La nouvelle réalité du travail
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La nouvelle réalité du travail
Il est urgent de moderniser l’organisation du travail afin de l’adapter au triomphe de l’individualité et à la société post-industrielle
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Travail nomade et contrats de projets: vers l'entreprise sans toit ni loi?

Travail nomade et contrats de projets: vers l'entreprise sans toit ni loi? | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

L'organisation du travail a connu depuis quarante ans des évolutions majeures, mais nous ne sommes qu'au début du chemin. Si elle veut perdurer sous sa forme actuelle et s'assurer de l'engagement de ses salariés, l'entreprise devra repartir de ce qu'ils sont réellement, c'est-à-dire des individus à la fois déliés et renouant sans cesse de nouveaux liens autour des projets successifs qu'elle leur proposera. C'est ce que rend possible l'arrivée massive du numérique : travailler à distance dans une sorte de nomadisme coopératif.

 

La généralisation du travail en mode projet pourrait avoir pour conséquence l'avènement de « contrats de projet ». Jusqu'à ces dernières décennies, l'entreprise disposait d'une unité de lieu. L'entreprise de demain sera marquée par une unité de temps, celui d'un projet, d'un contrat, d'un marché, mais sans unité de lieu puisque les salariés pourront se trouver à des milliers de kilomètres de distance, dans des bureaux disjoints, ou chez eux en télétravail. Travailler, alors, ce n'est plus se retrouver avec d'autres dans un lieu construit pour cela, mais se mettre en réseau et organiser une sociabilité commune. L'idée même de l'entreprise y survivra-t-elle?

Denis Pennel's insight:

Excellent article de Denis Maillard! A lire absolument.

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Quels collectifs de travail à l'heure de l'individualisation ?

Quels collectifs de travail à l'heure de l'individualisation ? | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

L'environnement professionnel dans la plupart des activités est de plus en plus individualisé. La manière même dont les directions des ressources humaines gèrent l'évaluation des compétences des salariés ou l'embauche illustre très bien ce nouveau rapport au travail fondé sur l'évaluation individuelle, la construction de parcours de compétences ou le développement d'objectifs personnels… Le travail est devenu à la fois un ensemble d'opportunités pour l'individu, mais aussi un ensemble de contraintes qui pèsent sur chacun… Reste que la liberté, le choix et les valeurs entrepreneuriales qui sont au coeur de ce nouveau rapport au travail ne sont pas adaptés à tous. Nous ne sommes pas tous égaux face à cette injonction à devenir tous entrepreneur de soi,

 

Si les organisations syndicales doivent s'adapter à cette nouvelle donne économique, organisationnelle et technologique, elles ont surtout du mal à s'adapter à ces nouvelles figures du salarié, notamment parce que la solidarité est une valeur qui se construit plus qu'elle ne se définit. Les organisations syndicales, comme les fédérations d'employeurs, ont du mal à organiser les travailleurs autonomes. Elles ne sont pas préparées à la "dé-spatialisation" du travail. Cela nécessite de se penser dans une logique qui est moins une logique d'affiliation et de délégation de parole qu'une logique de projet, d'appui spontané ou momentané. Ce qui est non seulement un changement de posture, mais également un changement de nature. Pas si simple.


Via Cogitaroom, JP Fourcade
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« Sharing economy » : un marché à 335 milliards de dollars d'ici à 2025 selon PwC

« Sharing economy » : un marché à 335 milliards de dollars d'ici à 2025 selon PwC | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it
« La réalisation de ce potentiel nécessitera défis réglementaires et concurrentiels importants à surmonter » selon le cabinet.
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dominique turcq's curator insight, November 27, 2014 9:09 AM

Un vrai grand marché commercial, quand le mot sharing perd son sens "généreux" et entre dans la vraie vie... 

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Pourquoi le capitalisme aura disparu dans... moins de 40 ans

Pourquoi le capitalisme aura disparu dans... moins de 40 ans | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Remettre au goût du jour la théorie de Marx pour prévoir un effondrement inéluctable du capitalisme. Les universitaires Immanuel Wallerstein, Randall Collins et dans une moindre mesure, Craig Calhoun, s'y sont attelés dans l'ouvrage "Le capitalisme a-t-il un avenir ?". En s'appuyant sur les sciences sociales et en analysant les ressorts de l'histoire économique du XXe siècle, ces trois Américains considèrent que les limites de ce "système-monde" seront atteintes dans quelques décennies. Un déclin qui serait "accéléré et multidimensionnel". Revue de détails des arguments de chacun.


