www.humanaesens.com"/>
Le blog de HumanæSens
623 views | +0 today
Follow
Le blog de HumanæSens
Accompagnement et Facilitation : http://www.humanaesens.com" rel="nofollow">www.humanaesens.com
Your new post is loading...
Your new post is loading...
Scooped by Maryvonne Piétri
Scoop.it!

L'intelligence collective / France Inter

L'intelligence collective / France Inter | Le blog de HumanæSens | Scoop.it
L’intelligence collective est un concept récemment mesuré en psychologie sociale.
Quelles sont les clés d'une bonne intelligence de groupe ?
Quels mécanismes de groupe sous-tendent le fonctionnement de collectifs intelligents ?
more...
No comment yet.
Scooped by Maryvonne Piétri
Scoop.it!

Les pratiques managériales les plus innovantes du monde

Les pratiques managériales les plus innovantes du monde | Le blog de HumanæSens | Scoop.it
Audace, inventivité, souplesse, authenticité... Tout le monde s'accorde à dire que nos entreprises doivent se réinventer pour se différencier. Quand on parle d'innovation, on pense stratégie, offre, organisation et très rarement management, à savoir la manière dont on anime et les Hommes. Pourquoi ?
Maryvonne Piétri's insight:

"Une entreprise sans ordre est incapable de survivre, mais une entreprise sans désordre est incapable d'évoluer" B. Nadoulek 


 

more...
No comment yet.
Scooped by Maryvonne Piétri
Scoop.it!

le paradigme du Leadership-Serviteur émergerait-il enfin ?

le paradigme du Leadership-Serviteur émergerait-il enfin ? | Le blog de HumanæSens | Scoop.it
Voici un premier aperçu vidéo de ce qu'est le "Servant Leadership", traduit dans ce billet par leadership-serviteur, avant de le décrire plus précisément et d'en exposer les bénéfices en reprenant ...
Maryvonne Piétri's insight:

Être au service serait la voie du Leadership-Serviteur selon Robert Greenleaf qui a inversé le modèle de leadership de commande-et-contrôle dominant quand il a soutenu sa structure de leadership-serviteur.



La prémisse de Greenleaf était simplement: « les leaders dirigent le mieux quand ils adoptent une mentalité de serviteur ». 

more...
No comment yet.
Scooped by Maryvonne Piétri
Scoop.it!

Jon Kabat-Zinn : "Si vos salariés ne sont pas heureux, vos clients non plus"

Jon Kabat-Zinn : "Si vos salariés ne sont pas heureux, vos clients non plus" | Le blog de HumanæSens | Scoop.it
Pour Jon Kabat-Zinn, qui a créé un programme de réduction du stress basé sur la méditation, l'entreprise doit se préoccuper du bien-être de ses salariés - pour le bien de tous.
Maryvonne Piétri's insight:

"Si les programmes sont bien appliqués, la méditation peut potentiellement transformer beaucoup de choses, dans un sens positif.

J’appellerai ça la “sagesse dans l’entreprise (“wisdom in business”), ou encore la compassion ou l’altruisme au travail, pour reprendre l’expression de Matthieu Ricard.

Pourquoi ne pas le tenter ? Ce serait bénéfique à tous ! Si c’est fait sincèrement, à votre échelle, vous pouvez contribuer à changer le monde."

 

Jon Kabat-Zinn 

more...
No comment yet.
Scooped by Maryvonne Piétri
Scoop.it!

L'entreprise libérée, radiographie d'une notion en vogue

L'entreprise libérée, radiographie d'une notion en vogue | Le blog de HumanæSens | Scoop.it
Description
Maryvonne Piétri's insight:
Insight
more...
No comment yet.
Scooped by Maryvonne Piétri
Scoop.it!

