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Les 24 styles de management dans le monde

Les 24 styles de management dans le monde | Leadinov' M | Scoop.it

Les styles de leadership et de management varient selon les pays. On ne dirige pas une entreprise de la même manière en Allemagne, au Japon, aux Etats-Unis, en Suède ou en France. Dans son livre "When culture Collide", publié en 1996, le linguiste britannique Richard D. Lewis a classé les différences de culture du leadership selon les pays. Cette méthode, (résumée en 24 schémas) permet de mieux s'y retrouver dans des organisations culturellement différentes.


Via Cristel Alzay
Véronique BOUTON's insight:

En ces périodes de questionnement sur un "nouveau management", ce tour de piste des styles existants de par le monde peut se révéler fort utile.

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LEADINOV aide dirigeants et managers à réveiller le potentiel d'innovation de leurs équipes. Ici, notre veille sur la créativité, l'expertise et l'innovation. Plus sur www.leadinov.com
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Deep learning, big data, réseaux de neurones... pourquoi l’intelligence artificielle revient-elle maintenant ?

Deep learning, big data, réseaux de neurones... pourquoi l’intelligence artificielle revient-elle maintenant ? | Leadinov' M | Scoop.it

L’intelligence artificielle, grand sujet du moment ? Le terme remonte pourtant aux années 1950 ! Il sonne même de façon presque désuète, en nous ramenant à l’époque où des récits de science-fiction contribuaient à diffuser la peur de machines plus "intelligentes" que l’homme. L’IA revient néanmoins en force, dans de multiples laboratoires prestigieux et de nombreuses start-up.

Véronique BOUTON's insight:

L’homme, un jour dépassé par ses propres créations ? Bill Gates, Stephen Hawking… s'interrogent.

 

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Apprendre des grands innovateurs en 4 points

Apprendre des grands innovateurs en 4 points | Leadinov' M | Scoop.it
"Depuis la révolution industrielle du XIXe siècle, jamais le besoin en leadership dans l’art de l’innovation ne s’est, à ce point, fait ressentir."
Véronique BOUTON's insight:
Le leader innovant est celui qui sait contester l'orthodoxie, dépister les tendances, valoriser ses ressources et comprendre les besoins de ses clients. Tout un programme !
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Ce n’est pas la technologie qui redistribuera les cartes, mais les talents et l’expression de leur potentiel

Ce n’est pas la technologie qui redistribuera les cartes, mais les talents et l’expression de leur potentiel | Leadinov' M | Scoop.it
Le numérique est en train de créer une vraie rupture. Rupture dans les usages, rupture dans les business models, rupture dans les règles de marché.
Véronique BOUTON's insight:
Comment l’émergence du digital recentre la valeur des entreprises sur le capital humain : leurs collaborateurs.
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La pointure d'un patron se mesure à ses baskets

La pointure d'un patron se mesure à ses baskets | Leadinov' M | Scoop.it

"Y penser toujours, n'en parler jamais : parmi les tabous de l'entreprise, le caractère du patron, quand il est mauvais, est l'un des mieux défendus"

Véronique BOUTON's insight:
La révolution digitale consacre le leader « bien dans ses baskets ».
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Nicolas Colin : "l’innovation, c’est comme le vélo : quand on arrête de pédaler, on tombe"

Nicolas Colin : "l’innovation, c’est comme le vélo : quand on arrête de pédaler, on tombe" | Leadinov' M | Scoop.it

Chaque semaine, Industrie & Technologies prend les chemins de traverse et donne la parole à des personnalités qui ont l'innovation dans la peau. En 12 questions, ces personnes du monde de l'industrie tirent le portrait de cette discipline. Découvrez aujourd'hui la vision de Nicolas Colin, associé cofondateur de The Family, une structure d'investissement dédiée aux start-up. 

Véronique BOUTON's insight:

"Je ne m’intéresse pas – ou très peu – à la technologie. Ce qui m’intéresse, c’est la compréhension intime du client afin de développer un sens aigu de ce qui est important pour lui."

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« Bonne nouvelle, le leadership ça s’apprend ! »: Valérie Gauthier (HEC)

« Bonne nouvelle, le leadership ça s’apprend ! »: Valérie Gauthier (HEC) | Leadinov' M | Scoop.it

Valérie Gauthier qui a longtemps dirigé le MBA d’HEC, réunit ses doubles compétences de psychologue et de management dans un ouvrage publié sous le titre "Le savoir-relier : vers un leadership intuitif et relationnel".

