Leadership
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Scooped by Sébastien BERNARD
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La questiologie ou l'art de poser les bonnes questions: Frederic Falisse at TEDxPantheonSorbonne - YouTube

Recorded @ TEDxPanthéonSorbonne in Paris the 8/11/12 Peut-on s'imaginer que nous utilisons moins de 20% des questions disponibles, alors que le fait de chois...
Sébastien BERNARD's insight:

Nous posons des questions pour confirmer la représentation que nous avons du monde ! Personnellement, je vais faire très attention à ma prochaine question...

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How can I become good at debating? - Quora

Sébastien BERNARD's insight:

Leadership : Vous voulez améliorer votre compétence en débat d’idées ? Marco Witzmann détaille le SEXI Scheme… à utiliser sans modération.

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Why Is Passion Important In Public Speaking?

Why Is Passion Important In Public Speaking? | Leadership | Scoop.it

On nTechnique is important in successful public speaking, but passion is essential.

Sébastien BERNARD's insight:

On ne peut pas faire entièrement confiance à quelqu'un tant que l'on ne l'a pas vu ému !

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Manage a Difficult Conversation with Emotional Intelligence - HBR

Manage a Difficult Conversation with Emotional Intelligence - HBR | Leadership | Scoop.it
You can’t go in expecting logic to prevail.
Sébastien BERNARD's insight:

Utiliser l'intelligence émotionnelle pour gérer vos conversations difficiles.

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17 Things Every Successful Leader Says Every Day (And That A Speaker Should Know)

Great leaders know that their words have a powerful effect on their employees. You can go from good to great by using these phrases regularly.
Sébastien BERNARD's insight:

L'art oratoire et le leadership sont deux disciplines très intriquées. En voici encore une preuve avec cet article destiné aux leaders et qui, appliqué dans le cadre d'une prise de parole, augmentera considérablement votre impact sur le public.

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NeuroLeadership Institute’s Chief, on Shared Goals

NeuroLeadership Institute’s Chief, on Shared Goals | Leadership | Scoop.it
David Rock, the director of the NeuroLeadership Institute, says that by creating shared goals, managers can make everyone sense that they’re part of the team.
Sébastien BERNARD's insight:

Les relations sociales ont un impact énorme sur notre bien-être car elles apparaissent comme la première source de menaces ou de récompenses auxquelles nous sommes confrontées. David Rock explique que le sentiment d'abandon, par exemple, active les mêmes régions cérébrales que lorsque l'on met la main sur un objet brulant !

Il en déduit un modèle très intéressant pour gérer ses interactions avec les autres, le modèle SCARF : status, certainty, autonomy, relatedness, fairness. 

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Rescooped by Sébastien BERNARD from Journalisme graphique
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Data + Design : do & don't

Data + Design : do & don't | Leadership | Scoop.it

La DInfoActive lets you create and share interactive, visual stories.


Via Karen Bastien
Sébastien BERNARD's insight:

La Data Visualization est à la mode. Voici un livre extrêmement complet en licence Creative Commons !

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FredScoop's curator insight, August 19, 2014 4:38 AM

Pour tout savoir comment collecter et présenter ses données

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The Irresistible Allure of Pre-crastination

The Irresistible Allure of Pre-crastination | Leadership | Scoop.it
What happens when we're desperate to get something — anything — done.
Sébastien BERNARD's insight:

Pratiquez la pré-crastination pour éviter la procrastination... qu'en dîtes vous ? Même si la phrase est difficile à dire, elle pourrait ne pas être vide de sens. Les résultats de plusieurs études montrent que nous avons tendance à nous atteler aux taches les plus rapides à terminer, même si celles-ci demandent au final plus d'effort.


La pré-crastination consisterait à prendre un peu de temps le matin et, au lieu de se jeter tête la première dans la tâche la plus rapide à achever, de réfléchir à la meilleur manière d'employer les 8 heures que vous avez devant vous.

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Leading from the Shadows

Leading from the Shadows | Leadership | Scoop.it
When is coming in second better than first? Richard Hytner explains why the No. 1 position may not be ideal and how No. 2 often is the key to success.
Sébastien BERNARD's insight:

Une interview très intéressante de Richard Hytner, qui vient d'écrire "Consiglieri : Leading from the Shadows". L'auteur décrit les différentes formes que peuvent prendre le leadership. Être le 1er pourrait être un second choix...