Zen dans l'entreprise

Zen dans l'entreprise | Le blog de HumanæSens | Scoop.it
La méthode de pleine conscience pour révolutionner les relations de travail. C'est le nouveau dada des managers branchés.
Maryvonne Piétri's insight:

Nous progressons et c'est encourageant !

more...
No comment yet.
Scooped by Maryvonne Piétri
Scoop.it!

Du burn-out professionnel à l'intelligence intérieure - Guibert Del Marmol - YouTube

Du burn-out professionnel à l'intelligence intérieure - Guibert Del Marmol - YouTube | Le blog de HumanæSens | Scoop.it

Economiste de formation, Guibert del Marmol a dirigé pendant plus de 15 ans diverses entreprises de services actives en Europe et aux Etats-Unis.

 

Maryvonne Piétri's insight:

#Saut de Conscience !

 

À l'âge de 30 ans, alors jeune chef d'entreprise, un burn-out professionnel le conduit sur un lit d'hôpital, atteint d'une pathologie lourde. Plutôt que de le tuer, cette épreuve marque pour lui le début d'une nouvelle vie qui influencera profondément dans les années qui suivront, sa vie d'homme, de chef d'entreprise et d'entrepreneur. Cette expérience a changé sa conception du monde et lui a en outre permis d'acquérir une expérience toute particulière dans le domaine des interactions "corps/esprit".

 

"Des passeurs aux bâtisseurs, c'est en train d'arriver au travers de citoyens et d'entrepreneurs." Guibert Del Marmol

 

LA TÉLÉ DE LILOU ©2014

 

PHOTO : "Tomber plus haut" de Guibert Del Marmol Comment découvrir son intelligence intérieure

 

more...
No comment yet.
Scooped by Maryvonne Piétri
Scoop.it!

INREES | La coopération du vivant

INREES | La coopération du vivant | Le blog de HumanæSens | Scoop.it
Se pourrait-il que nous devions à la collaboration entre les bactéries la structure si complexe de nos cellules ?
Maryvonne Piétri's insight:

La métaphore entre l'organisme et l'organisation est le fondement et le levier des accompagnements de Humanæsens. En effet, apprendre à relier les différentes cellules d'une organisation vers une coopération engagée et créative est l'oeuvre même de la mutation que nous proposons et que nous traversons au niveau individuel et collectif.

 

Cet article de l'INREES nous informe sur les dernières recherches sur ce sujet riche de significations.

 

Il ne nous reste qu'un pas à faire, franchissons-le ... ensemble !

 

"L’empathie a la cote. Un véritable tsunami de recherches en psychologie et en sociologie vient bousculer notre vision habituelle de l’être humain comme étant fondamentalement égoïste. Du berceau à l’école en passant par le monde de l’entreprise ou la sphère privée, nous serions, en fait, des altruistes cachés, et ceci quelque que soit notre environnement culturel. Disposés à être là pour l’autre quand il en a besoin. Prêts à puiser dans notre bienveillance pour rendre service et aider la communauté. « La réponse émanant des connaissances du comportement humain qui se sont accumulées en anthropologie, en psychologie, en biologie, ou en neurosciences, se résume en quelques mots : nous sommes un groupe d’animaux infiniment coopérants, sensibles à l’injustice, parfois bellicistes, mais essentiellement pacifistes », indique Frans de Waal, psychologue et primatologue. 

Cet élan coopératif serait-il restreint à la sphère humaine ? De nouveau, une multitude de recherches, notamment en éthologie (étude du comportement animal) montrent combien nos amis les bêtes ont, eux aussi, une nette propension à la collaboration et à la solidarité. Et nous ne sommes pas au bout de nos surprises. Cette aptitude à la coopération serait en réalité présente à tous les niveaux du vivant, jusqu’au monde microscopique. En effet, de manière assez époustouflante, la théorie de l’« endosymbiose » – portée par la microbiologiste Lynn Margulis et validée par la communauté scientifique – nous fait découvrir que la capacité des bactéries à unir leurs forces pourrait être à l’origine… de nos propres cellules. Afin d’être plus efficaces, ces plus petites entités du vivant auraient trouvé le moyen de s’associer pour produire une cellule plus performante : l’ancêtre de nos cellules humaines. La coopération fabrique-t-elle le vivant ? « La vision de l’évolution comme étant le produit d’un combat sanglant entre des individus et des espèces – une distorsion populaire de la notion darwinienne de la survie du plus fort – se dissout alors que de nouvelles visions émergent », soulignent en chœur Lynn Margulis et son fils, Dorion Sagan, qui collabore étroitement à ses recherches. 


