Le cercle du codev
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Le cercle du codev
Une page ressources sur les publications intéressantes autour du codéveloppement : références théoriques, retours d'expériences, présentations...
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Scooped by Frédérique Renault Boulanger
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Entrevue avec Adrien Payette

Auteur du livre 'Codévelopement Professionel'
Frédérique Renault Boulanger's insight:

Pour revenir aux sources du codéveloppement par l'un de ses fondateurs.

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Rescooped by Frédérique Renault Boulanger from Codéveloppement
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Organisation, participants et animateur : les conditions gagnantes d’un groupe de codéveloppement

Organisation, participants et animateur : les conditions gagnantes d’un groupe de codéveloppement | Le cercle du codev | Scoop.it
Le succès d’un groupe de codéveloppement repose simplement sur une volonté commune de mettre en œuvre les moyens pour apprendre, se développer et devenir meilleurs. Il n’y a pas de magie...

Via PASSELAIGUE
Frédérique Renault Boulanger's insight:

Les Québecois sont décidément très actifs !

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FPI- Le co-développement en conciliation travail-famille

Frédérique Renault Boulanger's insight:

Excellente présentation de ce qu'est le groupe de codéveloppement professionnel en intra, en inter et la manière mailler avec l'organisation.

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Le groupe de codéveloppement professionnel au service de la QVT | laqvt.fr — la Qualité de Vie au Travail

Le groupe de codéveloppement professionnel au service de la QVT | laqvt.fr — la Qualité de Vie au Travail | Le cercle du codev | Scoop.it
Le codéveloppement professionnel est un dispositif structuré d'échanges qui amène un groupe de pairs - dirigeants, managers ou collègues - à se compr
Frédérique Renault Boulanger's insight:

Les groupes de codéveloppement ne sont pas un outil de RPS mais de qualité de vie au travail ;)

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Écritures collaboratives en recherche-action, émergence d’un chercheur collectif

Écritures collaboratives en recherche-action, émergence d’un chercheur collectif | Le cercle du codev | Scoop.it
Frédérique Renault Boulanger's insight:

Ecriture et réflexivité, deux dimensions du co-développement professionnel québecois

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Autour des pratiques collaboratives - Intercoop

Frédérique Renault Boulanger's insight:

Une mine d'or de ressources

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Animateur ou facilitateur?

Animateur ou facilitateur? | Le cercle du codev | Scoop.it
Aujourd'hui un nouveau mot est devenu à la mode: le mot «facilitateur» et…
Frédérique Renault Boulanger's insight:

Un excellent papier de la présidente de Créa France sur les différences entre facilitateur et animateur.

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Groupes de codéveloppement pour parents: parce qu'ensemble on va plus loin!

Groupes de codéveloppement pour parents: parce qu'ensemble on va plus loin! | Le cercle du codev | Scoop.it
« Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin. » La famille a de l'avenir et elle se compose de parents qui sont outillés, qui savent écouter et s'écouter. Le codéveloppement, c'est un cercle d'allié(e)s pour aller plus loin, ensemble!
Frédérique Renault Boulanger's insight:

Au Québec, une approche adaptative pour les parents !

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Dix trucs pour des facilitations sereines | facilitations

Se lancer dans la facilitation sans formation est risqué. Pour autant, il existe des contextes, dans le milieu associatif, en famille ou encore en très petite e
Frédérique Renault Boulanger's insight:

de très bons conseils de Xavier de Stoppani sur la facilitation, valables pour les groupes de Codéveloppement aussi...

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Le Codéveloppement professionnel au service de l'intelligence collective

Frédérique Renault Boulanger's insight:

Paru dans la revue Personnel de Mai 2013

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Tout le monde veut innover, mais personne n'aime les innovateurs | Le Cercle Les Echos

Tout le monde veut innover, mais personne n'aime les innovateurs | Le Cercle Les Echos | Le cercle du codev | Scoop.it
Frédérique Renault Boulanger's insight:

C'est fondamental de soutenir ceux qui osent explorer l'inconnu (de soi parfois !)

