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Tout sur le coaching professionnel
Le métier n'étant pas encore reconnu, le coaching professionnel est en pleine évolution.
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Passion, mission, vocation et profession ... un cocktail puissant

Passion, mission, vocation et profession ... un cocktail puissant | Tout sur le coaching professionnel | Scoop.it
Notre intention, notre utilité professionnelle
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Rescooped by Damien Colmant from Business Coaching
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Vous ne devez pas être le boss pour induire un changement

Vous ne devez pas être le boss pour induire un changement | Tout sur le coaching professionnel | Scoop.it

Most workplaces face constant imperatives for change - from trivial-seeming matters such as installing new office printers to major ones such as implementing new policies to support diversity. The question of how to drive change, though, is perennially vexing.

 


Via Kenneth Mikkelsen, Miklos Szilagyi
Damien Colmant's insight:

Induire un changement n'est pas seulement dans les mains du boss. Nous sommes tous des leaders, en mesure d'influencer les autres à changer. Juste exiger ne suffit pas. Il faut obtenir le buy-in et y aller pas à pas. L'article illustre ceci avec un exemple.

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donhornsby's curator insight, March 12, 9:59 AM

(From the article): Whether you’re buying new printers, reducing bias…or merging departments, revising reporting relationships, or anything else…consider using the power of baby steps in your change initiative. By investing just a bit of up-front effort, you’ll almost certainly achieve stronger and more widespread support.

Graeme Reid's curator insight, March 13, 12:34 AM

Good article on how to use influencing skills to bring about change.

Jason Leong's curator insight, April 26, 6:47 PM

"If Brian’s presentation started with a big slide proclaiming “All of you are biased”—that is way outside of this engineer’s OK zone. It’s in her latitude of rejection—or the “reject zone.” This is the crucial point: When attitudes are too far from our OK zone, we not only don’t buy them—we actively retrench against them. We marshal all of our resources to oppose the person making the argument."

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Pourquoi le coaching fonctionne? Le coaching augmente la productivité (1/3)

Pourquoi le coaching fonctionne? Le coaching augmente la productivité (1/3) | Tout sur le coaching professionnel | Scoop.it
Pourquoi le coaching fonctionne?
Damien Colmant's insight:

Le coaching professionnel cible explicitement la maximisation du potentiel et ce faisant, débloque les sources de productivité et d’efficacité latentes. Au coeur du coaching, on trouve un processus de pensée créative et stimulante qui soutient les individus afin qu’ils puissent rechercher de nouvelles idées et des solutions alternatives avec confiance et une plus grande résilience face à une complexité et une incertitude grandissantes.

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6 signes indiquants que vous avez besoin d'un coach

6 signes indiquants que vous avez besoin d'un coach | Tout sur le coaching professionnel | Scoop.it
6 Signs You Need a Coach
If you often think that it would take two of you to pull off everything you're trying to do in your work and life, you may need a coach.
Damien Colmant's insight:

Si vous pensez devoir être deux pour exécuter tout ce que vous tentez de réaliser dans la vie et au travail, vous avez probablement besoin d'un coach ...

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Enlevez-vous ou ajoutez-vous de la valeur?

Enlevez-vous ou ajoutez-vous de la valeur? | Tout sur le coaching professionnel | Scoop.it
Think are you adding value or subtracting value, think hard where you want to concentrate your efforts because that is where you leadership and life begins.
Damien Colmant's insight:

Réchauffer une pièce est plus simple si les sources de déperditions sont maitrisées. C'est la même chose avec votre valeur ajoutée auprès de votre entourage, votre équipe, vos proches, vous-même. Il faut aussi réduire les déperditions. Enlevez-vous ou ajoutez-vous de la valeur?

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Manager c'est gérer le changement : la courbe de deuil

Manager c'est gérer le changement : la courbe de deuil | Tout sur le coaching professionnel | Scoop.it
Manager, c’est gérer le changement !
Dans le domaine du management de transition, les managers, véritables "cap-horniers" des situations...
Damien Colmant's insight:

Excellent article sur la gestion humaine du changement: "Pour accélérer le passage d’un collaborateur dans sa courbe de deuil, le manager doit identifier à quelle phase il en est (ou à quelle phase il bloque). Et à chaque phase correspond une attitude."