Des gènes qui dérangent


Chaque cellule humaine est une petite usine très complexe. Nous y trouvons plein d’éléments différents – des organites – qui ont chacun une fonction spécifique : fabriquer de l’énergie, synthétiser des protéines, faire circuler des informations, éliminer les déchets... Le tout est censé être coordonné par le noyau qui détient notre bagage génétique. Seulement voilà, les chercheurs se sont rendu compte qu’au moins un autre organite possède aussi des gènes, et qui plus est, des gènes différents. La mitochondrie, par exemple, contient son propre ADN. C’est très surprenant, car jusque-là nous pensions qu’il n’y avait qu’une seule source génétique, le noyau de la cellule, qui décidait de tout. Que non seulement du matériel génétique puisse exister en dehors du noyau central, mais qu’en plus il soit distinct, questionne de manière assez radicale notre vision de l’évolution. Darwin nous a expliqué que nous serions issus d’un seul ancêtre, et donc d’un seul programme génétique, qui aurait évolué au fil du temps. Il ne devrait donc pas y avoir d’autres gènes, dissemblables, en nous. Comment expliquer alors leur présence au cœur même de nos cellules ? 
Pour chercher à comprendre cela, des recherches ont été menées sur ces fameuses mitochondries. Pourquoi ont-elles un ADN différent de celui du noyau ? Des scientifiques ont alors constaté que les mitochondries ressemblent très fortement à certaines bactéries : mêmes caractéristiques, même comportement. « Il est devenu évident qu’au moins 3 différentes organites présents dans les cellules comportant un noyau, ressemblaient à des bactéries dans leur comportement et leur métabolisme », écrit Lynn Margulis. Après des années de recherche et au vu de l’accumulation d’évidences génétiques, la théorie de l’endosymbiose a démontré que nos ancêtres sont bel et bien des bactéries. Deux bactéries ont tout d’abord fusionné, puis une troisième s’est jointe à ce nouvel ensemble, et il y a probablement eu d’autres ajouts par la suite. 

L’acte fondateur de nos cellules est donc un acte de coopération. Au lieu de s’éliminer mutuellement, les bactéries ont su s’agencer et se coordonner de manière à produire un ensemble plus performant. « La symbiose est un fait fondamental de l’évolution. Tous les organismes suffisamment larges pour qu’on puisse les voir sont composés de microbes qui étaient un jour indépendants, et qui se sont regroupés pour former des ensembles plus grands », explique Lynn Margulis. Besoin de se mouvoir ? Pas de problème. Il n’y a qu’à fusionner avec une bactérie dotée d’un flagelle. Besoin de pouvoir respirer de l’oxygène ? Intégrons une bactérie qui sait le faire pour nous – ce qui donnera la fameuse mitochondrie. Pourquoi fabriquer quelque chose alors que nous pouvons l’intégrer ? Nos cellules auraient acquis leurs caractéristiques par paliers, à la suite de chaque nouvelle symbiose, et non en évoluant progressivement sur des milliers d’années, toutes seules dans leur coin, envers et contre le monde. 
Et si la symbiose des bactéries a permis à la vie de composer des cellules qui sont devenues humaines, ces mêmes bactéries n’ont jamais cessé de nous aider. A l’heure actuelle, les 10 puissance 14 cellules qui composent notre corps cohabitent avec 10 puissance 15 bactéries. C’est énorme ! Il y a donc beaucoup plus de bactéries dans notre organisme que de nos propres cellules. Et nous ne pourrions vivre sans elles. Elles nous aident notamment à synthétiser certaines vitamines, à digérer certains aliments et à repousser d’autres bactéries néfastes pour nous. « C’est à se demander si les bactéries n’ont pas inventé l’homme pour aller sur la Lune », ont commenté certains scientifiques avec humour. 


