Le manager de l'a...
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Prend-on de meilleures décisions à plusieurs ?

Prend-on de meilleures décisions à plusieurs ? | Le manager de l'avenir.... | Scoop.it
Même si les capacités de réflexion d'un collectif sont supérieures à celles d'un individu, la pertinence de leurs résultats est limitée par les effets de groupe et les méthodes que se donnent les organisations.
Nathalie Olivier's insight:

On ne fait rien tout seul ! Même la créativité est issue de la confrontation des idées....

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Verica Markovic's curator insight, December 17, 2013 10:00 AM

La réponse est OUI, mais est sujette à certaines conditions

Le manager de l'avenir....
manager, leader, ces hommes et femmes dont les compétences sont mises au service d'une équipe ou d'un projet !
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Quelles sont les compétences d’un manager agile ?

Quelles sont les compétences d’un manager agile ? | Le manager de l'avenir.... | Scoop.it
Pour faire face à un environnement de plus en plus changeant, les entreprises doivent développer des organisations agiles… et trouver des managers pour incarner ces nouveaux modes de fonctionnement. Zoom sur les compétences qui font de vous un manager agile.
Nathalie Olivier's insight:

L'agilité est de mise, tout comme la capacité d'adaptation !

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Management : 4 compétences pour s'adapter à un monde qui bouge

Management : 4 compétences pour s'adapter à un monde qui bouge | Le manager de l'avenir.... | Scoop.it
Ère de la gratuité, Big Data, économie collaborative, génération Y... Dirigeants, vous devez composer avec des tendances de fond qui vont révolutionner votre façon de manager et votre organisation. Le point sur les compétences clés à développer.
Nathalie Olivier's insight:

Et la compétences sens de l'humour, à ne jamais perdre !

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Six conseils pour une prise de poste de manager réussie

Six conseils pour une prise de poste de manager réussie | Le manager de l'avenir.... | Scoop.it
Que l’on soit manager ou dirigeant, l’arrivée dans de nouvelles fonctions est toujours une période délicate : peur …
Nathalie Olivier's insight:

Une prise de poste de manager réussie 

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Les qualités du manager idéal

Les qualités du manager idéal | Le manager de l'avenir.... | Scoop.it
Nathalie Olivier's insight:

Le  manager idéal aime ce qu'il fait et surtout il aime les autres !

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Anne-Laure Delpech's curator insight, September 4, 1:32 AM

simple et plutôt juste !

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La Pyramide de Maslow du coworking

La Pyramide de Maslow du coworking | Le manager de l'avenir.... | Scoop.it

Via Philippe GAILLARD
Nathalie Olivier's insight:

"Climat de confiance et ambiance détendue" vont plutôt au besoin d'appartenance mais sinon c'est bien vu, bravo

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Philippe GAILLARD's curator insight, August 28, 12:42 AM

une exploration ou projection instructive de la pyramide de maslow

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Être trop doué, un frein pour sa carrière

Être trop doué, un frein pour sa carrière | Le manager de l'avenir.... | Scoop.it
Promouvoir des clones dociles et couper les têtes qui dépassent… La frilosité et l’instinct de conservation de nos élites les conduisent à faire barrage aux profils originaux et brillants. Au passage, elles sacrifient un facteur de richesse essentiel à l’entreprise : la diversité. L'analyse de Michel barabel et Olivier Meier, directeur du laboratoire de recherche Dever Research, co-auteurs de Manageor (Dunod).
Nathalie Olivier's insight:

Excellent article, les élites médiocres qui font carrière, le sacre du médiocre, la bénédiction du mouton...

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Leadership partagé, l'avenir du management ?

Leadership partagé, l'avenir du management ? | Le manager de l'avenir.... | Scoop.it
L'entreprise sans manager ou autrement appelé le leadership partagé fait couler beaucoup d'encre les derniers temps et ce des deux cotés de l'Atlantique.