Véronique BOUTON's insight:

Oui, « quand on travaille on entend d’abord ce qu’on a envie d’entendre. Si on veut comprendre l’autre, il faut d’abord faire un gros travail sur soi-même ! »

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Le numérique révolutionne le travail (et voilà pourquoi vous devez vous en soucier)

Le numérique révolutionne le travail (et voilà pourquoi vous devez vous en soucier) | Leadinov' M | Scoop.it
La révolution numérique ne perturbe pas que le business. Le travail aussi évolue sous les coups de boutoir du digital. Contrats, outils, législations, missions, relations patron-salarié... La transformation digitale perturbe nos bonnes vieilles organisations et réglementations pensées, il faut le dire, pour une société industrielle. L'Usine Nouvelle a enquêté pour décrypter ces changements, sans angélisme ni pessimisme.
Véronique BOUTON's insight:

Parfait catch up pour mesurer la profondeur des changements véhiculés par le digital.

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Créatif, lève-toi et marche !

Créatif, lève-toi et marche ! | Leadinov' M | Scoop.it
Si vous voulez être créatif, laissez émerger le MacGyver qui est en vous. Car mieux vaut faire n’importe quoi que rien du tout. 31 leviers à connaitre. Action.
Véronique BOUTON's insight:

Osez !

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"La méditation a des effets profonds parce que paradoxalement elle ne sert à rien"

"La méditation a des effets profonds parce que paradoxalement elle ne sert à rien" | Leadinov' M | Scoop.it

La pratique de la méditation ("mindfulness") rencontre un succès croissant en entreprise, à l'exemple des sociétés high tech de la Silicon Valley. Fabrice Midal, qui publie "Comment la philosophie peut nous sauver: 22 méditations décisives" (éd. Flammarion), la pratique et l'enseigne depuis des décennies. Entretien.

Véronique BOUTON's insight:

Qu'est-ce que méditer ? C'est prendre le risque inouï d'être ouvert sans condition à l'inconnu du moment présent...

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"Mettre un surdoué sous un manager moyen, bosseur et politique est catastrophique".

"Mettre un surdoué sous un manager moyen, bosseur et politique est catastrophique". | Leadinov' M | Scoop.it

Dans "Adutes doués et sensibles, trouver sa place au travail et s’épanouir", Thierry Brunel et Arielle Adda décortiquent la difficulté pour certains adultes surdoués à s’insérer dans le monde professionnel. Ils nous éclairent sur les raisons de cette difficile intégration au monde moyen et indiquent quelle voie l’entreprise pourrait trouver pour les aider et bénéficier de leur talent. 

Véronique BOUTON's insight:

Que faire pour faciliter la vie professionnelle des adultes surdoués, omniprésents dans certaines filières : hauts potentiels, managers de haut vol, experts pointus, etc.  ?

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Quelle place donner à l'intelligence intuitive ?

Quelle place donner à l'intelligence intuitive ? | Leadinov' M | Scoop.it
L’intuition est au cœur de tout, surtout de l’innovation. Dans un monde du travail profondément modifié par la prise de pouvoir des millennials, l’intelligence intuitive reprend ses droits....
Véronique BOUTON's insight:

Laisser plus de place à l'intuition, c'est aussi faire le choix de l'influence plutôt que du contrôle...

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Les ingénieurs experts sont très demandés

Les ingénieurs experts sont très demandés | Leadinov' M | Scoop.it

"Les entreprises revalorisent les ingénieurs experts. «Elles les rémunèrent mieux. Elles proposent de vrais parcours de carrière pour attirer les jeunes diplômés», explique Romain Doutre, manager de la division ingénieurs du cabinet de recrutement Robert Walters".

Véronique BOUTON's insight:

Inventez des parcours de carrière sur mesure pour ces experts. Il n'ont pas tous envie de passer par la sacro-sainte case "management" ! 

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Osez la sieste au travail !

Osez la sieste au travail ! | Leadinov' M | Scoop.it
Longtemps perçue comme un signe de fainéantise, la sieste au travail a pourtant prouvé son efficacité. Il n'apparaît donc plus comme farfelu de se poser cette question : la sieste peut-elle améliorer la productivité du salarié ?
Véronique BOUTON's insight:

Etes-vous plutôt "micro-sieste", "sieste éclair" ou "sieste royale" ?

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Innovations managériales des entrepreneurs : les pièges à éviter

Innovations managériales des entrepreneurs : les pièges à éviter | Leadinov' M | Scoop.it
"Manager comme un entrepreneur permet de rendre l’entreprise plus agile, plus créative et donc plus performante. Mais à condition de respecter certaines règles."
Véronique BOUTON's insight:

Gérer les pertes de repères et soutenir les dynamiques collaboratives, car l'ensemble des salariés n'a pas une âme d'entrepreneur...

