Le PMI e la formazione
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Le PMI e la formazione
Sembreremmo dei maiali pronti a fagocitare qualsiasi cosa. Proprio così, l’Italia insieme alla Spagna, al Portogallo e alla Grecia fa parte dei cosiddetti Paesi PIGS (Portogallo, Italia, Grecia, Spagna) ovvero di quegli Stati divorati dal debito pubblico e dalla recessione. I virtuosi, le economie emergenti, vengono invece identificati dall’acronimo BRIC (Brasile,  Russia, India e Cina). Proviamo ad esaminare la situazione italiana un po’ più nel dettaglio.  Il tessuto economico del Belpaese è composto per lo più da piccole e medie imprese (PMI). Se si fa un rapido giro nel web sembra che in queste realtà ci sia molto da rivedere e migliorare. C’è chi si offre come valido supporto all’internazionalizzazione delle “fabbrichette”  (come passare dalla provincia al mondo intero in un batter d’occhio), chi si vende come promotore di un efficace uso degli strumenti web (si  ritiene che il target, ipotizzato carente in materia informatica, colmi queste sue lacune mediante corsi on-line!), altri puntano alla digitalizzazione (peccato che anche le grandi organizzazioni spesso mantengano comunque il cartaceo perché…non si sa mai!).  Poi, si legge che la  Direzione Generale per le Politiche di Internazionalizzazione e la Promozione degli Scambi del Ministero dello Sviluppo Economico ha promosso e sostenuto la diffusione dell’imprenditoria privata, costituita soprattutto da PMI e distretti poli industriali, in Russia sul modello italiano.  Altri dati ancora mostrano che il numero delle PMI italiane che hanno contribuito alla ripresa è il più elevato in Europa. Le nostre mini ditte sono da  traino per il resto del continente!!!  Insomma, la verità da che parte sta? Gli interventi che si vogliono mettere in atto nei confronti delle  piccole e medie imprese sono adeguati? Serviranno?  Ad oggi i dati dimostrano che le PMI favoriscono la crescita, non creando, però, nuovi posti di lavoro.  Lo sviluppo dimensionale e culturale di queste micro società non solo è  auspicabile, ma necessario. Ovviamente non si può immaginare che tutto questo avvenga in un giorno, né è possibile pensare che aumentando il numero di  dipendenti, gli spazi a disposizione e l’investimento di capitali nell’attività  il “miracolo” si compia da solo. Il processo di crescita e adeguamento al mercato si prevede lento ed impervio, necessitante di grande e costante sostegno.  La formazione in questo senso riveste un ruolo fondamentale. Il passaggio da piccolo a grande è innanzitutto intellettuale, cambia il modo di pensare ancor prima del fatturato. Non per questo si ambisce alla snaturalizzazione delle odierne piccole e medie realtà che tanto funzionano in termini  di conoscenza del territorio, del prodotto e delle esigenze dei dipendenti, ma piuttosto ad una diffusione del know how posseduto, delle eccellenze molto spesso ignorate dai più.  L’incremento della ricerca scientifica da parte dei privati e un’adeguata istruzione rivolta ai giovani sono altri due fattori capaci di dare una forte spinta in avanti alla nostra economia. Educazione e, anche qui, formazione che devono preparare ad un mondo sempre più flessibile e “fluido”; contenuti si, ma anche gestione dell’imprevisto, tecnica certo, ma anche uso efficace della comunicazione, buone prassi come pure capacità di negoziazione e compromesso.  Quanto trattato finora riguarda da vicino l’attuale panorama socio-finanziario, ma il sostegno che la  formazione può mettere a disposizione delle micro aziende va al di là della crisi. Molto spesso, infatti, non si fa quello che è possibile fare. Le piccole organizzazioni, di solito, non sono aggiornate su quello che il mercato offre loro in termini di consulenza e sviluppo, si adempie agli obblighi di legge, ma a volte non si usufruisce neanche dei fondi a cui si potrebbe tranquillamente attingere.  In generale la formazione per le PMI rimane ad appannaggio di pochissime eccezioni. E’ riservata a coloro che, in questi contesti in cui ogni pratica si è tramandata con l’apprendistato, l’affiancamento, ne comprendono l’importanza, l’efficacia e il valore aggiunto. Uscire fuori da un  retaggio così forte in cui tutto ha sempre funzionato allo stesso modo, necessita di una curiosità e di un interesse nei confronti del diverso e del cambiamento che va ben oltre la collaudatissima consuetudine. L’esiguo numero dei dipendenti e la conseguente forza delle relazioni che si vengono ad instaurare, tendono a rendere la piccola organizzazione un’isola, autosufficiente forse, ma pur sempre circondata solo dal mare.  Cos’altro dire a proposito? Le criticità da affrontare per le PMI sono diverse, onerose e difficili da districare. Ciò che risulta però in ogni caso determinante è una maggiore lungimiranza. Evitiamo di ritrovarci come i tre porcellini: felici, paffuti, ma costantemente minacciati dal lupo!!!
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PMI: la situazione attuale pt.1 - n-EXOLUTION

PMI: la situazione attuale pt.1 - n-EXOLUTION | Le PMI e la formazione | Scoop.it

"Un’analisi della situazione attuale delle piccole e medie imprese italiane ponendo l’accento sulle nuove tendenze e sfide in atto."