Via So H
Nathalie Olivier's insight:

Oui, le leadership partagé probablement l'avenir du management

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Véronique D's curator insight, July 19, 2:22 AM

Lu dans un commentaire suite à cet article :

"Je pense que c'est un mode de management prometteur, mais qui requiert une maturité individuelle particulièrement développée de tous les salariés..."
Yves CINOTTI's curator insight, July 20, 6:32 AM

Un type de management peut être envisageable dans les petites structures.

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L'holacratie : et si on se passait des chefs ?

L'holacratie : et si on se passait des chefs ? | Le manager de l'avenir.... | Scoop.it
Briser la logique pyramidale pour établir un modèle égalitaire : c'est le pari de l'holacratie. Avec à la clé, la promesse d'une organisation efficace et d'un meilleur engagement.
Nathalie Olivier's insight:

passer du triangle au rond, et c'est 21 jours logiquement pour ancrer une nouvelle habitude !

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Le management 3.0

Le management 3.0 | Le manager de l'avenir.... | Scoop.it
Par Emmanuelle Jardat, directrice innovation et RSE chez Orange France.
Nathalie Olivier's insight:

La relation de confiance....

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Comment fédérer ses équipes ?

Comment fédérer ses équipes ? | Le manager de l'avenir.... | Scoop.it
Portail d'actualités et d'informations à destination des dirigeants d'entreprise TPE et PME !

Via Patrick FITE
Nathalie Olivier's insight:

#Fédérer ses équipes une mission importante du #manager 

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Organisations, osez adopter davantage de managers atypiques !

Organisations, osez adopter davantage de managers atypiques ! | Le manager de l'avenir.... | Scoop.it
Les organisations ont aujourd’hui plus que jamais besoin de managers atypiques. C’est-à-dire des profils aux carrières sinueuses, aux...
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Méditation au travail: les décideurs en pleine conscience

Méditation au travail: les décideurs en pleine conscience | Le manager de l'avenir.... | Scoop.it
Les managers ne méditent plus seulement sur leur "business plan". Ils s'initient désormais à une pratique qui répond aux besoins d'une gestion plus "humaine".
Nathalie Olivier's insight:

Vers des managers zen ?

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Quel lien entre un leader et l'intelligence émotionnelle ?

Quel lien entre un leader et l'intelligence émotionnelle ? | Le manager de l'avenir.... | Scoop.it
La réussite d'un leader est très liée à sa capacité à communiquer efficacement, à gérer ses émotions et à coopérer pour trouver rapidement des solutions. Mais ce qui est peut être le plus déterminant, c'est sa propension à entrer en relation avec son équipe "humainement parlant", c'est à dir...

Via Frédéric Brutier
Nathalie Olivier's insight:

Le lien entre un leader et l'intelligence émotionnelle est évident, non ?

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pbernardon's curator insight, July 24, 12:23 AM

En résumé un bon leader est un importateur de stress et un exportateur d'énergie .....

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Comment travaillerons nous demain?

Comment travaillerons nous demain? | Le manager de l'avenir.... | Scoop.it

Voici une infographie publié par Forbes qui présente ce qu'était le travail avant et ce qu'il sera demain. Je pense qu'ils ne se trompent pas beaucoup


Via BOUTELOUP Jean-Paul
Nathalie Olivier's insight:

Cette  nouvelle façon de travailler est déjà en chemin...

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Amaury Van Espen's curator insight, September 12, 12:52 AM

L'évolution sociologique des travailleurs, qu'en pensez vous ?

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Méditez pour mieux manager

Méditez pour mieux manager | Le manager de l'avenir.... | Scoop.it
Longtemps cantonnée au cliché de la position du lotus et des « Om » sonores… voire associée à l’univers sectaire, la méditation fait aujourd’hui un retour remarqué dans le monde de l’entreprise. Grâce à cette pratique, fini le stress et les conflits à répétition. Décryptage avec Christophe André*, psychiatre et spécialiste de la méditation en pleine conscience.
Nathalie Olivier's insight:

La méditation une aide précieuse, même au travail....