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Management & réseaux sociaux: nouvelles méthodes

Management & réseaux sociaux: nouvelles méthodes | Tout sur le coaching professionnel | Scoop.it
Damien Colmant's insight:

L'article parle de jouer avec son équipe comme mode de leadership à privilégier. Cela bouleverse les modèles de leadership traditionnels et mène à utiliser de nouveaux outils comme les méthodes Agiles et les réseaux sociaux. Mais bon, il n'y a pas que la génération Y qui apprécie :-)

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Citations

Citations | Tout sur le coaching professionnel | Scoop.it
Ne prenez pas la vie trop au sérieux ; de toute façon, vous n'en sortirez pas vivant - Elbert Hubbard #Citation Toutes les citations www.extend-coaching.com/citations
Damien Colmant's insight:

Ne prenez pas la vie trop au sérieux, de toute façon, vous n'en sortirez pas vivant - Elbert Hubbard

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Coaching

Coaching | Tout sur le coaching professionnel | Scoop.it
Le coaching
Damien Colmant's insight:

Le coaching est un processus qui met l'accent sur l'élargissement de nos perceptions, permettant de faire des choix qui nous correspondent. Le coaching est plus qu'une boite à outils. C'est une stratégie de changement où l'on apprend à se projeter, à donner du sens, à ressentir, à imaginer, à penser, à agir différemment, ...

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Le processus d'épuisement menant au burn-out

Le processus d'épuisement menant au burn-out | Tout sur le coaching professionnel | Scoop.it
Le processus d'épuisement lors du développement d'un burn-out
Damien Colmant's insight:

Le processus d'épuisement menant au burn-out: de l'engagement à l'effondrement.

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Est-il possible de coacher son boss?

Est-il possible de coacher son boss? | Tout sur le coaching professionnel | Scoop.it
However, remember that coaching is not a tool to change someone to a person you want them to be. Coaching is just a process of expanding a person's perspectives and awareness and then allowing them to choose their behaviours based on that expanded awareness.
Damien Colmant's insight:

Le coaching n'est pas un outil qui sert à changer l'autre. C'est un processus qui permet d'élargir nos perceptions et d'ainsi faire des choix mieux adaptés.

Les deux clés pour coacher son manager sont de construire une relation de confiance et de donner du feedback positif qu'il aura alors envie d'écouter.

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Comment se motiver soi-même quand votre boss ne le fait pas

Comment se motiver soi-même quand votre boss ne le fait pas | Tout sur le coaching professionnel | Scoop.it
You have more control than you realize.
Damien Colmant's insight:

N'attendez pas que les autres vous motivent, faites le vous-même! Quelques pistes:

- qu'est-ce qui vous passionne dans votre travail?

- définissez vos propres objectifs 

- développez un plan B si le A ne fonctionne pas

- élargissez vos réseaux internes et externes

- apprenez

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Les sept habitudes des gens qui réussissent

Les sept habitudes des gens qui réussissent | Tout sur le coaching professionnel | Scoop.it
Il y a les mauvaises habitudes, qu'il faut chasser... et les bonnes, celles qui aident à s'ouvrir, selon le pape du management Stephen R.Covey, qui a conseillé le président Clinton. Les voici.
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Coaching Canvas: outil de coaching basé sur le Business Model Canvas

Coaching Canvas: outil de coaching basé sur le Business Model Canvas | Tout sur le coaching professionnel | Scoop.it
Damien Colmant's insight:

Développé à partir du Business Model Canvas, voici une version orientée coaching. Une liste de questions aide à développer chaque section. Même si certaines sections manquent (les obstacles rencontrés et les options possibles ne sont pas abordés), l'outil me semble intéressant pour développer une conversation coaching.

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6 raisons d'investir dans un coaching

6 raisons d'investir dans un coaching | Tout sur le coaching professionnel | Scoop.it
Damien Colmant's insight:

6 (+1) raisons d'investir dans un coaching:

1. Vous accélérez votre apprentissage

2. Vous ferez moins d'erreurs

3. Vous obtiendrez de meilleurs résultats, les stratégies développées étant les vôtres

4. Vous élargissez vos perceptions en vous amenant à voir/aborder/penser/ressentir/... les choses différemment 

5. Un coaching vous engage à réaliser des objectifs que vous vous fixez

6. Un coaching vous apporte plus de discipline et vous amène à développer de meilleures habitudes

7. (mon ajout) Un coaching vous rend plus autonome, vous apprenez à apprendre

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Authentis Formations's curator insight, November 28, 2014 9:05 AM

Pourquoi Investir dans un coaching ?

Hervé Odet's curator insight, December 20, 2014 3:48 AM

Bonnne lecture à vous toutes et tous, joyeuses fêtes de fin d'année 2014, à bientôt, Hervé Odet, Cabinet Baud

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Coaching

Coaching | Tout sur le coaching professionnel | Scoop.it

Les Sept Habitudes des gens efficaces (Steven Covey):

1. Être Proactif

2. Commencer par définir un Objectif

3. Commencer par le commencement

4. Penser Gagnant + Gagnant

5. Chercher d'abord à comprendre, ensuite seulement à être compris

6. Créer des synergies

7. Affûter la scie

Damien Colmant's insight:

Les sept habitudes des gens efficaces (Steven Covey). Ma conviction est que la dernière (affûter la scie) est la plus importante. J'ai abandonné l'idée d'être efficace, mon but est de chercher à gagner en efficacité. #Coaching

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Fatigue décisionnelle, épuisement du Moi: comment prendre de meilleures décisions?