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L'analisi del ruolo. Di cosa ha bisogno la tua impresa?

L'analisi del ruolo. Di cosa ha bisogno la tua impresa? | Le PMI e la formazione | Scoop.it

"Che tipo di collaboratore serve alla tua impresa? Quando pubblichi un annuncio di selezione sai con precisione qual è il ruolo per cui stai cercando del personale? Cosa vorresti chiedere e offrire al nuovo assunto?"

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Clima organizzativo: valorizzare il rapporto tra azienda e persone

Clima organizzativo: valorizzare il rapporto tra azienda e persone | Le PMI e la formazione | Scoop.it

"Nonostante la gestione delle persone e delle loro relazioni all’interno delle PMI sia piuttosto informale, è auspicabile analizzare il clima in maniera scientifica e anonima con lo scopo di rilevare cosa i dipendenti “sentono” realmente e come “vivono e agiscono” l’organizzazione quotidianamente..."

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Tengono i ricavi delle PMI italiane

Tengono i ricavi delle PMI italiane | Le PMI e la formazione | Scoop.it

"Il 2015 visto dall’analisi dei bilanci depositati dalle imprese italiane ha molte facce. Quella del settore industriale sorride grazie all’aggancio della ripresa. Il mondo dei servizi riesce finalmente a superare l’impasse e anche quello delle costruzioni finalmente abbozza un sorriso..."

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Welfare aziendale, ora i benefit convengono anche alle piccole e medie imprese

Welfare aziendale, ora i benefit convengono anche alle piccole e medie imprese | Le PMI e la formazione | Scoop.it

"Da sempre i “benefit”, cioè gli elementi di retribuzione non monetari, sono visti come una prerogativa delle grandi aziende, mentre le PMI, in genere, erogano ai lavoratori premi di produzione in denaro. Ultimamente, però, le cose stanno cambiando..."

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Mettersi in proprio: le caratterische dell'imprenditore da valutare

Mettersi in proprio: le caratterische dell'imprenditore da valutare | Le PMI e la formazione | Scoop.it
"Per fare l'imprenditore oggi è necessario, fra le altre cose, nutrire l’ambizione di voler essere il migliore e possedere le competenze adeguate..."
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Startup innovative: un nuovo miracolo italiano?

Startup innovative: un nuovo miracolo italiano? | Le PMI e la formazione | Scoop.it
"In Italia al 13 ottobre 2016 erano censite 6399 startup innovative, un mese prima erano 6235. Un aumento del 2,6% in un mese, in tempi di zerovirgola su tutti i fronti, è degno di nota e pare giustificare l’entusiasmo dei più importanti mezzi di informazione e le grandi autocelebrazioni degli addetti ai lavori..."
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Analisi finanziaria, quanto conta?

Analisi finanziaria, quanto conta? | Le PMI e la formazione | Scoop.it

"Valutare la salute finanziaria della propria azienda è necessario per capire se ci si sta muovendo nella direzione giusta. Ciò va fatto in base ai propri standard, ma anche in relazione alle altre aziende del settore in cui si opera..."

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Il benessere delle persone in azienda

Il benessere delle persone in azienda | Le PMI e la formazione | Scoop.it

"Nelle aziende spesso il modo di lavorare è contrario a ciò che garantisce il benessere delle persone e la valorizzazione del potenziale umano a disposizione..."

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Ottimizzare l'area trasporti in azienda

Ottimizzare l'area trasporti in azienda | Le PMI e la formazione | Scoop.it

"L’ottimizzazione dell’area trasporti nella tua azienda è un aspetto molto importante da considerare. Soprattutto perchè si tratta di un modo per l’impresa di offrire ai clienti un servizio di qualità a costi ridotti..."

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La semplificazione come leva competitiva

La semplificazione come leva competitiva | Le PMI e la formazione | Scoop.it

"Solo pensieri semplici e flussi di produzione il più semplici possibile possono dare il massimo valore aggiunto al prodotto o al servizio. Ciò che non è semplice è spreco..."

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La sharing economy in Italia

La sharing economy in Italia | Le PMI e la formazione | Scoop.it

"Un modello economico basato sulla messa a profitto di beni, servizi o competenze sotto-utilizzate, attraverso la condivisione in rete: la sharing economy è un settore emergente che enfatizza il ruolo del web nel cambiamento delle abitudini e degli stili di vita, ma anche nel modo di pensare un servizio e fare impresa..."