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Rescooped by Frédérique Renault Boulanger from Travailler autrement au 21 ème siècle
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Zappos supprime tous les postes de managers et opte pour l'holacratie

Zappos supprime tous les postes de managers et opte pour l'holacratie | Le cercle du codev | Scoop.it

L'e-marchand de chaussures a décidé d'adopter une organisation totalement agile. Exit les managers, le travail est effectué par des équipes auto-organisées.

 

L'e-commerçant américain de chaussures et de mode Zappos, réputé pour son obsession du service aux clients, avait déjà adopté des codes organisationnels assez particuliers. Ses dirigeants sont en effet appelés "les singes", les invités sont accueillis par le tintement d'une cloche de vache, la société offre de l'argent à ses nouveaux salariés qui décident finalement de quitter Zappos afin de tester leur loyauté... Mais à l'occasion d'une réunion de fin d'année, elle a annoncé à ses troupes une réorganisation totalement radicale. Désormais, il n'y aura plus de managers. Finie la configuration pyramidale traditionnelle, place à l'entreprise agile.

 

Sur le modèle de l'holacratie, les mécanismes de prise de décision seront distribués au sein d'équipes auto-organisées et dont les rôles se chevauchent, à l'instar de cellules biologiques à la fois autonomes et dépendantes de l'organisme qu'elles constituent. Imaginée en 2001 par Brian Robertson au sein de sa société éditrice de logiciels Ternary Software, l'holacratie est la déclinaison organisationnelle du lean management. L'entreprise s'organise autour des tâches à effectuer et non autour des personnes qui s'y attèlent. Les intitulés de poste disparaissent, les salariés se voient assigner plusieurs rôles, chacun doté d'objectifs. Le plus souvent, ils appartiennent donc à plusieurs équipes. Certains ont pour fonction d'assigner les salariés à des tâches mais ils ne leur disent pas quoi faire. Définir un rôle et le fonctionnement de l'équipe relève d'un collège de membres de l'équipe.


Via Loïc CARO, Geemik Maria Açucena Da Silva, Denis Pennel, JP Fourcade
Frédérique Renault Boulanger's insight:
A suivre....
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Annie Longeot's curator insight, January 10, 2014 2:26 AM

C'est assez proche de la démarche de FAVI traitée dans un précédent scoop.

Bonne lecture !

Nathalie Olivier's curator insight, May 10, 2014 5:59 AM

Le manager de l'avenir, l'organisation agile et des collaborateurs responsables

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Vers un leadership horizontal | Anne Gagnaire | Employeurs de choix

Vers un leadership horizontal | Anne Gagnaire | Employeurs de choix | Le cercle du codev | Scoop.it
Les gestionnaires sont débordés. Leurs employés, notamment ceux des générations X et Y, sont informés et en quête d'ouverture et de transversalité. Les bases sont...
Frédérique Renault Boulanger's insight:

Le leadership horizontal vu par les Canadiens

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Faciliter l’ouverture des participants dans un groupe de codéveloppement professionnel

Faciliter l’ouverture des participants dans un groupe de codéveloppement professionnel | Le cercle du codev | Scoop.it
Comment aider les participants à s’ouvrir pour partager des situations qui sont vraiment significatives pour eux? Lisez cet article pour le découvrir! (un groupe de codéveloppement professionnel, pour quoi faire ?

Via PASSELAIGUE
Frédérique Renault Boulanger's insight:

Un des ingrédients de base !

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Réussir la transformation avec le codeveloppement

Réussir la transformation avec le codeveloppement | Le cercle du codev | Scoop.it
Souvent décrit comme quelque chose d’inattendu et de fort, le codeveloppement professionnel, initié au Canada par Alain Payette et Claude Champagne, est pratiqué en France depuis bientôt une dizain...
Frédérique Renault Boulanger's insight:

Un exposé très clair qui fait une lecture du groupe de Codéveloppement avec la théorie du U de Scharmer, et une pratique ajoutée originale un exercice de visualisation

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Rescooped by Frédérique Renault Boulanger from Accompagner : théories et pratiques de l'accompagnement professionnel
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Théories de l’expérience et pratique du journal

Théories de l’expérience et pratique du journal | Le cercle du codev | Scoop.it
Le journal présente l’expérience comme un espace de congruence entre la théorie et la pratique, il est l’outil qui permet au praticien d’être également chercheur en adoptant une posture réflexive. Je suis assistante sociale de formation et exerce toujours cette profession, actuellement dans le champ de la psychiatrie mais pendant plusieurs années dans celui de la grande précarité. Tout en exerçant ce métier, j’ai repris il y a plusieurs années mes études en Sciences de l’Education à l’Univers...