Fatigue décisionnelle, épuisement du Moi: comment prendre de meilleures décisions? | Tout sur le coaching professionnel | Scoop.it
Douter de soi constamment, c’est se condamner à prendre encore plus de décisions, qui épuisent un peu plus vos ressources cognitives. Chasser ce doute pourrait également vous rendre plus heureux(se): des chercheurs ont ainsi constaté que les personnes qui pratiquent le «satisficing» (autrement dit, qui savent se satisfaire d’une option valable mais pas optimale) sont plus contentes de leurs choix que les perfectionnistes.
Damien Colmant's insight:

Remettre en question ses choix en recherche de perfection rend la prise de décision difficile, voir impossible. L'article aborde le concept de 'satisficing' ou se satisfaire d'une option valable, sans nécessairement être optimale. 

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Les 10 points à savoir avant de choisir un coach

Les 10 points à savoir avant de choisir un coach | Tout sur le coaching professionnel | Scoop.it
Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur le coaching sans jamais avoir osé le demander. Certains se méfient encore du coaching : peur d'être déstabilisé ou pire, manipulé, abusé par des vendeurs de recettes toutes faites ou des faiseurs rêves.
Damien Colmant's insight:

Bel article qui clarifie ce qu'est le coaching tout en donnant des conseils afin de bien choisir un coach professionnel (et éviter les déceptions). Et oui, un coaching représente un certain budget. Les 70-120€ mentionnés (quand le coaché finance son parcours lui-même) et à partir de 250€ (quand l'entreprise assure le financement) sont les tarifs en Belgique.

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Hervé Odet's curator insight, October 6, 2014 5:22 AM

Bon choix à vous, agréable journée, Hervé Odet, Cabinet Baud

Coaching AndCo's curator insight, December 2, 2014 10:05 AM

Un article très utile pour tous ceux qui sont face à la difficulté de choisir un coach et un "bien".

Le métier tend à se professionnaliser mais la route est encore longue. Suivez ces quelques astuces et points de repère pour ne pas tomber sur les "mauvais" coaches.

Et surtout, suivez votre "feeling" car la réussite du processus de coaching repose beaucoup sur la qualité de la relation entre vous et votre coach.

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Citations

Citations | Tout sur le coaching professionnel | Scoop.it

Ce dont nous avons besoin, nous le cherchons en dehors, alors que nous avons tout en nous - Lao Tseu #Citation

Toutes les citations www.extend-coaching.com/citationsCe dont nous avons besoin, nous le cherchons en dehors, alors que nous avons tout en nous - Lao Tseu Toutes les citations www.extend-coaching.com/citations

Damien Colmant's insight:

J'en suis aussi convaincu, nous avons tous le potentiel nécessaire en nous!

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Coaching

Coaching | Tout sur le coaching professionnel | Scoop.it
Beau rappel des différences et complémentarités entre reconnaissance et récompense ...
Damien Colmant's insight:

Beau rappel des différences et complémentarités entre reconnaissance et récompense ...

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Si vous ne savez pas où vous allez, vous arriverez ailleurs - Laurence Peter
Damien Colmant's insight:

Si vous ne savez pas où vous allez, vous arriverez ailleurs - Laurence Peter

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Si vous n’êtes pas critiqué, vous ne faites peut-être pas grand chose - Bill Swanson
Damien Colmant's insight:

Si vous n’êtes pas critiqué, vous ne faites peut-être pas grand chose - Bill Swanson

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Cerveaux gauche et droit

Cerveaux gauche et droit | Tout sur le coaching professionnel | Scoop.it

Cerveaux gauche et droit expliqués en quelque mots

Damien Colmant's insight:

Cerveaux gauche et droit expliqués en quelque mots

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Le corps entend tout ce que dit l'esprit - Ludwig Wittgenstein
Damien Colmant's insight:

Le corps entend tout ce que dit l'esprit - Ludwig Wittgenstein

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Comment évoluer dans votre carrière

Comment évoluer dans votre carrière | Tout sur le coaching professionnel | Scoop.it
In the old days there was a corporate ladder. You started out in a company as an entry-level employee and they taught you the business. Over time you got promoted for your hard work and abilities.
Damien Colmant's insight:

Le plus grand risque est d'attendre un licenciement, une restructuration, une fermeture pour réfléchir à sa carrière. Entamer une réflexion à ce moment critique est périlleux. Anticiper, développer une curiosité, élargir ses perspectives, prendre des contacts sont à l'ordre du jour maintenant que la garantie de l'emploi n'existe plus.

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Mes valeurs profondes sont l'aventure, la découverte et l'enthousiasme. Ces valeurs forment la base de mon travail. Mes accompagnants sont toujours une aventure, j'amène mes clients à découvrir ensemble les solutions appropriées à leurs objectifs.