenir, oui, mais pas au point de mettre tous ses oeufs dans le même panier, et donc pas au point de sacrifier le print qui reste encore la principale source de revenus de la presse.

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NYT added 44,000 digital subscribers in the third quarter

NYT added 44,000 digital subscribers in the third quarter | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Create. Inform. Engage. | Journalism training, media news & how to's
Béatrice Dillies's insight:

875.000 abonnés numériques pour le New York Times, dont 44.000 gagnés au dernier trimestre 2014,  "une augmentation de plus de 20 pour cent par rapport à la fin du troisième trimestre de 2013" déclare le journal. Il avait gagné 32.000 abonnés au deuxième trimestre 2014.

Les revenus tirés de publicité imprimée ont baissé d'environ 5%, et les recettes de la publicité numérique sont en hausse de 16,5%.

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Tristan Jurgensen, RTL Net : "la radio n'échappe pas à la vague du numérique"

Tristan Jurgensen, RTL Net : "la radio n'échappe pas à la vague du numérique" | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Du rouge ; encore du rouge. Evidemment. La couleur donne le ton. Vous êtes bien chez RTL.
Béatrice Dillies's insight:

La révolution digitale chez RTL expliquée par Tristan Jurgensen. Très intéressant, en particulier les paragraphes sur les réseaux sociaux et le modèle économique.

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Mobile first - Plaidoyer pour l'avènement de rédactions réellement orientées mobiles (2/2)

Mobile first - Plaidoyer pour l'avènement de rédactions réellement orientées mobiles (2/2) | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Dans la première partie de ce dossier nous dressions un panorama du "Mobile first" dans les médias de France. Nous essayons ici de tirer quelques conclusions de cette analyse. > Cliquer ici pour lire la première partie de ce Dossier <<<<<
Béatrice Dillies's insight:

Denis Verloes persiste et signe. J'aime. Quant à ceux qui se croient en avance (ce n'est pas tout à fait faux... par rapport aux autres), ils verront qu'ils ont encore du chemin à faire pour que leur rédaction soit réellement orientée mobile.

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European newspapers search for ways to survive digital revolution

European newspapers search for ways to survive digital revolution | Les médias face à leur destin | Scoop.it
From paywalls to web-only brands, media across the continent are belatedly looking at ways to make money as print sales plummet
Béatrice Dillies's insight:

Le Guardian dresse un état des lieux de la presse en France, en Allemagne et en Espagne. 

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Suzana Biseul PRo's curator insight, June 21, 7:02 AM

Très complet cet article!

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CNN to double digital politics staff for 2016

CNN to double digital politics staff for 2016 | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Béatrice Dillies's insight:

CNN va doubler sa rédaction politique en ligne d'ici 2016.

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Mathieu Gallet: « Je veux transformer Radio France »

Mathieu Gallet: « Je veux transformer Radio France » | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Vous allez prendre dans deux semaines la présidence de Radio France. Quelle est votre vision de ce média, n’est-il pas condamné...
Béatrice Dillies's insight:

Selon Mathieu Gallet: "la convergence (digitale) est une donnée de base. Pendant les 4 ans passés à l'ìnA, il a eu le temps de réfléchir: "Pour la presse, la télévision, ou l’industrie musicale, la révolution numérique est synonyme de changements profonds. La radio en revanche est en phase avec la nouvelle donne qui nous fait basculer dans un monde plus intime, plus personnel, plus mobile... C’est même son ADN ! (...). Elle a l’avantage d’être le premier média interactif."

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Hub Day: Pourquoi tous les médias deviennent « digitaux »

Hub Day: Pourquoi tous les médias deviennent « digitaux » | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Le jeudi 10 mai se tenait l’événement « HUB Day — Future of Mediaplanning », organisé par le digital think tank HUB Institute. Cette conférence a été l’occasion de faire le point sur la transformation digitale des médias grâce à un panel réunissant A
Béatrice Dillies's insight:

En résumé

- Le digital est aujourd’hui au cœur de la transformation interne des médias et de leurs annonceurs.

- Création de formats destinés à enrichir l’expérience vécue par les audiences, à commencer par la vidéo, qui est le segment qui bénéficie de la plus forte croissance.

- Le métier de journaliste et d’éditorialiste consiste de plus en plus à raconter des histoires autour des marques: développement du Native Advertising ou Brand Content.

- Les médias sont passés d’un statut de simple canal de diffusion à celui de véritables créateurs de lien social.

- Nous allons vers une extrême connaissance des audiences, grâce aux Big Data.

- Le véritable métier est dans le contenu, non dans le canal.

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Lagardère cède dix de ses magazines au duo Rossel-Reworld Media

Lagardère cède dix de ses magazines au duo Rossel-Reworld Media | Les médias face à leur destin | Scoop.it
Béatrice Dillies's insight:

"Be", "Psychologies Magazine", l'édition papier de "Première" et sept autres magazines de la branche médias du groupe Lagardère changent de main. 

Les conditions étaient que le ou les repreneurs s'engagent sur l'efficacité industrielle et donnent des garanties sociales (notamment garantie d'emploi, maintien de rémunération). 

Le groupe belge Rossel et Reworld Media se sont associés pour donner ces garanties. L'avenir dira s'ils tiennent leurs promesses. En revanche, cette reprise est intéressante du point de vue de l'évolution de la presse avec, d'un côté, un groupe de presse reconnu grâce à des titres comme Le Soir, La Voix du Nord... et de l'autre un expert du content commerce et du brand content qui valorise des marques médias en les déclinant sur tous les supports digitaux possibles. 

Reste l'éternelle question du modèle économique. Mais quelque chose me dit que ces deux-là ont des atouts pour réussir ensemble. 

A cet égard, il serait peut-être temps que d'autres, dans la presse française, pensent à unir leurs forces.


Lire aussi cet article de L'Express: Lagardère vend Psychologies et Première à Rossel et 8 magazines à Reworld Media

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