la solution vient des forces cachées de l'entreprise
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Entreprise libérée... du mythe à la réalité !

Entreprise libérée... du mythe à la réalité ! | la solution vient des forces cachées de l'entreprise | Scoop.it
L'entreprise libérée, ou encore l'adoption d'un nouveau comportement managérial tente de plus en plus les managers ! Hervé Aulner, directeur commercial au sein du Groupe La Poste apporte son point de vue et dresse quelques conditions pour que ce type de management ne tourne pas à l'échec.
Flying Sherpas's insight:
excellent article inspiré par une reflexion de qualité, elle-même soutenue par une expérience manifeste du sujet 
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[Étude] Les salariés plébiscitent la RSE dans leurs entreprises - e-RSE.net

[Étude] Les salariés plébiscitent la RSE dans leurs entreprises - e-RSE.net | la solution vient des forces cachées de l'entreprise | Scoop.it
Comment les salariés perçoivent la RSE ? Que faire pour les mobiliser sur les démarches RSE ? Retour sur le baromètre de l'entreprise responsable 2015.
Flying Sherpas's insight:

La démonstration que les entreprises peuvent transformer une contrainte (la nécessité d'adopter une politique RSE) en opportunité non seulement de motivation et d'implication mais aussi de productivité , si elles se donnent la peine de bâtir cette politique AVEC leurs collaborateurs 

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Les enjeux de la communication éthique RSE - Les Échos

Les enjeux de la communication éthique RSE - Les Échos | la solution vient des forces cachées de l'entreprise | Scoop.it
Le risque de voir la RSE devenir un pur exercice de style et de communication est considérable. C’est la critique souvent adressée à...
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10 facteurs que seul un patron exceptionnel prend en compte pour ... - Journal du Net

10 facteurs que seul un patron exceptionnel prend en compte pour ... - Journal du Net | la solution vient des forces cachées de l'entreprise | Scoop.it
10 facteurs que seul un patron exceptionnel prend en compte pour ...
Journal du Net
L'implication et la satisfaction sont basées sur l'autonomie et l'indépendance. J'apprécie qu'il s'agisse de mes initiatives.
Flying Sherpas's insight:

Ces 10 facteurs paraissent tellement évidents que l'on se demande pourquoi les rappeler !

En fait ils exigent un effort permanent sur soi-même pour le patron concerné qui doit se convaincre que le temps qu'il va investir lui sera amplement rendu.

Ne faudrait-il pas commencer par lever le vieux fond de méfiance entre patrons et salariés, largement entretenu par les politiques et qui commence tout juste à être dissipé par la déclaration d'amour de Manuel Vals aux entreprises ?  

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Les équipes dirigeantes sous l'oeil scrutateur des investisseurs

Les équipes dirigeantes sous l'oeil scrutateur des investisseurs | la solution vient des forces cachées de l'entreprise | Scoop.it
Un nouveau système de notation révèle que 50% des entreprises dont le management est jugé « de qualité » sont aussi des opportunités boursières.
Flying Sherpas's insight:

Doing Business in Doing Good ne s'applique donc plus qu'au développement durable ! Un management de qualité est aussi un gage de performance.

Cette étude vient s'ajouter à toutes celles qui démontrent le lien entre lien social et performance

Encore une force cachée que les entreprises de toutes tailles gagneraient à identifier et activer 

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Fractures françaises et forces cachées des entreprises | Le Cercle Les Echos

Fractures françaises et forces cachées des entreprises | Le Cercle Les Echos | la solution vient des forces cachées de l'entreprise | Scoop.it
Flying Sherpas's insight:

un 2ème article publié par Flying Sherpas sur Le Cercle Les Echos

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Vers l’expérience client idéale : une question de silos

Vers l’expérience client idéale : une question de silos | la solution vient des forces cachées de l'entreprise | Scoop.it
Pour améliorer vraiment l’expérience client de tous leurs visiteurs, les marques devraient d’abord se demander de quoi elles ont réellement besoin en termes d’outils, et se fixer des objectifs cohérents et précis à atteindre.
Flying Sherpas's insight:

Article très juste auquel je me permets de rajouter un point clé à mes yeux : la nécessaire implication des différents responsables de services , pas tant pour avoir leur avis que pour les amener à bâtir ensemble une nouvelle approche de la relation client dans laquelle la base de données unifiée apparaitra comme une évidente nécessité.

trop souvent hélas, l'outil est d'abord mis en place et ensuite un plan de conduite du changement s'avère nécessaire ....