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Piccola impresa e mercati esteri: una questione organizzativa

Piccola impresa e mercati esteri: una questione organizzativa | Le PMI e la formazione | Scoop.it

"Parecchie piccole imprese hanno capito in anticipo l’importanza di aprirsi all’estero e hanno saputo raccogliere la sfida. Sono quelle che ad oggi, nonostante il crollo della domanda interna, riescono a distinguersi con performance economiche sopra la media..."

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PMI: la situazione attuale pt.2 - n-EXOLUTION

PMI: la situazione attuale pt.2 - n-EXOLUTION | Le PMI e la formazione | Scoop.it

"In questa seconda parte vengono analizzati i fattori su cui bisognerebbe intervenire e quelli a cui prestare attenzione per agevolare lo sviluppo delle piccole e medie imprese italiane."

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La liquidità necessaria alla sopravvivenza del business

La liquidità necessaria alla sopravvivenza del business | Le PMI e la formazione | Scoop.it

"Il mercato di oggi è una vera sfida, ed essere imprenditore o professionista in Italia è, per usare un gioco di parole, un’impresa. Circa il 97% delle attività che chiudono i battenti, lo fanno per mancanza di liquidità..."

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A chi sono affidate le risorse umane nelle PMI?

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"Razionalmente tutti crediamo che le risorse umane rappresentino l’asset strategico per la crescita delle aziende in termini di sviluppo dei prodotti e dei mercati, della relazione con il cliente, di comunicazione del brand ect., ma, come si è soliti ricordare, tra il dire e il fare..."

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Il momento giusto per avviare un'attività in proprio

Il momento giusto per avviare un'attività in proprio | Le PMI e la formazione | Scoop.it

"Qual è il momento migliore per avviare un'attività? Quali alibi ti stai creando per non averlo ancora fatto? Che dubbi nutri in proposito?"

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L’industria 4.0, una rivoluzione che ci sfida a creare un nuovo modello di sviluppo

L’industria 4.0, una rivoluzione che ci sfida a creare un nuovo modello di sviluppo | Le PMI e la formazione | Scoop.it

"E' in atto una nuova rivoluzione industriale che ancora non è entrata nei libri di scuola e che ci riguarda in prima persona perché la stiamo vivendo: la rivoluzione digitale o dell’Industria 4.0..."

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Più imprese guidate da donne

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"Continua a crescere il numero delle attività guidate da donne: sono più di 1,3 milioni, pari al
21,74% delle imprese registrate in Italia..."

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Gestire in modo sbagliato le crisi: i principi da non trascurare

Gestire in modo sbagliato le crisi: i principi da non trascurare | Le PMI e la formazione | Scoop.it

"Quali fattori non vanno mai trascurati quando ci si ritrova ad affrontare una crisi aziendale? Che principi è necessario avere sempre presente anche quando il momento è difficile? A che tipo di responsabilità non ci si può sottrarre?"

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Misurare i risultati del proprio business

Misurare i risultati del proprio business | Le PMI e la formazione | Scoop.it

"Capire come ci si sta evolvendo, sia per quanto riguarda l’andamento interno che il mercato esterno, è essenziale per ogni azienda..."

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Chi fa innovazione in azienda?

Chi fa innovazione in azienda? | Le PMI e la formazione | Scoop.it

"In molte organizzaioni si pensa che l’innovazione sia “semplicemente” il risultato del lavoro di chi sviluppa e progetta i nuovi prodotti da lanciare sul mercato. Nelle piccole realtà, in particolare, questa importante funzione è quasi interamente “relegata” o delegata dal basso al vertice aziendale..."

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Vision e mission aziendale: cosa sono e come si costruiscono

Vision e mission aziendale: cosa sono e come si costruiscono | Le PMI e la formazione | Scoop.it

"Hai mai sentito parlare di vision e mission aziendale? Si tratta degli obiettivi portanti di un’azienda che definiscono il percorso e la direzione da seguire..."

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La qualità in azienda: nasce dal basso o dall'alto?

La qualità in azienda: nasce dal basso o dall'alto? | Le PMI e la formazione | Scoop.it

"La qualità, nasce dall’alto o dal basso? Probabilmente si tratta di un incontro fra più volontà, ma è certo che se il management non la promuove e sostiene sarà difficile per la struttura applicarla..."

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Pochi i progetti aziendali che si concludono con successo

Pochi i progetti aziendali che si concludono con successo | Le PMI e la formazione | Scoop.it

"Ad oggi la percentuale dei progetti portati a termine con successo nel rispetto dei tempi, costi e obiettivi è del 26%. La percentuale dei lavori incompiuti, fuori budget e che non ottengono il risultato auspicato è del 35%. Il rimanente 39% viene cancellato prima del suo completamento..."

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Certificazioni green: una mossa vincente

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"La Green Economy va ben oltre la tradizionale fornitura di beni e servizi prefiggendosi un aumento del benessere nella società e il mantenimento dell’integrità degli ecosistemi..."

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