Via LMC Les Médias en Chantier
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LMC Les Médias en Chantier 's curator insight, November 24, 2014 9:59 AM

Pas très visionnaire, mais indicateur d'une prise de conscience du changement qui nous arrive dessus, même s'il est encore mal compris. 

LMC Les Médias en Chantier 's comment, November 25, 2014 6:52 AM
En réalité, le capitalisme ne va pas disparaître, il va évoluer, se démocratiser. Il va atteindre son optimum théorique.

C'est toujours pareil, le problème relève d'une erreur d'interprétation du capitalisme qui ne consiste pas en la fonction d'accumuler de l'argent, mais simplement à ce que l'outil de production appartienne à des privés et donc, conséquemment, qu'il ne soit pas dépendant de la volonté du pouvoir.

A partir de là, forcément, si on considère que l'esprit du capitalisme est purement chrématistique, puisque cette fonction sociale va disparaître, on ne peut que considérer que le capitalisme va disparaître. Mais en réalité ce n'est qu'une fonction aberrée d'une économie encore peu distributive.

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Is The Employment Relationship Keeping Up With Business?

Is The Employment Relationship Keeping Up With Business? | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

I recently had a conversation on the nature of the employment relationship with Denis Pennel and how labor markets are changing in nature towards even greater short-term or contract work. If you read my earlier piece, an Oxford Economics – SAP SAP Successfactors study showed that 42% of companies are increasing their number of contingent workforce, seasonal employees or consultants. Yet there are still a number of factors that limit the freer flow of labor across the globalized economy.  We compared the states of employment relationships in Europe versus that in the USA, and still found both wanting.

 

Mr. Pennel is Managing Director of Ciett/EuroCiett, a global trade organization with members from the world’s largest staffing companies. Ciett works work with policy makers and influencers like the International Labour Organisation (ILO), the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD), the World Bank and others, focusing on what needs change to for the industry to grow. He is author of the French business book, Travailler pour soi: quel avenir pour le travail à l’heure de la révolution individualiste (Seuil, Sep 2013) – translated, “Work for yourself: The future of work in the hour of the individualist revolution”. He also writes a blog, La nouvelle réalité du travail(The new reality of work).

 

“In the past, we had one-size-fits-all, permanent [long-term employment] from 9 to 5. This does not exist any longer. In the future we will have people with not just one job but several. People will have several sources of income. This may be constrained in some way, but it will happen,” says Mr. Pennel.

 

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3 tendances qui bouleverse l'entreprise

3 tendances qui bouleverse l'entreprise | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

A l'occasion d'une conférence de l'institut d'études BVA début novembre, le scientifique Joël de Rosnay a présenté six grandes tendances du monde de demain. Nous en avons retenu trois, qui pourraient tout particulièrement impacter les entreprises tous secteurs d'activité confondus.

 

1. La fin des hiérarchies traditionnellesLe numérique change les relations structurelles, la hiérarchie des groupes humains en donnant à chacun la possibilité de s'exprimer et aussi d'évaluer son voisin. Une organisation beaucoup plus transversale succède ainsi à l'organisation pyramidale traditionnelle. La société se fonde désormais sur des rapports de flux, de partage, beaucoup plus que des rapports de force. Loin de la logique du système entrepreneurial. En revanche, la génération des 15-35 ans est habituée à cela, qui va de pair avec deux exigences : la désintermédiation (le refus de tout ce qui est pyramidal) et le temps réel. Et Joel de Rosnay de rappeler l'acronyme IKWIWAIWIN : « I know what I want and I want it now. Voilà ce que veulent les jeunes aujourd'hui..."2. La force du collectif et du collaboratif

Ce contexte de partage favorise l'émergence d'une forme d'intelligence collective et collaborative, dont témoigne notamment le succès du crowdfounding. Il s'agit désormais de trouver, ensemble, la réponse à des problèmes. Ce que Joël de Rosnay appelle « le système DCOL : D pour débrouillardise, et COL pour collective ». Dans ce cadre, de projet en projet, les acteurs de ce système ont tendance à se recommander les uns les autres : ce n'est plus l'ancienne logique de pouvoir qui prévaut. Ainsi, les systèmes politiques actuels, qui se raccrochent au plaisir de dominer, sont complètement hors-jeu. A l'inverse, les jeunes générations font éclater cette politique de l'intérieur en étant plus fluides, plus ouverts.