Une planète symbiotique


Il serait alors tentant de dire que les bactéries passent des accords parce qu’elles comprennent que c’est mieux de fonctionner ensemble. Et pourquoi pas ? Il semble que les êtres vivants qui composent notre monde soient bien plus empathiques que nous n’avons voulu l’admettre ces derniers siècles. Mais interpréter les faits de la nature sur une base psychologique est chose délicate et surtout, les biologistes ont autre chose à nous proposer. 
Pour eux, les différentes possibilités de coopération ne sont pas des options. Il n’y a pas à décider si nous voulons bien, ou pas, fonctionner ensemble. Même s’il y a parfois des désaccords, des oppositions, des annulations, nous fonctionnons ensemble, c’est tout, que nous le voulions ou pas. « L’état de séparation est impensable dans la nature. La biosphère [NDLR : l’ensemble des êtres vivants sur la planète] forme un immense système vivant dans lequel chaque organisme est intégré. [...] Le vivant est un continuum qui existe maintenant comme il a toujours existé depuis que la vie est apparue. On voit une coopération continue, des interactions fortes, et des dépendances mutuelles parmi les différentes formes du vivant. La vie ne s’est pas propagée partout sur la planète par le combat, mais par la collaboration », expliquent Lynn Margulis et Dorion Sagan. 

Pour eux, les faits sont là : la coopération est incontournable, nous faisons partie d’un tout avec lequel nous entretenons un dialogue constant. Comment pouvons-nous prétendre nous en détacher ? « Nous nous cramponnons à des mythes machistes, en témoigne la croyance que nous pouvons traiter la planète à notre guise, que l’humanité est éternellement vouée à guerroyer, et que la liberté individuelle passe avant la communauté. Rien de tout cela ne concorde avec le « comme avant », qui est fait de dépendance mutuelle, de contacts, d’élimination des querelles tant internes qu’externes », souligne Frans de Waal. 


De la coopération à la création


La coopération n’aurait donc jamais cessé de se produire depuis l’apparition de la vie. Elle serait même un moteur de l’évolution, permettant l’émergence d’une multitude de nouvelles entités de plus en plus complexes. « La symbiose est maintenant considérée comme une très bonne explication aux « sauts » constatés dans l’évolution », indiquent Lynn Margulis et Dorion Sagan. Tout un panel de formes de collaboration se déclinerait alors à l’infini au cœur d’une planète symbiotique qui regorgerait d’exemples plus incroyables les uns que les autres. 

Sur les plages de Normandie, se trouve une sorte de « plante-animal » de l’espèce Convoluta roscoffensis. Elle est constituée d’un ver qui abrite en son sein une algue, qui bénéficie alors d’un habitat idéal. Au chaud dans cette sorte de serre vivante et translucide à travers laquelle elle reçoit la lumière du soleil, l’algue peut continuer sa photosynthèse. En échange, elle offre au ver à manger de l’intérieur. Celui-ci n’a donc pas d’effort à faire pour se nourrir. Les deux entités ont ainsi établi un système coopératif dans le cadre duquel l’algue va même jusqu’à recycler les déchets métaboliques du ver. « L’algue et le ver forment un micro-écosystème. Ils sont si intimes qu’il devient difficile, sans avoir recours à un microscope très puissant, de dire où finit l’animal et où commence l’algue », rapporte Lynn Margulis. 

