Leadership
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Ma vie d’entrepreneur : qu’est-ce qu’être un bon leader ?

Ma vie d’entrepreneur : qu’est-ce qu’être un bon leader ? | Leadership | Scoop.it
Tout le monde a en tête l’image d’Epinal du chef d’entreprise charismatique et gouailleur. Forcément ! Quel entrepreneur ne rêve pas...
Fernando LAGRAÑA's insight:

Merci à Pauline Laigneau, un entrepreneur à suivre...

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L'entreprise du futur - 4 - Le manager du futur

L'entreprise du futur - 4 - Le manager du futur | Leadership | Scoop.it
L'idée d’un one best way, unique et salvateur, c’est du passé. Demain, l’autorité ne viendra plus du savoir. Quelles seront les qualités des managers?
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Devenir leader, un talent inné ou acquis ? - Dynamique Entrepreneuriale

Devenir leader, un talent inné ou acquis ? - Dynamique Entrepreneuriale | Leadership | Scoop.it
Dynamique Entrepreneuriale
Devenir leader, un talent inné ou acquis ?
Dynamique Entrepreneuriale
Est-ce qu'une personne est née pour être leader ou devra-t-elle se former avant de pouvoir le devenir ?
Fernando LAGRAÑA's insight:

Après "Le management est-il un art ou une science", une nouvelle question fondamentale :)

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Why my child will be your child's boss

Why my child will be your child's boss | Leadership | Scoop.it
Is the culture of fear in the U.S. harming your child's chances of succeeding in life?
Fernando LAGRAÑA's insight:

Interesting comparison of Swiss and US approaches to leadership by Suzanne Lucas.

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Les sept plaisirs capitaux du management

Les sept plaisirs capitaux du management | Leadership | Scoop.it
Fernando LAGRAÑA's insight:

Enfin des plaisirs plutôt que des péchés ! A consommer sans crainte q'un quelconque enfer...

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Les pratiques managériales les plus innovantes du monde - Journal du Net

Les pratiques managériales les plus innovantes du monde - Journal du Net | Leadership | Scoop.it
Audace, inventivité, souplesse, authenticité... Tout le monde s'accorde à dire que nos entreprises doivent se réinventer pour se différencier.
Fernando LAGRAÑA's insight:

Un tour d'horizon complet des bonnes et mauvaises pratiques... A lire !

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Que faire quand le management devient toxique ? - Mode(s) d’emploi

Que faire quand le management devient toxique ? - Mode(s) d’emploi | Leadership | Scoop.it
Chantal Vander Vorst
Fernando LAGRAÑA's insight:

Chantal Vander Vorst nous dit tout haut ce que nous pensions tout bas : c'est bon à entendre !

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La transformation numérique, victime du top management ! | Collaboratif-Info

La transformation numérique, victime du top management ! | Collaboratif-Info | Leadership | Scoop.it
La revue en ligne des pratiques collaboratives : Entreprise 2.0, réseau social d'entreprise, Knowledge Management, communautés de pratique, Social CRM, innovation participative... Retours d'expérience, tendances, actualité.
Fernando LAGRAÑA's insight:

La confiance dans les dirigeants reste stable chez les plus de 50 ans, parce ce sont les cadres eux-mêmes ?

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Être trop doué, un frein pour sa carrière

Être trop doué, un frein pour sa carrière | Leadership | Scoop.it
Promouvoir des clones dociles et couper les têtes qui dépassent… La frilosité et l’instinct de conservation de nos élites les conduisent à faire barrage aux profils originaux et brillants. Au passage, elles sacrifient un facteur de richesse essentiel à l’entreprise : la diversité. L'analyse de Michel barabel et Olivier Meier, directeur du laboratoire de recherche Dever Research, co-auteurs de Manageor (Dunod).
Fernando LAGRAÑA's insight:

Pourquoi ce sentiment de déjà vu me hante-t-il ?

