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Rescooped by Véronique BOUTON from Innovation disruptive
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L'holacratie : et si on se passait des chefs ? A la recherche d'un nouveau mode d'organisation...

L'holacratie : et si on se passait des chefs ? A la recherche d'un nouveau mode d'organisation... | Leadinov' M | Scoop.it
Briser la logique pyramidale pour établir un modèle égalitaire : c'est le pari de l'holacratie. Avec à la clé, la promesse d'une organisation efficace et d'un meilleur engagement.

Via Vincent Datin
Véronique BOUTON's insight:

L'holocratie, un mode d'organisation innovant à découvrir. Avec en prime, 6 cases de BD qui résument brillamment 1 siècle de management : bravo au travail de Bernard Marie Chiquet et Etienne Appert !

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Vincent Datin's curator insight, January 26, 11:18 PM

Si le management agile et le lean étaient des logiciels, l'holacractie serait un système d'exploitation

Gzavier Morel's curator insight, January 27, 2:11 AM

Encore une fois c'est l'intelligence collective dont il est question ici ;-)

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Le management se nourrit de la créativité pour se réinventer. Coaching - Formations - Innovons !  www.leadinov.com
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Innovation : six livres et une BD pour la mettre en pratique

Innovation : six livres et une BD pour la mettre en pratique | Leadinov' M | Scoop.it
Véronique BOUTON's insight:

Quelques idées de lectures pour un été "in" au vent ;-)

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Frugale, bon marché, sophistiquée : l'innovation à la chinoise

Frugale, bon marché, sophistiquée : l'innovation à la chinoise | Leadinov' M | Scoop.it

L'innovation en Chine est assez différente de l'innovation en Europe. Là où nous recherchons une certaine perfection et une fiabilité absolue, le client chinois, lui, exige surtout d'avoir accès rapidement à des nouveautés. Ce qui compte ce n'est pas la rupture techno mais la nouvelle fonctionnalité.

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Comment les RH répondent aux déficits de compétences en entreprise ?

Comment les RH répondent aux déficits de compétences en entreprise ? | Leadinov' M | Scoop.it

36% des employeurs dans le monde signalent des difficultés à pourvoir des postes, le pourcentage le plus élevé depuis 7 ans.

Véronique BOUTON's insight:

La pénurie des "talents" continue en 2014 et challenge plus que jamais les équipes RH. Données statistiques et pistes de solutions dans cette enquête très complète. 

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James Dyson: "Vous voulez être créatif? N'écoutez pas les experts!"

James Dyson: "Vous voulez être créatif? N'écoutez pas les experts!" | Leadinov' M | Scoop.it

"Oui, car les experts savent à l'avance pourquoi une idée est saugrenue. Et c'est là le problème. Comme ils le savent à l'avance, ils n'explorent pas cette voie. Or on innove vraiment quand on reste naïf, innocent, et qu'on ose tester des idées saugrenues. Ce sont d'elles que viennent les vraies innovations."

Véronique BOUTON's insight:

Un brin provoc' et inspirant, du 100% James Dyson !

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Le management 3.0

Le management 3.0 | Leadinov' M | Scoop.it

Comment définiriez-vous le manager 3.0 idéal ? Agile, ouvert sur l’extérieur, favorisant l’initiative et faisant preuve lui-même d’intraprenariat, travaillant en réseau, en transversal, à l’aise avec les nouvelles technologies, disponible, maniant son équilibre vie pro/vie perso facilement et parlant simplement de sa vie perso au boulot ! Le manager 3.0 met ses équipes en avant, en étant dans le partage...

Véronique BOUTON's insight:

Par Emmanuelle Jardat, directrice innovation et RSE chez Orange France.

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Les techniques qui augmentent la créativité

Les techniques qui augmentent la créativité | Leadinov' M | Scoop.it

Nombreuses sont les entreprises qui souhaitent se démarquer. Certaines d’entre elles jouent sur l’aspect innovant ou sur le côté créatif. Il n’est pourtant pas si évident de laisser libre cours à son imagination et faire s’exprimer cette créativité aux arômes dont vous seul avez le secret. Zoom sur techniques et astuces qui permettent de faire naître et de dévoiler vos idées au grand jour.

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Management : composer avec les leaders, barons et héros

Management : composer avec les leaders, barons et héros | Leadinov' M | Scoop.it

Un des talents du management est de réussir à composer avec des personnalités plus ou moins fortes, différemment intentionnées et souvent animées d’ambitions personnelles. Pour pouvoir les manager, il faut connaître et comprendre ces forces en présence : leaders, barons et héros.

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Qu'est-ce que l'agilité en entreprise ?