3. « Cybversion » et réseaux sociaux

Les jeunes veulent une forme de démocratie participative et non plus représentative. Trois éléments entrent en jeu : la rue (c'est là que ça se passe, les événements en Egypte en sont une preuve), la télévision (qui relaie les images), les réseaux sociaux (où s'échangent les contenus). Ces derniers sont des outils rêvés de « cybversion » selon le mot de Joël de Rosnay : ils peuvent tout à la fois détruire des réputations (en particulier lors d'appels au boycott) ou promouvoir des idées nouvelles. Il existe cependant un risque de récupération, notamment par ceux qu'on appelle les GAFAMA (Google, Facebook, Apple, Amazon et Ali Baba). Face à ces "gros" qui possèdent de plus en plus de données, il s'agit de créer de nouvelles formes de co-régulation citoyenne. Y compris dans l'entreprise ?

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Jean Pascal Mollet's curator insight, November 19, 2014 9:10 AM

Le contexte de partage favorise l'émergence d'une forme d'intelligence collective et collaborative, dont témoigne notamment le succès du crowdfounding. Il s'agit désormais de trouver, ensemble, la réponse à des problèmes. Ce que Joël de Rosnay appelle « le système DCOL : D pour débrouillardise, et COL pour collective ». Dans ce cadre, de projet en projet, les acteurs de ce système ont tendance à se recommander les uns les autres : ce n'est plus l'ancienne logique de pouvoir qui prévaut

Claude Emond's curator insight, November 19, 2014 9:15 AM

1. La fin des hiérarchies traditionnelles
2. La force du collectif et du collaboratif
3. « Cybversion » et réseaux sociaux

Claude Emond's curator insight, November 19, 2014 9:16 AM

1. La fin des hiérarchies traditionnelles
2. La force du collectif et du collaboratif
3. « Cybversion » et réseaux sociaux

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Portage salarial, l'entrepreneuriat progressif

Portage salarial, l'entrepreneuriat progressif | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Créer son entreprise comporte des risques, en particulier en période de morosité économique. Pour expérimenter la viabilité de son activité, le portage salarial est une solution plébiscitée, en particulier par les anciens salariés, qui continuent ainsi de bénéficier du régime général et des avantages qui y sont liés, notamment les droits au chômage. Relation triangulaire entre le consultant, la société de portage et le client, ce dispositif permet au porté de se créer un carnet d’adresses et laisse toute la liberté nécessaire pour développer son chiffre d’affaires et, le jour venu, créer sa propre structure.


Via BeginWith
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Intermittent, salarié, portage salarial, indépendant: pourquoi vous allez tout essayer

Intermittent, salarié, portage salarial, indépendant: pourquoi vous allez tout essayer | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Vous cherchez du travail comme salarié (CDI ou CDD) et vous vous posez la question des formes de travail alternatives : portage salarial, indépendant. Vous avez raison.

 

Le travail et ses modalités évoluent dans le temps et la période le l’emploi en CDI de 18 ans à l’age de la retraite est définitivement révolue. Selon votre age et/ou votre expérience les modalités de travail peuvent être différentes. C’est ce qu’explique très bien cette vidéo commentée par Jean Marc Vittori, éditorialiste aux Echos,

Il explique un graphe de Denis Pennel, Directeur Général de la CIETT (International Confederation of Private Employment Agencies) sur les fores d’emploi selon la période de la vie. Denis Pennel est  Directeur Général de la CIETT (International Confederation of Private Employment Agencie), auteur du blog la nouvelle réalité du travail et de Travailler pour soi : Quel avenir pour le travail à l’heure de la révolution individualiste ?

 

SI Jean Marc Vittori  ne parle pas du portage salarial explicitement, c’est probablement parce que c’est une modalité encore un peu méconnue, mais elle est une solution  qui donne un peu de stabilité dans les périodes qui sont moins stables et Denis Pennel la connait bien

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Le glossaire des termes relatifs au télétravail

Le glossaire des termes relatifs au télétravail | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Télétravail, travail à domicile, nomadisme, télécentres, business lounge, espaces de coworking,... ces termes semblent être des synonymes alors qu'il ne faut au contraire pas les confondre. Petit tour d'horizon du vocabulaire du télétravail.