Et cette capacité à la coopération, qui semble avoir construit le vivant, se retrouverait au cœur de l’humain.« La psychologie et les neurosciences modernes n’étayent nullement les théories d’une humanité dénudée d’altruisme. Nous sommes préprogrammés pour tendre une main secourable, conclut Frans de Waal.L’empathie est une réaction automatique sur laquelle nous n’avons que peu de prise. Nous pouvons la réprimer, la bloquer mentalement, ou ne pas y réagir. Mais, hormis un très petit pourcentage d’humains – qualifiés de psychopathes –, personne n’est émotionnellement immunisé contre la situation d’autrui. »

 

Janvier 2014 - Par Miriam Gablier

more...
No comment yet.
Scooped by Maryvonne Piétri
Scoop.it!

Eight Acupuncture Points for Transforming Capitalism

Eight Acupuncture Points for Transforming Capitalism | Le blog de HumanæSens | Scoop.it
When you look at the local living economy movement today, it's remarkable to see how much has been accomplished in just the few years since it began. Making our food cycles more local, sustainable, and inclusive has gone from fringe to almost mainstr...
Maryvonne Piétri's insight:

"Something begins to grow together that belongs together: the power of entrepreneurship -- and the power of the awakening intelligence of the heart."

Otto Sharmer

more...
No comment yet.
Scooped by Maryvonne Piétri
Scoop.it!

zone de confort : osez en sortir - YouTube

http://www.seulsurscene.com Vidéo réalisée par http://www.inknowation.com/ Osez dépasser votre zone de confort. 

Maryvonne Piétri's insight:

Un message clair qui nous invite à regarder les chemins pour oser sortir de sa zone de confort, individuelle et collective.

 

Un chemin de vie ...

more...
No comment yet.
Scooped by Maryvonne Piétri
Scoop.it!

10 choses que les employés heureux font différemment

10 choses que les employés heureux font différemment | Le blog de HumanæSens | Scoop.it
VIE DE BUREAU - Ils font toujours leur travail à temps, sont les meilleurs amis de tout le monde au bureau et ont en permanence le sourire aux lèvres, même un lundi matin. Ils sont les employés productifs, et il existe des façons simples d'être comme eux.
Maryvonne Piétri's insight:

En synthèse, les employés heureux sont plus productifs grâce à ces 10 comportements (liste non exhaustive) :

 

- Ils sont ouverts à la critique

- Ils écoutent… attentivement

- Ils prennent des notes

- Ils ne se laissent pas distraire

- Ils sont souvent joyeux

- Ils traitent leurs collègues comme des membres de leur famille

- Ils savent quand demander de l’aide

- Ils restent en bonne santé

- Ils prennent le temps de réfléchir

 

... Et oui, ils s’amusent !

more...
No comment yet.
Scooped by Maryvonne Piétri
Scoop.it!

Muter vers un management collaboratif

Muter vers un management collaboratif | Le blog de HumanæSens | Scoop.it
VINEET NAYAR PDG DE HCL TECHNOLOGIES Les entreprises doivent passer à un management collaboratif Vineet Nayar est PDG de HCL Technologies, une société de services informatiques indienne, qui compte...
Maryvonne Piétri's insight:

Un livre retournant qui permet d'ouvrir de nouvelles voies et changer les croyances à tous les niveaux de l'organisation.

 

 

 

more...
No comment yet.
Scooped by Maryvonne Piétri
Scoop.it!

Isaac Getz : Libérer l'entreprise - YouTube

Isaac Getz : Libérer l'entreprise - YouTube | Le blog de HumanæSens | Scoop.it
Tedx Saint-sauveur square
Maryvonne Piétri's insight:

Afin de rendre les collaborateurs enthousiastes et heureux, osons un nouveau vocabulaire dans les organisations.

 

Ainsi, il ne s'agit plus de ...

- motiver ... faire confiance !

- manager ... les aimer !