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Pierre-Yves HOSTIN's curator insight, September 10, 5:47 AM

Extrait : "Méditer est un choix personnel bien sûr, mais pour une entreprise, le bénéfice est que ses salariés sont plus posés, qu’ils restent plus lucides, même en situation de stress."

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Management: quand l'entreprise rend bête

Management: quand l'entreprise rend bête | Le manager de l'avenir.... | Scoop.it
Marre d'avoir des collègues idiots? C'est la faute au management. Pour André Spicer, professeur à la Cass Business School, la structure pyramidale de la hiérarchie peut être la cause de la bêtise des employés, des patrons et des organisations.
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Décryptage du management 3.0 | Agilaction, l'agilité en action

Décryptage du management 3.0 | Agilaction, l'agilité en action | Le manager de l'avenir.... | Scoop.it
Les méthodes agiles bousculent les organisations classiques. Les managers sont en première ligne. L'ère du management 3.0 a débuté.
Nathalie Olivier's insight:

le manager 3.0 qui donne le cap, le communique à tous et laisser les équipes s’auto organisées et s’auto gérées : je crois beaucoup à cette évolution du management !

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Intuition en entreprise : une révolution en marche ?

Intuition en entreprise : une révolution en marche ? | Le manager de l'avenir.... | Scoop.it
Le milieu des entreprises entretient avec l’intuition une relation forte et contrastée. Indispensable outil de décision pour les dirigeants, garant de rapidité et d’efficacité, ce mystérieux « sixi...
Nathalie Olivier's insight:

Le manager de l'avenir écoute son intuition !

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Manager en télétravail, c’est possible… aux États-Unis

Manager en télétravail, c’est possible… aux États-Unis | Le manager de l'avenir.... | Scoop.it
Alors que la France rechigne toujours à se mettre au télétravail, aux États-Unis, nombre d’employeurs proposent des postes exclusivement à distance. Et même pour des métiers que l'on n’imagine pas compatibles avec le travail à distance.
Nathalie Olivier's insight:

Le télétravail des managers se développe et c'est une bonne chose !

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Rescooped by Nathalie Olivier from Leadinov' M
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Dix nuances de management : Imposteurs ? (4/10)

Dix nuances de management : Imposteurs ? (4/10) | Le manager de l'avenir.... | Scoop.it

"Qui n'a jamais été agacé de voir un dirigeant ou un politique occuper un poste pour lequel il n'en a que l'habit et la carte de visite ? Si les imposteurs ont toujours existé il semblerait que la société d'aujourd'hui en "fabrique" par milliers."


Via Véronique BOUTON
Nathalie Olivier's insight:

Le courage plutôt que l'imposture !

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Véronique BOUTON's curator insight, August 11, 8:57 AM

Réhabiliter le courage comme vertu essentielle des entreprises, de la politique et du vivre ensemble, se dit Pascal T...

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Quatre initiatives qui vont vous changer la vie au bureau

Quatre initiatives qui vont vous changer la vie au bureau | Le manager de l'avenir.... | Scoop.it
Tour d'horizon de ce que pourrait devenir la journée de travail de demain, à travers quatre expériences déjà testées par certaines entreprises.
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Rescooped by Nathalie Olivier from Gouvernance in Asso 1901, 1905 et 1908 : quid du management et du leadership
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Du leadership intelligent : comment faire grandir l’individu dans l’entreprise

Du leadership intelligent : comment faire grandir l’individu dans l’entreprise | Le manager de l'avenir.... | Scoop.it
Alors que le concept de leadership est mis à mal par les récents travaux du professeur Spicer, il est temps de nous (ré)interroger sur notre manière de concevoir un bon leader. Laissons de côté nos rêves de pouvoir et remettons le savoir au cœur de l'entreprise.

Via Loïc CARO
Nathalie Olivier's insight:

C'est le "savoir faire-être" du leader....