Via Xavier de Mazenod
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M2 IPC TC's curator insight, December 13, 2014 4:36 PM

Cet article permet une vue d'ensemble des termes lié au télétravail.

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Notre code du travail est-il obsolète ?

Notre code du travail est-il obsolète ? | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it
Notre code du travail est-il obsolète ?
#droit #emploi
http://t.co/PUW0Plvav2

Via BeginWith
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Digiwork : les métamorphoses du travail

Digiwork : les métamorphoses du travail | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

L’avenir du travail ? Vaste sujet qui a constitué le cœur des discussions de Lift 2014, qui s’est tenue du 21 au 22 octobre à Marseille. Pour Daniel Kaplan (@kaplandaniel), délégué général de la Fing, coorganisateur de cette conférence (et éditeur d’InternetActu.net, partenaire de l’organisation du programme de cette journée), certaines études estiment que 40 à 70% des métiers d’aujourd’hui sont candidats à l’automatisation. A terme, tous les secteurs sont appelés à être bouleversés par le numérique. Pour beaucoup d’observateurs, l’intermittence et l’auto-entrepreneuriat seraient les éclaireurs de ces nouvelles formes de travail. “Le numérique rend le monde et les organisations plates”, remarque Daniel Kaplan. Il nous libère des carcans hiérarchiques, temporels, géographiques… Mais d’un autre côté, il favorise la taylorisation d’un certain nombre de métiers qui ne l’étaient pas avant. Désormais, nous sommes gouvernés par des hiérarchies abstraites, incarnées dans des rituels, des règles et des processus informatiques. Autant d’exemples, de signes, qui marquent la tension du lien entre numérique et travail.

 

Repenser la place de l’individu au travail dans une société numérique, tel était l’enjeu du groupe de travail Digiwork lancé par la Fing en 2013. Comprendre en quoi le numérique est à la fois une cause et une solution à la crise du travail que l’on connaît en mesurant plus finement l’impact du numérique sur ces transformations. C’est l’exposé que nous ont proposé Amandine Brugière (@abrugiere) et Aurialie Jublin (@aurialie), responsables travaux de ce groupe de travail, qui a rassemblé pendant un an plus de 200 personnes pour cerner l’évolution du travail à l’heure du numérique. La synthèse de ces réflexions tourne autour de trois axes (voir la présentation) : l’individu au travail, l’apparition de nouveaux collectifs et le problème de la valorisation et de la mesure du travail.

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Domicile, lieux publics, espaces de télétravail, entreprise… plus de 70% des cadres français multiplient les lieux de travail !

Domicile, lieux publics, espaces de télétravail, entreprise… plus de 70% des cadres français multiplient les lieux de travail ! | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Aujourd’hui, 65% des personnes interrogées aspirent à davantage de souplesse dans l’organisation de leur journée de travail.

 

Même si le domicile arrive en tête des lieux distants, près de trois quarts (74%) des personnes interrogées travaillent souvent ou parfois depuis plusieurs endroits.

 

43% des cadres du secteur privé déclarent en effet travailler depuis au moins 3 lieux différents, parmi lesquels :

Leur domicile (59%)Une entreprise autre que la leur (39%) (client, partenaire, fournisseur…)Un lieu public comme une salle d’attente, un restaurant, les transports etc. (27%)Des espaces dédiés au télétravail, comme les espaces de co-working ou les bureaux de passage (21%)
 

Une tendance qui touche la grande majorité des cadres, quel que soit leur sexe (74% des hommes et 74% des femmes interrogées) ou leur âge (73% des jeunes et 73% des 50 ans et plus), même si elle s’affirme davantage chez les cadres administratifs et les commerciaux d’entreprise.


Via Xavier de Mazenod
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Frédérique-Rose Maléfant's curator insight, October 29, 2014 11:15 AM

Domicile, lieux publics, espaces de télétravail, entreprise… plus de 70% des cadres français multiplient les lieux de travail !

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Entreprise et “quantified work” : au secours, Taylor revient (plus fort) ?

Entreprise et “quantified work” : au secours, Taylor revient (plus fort) ? | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Jamais l'entreprise n'a été autant en capacité de déterminer scientifiquement ce qui est le mieux pour elle-même, usqu’à dessiner, comme de nombreux observateurs le disent, un retour à l’organisation scientifique du travail chère aux entreprises tayloristes du début du XXème siècle, big data et analyse prédictive en plus ?