- travailler ... prendre plaisir à travailler !

- se plaindre ... apporter des solutions et les mettre en place !

 

 

more...
No comment yet.
Scooped by Maryvonne Piétri
Scoop.it!

"Etre au service de..." ou le leadership par le service par Daniel BELET, professeur au Groupe Sup de Co La Rochelle et coach en Action Learning*

"Etre au service de..." ou le leadership par le service par Daniel BELET, professeur au Groupe Sup de Co La Rochelle et coach en Action Learning* | Le blog de HumanæSens | Scoop.it
Le modèle du servant leadership, ou leadership par le service, élaboré il y a plus de 40 ans aux Etats Unis, a pour objectif essentiel de mieux mobiliser le levier humain et de valoriser son potentiel pour le mettre de façon plus intelligente au service des clients et donc du business. Robert Greenleaf, son concepteur, n’était … Continuer la lecture de « Etre au service de… » ou le leadership par le service par Daniel BELET, professeur au Groupe Sup de Co La Rochelle et coach en Action Learning*
more...
No comment yet.
Rescooped by Maryvonne Piétri from Organizational Development - Management & Digital Transformation
Scoop.it!

Reinventing Organization : les différents paradigmes des organisations - AWperformances

Reinventing Organization : les différents paradigmes des organisations - AWperformances | Le blog de HumanæSens | Scoop.it

Voici une vidéo qui présente et synthétise les 5 paradigmes organisationnels que nous pouvons rencontrer dans les entreprises, issus de l’ouvrage "Reinventing Organization" de Frédéric Laloux.


Cet ouvrage est à présent traduit en français et s'invite pour une lecture très inspirante !


Via WINTHER Arnaud
more...
No comment yet.
Scooped by Maryvonne Piétri
Scoop.it!

Et si…. Vous deveniez un patron libéré? 

Et si…. Vous deveniez un patron libéré?  | Le blog de HumanæSens | Scoop.it
 Par Marielle Thomas, ambassadrice de la Libération chez IMATECH       Vous vous lancez : comment vont réagir vos collaborateurs? Quel pourrait être votre premier signe fort d’engage...
Maryvonne Piétri's insight:

La confiance en soi est bien la clé de voûte de "L'entreprise libérée" : fluidité, humanité et co-responsabilité entrent en scène pour lâcher les niveaux de contrôle hier encore "indispensables" dans les croyances. Il s'agit bien de déconstruire les anciennes représentations pour "se libérer" et libérer les systèmes. 

more...
No comment yet.
Scooped by Maryvonne Piétri
Scoop.it!

Les 6 facteurs émotionnels du bien-être au travail - Mode(s) d'emploi

Les 6 facteurs émotionnels du bien-être au travail - Mode(s) d'emploi | Le blog de HumanæSens | Scoop.it
Dans une interview, Beatriz Arantes, psychologue et chercheuse chez Steelcase, une entreprise spécialisée dans le mobilier de bureau et l'aménagement des e
Maryvonne Piétri's insight:

Les 6 facteurs "émotionnels" qui déterminent le bien-être au travail :


1- Être présent au Présent ("pleine conscience")
2- Être authentique
3- Se sentir appartenir à quelque chose de plus grand que "soi"
4- Percevoir du sens (à ce que l'on fait)
5- Être optimiste
6- Être plein de vitalité

A noter une dominante "d'Être" dans cette liste. Une des caractéristiques des entreprises "3.0".



more...
No comment yet.
Rescooped by Maryvonne Piétri from Facilitation in Motion
Scoop.it!

Robert Dilts on Walt Disney's vision of leadership and creativity

estratto dal dvd: I SEGRETI DELLA LEADERSHIP

Via Ucka Ludovic Ilolo
more...
No comment yet.
Scooped by Maryvonne Piétri
Scoop.it!