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Quel est le meilleur profil psychologique pour être bien payé?

Quel est le meilleur profil psychologique pour être bien payé? | Leadership | Scoop.it
Pour réussir sa carrière et gagner beaucoup d'argent, les compétences et le charisme ne suffisent pas, il faut aussi avoir de la personnalité! Une étude américaine montre que les salariés extravertis et sûrs d'eux sont beaucoup mieux payés que les autres.
Sébastien BERNARD's insight:

Comment votre personnalité influe sur votre salaire ?

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How to start a conversation with strangers at a networking event

How to start a conversation with strangers at a networking event | Leadership | Scoop.it
One of the best ways for entrepreneurs to socialize with colleagues, customers and potential clients is at networking events. Corporate gatherings, conferences, happy hours and cocktail parties provide an opportunity for you to meet new people and reconnect with old acquaintances.
Sébastien BERNARD's insight:

En complément du ZE Conseil « Comment faire une bonne première impression », voici de quoi perfectionner votre art d’aborder les gens que vous ne connaissez pas !

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Arrivée discrète de Skype dans Office Online

Arrivée discrète de Skype dans Office Online | Leadership | Scoop.it
Le service de messagerie Skype est désormais accessible aux utilisateurs munis d’un compte Microsoft qui utilisent la suite bureautique Office Online. Ils peuvent échanger directement depuis un document Word ou PowerPoint sur lequel ils collaborent avec d’autres personnes.
Sébastien BERNARD's insight:

Skype est maintenant directement disponible dans Office Online.

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Promote Yourself: The New Rules for Career Success

Promote Yourself: The New Rules for Career Success | Leadership | Scoop.it
Career success today often requires you to promote yourself. Here are the new rules for success by Dan Schawbel, author of Promote Yourself.
Sébastien BERNARD's insight:

Il n'est pas question ici d'orgueil ou de vantardise. Il s'agit simplement d'assumer que si vous n'apprenez pas à vous mettre en valeur, il y a de forte chance pour que personne ne le fasse à votre place...

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10 Leadership Traits That Will Kill Your Company

How to become a better leader? Don't make the same mistakes I made.
Sébastien BERNARD's insight:

Il est souvent plus facile d'expliquer ce qui ne marche pas. Voilà qui est fait avec cet article qui détermine 10 points clés qu'un manager doit éviter à tout prix pour maintenir son leadership.

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The puzzle of motivation

The puzzle of motivation | Leadership | Scoop.it
Career analyst Dan Pink examines the puzzle of motivation, starting with a fact that social scientists know but most managers don't: Traditional rewards aren't always as effective as we think. Listen for illuminating stories -- and maybe, a way forward.
Sébastien BERNARD's insight:

Lors de cette session TED, Daniel Pink signale la différence qu'il y a entre ce que la science sait de ce qui nous motive, et ce que le monde de l'entreprise continue à pratiquer. En effet, beaucoup d'études montrent qu'en fonction des tâches à effectuer, l'emploi systématique de la récompense (en principe financière) entraîne une diminution de la productivité et de la créativité.

Daniel Pink propose une réponse plus moderne basée sur l'autonomie, la montée en compétence et la désignation d'objectif.

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Understanding the Politics | Colin Gautrey | The Influence Blog

Understanding the Politics | Colin Gautrey | The Influence Blog | Leadership | Scoop.it
Adopt a neutral and inquisitive attitude to organisational politics and learn how it works before you act too much
Sébastien BERNARD's insight:

Parfois les organisations dépendent de décisions politiques. Il fait lors partie des compétences du leader de préparer efficacement son entretien avec l'élu qui va rendre les choses possibles, ou pas. Colin Gautrey dresse dans cet article une liste intéressante des choses importantes à prendre en compte.

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The Professional’s Guide to a Stress-Free Vacation

The Professional’s Guide to a Stress-Free Vacation | Leadership | Scoop.it
How to make the most of your time away.
Sébastien BERNARD's insight:

Quand la Harvard Business Review vous conseille de prendre des vacances, vous devez vous y mettre sérieusement ! 

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