Dès 2001, le journaliste d’investigation Christian Parenti, imaginait ainsi, dans un article au titre éloquent, “Le cousin corporate de Big Brother” (pdf), ces “ordinateurs, bases de données et réseaux à grande vitesse [qui] poussent les relations sociales professionnelles vers un nouveau taylorisme numérique, où chaque geste est surveillé, étudié et contrôlé par et pour le patron”.


Piloter la productivité, en étudiant l’activité d’un employé derrière son ordinateur, ou même prendre soin de ses salariés et prévenir les risques, en les poussant à mesurer, via des bracelets connectés, leur activité physique : tout cela est désormais possible, au point que se dresse la figure de l’“employé quantifié”… dont on sait, prévoit et même joue sur la date à laquelle il aura un enfant ?

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Ne rien faire au travail, un passe-temps ordinaire

Ne rien faire au travail, un passe-temps ordinaire | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Les salariés passent en moyenne près de trois heures de leurs journées de travail sans... travailler. Pour d'autres, c'est encore plus. Un chercheur s'est penché sur le phénomène. Paresse ou résistance? 

 

Certains salariés s'échappent sur Internet. Ils tchatent, répondent aux mails, réservent des billets d'avion, gèrent leur compte bancaire, commandent des livres ou des vêtements. D'autres ont plus d'imagination: ils écrivent un roman, terminent une thèse, étirent les pauses-café jusqu'aux confins du raisonnable ou prennent du temps pour rêvasser. Une heure et demie à trois heures par jour en moyenne, selon plusieurs études, les employés sont au travail mais ne font rien. En tout cas, rien de productif pour leur employeur. Et comme toute moyenne, ces chiffres cachent les excès: si beaucoup d'employés ne s'accordent pas une minute d'arrêt, d'autres "volent" à leur patron plus de la moitié des journées. 

Ces cas extrêmes ont inspiré à un sociologue de l'université suédoise de Lund, Roland Paulsen, une étude sur les causes et les symptômes du "travail inoccupé" ("empty work"), dans un livre publié aux presses universitaires de Cambridge. En France, des témoignages de salariés "glandeurs" - du best-seller Bonjour paresse de Corinne Maier, à Absolument dé-bor-dée de Zoé Shepard - avaient mis le phénomène en lumière. 

 


Via Denis DESVIGNES
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Denis DESVIGNES's curator insight, December 2, 2014 3:26 AM

Le "bore out" est aussi dangereux que "le burn out" 

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L'économie du partage vient d'être transposée au marché du travail: devez-vous vous inquiéter?

L'économie du partage vient d'être transposée au marché du travail: devez-vous vous inquiéter? | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it
L’économie du partage vient d’être transposée sur un nouveau domaine : le marché du travail. Noam Scheiber du site New Republic observe avec inquiétude les débuts d’une nouvelle app, « Wonolo &ra...

Via Koter Info, futurisgood.org
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futurisgood.org's curator insight, November 27, 2014 5:01 AM

40% des travailleurs seront des indépendants en 2020 aux USA. Avec des solutions technologiques qui favorisent leur accès aux missions courtes qui sont principalement offertes par les entreprises clientes, on assiste à une révolution:

dominique turcq's curator insight, November 28, 2014 4:54 AM

Le marché du travail devient de plus en plus un marché plus transparent, plus efficace. Chacun à sa manière y devient une commodité. Nous l'étions tous déjà mais nous pensions que aussi que nous étions uniques... La transparence c'est aussi cela.

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Charles Sannat : La robotisation va priver la masse de travail

Charles Sannat : La robotisation va priver la masse de travail | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it
Charles Sannat s'est penché sur le monde du travail et l'impact de la robotisation sur la population mondiale. Selon lui cela devrait provoquer une raréfaction du travail pour la majorité de la population. Le 25 novembre dans Les Experts présenté par Nicolas Doze, sur BFM Business.

Via LMC Les Médias en Chantier
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LMC Les Médias en Chantier 's curator insight, November 26, 2014 2:49 AM

La clairvoyance face à l'obscurantisme aveugle absurde gérontocratique. 

C'est très grave, parce que des gens comme les interlocuteurs d'Alain Sannat mettent tout simplement l'avenir en péril en refusant de voir l'évidence et donc en empêchant le système d'évoluer comme il le devrait. 

Cela dit, on notera que les mots de Charles Sannat sont très exactement les miens (disparition du travail des masses, baisse du travail humain, etc...)