Qu'est-ce que l'agilité en entreprise ? | Leadinov' M | Scoop.it

Longtemps, le terme "agilité" a servi à caractériser simplement l’habileté d’une personne à changer la position de son corps à partir de critères liés aux réflexes ou à l’équilibre. Mais depuis quelques années, "agile" et "agilité" ont pris à la faveur de la crise économique un sens tout particulier dans le monde de l’entreprise.

Véronique BOUTON's insight:

"Innovation, agilité, numérique, voilà qui pourrait fort bien devenir la devise gagnante des entreprises en ce début de XXIe siècle."

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Six leçons de Saint-Exupéry pour manager son équipe

Six leçons de Saint-Exupéry pour manager son équipe | Leadinov' M | Scoop.it
Pionnier de l'Aérospostale et écrivain, Antoine de Saint-Exupéry a traversé des moments où sa vie ne tenait plus qu'à un fil, perdu dans la tempête, échoué dans un désert hostile... Il s'est alors tourné vers l'essentiel, comme devraient le faire les managers. L'analyse de Jean Grimaldi d'Esdra, directeur pédagogique à l'Edhec Management.
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Dirigeants, transmettez votre entreprise à une femme!

Dirigeants, transmettez votre entreprise à une femme! | Leadinov' M | Scoop.it

Partout, les entreprises créées par la génération des baby-boomers abordent le moment délicat de la succession. Bon nombre de dirigeants ont tendance à retarder l'échéance, partagés entre l'envie de « passer la main » et le désir de rester aux commandes...

Véronique BOUTON's insight:

"Faisons de l'égalité femmes-hommes un levier stratégique pour assurer la réussite durable de nos entreprises." J'aime ;-)

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Génération Y : une question de culture bien plus que de classe d'âge

Génération Y : une question de culture bien plus que de classe d'âge | Leadinov' M | Scoop.it

Moins travailleurs, décomplexés, impatients et infidèles vis-à-vis de leur employeur, mais créatifs, multitâche.

Véronique BOUTON's insight:

78% des jeunes actifs interrogés considèrent l'innovation comme étant un critère important lors du choix de l'entreprise (étude Deloitte).

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CRÉATIVITÉ: Toutes les grandes idées sont conçues en marchant

CRÉATIVITÉ: Toutes les grandes idées sont conçues en marchant | Leadinov' M | Scoop.it

Nietzsche l’avait écrit en 1889. Libérer sa pensée en marchant, à l'intérieur ou à l'extérieur, peut-être plus efficace pour effectuer une tâche nécessitant un peu d'imagination, conclut de manière plus expérimentale, cette étude de l'Université de Santa Clara publiée dans le Journal of Experimental Psychology

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DRH de demain, quelle sera votre part de marché sur le segment des talents ?

DRH de demain, quelle sera votre part de marché sur le segment des talents ? | Leadinov' M | Scoop.it

Loin d’être une élucubration, cette question sera au centre des préoccupations des DRH de demain. La mutation en cours de notre paradigme socioéconomique renverse, année après année, les logiques de notre vieille économie industrielle et transforme en profondeur les logiques de management du capital humain.

Véronique BOUTON's insight:

"Le DRH de demain impulsera un effort de vie pour ancrer l’organisation dans la vraie vie !" Top.

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La masterclass de management de Xavier Huillard et Richard Straub : « La clef  ? Une parfaite cohérence entre autorité et responsabilités »

La masterclass de management de Xavier Huillard et Richard Straub : « La clef  ? Une parfaite cohérence entre autorité et responsabilités » | Leadinov' M | Scoop.it
Xavier Huillard, le PDG de Vinci, aussi président de l'Institut de l'entreprise, et Richard Straub, président de Peter Drucker Society Europe, confient aux "Echos Business" combien l'énergie entrepreneuriale est cruciale pour les organisations privées et publiques.
Véronique BOUTON's insight:

"Un patron doit avoir une vison moderne de son rôle : laisser la créativité de ses collaborateurs s'exprimer et accepter de ne pas tout savoir" nous dit X. Huillard. C'est le premier pas qui coûte vraiment, quand est-ce que vous vous lancez ?

 

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Les startups réclament aux grands groupes plus d’accessibilité

Les startups réclament aux grands groupes plus d’accessibilité | Leadinov' M | Scoop.it
Deux startups sur trois ne sont pas en relation avec un grand groupe en raison des difficultés de communication. Pourtant 95% d’entre elles estiment souvent utiles une telle collaboration pour le développement de leur business.
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La collaboration 2.0 dans l’entreprise : entre promesses, utilité et déception

La collaboration 2.0 dans l’entreprise : entre promesses, utilité et déception | Leadinov' M | Scoop.it

Le nombre d’utilisateurs véritablement actifs, qui s’approprient le réseau social d'entreprise comme un outil de travail quotidien se substituant à d’autres outils, est souvent décevant. La greffe semble n’avoir pas (encore) réellement pris.