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Aude Pignède's curator insight, June 6, 1:09 AM

Le leadership, dans un monde qui incite sans cesse à l’individualisme, se doit d’être une démarche profondément altruiste. Là où les failles du système éducatif sont pointées du doigt, où la religion a du mal à rassembler et où bon nombre de familles démissionnent face aux difficultés rencontrées par leurs enfants, faisons de l’entreprise un endroit où l’on redonne du sens, où l’on insuffle des valeurs, où l’on apprend à l’individu à grandir.

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Le management a besoin d’être plus agile, plus ouvert et plus curieux

Le management a besoin d’être plus agile, plus ouvert et plus curieux | Le manager de l'avenir.... | Scoop.it
1. En quelques mots, qu'est-ce que les réseaux et la révolution digitale change en termes de management ? De gouvernance ?

La révolution numérique et les réseaux fluidifient et accélère la circulation de l’information en multipliant les supports, les canaux et les sources.

Dans ce contexte, le management doit être capable d'exploiter la valeur de ce capital informationnel pour préciser sa vision, affiner sa stratégie et créer les capacités d'engagement au service de la performance économique et sociale de l’entreprise.

Les réseaux compliquent la donne du simple fait qu’aujourd’hui c’est moins « la possession » de l'information qui est clef que la capacité à la capturer, l’identifier dans des flux denses, ininterrompus et rapidement l'évaluer.
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4 Steps for Starting Change Management.

4 Steps for Starting Change Management. | Le manager de l'avenir.... | Scoop.it
Effective Change Management starts with leaders who practice positive thinking. More powerful results occur with optimistic focus and awareness.
Nathalie Olivier's insight:

Les 4 étapes qui conduirons vos prochaines initiatives de gestion du changement vers le succès.

1 - Être à l'écoute des ressentis

2 - adopter un bon état d'esprit

3 - Entraîner sa voix intérieure-

4 - Transformer la pensée positive en acte

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Rescooped by Nathalie Olivier from Dynamique collective
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Le management, un levier de prospérité pour le XXIè siècle

Le management, un levier de prospérité pour le XXIè siècle | Le manager de l'avenir.... | Scoop.it
Les économistes, les dirigeants d’entreprises et d’autres acteurs de la vie économiques n’ont pas fini de débattre de …

Via Philippe Prunier
Nathalie Olivier's insight:

Le progrès ne se limite pas aux innovations technologiques. Il peut aussi résulter d’un avancement dans le domaine du management.

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Philippe Prunier's curator insight, July 22, 12:46 PM

"Le progrès ne se limite pas aux innovations technologiques. Il peut aussi résulter d'un avancement dans le domaine du management".

 

Voici en résumé ce qu'aborde cet article en invitant les managers (comprenez les dirigeants) à ré-interroger leur mission avec un grand "M".

 

On parle d’allocation de capital en opposant projets d'innovations transformatrices et investissements visant à améliorer le rendement des opérations courantes.  Je crois pour ma part que les deux sont nécessaires.

 

Je ne peux qu’être sensible au refus d’opposer les hommes aux machines.

 

J'adhère ensuite aux propos tenus sur le management, citant notamment Peter Drucker.

 

Il n'est toutefois pas fait mention des modèles organisationnels qui peuvent sous-tendre ce management « réformé ». On parle bien de libération, mais seulement des énergies (clin d’œil à Isaac Getz).

 

Dans le numéro d’août  - septembre de la version française de la HBR, il y a également un article très intéressant intitulé « Comment Google a converti ses ingénieurs au management ».  Neuf pages riches de bonnes pratiques !!

 

Je retiens que le bon manager est coach, qu’il ne micro-manage pas, qu’il se préoccupe de la réussite, du bien-être et de l’évolution de ses collaborateurs,  qu’il est orienté résultat, que c’est un bon communiquant (et donc qu’il sait écouter), qu’il a une vision claire et une stratégie pour son équipe, qu’il a les compétences techniques nécessaires pour conseiller son équipe.

 

Et puisqu’il s’agit de Google, j’en profite tout naturellement pour vanter à nouveau les mérites du livre de Chade-Meng Tang : Connectez-vous à vous-même.