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Michel Serres : " A nous d’inventer un lien social nouveau ! "

Michel Serres : " A nous d’inventer un lien social nouveau ! " | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it
Philosophe, enseignant depuis un demi-siècle (Panthéon-Sorbonne, Stanford), auteur de nombreux ouvrages sur la philosophie et l’histoire des sciences, membre de l’Académie française, Michel Serres est aujourd’hui l’un des intellectuels français majeurs et aussi l’un des plus populaires. Docteur ès lettres, il propose une vision du monde qui associe les sciences et la culture. L’arrivée des nouvelles technologies se traduit, à ses yeux, par un bouleversement radical dans la vie de l’humanité. L’avènement de la « civilisation de l’accès » favorise la diffusion du savoir, provoque un nouvel équilibre entre les détenteurs « historiques » des connaissances et des pouvoirs, et les « autres ». Encore faut-il inventer de nouveaux liens entre générations pour faire émerger une société démocratique.

Via So H
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Pourquoi l'essayiste Jeremy Rifkin se trompe lorsqu'il prévoit la fin du capitalisme

Pourquoi l'essayiste Jeremy Rifkin se trompe lorsqu'il prévoit la fin du capitalisme | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

 

Jeremy Rifkin est connu pour avoir prédit la fin du travail et pour sa volonté de faire du Nord-Pas-de-Calais la région pionnière de la transition énergétique dans le monde (si si). Dans son dernier livre (The zero marginal cost society), il annonce, en toute simplicité, la fin du capitalisme.

 

Selon lui, l’économie du partage, les technologies de l’information et l’imprimante 3D annoncent la fin d’une société fondée sur l’échange commercial et surtout la disparition d’une économie reposant sur les coûts marginaux (selon laquelle c’est le coût de production d’une unité supplémentaire qui importe).

 

Evidemment, chacun ressent que le numérique est en train de bouleverser l’ensemble de nos habitudes de vie. L’information est accessible en quantité infinie en quelques secondes, les objets sont connectés, etc. Le constat ne fait pas vraiment débat ; les conclusions sont moins certaines.

Rien n’indique en effet que le fondement de l’économie capitaliste, le capital, devrait disparaître prochainement. Cette notion juridique et économique si particulière, qui permet de valoriser le potentiel d’un bien (comme l’expliquait Hernando de Soto dans Le mystère du capital), continuera a priori de définir la valeur matérielle ou immatérielle. Un logiciel comme une automobile connectée s’échangeront et s’apprécieront à l’aune de cette référence…

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En 2015, 93% des embauches se feront après avoir stalké vos profils sur les réseaux sociaux

En 2015, 93% des embauches se feront après avoir stalké vos profils sur les réseaux sociaux | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it
Selon une étude, 93% des embauches aux USA en 2015 se feront après analyse de la présence du candidat sur les réseaux sociaux. C’est l’entreprise californienne Jovite qui est à l’origine de ce chiffre.

Via claudine pierron
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3 millions d'emplois menacés, le côté obscur de la digitalisation

3 millions d'emplois menacés, le côté obscur de la digitalisation | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

« Le remplacement de l’homme par la machine est peu à peu devenu une réalité ». C’est ce qu’affirme le cabinet Roland Berger Strategy Consultants dans un rapport choc intitulé « Les classes moyennes face à la transformation digitale ». Dans ce document, le cabinet affirme que 42% des métiers seront automatisables d’ici 20 ans. Et ce ne sont pas uniquement des métiers manuels. Et d’ici 2025, 3 millions d’emplois risquent d’être détruits en France par la digitalisation de l’économie.

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Les Français n'aiment pas partager leurs bureaux

Les Français n'aiment pas partager leurs bureaux | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it
Près d'un quart des Français sont mécontents de leur environnement de travail, selon le baromètre 2014 Actineo. Si les bureaux individuels résistent dans l'Hexagone, les espaces ouverts sont de plus en plus fréquents dans le reste de l'Europe.
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Contrat de travail unique : ce que changerait la disparition du CDI et du CDD

Contrat de travail unique : ce que changerait la disparition du CDI et du CDD | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it
Dans une interview accordée à l'Obs, Manuel Valls a rouvert le débat sur la création d'un seul et unique contrat de travail, inspiré notamment par les propositions du nouveau prix Nobel d'économie, Jean Tirole. Mais quelles seraient les conséquences pour les salariés ? Réponses avec des avocats spécialistes du droit du travail.
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Nouveaux rapports de travail et nomadisme coopératif

Nouveaux rapports de travail et nomadisme coopératif | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Universitaire reconnue et « branchée » sur les nouvelles questions du travail, Patricia Vendramin, directrice de recherche à la FTU et professeure à l'Université Catholique de Louvain en Belgique explique pour Metis ce qui caractérise selon elle les nouveaux comportements au travail en mode projets, à l'ère du numérique, des micro-travaux en ligne et des contrats courts.