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Secrets d'efficacité post-nomination

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"Entrer au comex, l'aboutissement d'un parcours.... L'exercice peut cependant se révéler rude pour le cadre dirigeant et pas aussi fructueux que prévu par l'entreprise..."

Véronique BOUTON's insight:

Composer TRES VITE une équipe, comprendre la culture interne et oublier les 100 jours !

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Le digital est un moyen, pas une fin en soi

Le digital est un moyen, pas une fin en soi | Leadinov' M | Scoop.it

«D’après l’institut Gartner, une entreprise sur quatre aura recruté son responsable digital cette année. Cela a déjà des répercussions sur les organisations puisque, selon une étude d’IDC France pour Microsoft, 67% des managers reconnaissent que le numérique les a conduits à faire évoluer leur mode de management.

Véronique BOUTON's insight:

Plus que le seul outil, les nouveaux experts du digital maîtrisent l' innovation de service et la relation client.

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La formation, outil managérial pour promouvoir l’innovation ?

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Comment faire évoluer la politique formation d’une entreprise pour accompagner le changement et promouvoir l’innovation ?

Véronique BOUTON's insight:

Des réponses concrètes chez Valeo Data System et le groupe MBDA

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Les 7 formes d'intelligence que nous pouvons cultiver

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"Le succès ne repose plus aujourd'hui sur les performances académiques passées, mais sur l’approfondissement des connaissances et des pratiques liées au type d’intelligence dont nous disposons."

Véronique BOUTON's insight:
Pour mieux investir en formation et en perfectionnement.
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Comment imposer une innovation dans une grande entreprise ?

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Innover « sous le radar »

Pour imposer une innovation dans une grande entreprise, il faut parfois rester discret … du moins dans un premier temps.
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Et si nous mettions l’innovation et la créativité au cœur du système éducatif français ?

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Souvent limitée aux activités artistiques ou « d'ouverture », notre approche de l'enseignement de la créativité est donc devenue obsolète, elle ne répond aux exigences du monde contemporain. Par Hani Jafar, sociologue, San Diego.
Véronique BOUTON's insight:

La "flexpertise" (expertise + flexibilité), une compétence vitale au 21ème siècle !

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Tombez les masques, soyez vous-même !

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"Peu importe la démarche adoptée — on peut choisir de se faire aider ou pas (via la formation, le coaching, la psychanalyse ou le mentoring par exemple) — l’essentiel est de parvenir à une meilleure connaissance de nos sentiments, de nos motivations profondes, de nos convictions intimes, mais aussi de nos points forts et de ceux à améliorer"

Véronique BOUTON's insight:

Touchant témoignage de Gérald Karsenti, PDG d'HP France, sur la difficulté et la pertinence d'"être soi-même" au travail.

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Misez sur vos points forts !

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"Le psychologue Donald Clifton souligne la présence systématique d’un sentiment de bien-être quand nous utilisons nos points forts dans notre travail".

Véronique BOUTON's insight:

Développer votre "excellence" professionnelle est une incroyable source d'énergie pour vous et votre entreprise.

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Cinq conseils ordinaires pour mobiliser sa fibre créative

Cinq conseils ordinaires pour mobiliser sa fibre créative | Leadinov' M | Scoop.it

"Comme la créativité permet de réaliser l'impossible, on imagine facilement devoir mettre en œuvre des techniques complexes, ou se mettre dans un état mental proche d'un moine shaolin. On peut, mais ce n'est pas un passage obligé."

Véronique BOUTON's insight:

Quelques attitudes simples à adopter illico.

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Netexplo : Les tendances du digital de demain

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Julien Levy, Professeur affilié à HEC Paris, a présenté les résultats du ' Netexplo Trend Report ', à l'occasion du 8e forum Netexplo, au siège de l'Unesco à Paris.

Via Xavier LAGRANGE
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"La culture du compromis n’est pas la chose la mieux partagée en France", regrette Christian Thuderoz

"La culture du compromis n’est pas la chose la mieux partagée en France", regrette Christian Thuderoz | Leadinov' M | Scoop.it

Christian Thuderoz s’intéresse au résultat des processus de négociations qui débouchent sur un compromis. Loin de déboucher sur une cote mal taillée, le compromis permet de trouver des solutions créatives qui produisent un résultat satisfaisant pour chacune des parties.

Véronique BOUTON's insight:

Une entreprise, ne gagne t'elle pas aussi à fabriquer du compromis ?

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