L’OCDE interpelle sur l’importance du collaboratif ! La relation au cœur de l’évolution des compétences avec Bernadette Lecerf-Thomas

L’OCDE interpelle sur l’importance du collaboratif  ! La relation au cœur de l’évolution des compétences avec Bernadette Lecerf-Thomas | Le blog de HumanæSens | Scoop.it
Coaching organisation : formation, supervision, conférences et approche systémique - Bernadette LECERF-THOMAS
Maryvonne Piétri's insight:

 

 

 

Nous entendons parler du collaboratif tous azimuts. Effectivement l'évolution nous impulse  la nécessité impérative d'oeuvrer sur ce mode. Mais entre les mots et l'application, il y a un pas. Où avons-nous appris à co-créer et à co-oeuvrer ensemble ? certainement pas à l'école, un peu à l'Université ?

 

Ce manque peut créer des impasses dans notre  mode relationnel. Le lien entre les personnes est un vecteur de succès ou d'échec vers le mode collaboratif. Je l'expérimente chaque jour en entreprise, lorsque j'entends la difficulté des personnes à demander tout simplement de l'aide, donc à se relier dans leur fragilité, dans une tâche ou une mission : "si j'ai été embauché, c'est que je sais faire ...".

 

Oui, sauf que ...

 

Sans demande d'aide, sans partage de l'information, il y a peu à peu un repli sur soi, un enferment, un cloisonnement et tout ce que nous connaissons dans les organisations fonctionnant en mode pyramidal, non seulement sur le papier mais dans les esprits.

 

Et pourtant, comme nous l'indique nos expériences collectives et comme le souligne Bernadette Lecerf-Thomas : "Au contact des autres, la nécessité de la négociation qui chamboule les idées préconçues,  la mémorisation spontanée des événements émotionnellement forts, les liens qui se créent, font du collaboratif un booster du développement personnel."

 

Bernadette Lecerf-Thomas est spécialiste des nouvelles pratiques managériales inspirées par les neurosciences.

 

Maryvonne Piétri

Humanæsens.com

 

more...
No comment yet.
Scooped by Maryvonne Piétri
Scoop.it!

Samuel Rouvillois - YouTube

Maryvonne Piétri's insight:

27 & 28 Août 2014

Université Hommes-Entreprises   Au sein des organisations, au plus proche de l'Humain, regarder la réalité et bâtir à l'intérieur des fragilités d'aujourd'hui l'espérance de demain. 
more...
No comment yet.
Scooped by Maryvonne Piétri
Scoop.it!

7 Habits Of Exceptionally Resilient People

The best entrepreneurs don't give up in the face of adversity. Here's how you, too, can become more resilient.
Maryvonne Piétri's insight:
La créativité, l'optimisme, l'ouverture aux autres, un réseau efficace et une forte capacité à transformer les difficultés en opportunités sont quelques-uns des précieux ingrédients pour effectuer des changements de vie.
more...
No comment yet.
Scooped by Maryvonne Piétri
Scoop.it!

Collaboration is vital as diversity of thought creates excellence: Administrator of NASA - YouTube

Administrator (CEO) Charles Bolden of NASA discusses partnership, diverse thinking and the role they play in innovation.
more...
No comment yet.
Scooped by Maryvonne Piétri
Scoop.it!

18 choses que les gens créatifs font différemment des autres

18 choses que les gens créatifs font différemment des autres | Le blog de HumanæSens | Scoop.it
CERVEAU - La créativité opère de manière mystérieuse et souvent paradoxale. La pensée créative est une caractéristique stable qui définit certaines personnalités, mais elle peut aussi changer en fonction du contexte.
Maryvonne Piétri's insight:

En synthèse : Il n'existe pas de profil créatif "typique", toutefois il existe des comportements révélateurs de personnes extrêmement créatives. Voici les 18 comportements qui sont listés dans cet article :

 

