Meet me on my others social networks ! ![[Ressources humaines] DRH : pas besoin d'être expert en réseaux sociaux pour prendre le virage 2.0 ! / Actuel RH | "Les défis du Management et des Ressources Humaines " | Scoop.it](http://img.scoop.it/vvMfr2FEj3EdAvuuyfVHMjl72eJkfbmt4t8yenImKBVaiQDB_Rd1H6kmuBWtceBJ)
"Les salariés ont leurs habitudes sur les réseaux sociaux et ont tendance à vouloir les importer en entreprise. Face à cette vague technologique, les DRH ont tout intérêt à accompagner ce mouvement plutôt que de le censurer, conseillent Didier Baichère, DRH de Logica, et Alexandre Pachulski, directeur général produits au sein de l'éditeur SIRH TalentSoft..."
Par Florence Mehrez
Source : http://www.actuel-rh.fr Direct link : http://bit.ly/Jr2YSl
"Lors du salon Solutions Ressources Humaines, nous avons rencontré Arnaud Gien-Pawlicki, responsable du recrutement France de l'Apec. Il nous présente les tendances du recrutement pour 2012 et nous fait part de sa propre pratique..."
Par Eléonore Barriot
Source : http://www.actuel-rh.fr/ Direct link : http://bit.ly/wcK7lB
"La multiplication des outils d'analyse des données, l'usage des réseaux sociaux, du mobile et le recours au cloud modifient en profondeur le secteur des ressources humaines..."
Par Renato Martinelli
Source : http://www.atelier.net Direct link : http://bit.ly/ymlxNM
"Dans sa deuxième édition, le baromètre Deloitte/Misceo de la gouvernance RH identifie 10 tendances pour 2012. Entre révolution et évolutions, une nouvelle approche des ressources humaines semble se dessiner."
Source : http://www.modesrh.com Direct link : http://bit.ly/wCIyMK
"Il y a un peu de marketing/comm dans la notion de marque employeur. Il est de moins en moins étonnant de voir des présences web se créer côté employeurs à présent, de manière à fidéliser les salariés et à attirer de nouvelles personnes lorsqu'il en est question. Trois sortes de média importent : les médias sponsorisés, les médias propres et les médias conquis (bouche-à-oreille interne *et* externe)."
Ecrit par Lilian Mahoukou
Source : http://www.doppelganger.name/ Direct Link : http://bit.ly/uQgt62
"Lorsque l’on évoque Médias Sociaux et de Ressources Humaines, on pense encore trop souvent au seul recrutement. Or, les médias sociaux, parce qu’ils modifient en profondeur les méthodes de travail et les relations professionnelles entre collaborateurs, sont (ou devraient) être au coeur des problématiques de nombreux acteurs RH, et pas uniquement ceux en relation avec les candidats."
Par Franck La Pinta >> http://twitter.com/flapinta
Source : http://www.francklapinta.com Direct link : http://goo.gl/y4S3N
"Avant de parcourir l’intégralité de cette présentation faite par Ross Dawson, quelques extraits significatifs de l’importance d’une stratégie de gestion des médias sociaux notamment au niveau « ressources humaines »" Source : http://infgov.net par @ClaudeSuper Direct Link : http://bit.ly/tCsXRx "Jennifer McClure - President of Unbridled Talent LLC shares 10 of her recent favorite presentations that have been uploaded to Slideshare.net related to using social media in HR and recruiting." 
"Les nouvelles solutions SaaS pour les ressources humaines" Rédigé par l'ensemble des partenaires du Club Alliances RH, Infor, Bodet Software, E-doceo,Training Orchestra, IBM, avec l'appui des experts du Club, ce guide se veut une photographie et un outil de prospective pour les décideurs du secteur RH. Il traite les thèmes et les solutions les plus importants pour ce secteur 
"Google reçoit plus d'un million de CV par an ! C'est la boîte la plus en vue du monde. Celle qui fait rêver, qui bouillonne d'idées, où il fait bon travailler. Quelles sont les clés de son succès hors norme ?
Son esprit start-up anticonformiste séduit et retient. Mais sous les apparences L'esprit d'équipe reste capital. Si nous encourageons les idées, les initiatives et la prise de risque, nous travaillons aussi à fédérer les énergies."
Par Marie-Madeleine Sève pour LEntreprise.com
Suggéré par Stéphanie Lirand 
"Si l’économie a imposé depuis le milieu des années 90 une vision court-termiste au profit des actionnaires, elle a ainsi conduit les entreprises à traiter plus durement ses autres parties prenantes et notamment ses salariés. Cette crise de gouvernance et managériale se double d’une crise profonde du travail, fruit de 15 années de transformation accélérée des entreprises et de sous-estimation du facteur humain."
Par Marc Maronne, Formateur-Conseil en Communication interne/RH et Management responsable 
"Voilà plus de quatre ans que nous parlons de l’Entreprise 2.0. En quatre années, cette notion a au le temps d’évoluer et de succomber à la vague sociale. Tout comme nous avons remplacé web 2.0 par médias sociaux, l’entreprise 2.0 est maintenant reconnue comme l’entreprise sociale. Même s’il existe de nombreux articles sur le sujet, ils sont très difficiles d’accès, car cette notion d’entreprise sociale est noyée dans le flot d’écrits relatifs à l’entrepreunariat social. Je vous propose donc de faire le point sur cette notion et d’en délimiter les contours..."