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La MAIF instaure le droit à l'erreur

La MAIF instaure le droit à l'erreur | la solution vient des forces cachées de l'entreprise | Scoop.it
Conduite
Flying Sherpas's insight:

Une belle idée qu'il faudrait commencer dès l'école primaire. En France l'échec n'est pas valorisé comme facteur de base du succès, dommage !

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Rescooped by Flying Sherpas from CEPI MANAGEMENT - Faire grandir l'Homme, Faire gagner l'Entreprise.
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C’est quoi une entreprise libérée ? L’exemple de la biscuiterie Poult - RegionsJob

C’est quoi une entreprise libérée ? L’exemple de la biscuiterie Poult - RegionsJob | la solution vient des forces cachées de l'entreprise | Scoop.it
Dans le cadre d’une nouvelle série d’interviews, nous nous intéressons à l’holacratie : un paradigme organisationnel à la mode dans les entreprises consistant à supprimer la hiérarchie pour laisser plus d’autonomie aux salariés. La biscuiterie Poult – deuxième vendeur de biscuits en France - a été l’une des premières en France à adopter un tel système. Management réduit, horaires souples, comité d’évaluation des salaires, incubateur de start-up maisons… Depuis 2007, l’entreprise innove.

Via Cepi Management
Flying Sherpas's insight:

Un exemple de plus qui montre que faire appel aux forces cachées de son entreprise n'est pas l'apanage des grandes ou des petites entreprises mais , celui des entreprises dont le leader a compris que responsabilisation, respect, motivation sont des facteurs de productivité bien plus efficaces que contrôles , directivité et instructions top-down 

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Virgin offre des congés illimités à ses salariés

Virgin offre des congés illimités à ses salariés | la solution vient des forces cachées de l'entreprise | Scoop.it
Le patron du groupe britannique déclare dans son dernier livre avoir introduit, au profit des salariés des sociétés mères américaines et britanniques, une politique déjà adoptée par Netflix. Elle permet aux employés de s'absenter quand et aussi longtemps qu'ils le souhaitent.
Flying Sherpas's insight:

une manière spectaculaire de générer de la confiance envers ses équipes, de les motiver et de les amener à révéler leurs forces cachées

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Restructurations : prendre soin de ceux qui restent

Restructurations : prendre soin de ceux qui restent | la solution vient des forces cachées de l'entreprise | Scoop.it
Vivre une période de transformation importante dans l’entreprise (PSE, déménagement, réorganisation, fusion…) crée un choc, pour ceux qui partent bien sûr, mais aussi pour ceux qui restent.
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Casser les silos et faire du teambuilding à coup de post-its - Bloc-Notes de Bertrand Duperrin

Casser les silos et faire du teambuilding à coup de post-its - Bloc-Notes de Bertrand Duperrin | la solution vient des forces cachées de l'entreprise | Scoop.it
Résumé : rassembler, créer du lien, un sentiment d’appartenance, apprendre à collaborer hors des silos sont des enjeux auxquels les entreprises font tant bien que mal face, avec des dispositifs souvent couteux et au résultat aléatoire.
Flying Sherpas's insight:

Spontanéité,plaisir, fierté d'appartenance....tous les ingrédients sont réunis pour faire émerger l'une des composantes principales des forces cachées des entreprises : la construction collective !

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Atonie des salariés et forces cachées des entreprises | Le Cercle Les Echos

Atonie des salariés et forces cachées des entreprises | Le Cercle Les Echos | la solution vient des forces cachées de l'entreprise | Scoop.it
Flying Sherpas's insight:

un article de Flying Sherpas publié sur le Cercle Les Echos 

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Le PDG de Thales chasse le gros contrat en meute

Le PDG de Thales chasse le gros contrat en meute | la solution vient des forces cachées de l'entreprise | Scoop.it
RENCONTRE - Depuis un an à la tête du groupe, Jean-Bernard Lévy a su apaiser les relations entre collaborateurs. Plein d'entrain, il dévoile les enjeux du plan Ambition 10.
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