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Comment s'imposer comme leader légitime d'un groupe

Comment s'imposer comme leader légitime d'un groupe | Leadership | Scoop.it

Laméthode Indispensable au dirigeant, le leadership authentique est la clé de la réconciliation des notions de performance et de respect des personnes au...

Fernando LAGRAÑA's insight:

La méthode de François-Daniel Migeon dont le CV en dira plus long que ces quelques lignes... Courage, leader !

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Manager et (ou) leader ? - Le blog du Management

Manager et (ou) leader ? - Le blog du Management | Leadership | Scoop.it
Une jeune femme vient d’être nommée manager et, lors d’un entretien avec son hiérarchique, elle le questionne sur les attendus de sa nouvelle fonction : « 
Fernando LAGRAÑA's insight:

Jean-Pierre Testa nous donne quelques définitions de base, toujours utiles !

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Qui seront les leaders de demain ?

Qui seront les leaders de demain ? | Leadership | Scoop.it
Bien que cette question puisse paraître complexe, voire ambiguë, elle demeure cruciale pour toute organisation.
Fernando LAGRAÑA's insight:

Vincent Soulier explore le leadership de demain... Quatre qualités qui, ma foi, en sont bien, surtout la 4ème...

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Innovation de rupture et leadership : à Toulouse, le PDG d’HP France Gérald Karsenti partage sa méthode | Actualités entreprise Toulouse et Midi Pyrénées : Objectif News. Informations économie, bus...

Innovation de rupture et leadership : à Toulouse, le PDG d’HP France Gérald Karsenti partage sa méthode | Actualités entreprise Toulouse et Midi Pyrénées : Objectif News. Informations économie, bus... | Leadership | Scoop.it
Fernando LAGRAÑA's insight:

Gérald Karsenti, PDG d'HP France, nous dévoile sa vision du leadership, par les plumes de Sophie Arutunian et Emmanuelle Durand-Rodriguez

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Pour des dirigeants plus humains

Pour des dirigeants plus humains | Leadership | Scoop.it
Humaniser la formation des dirigeants pour aller vers un leadership démocratique est l'urgence du moment. Nous pouvons constater que les...
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Ce que les textos font à votre colonne vertébrale

Ce que les textos font à votre colonne vertébrale | Leadership | Scoop.it
Regarder son écran de téléphone exercerait une pression très forte sur votre squelette et pourrait provoquer des dommages considérables.
Fernando LAGRAÑA's insight:

Plein le dos des textos...

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Leader vs Manager : quelles sont les différences ?

Leader vs Manager : quelles sont les différences ? | Leadership | Scoop.it
Fernando LAGRAÑA's insight:

Voilà un petite explication en deux paragraphes... toujours utile !

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Transformational Leadership - The Latest Thinking in Leading Effective Teams

Transformational Leadership - The Latest Thinking in Leading Effective Teams | Leadership | Scoop.it
Understand what Transformational Leadership is and how to use it to really drive people-centred success.
Fernando LAGRAÑA's insight:

An excellent description of the transformational leadership model.

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Le numérique transforme les pratiques de management

Le numérique transforme les pratiques de management | Leadership | Scoop.it
Le digital transforme l'ensemble des métiers, les compétences à valoriser et évidemment le rôle du manager.
Fernando LAGRAÑA's insight:

Je t'apprends le numérique, tu me gardes ta place pour l'avenir ?

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Rescooped by Fernando LAGRAÑA from Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation
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Pourquoi nous adorons les narcissiques

Pourquoi nous adorons les narcissiques | Leadership | Scoop.it

Vous êtes-vous jamais demandé pourquoi les individus égoïstes, arrogants et se croyants tout permis étaient si séduisants ? Les narcissiques sont pourtant des parasites pour la société. Lorsqu’ils sont aux commandes d’une entreprise, ils commettent des fraudes, démoralisent les employés et dévaluent les actions. Quand ils sont à la tête de pays, ils aggravent la pauvreté, la violence et le taux de mortalité.


Via Stéphane NEREAU
Fernando LAGRAÑA's insight:

Parce que nous rêvons de leur ressembler ?