Par Frédéric Cavazza
[ Lien direct vers l'article : ] http://www.entreprise20.fr/2011/09/26/decryptage-de-la-notion-de-social-enterprise/
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"Y aurait-il un grand malentendu entre collaborateurs et managers sur la question de la reconnaissance attendue ? Une partie des managers pensent que leurs équipes attendent de la reconnaissance sous forme de primes ou de promotions, les collaborateurs attendraient davantage des signes de reconnaissance plus simples et quotidiens : une marque de confiance, ne pas être ignoré, être considéré, recevoir un feed-back constructif... S'ils savaient, les managers, qu'il suffit souvent de peu et à moindre frais pour donner la reconnaissance attendue et entretenir la motivation des collaborateurs !..."
Source : http://www.manager-go.com Direct link : http://bit.ly/Ia51dQ ;
"Le bien-être des salariés est au cœur de la performance de l’entreprise et de sa capacité à stimuler l’innovation en interne. Ce bien-être passe avant tout par l’environnement de travail, son organisation et son aménagement. Ces caractéristiques reflétant le style de management institué dans l’entreprise. Ces dernières années, on a beaucoup parlé des open spaces, souvent en les critiquant. Promiscuité, contrôle, bruit, odeurs, stress, ces espaces étaient sources de souffrance pour de nombreux salariés..."
Source : http://hrinnovationcamp.com Direct link : http://bit.ly/HWBtoF ;
"Suffirait-il d’opposer la gratuité des réseaux sociaux au coût des jobboards pour clore le débat sur le ROI du recrutement 2.0 ? Non, car en présence d’indicateurs complexes, il convient de nuancer l’apparente simplicité. Le débat aurait pu se réduire au constat que l’économie réalisée en recrutant via Facebook par exemple plutôt qu’en passant par un site emploi est réelle. Tel n’a pas été le cas..."
Par Sophie Girardeau
Source : http://www.myrhline.com Direct link : http://bit.ly/HIbHQr
"Le recrutement a pris une révolution de retard dans le monde du Web. Pour s’en convaincre, il suffit de comparer le secteur de l’emploi sur internet à celui des sites de rencontres. Le lecteur averti notera tout de suite que cela n’a rien d’une nouveauté, puisque des outils de recrutement par affinités sont déjà utilisés depuis des décennies dans l’emploi..."
Par Grégory Herbe
Source : http://lecercle.lesechos.fr Direct link : http://bit.ly/wrUAkG
"Depuis quelques années, les termes Web 2.0 et Entreprise 2.0 ont envahi les discours sur le management, le marketing et la relation client. Entre le discours enthousiaste des uns et le dénigrement systématique des autres, il est difficile pour un patron de PME de saisir rapidement les opportunités concrètes qui peuvent se cacher derrière ces termes. Cet article est une modeste tentative d’expliquer ce que la notion d’Entreprise 2.0 peut apporter à une PME ou ETI (Entreprise de Taille Intermédiaire)."
Par Olivier Rivière www.atoem-consulting.com / www.olivierriviere-consulting.com
Source : http://portail-des-pme.fr Direct Link : http://bit.ly/sOkJ6T
L'elearning 2.0, un plâtre sur une jambe de bois ?
J’ai récemment rédigé quelques billets (notamment le social learning n’est pas ce que vous croyez) au travers desquels j’ai tenté de démontrer à quel point les changements profonds dans les manières de procéder des entreprises exigent un changement fondamental dans la Formation nécessitant de repenser l’apprentissage sur le lieu de travail. J’ai suggéré dans mes précédents billets que ce changement se détache de l’approche « Command and Control » et de l’axer davantage sur une stratégie de l’approche « Encourager et Engager ».
Par Jane Hart >> http://twitter.com/janehart
Source : http://www.entreprisecollaborative.com Direct Link : http://goo.gl/QNVri
"Je vous propose aujourd'hui une sélection des meilleurs billets que j'ai trouvés ici et là au fil de mes lectures dans la blogosphère française. Cette revue de presse me semble être une riche base de travail pour tous les Etudiants RH et Marketing qui ont eu la belle idée de choisir pour sujet de thèse ou de Mémoire le Recrutement 2.0."
Par Jean-Christophe Anna http://twitter.com/Jchristopheanna
Source : http://www.job2-0.com Direct Link : http://bit.ly/unOpVl
"Jeudi 03 novembre nous organisions notre séminaire RH sur le thème d'une étude de cas sur le recrutement via les médias sociaux présentée par Laurent Brouat. Voici le résumé de la rencontre." 
"Sans être un spécialiste de la sémantique, il a toujours été des mots dont l’usage dans certaines expressions me laisse perplexe et dont je pense qu’il contribue à un message volontairement réducteur." Par @ClaudeSuper Source : http://infgov.net Direct link : http://bit.ly/tc55LE 
"La semaine dernière se tenait la conférence intranet 2011. Cette conférence a été d’une grande qualité, rien de surprenant au regard des intervenants programmés. Je dois dire que l’intervention de fin de Xavier Aucompte sur l’intranet de demain est une des meilleurs interventions que j’ai eu l’occasion d’entendre ces derniers temps. Pour ma part j’intervenais sur les impacts d’un RSE sur les processus RH. Voici ma présentation."
Par Anthony Poncier Via Anne-Claude Boutin 
"Pratiques de gestion des ressources humaines et bien-être au travail : le cas des entretiens individuels d'évaluation" "En quelques années, les réseaux sociaux se sont imposés sur Internet. Perso ou pro, et désormais mixtes, les entreprises y voient un bon moyen de développer leur marque employeur et de recruter. En pleine effervescence, le marché des réseaux sociaux brouille les pistes en multipliant les canaux de communication RH. Comment choisir les canaux à privilégier ?"
Par Frédéric Lapras, Président de RFLEX |
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