1. Ils rêvassent

2. Ils observent tout ce qui est autour d'eux

3. Ils travaillent aux heures qui les arrangent

4. Ils prennent le temps d'être seuls

5. Ils contournent les obstacles de la vie

6. Ils sont à la recherche de nouvelles expériences

7. Ils "échouent"

8. Ils posent les bonnes questions

9. Ils observent les gens

10. Ils prennent des risques

11. Pour eux, tout devient une occasion de s'exprimer

12. Ils réalisent leurs vraies passions

13. Ils sortent de leur propre tête

14. Ils perdent la notion du temps

15. Ils s'entourent de beauté

16. Ils relient les points

17. Elles font bouger les choses (tiens du féminin !!)

18. Ils consacrent du temps à la méditation

 

Ainsi, une organisation qui souhaite attirer des personnes créatives, peut s'équiper d'une salle de méditation, d'une possibilité d'horaires à la carte, d'une grande flexibilité organisationnelle et d'un journal interne avec les expériences "out of the box" de leurs collaborateurs ...

 

Inspirant n'est-ce pas ?

more...
No comment yet.
Scooped by Maryvonne Piétri
Scoop.it!

Managez votre tribu

Managez votre tribu | Le blog de HumanæSens | Scoop.it
Maryvonne Piétri's insight:

Un livre à découvrir "Managez votre tribu" 


Vous voulez que votre équipe soit unie ? Plus impliquée ? Plus épanouie et fière de l’entreprise dans laquelle elle travaille ? Certaines équipes semblent collaborer en totale harmonie tandis que d’autres sont trop occupées à se tirer dans les pattes pour essayer de travailler ensemble. Qu’est-ce qui fait la différence ? Les personnes elles-mêmes ? L’entreprise qui les emploie ? Et s’il s'agissait simplement d’un état d'esprit ?


Dans ce livre, découvrez les meilleurs conseils pour faire évoluer vos collaborateurs, étape par étape, vers un stade où épanouissement professionnel rime avec performance et entente collective.


Vous y découvrirez 5 stades "Tribal" ainsi que les étapes intermédiaires pour passer d'une étape à une autre :

- Stade 1 : « La vie est nulle » (comportement : sabotage)
- Stade 2 : « Ma vie est nulle » (comportement : victime passive)
- Stade 3 : « Je suis géniale (et pas toi) » (comportement : guerrier solitaire)
- Stade 4 : « Nous sommes géniaux (et pas les autres) » (comportement : fierté tribale)
- Stade 5 : « La vie est géniale » (comportement : émerveillement innocent).

more...
No comment yet.
Scooped by Maryvonne Piétri
Scoop.it!

INREES | La vulnérabilité : Une force, plutôt qu’une faiblesse

INREES | La vulnérabilité : Une force, plutôt qu’une faiblesse | Le blog de HumanæSens | Scoop.it
Aujourd’hui, nous avons tendance à penser que vulnérabilité équivaut à faiblesse. Mais d’après le professeur Brené Brown, auteur du bestseller « Le pouvoir de la vulnérabilité », cette notion serait plutôt le berceau de l’amour, de l’empathie, et du courage.
Maryvonne Piétri's insight:

Pour aller plus loin, le Professeur Brené Brown nous propose deux vidéos TEDX (sous titrage en français disponibles) :

 

1. The power of vulnerability : http://www.ted.com/talks/brene_brown_on_vulnerability

 

2. Listening to shame : http://www.ted.com/talks/brene_brown_listening_to_shame

 

La faiblesse, la vulnérabilité et la honte sont des mots qui ont bine souvent disparus du vocabulaire courant. Et pourtant, ils sont à la racine de nombreux comportements excessifs ou déviants.

 

Si nous revenions visiter, avant tout dans notre corps puis dans le corps social, ce lieu : "Vulnerare", (qui peut être blessé),  nous verrions à quel point ces espaces sont porteurs d'empathie vers soi et vers l'autre, et de guérison.

 

 

more...
No comment yet.