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Stéphane NEREAU's curator insight, October 4, 2014 6:47 PM

Pourtant, les exemples qui viennent illustrer l’attrait culturel des antihéros narcissiques ne manquent pas, qu’ils soient fictifs (Walter White de Breaking Bad, Batman ou encore James Bond), trop réels (Silvio Berlusconi, Steve Jobs, Kanye West et tant d’athlètes professionnels qu’il est impossible de tous les citer), ou un mélange des deux, comme le dénommé Loup de Wall Street. Nous nous sentons attirés par eux malgré leur egocentrisme, ou peut-être au contraire grâce à lui ?

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4 bonnes raisons de réinventer le management - Le blog du Management

4 bonnes raisons de réinventer le management - Le blog du Management | Leadership | Scoop.it
Le blog du Management
4 bonnes raisons de réinventer le management
Le blog du Management
Pour faire face à la transformation de la société et des entreprises, les compétences des managers se doivent d'évoluer.
Fernando LAGRAÑA's insight:

A feuilleter, ne serait-ce que pour l'illustration !

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Le coût du non-management

Le coût du non-management | Leadership | Scoop.it
Stéphanie Diallo-Morin, consultante en innovation sociale et managériale, contributeur expert de notre magazine, nous présente l’ouvrage le «coût du non management», un outil pour recentrer les managers sur les véritables enjeux de la fonction...
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La fin du leadership | Laura-Julie Perreault | États-Unis

La fin du leadership | Laura-Julie Perreault | États-Unis | Leadership | Scoop.it
Notre journaliste a passé un an à l'Université Harvard grâce à une bourse de la fondation Nieman. Toutes les semaines d'ici le 23 août, elle nous présente un chercheur...
Fernando LAGRAÑA's insight:

La tendance s'est retournée, car la règle d'or a été oubliée : it takes two to tango...

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Quand les recruteurs et chasseurs de têtes vont-ils arrêter!!!

Quand les recruteurs et chasseurs de têtes vont-ils arrêter!!! | Leadership | Scoop.it
L'ouroboros du recrutement nous frappe. Un expert stigmatise la pratique des recruteurs, à l’instar du serpent qui se mord la queue, ils animeraient un cycle d'évolution refermé sur lui-même dans une société qui tourne en rond, condamnée à une fatale répétition. Le débat est ouvert !
Fernando LAGRAÑA's insight:

Un coup de gueule, argumenté, de Stéphane Barloy...

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Livre blanc: Leadership et spiritualité dans les organisations | Ithaque Coaching

Livre blanc: Leadership et spiritualité dans les organisations | Ithaque Coaching | Leadership | Scoop.it
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Fernando LAGRAÑA's curator insight, July 12, 2014 11:03 AM

Sylvaine Pascual unit deux monde: le trend (leadership) et le tabou (spiritualité)...

Rescooped by Fernando LAGRAÑA from E-Organizational Behavior
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Six qualités de leader à posséder en temps de crise

Six qualités de leader à posséder en temps de crise | Leadership | Scoop.it
Gérer une crise c’est à la fois prendre les bonnes décisions au moment ad hoc et posséder une vision stratégique, en manageant intelligemment les hommes. Au sein d’un grand groupe multinational comme dans une TPE, le dirigeant se doit de posséder les quelques qualités énumérées ci-après.
Fernando LAGRAÑA's insight:

Jean-Luc Cuny nous présente six qualités dont un leader ferait bien d'être doté en temps de crise. Si je partage pas son avis à propos de la volonté, et si je ne vois que cinq éléments dans la liste proposée, les quatre (!) dernières obtiennent mon approbation !

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Fernando LAGRAÑA's curator insight, June 30, 2014 3:42 PM

Jean-Luc Cuny nous présente six qualités dont un leader ferait bien d'être doté en temps de crise. Si je partage pas son avis à propos de la volonté, et si je ne vois que cinq éléments dans la liste proposée, les quatre (!) dernières obtiennent mon approbation !