Véronique BOUTON's insight:

"A mauvais ouvrier, il n'y a pas de bon outil". Pour développer la collaboration en entreprise, il est impératif d'environner l'implémentation des "Facebook internes" par un accompagnement visant à changer les mentalités des salariés. Sinon, que de déceptions essuyées...

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Les entreprises se sont numérisées sans vraiment se transformer

Les entreprises se sont numérisées sans vraiment se transformer | Leadinov' M | Scoop.it

La durée de vie moyenne de l'entreprise traditionnelle tend à diminuer, principalement en raison d'une incapacité à s'adapter au rythme de changement rapide des technologies et à se repenser en termes numériques modernes. Peut-elle éviter l'obsolescence et comment ?

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Le manager de proximité, metteur en scène de la performance

Le manager de proximité, metteur en scène de la performance | Leadinov' M | Scoop.it

Pro-xi-mi-té. Jamais la qualité première et le rôle d’équilibriste du manager de terrain n’auront autant vacillé qu’à l’heure de la mondialisation. Des pistes de réflexion empruntées au théâtre dessinent les contours de cette révolution managériale, au service de la performance. 

Véronique BOUTON's insight:

Une belle mise en lumière des ponts à jeter entre le théâtre et le management, au service de la performance.

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Une part pour les sentiments dans le management

Une part pour les sentiments dans le management | Leadinov' M | Scoop.it

"Faire confiance n'a rien d'absurde : la créativité humaine est une ressource infinie. Et c'est l'une des raisons d'être du management optimiste. Car comment rebondir lorsqu'on ressasse les échecs ? Qu'on scrute uniquement les menaces ou les budgets ?"

Véronique BOUTON's insight:

Quand DG et DRH (re)découvrent les vertus de l'intelligence émotionnelle... Music to my ears  ;-)

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A-t-on vraiment besoin d'un DRH ?

A-t-on vraiment besoin d'un DRH ? | Leadinov' M | Scoop.it

De nombreuses organisations recrutent des opérationnels comme DRH. En même temps, la fonction RH devient de plus en plus structurante et vitale pour les organisations. Alors, un DRH et lequel ? 

Véronique BOUTON's insight:

Beau plaidoyer pour un DRH 100% RH. Pour "des gens heureux dans une entreprise performante qui offre des voies d'épanouissement à tous".

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Les illusions de l’innovation inutile |

Les illusions de l’innovation inutile | | Leadinov' M | Scoop.it

Lunettes en réalité augmentée, impression 3D, internet des objets… les pontes de la Silicon Valley et les vendeurs de pelles ne jurent que par ces innovations incroyables qui vont changer nos vies, ils en sont sûrs. C’est oublier un peu vite les freins socio-culturels

Véronique BOUTON's insight:

Et quelle appli pour le mobile de Mme MICHU ?

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Petit traité de conduite du changement pour les nuls

Petit traité de conduite du changement pour les nuls | Leadinov' M | Scoop.it
Le changement n’est pas une question de recette à appliquer, mais d’erreurs à éviter.
Véronique BOUTON's insight:
"N’est-ce pas un peu illusoire de penser qu’on peut maitriser le changement quand en réalité on ne sait jamais exactement où on va arriver ?" Huuuuum ;) 
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Le cloud : vers une DRH parée aux cycles courts

Le cloud : vers une DRH parée aux cycles courts | Leadinov' M | Scoop.it

En mettant ses données dans le cloud, l’organisation doit prendre un virage qui secoue … mais dans le bon sens !

Véronique BOUTON's insight:

Dans cet article, 3 recommandations RH pertinentes pour tirer tous les bénéfices de la "cloudisation" de son entreprise.

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Les propagandes de l’innovation

Les propagandes de l’innovation | Leadinov' M | Scoop.it

Le monde numérique et technologique est régulièrement abreuvé de vagues d’innovations de rupture en devenir ou établies (...) Les médias relaient ces vagues d’innovations qui brouillent les repères en propageant des promesses parfois bien exagérées.

Véronique BOUTON's insight:

Must read ! Article bien documenté à l'appui d'un questionnement utile sur l'innovation.

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« Le DRH est un mouton à cinq pattes »-Jean-Christophe Sciberras

« Le DRH est un mouton à cinq pattes »-Jean-Christophe Sciberras | Leadinov' M | Scoop.it

«  Le métier a donc un bel avenir car ce qui fera la différence entre les entreprises, c'est l'identification des bonnes ressources avec un regard qui n'est pas celui du manager. »

Véronique BOUTON's insight:

Jean-Christophe Sciberras, président de l'ANDRH ainsi que DRH France et directeur des relations sociales groupe de Solvay partage quelques réflexions sur le métier de DRH.

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