Via Philippe-Didier Gauthier
Frédérique Renault Boulanger's insight:

La pratique réflexive, encore et toujours !

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Philippe-Didier Gauthier's curator insight, April 23, 2014 4:35 PM

#Accompagnement #Appenance #Reflexivite. A propos de la pratique diaire (écrire quotidiennement son journal d'apprentissage.

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Recherché : animateur de groupe de codéveloppement

Les compétences d'un animateur-facilitateru de codev, selon nos amis québecoisCet article s’attarde au rôle central de l’animateur dans l’émergence des apprentissages dans un groupe de codéveloppement. Comment choisir l’animateur? Quelles compétences doit-il maîtriser?

Frédérique Renault Boulanger's insight:

Les compétences d'un animateur/facilitateur de codev selon nos amis québecois.

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Peter Senge : « L'intelligence collective se construit dans l'action ... - Les Échos

Peter Senge : « L'intelligence collective se construit dans l'action ... - Les Échos | Le cercle du codev | Scoop.it
Les Échos
Peter Senge : « L'intelligence collective se construit dans l'action ...
Frédérique Renault Boulanger's insight:

Quelques rappels essentiels

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Le "codév" décrypté : progresser en aidant les autres

Le codéveloppement professionnel, démarche d'entraide mutuelle entre pairs, fait des émules dans les entreprises françaises. Une méthode de formation "douce" adaptée au stress des managers ? Reportage.
Frédérique Renault Boulanger's insight:

Un decryptage light ;)

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Numéro 2 – février 2014

Numéro 2 – février 2014 | Le cercle du codev | Scoop.it
 

Editorial

Jürg Bichsel, interviewé par Marc Thiébaud
Analyse de pratiques avec un groupe de directeurs d’école

Emilie Grégoire
Le cadre dans l’analyse de pratiques professionnelles

Mireille Cifali
Brefs repères pour l’analyse des pratiques professionnelles

Armelle Balas-Chanel
La pratique réflexive dans un groupe, du type analyse de pratique ou retour de stage

Maurice Lamy
Quels liens entre l'Entretien d'Explicitation (EDE) et les analyses de pratiques professionnelles ...
Frédérique Renault Boulanger's insight:

Une revue de grande qualité pour une  approche cousine des groupes de COdéveloppement, les groupes d’analyse de pratiques qui existent depuis de nombreuses années particulièrement dans les secteurs médicaux et sociaux.

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Vidéo introduction socio-constructivisme - YouTube

Frédérique Renault Boulanger's insight:

Tout est dans le titre. Une des bases de l'approche de codeveloppement.

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Invitation Forum ouvert - YouTube

Un Forum Ouvert ou « Open Space » est un espace dans lequel plusieurs personnes échangent avec l'intention d'éclairer ou de résoudre des défis ou des enjeux ...
Frédérique Renault Boulanger's insight:

une remarquable intro aux ingrédients du forum ouvert

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Le co-développement managérial

Le co-développement managérial | Le cercle du codev | Scoop.it
Extrait d'une vidéo destinée à un Club de Directeurs des Ressources Humaines > Pour qui? Les managers et les dirigeants qui souhaitent développer leurs compétences managériales de façon innovant...
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Pairs aidants : prendre soin les uns des autres

Pairs aidants : prendre soin les uns des autres | Le cercle du codev | Scoop.it
Partager ses problèmes auprès d’une personne de confiance ou verbaliser ses angoisses sans être jugé, ça fait ...
Frédérique Renault Boulanger's insight:

Une jolie "novation", les pairs aidants, formés !

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