 

Selon des travaux menés par Vili Lehdonvirta et Paul Mezier, avec le numérique se multiplient de toutes petites activités rémunérées, parfois quelques centimes, qui sont proposées par les plateformes de crowdsourcing et qui consistent à transcrire des textes, tagger des images, classer des images par catégories etc...On peut aussi les voir dans le test d'algorithmes et dans des tâches plus qualifiées qui font appel à des compétences plus sophistiquées. Ces plateformes ressemblent à des bourses du travail ! Pour certains, il y a là des activités accessoires parfois permanentes, parfois temporaires...

 

La question de la dimension collective se pose ici au travers de l'identité professionnelle et de la possible construction d'une image positive de soi dans ces formes d'activité professionnelle. Les auteurs identifient 3 scénarii qui vont d'une identité professionnelle totalement éludée - l'activité est un jeu, ce qui pose la question de son évaluation et de sa rémunération - à celle qui se définit au travers de nouvelles formes d'organisation : groupes de pairs, communautés en ligne au sein desquelles les individus vont échanger des trucs pour faciliter certaines tâches, pour échanger surévaluer leurs « employeurs », pour poser les limites de ce qui est acceptable ou pas en termes de rémunération.... Un troisième scénario s'organise autour de critères tels que la liberté, le choix, l'apprentissage qui font quetransforment ces micro activités apportent en quelque chose de positif.

 

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Le management 2.0 sera-t-il socialement responsable ?

Le management 2.0 sera-t-il socialement responsable ? | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

La diffusion des outils numériques et du travail collaboratif transforme profondément le travail et les entreprises. Le management ne sortira pas indemne de l’entrée dans cette nouvelle ère. Les entreprises doivent s’y préparer. 

 

Denis Pennel parle très justement « d’entreprises sans travailleurs fixes et de travailleurs sans entreprise fixe »[12]. Il montre que lorsqu’ils existent, les supports juridiques du travail se diversifient, qu’il s’agisse des statuts (salarié, intérim, autoentrepreneur, portage salarial, franchise, groupements d’employeurs,…) ou des types de contrats de travail (il en dénombre plus de 30 en Belgique, 46 en Italie,…). Face à la persistance d’une croissance faible et d’un chômage élevé, la plupart des pays ont fini par (re-)prendre le chemin du partage du temps de travail. Si l’on souhaite travailler plus, mieux vaut d’abord puiser dans le réservoir des salariés en chômage ou en sous-emploi plutôt que d’encourager des heures supplémentaires pour ceux qui se débattent déjà avec l’intensification et l’extension du travail.

 

C’est ainsi que le temps de travail a été réaménagé, non pas selon une approche hebdomadaire mais « tout au long de la vie », en brisant la séquentialité linéaire héritée du taylorisme : Formation initiale → Entrée tardive et précarisée sur le marché du travail → Travail excessivement pénible et pénalisant les équilibres (personnels, familiaux, sociaux) entre 30 et 45 ans → Sortie prématurée et douloureuse du marché du travail → Activation des droits à la retraite

 

 A l’heure de la société de la connaissance, des nouveaux équilibres sociétaux et familiaux, il faut davantage accompagner les alternances et les chevauchements de ces temps d’apprentissage, de travail salarié, de travail en indépendant, de découverte de la parentalité, de repositionnement professionnel, de soin donné aux autres, de réalisation de projets personnels, de passage « en douceur » vers la retraite. Il faut permettre les transitions entre différents statuts (étudiant, salariat, création d’entreprise, formation, chômage, intermittence…) mais aussi permettre des cumuls d’évolution (reprise d’un travail à temps partiel tout en continuant à percevoir des allocations chômage) et les passerelles entre les différents mondes du travail (fonction publique, secteur privé, entrepreneuriat, bénévolat). Le « compte personnel d’activité » apporte la structure qui permet cette respiration des temps en alimentant des segments (compte personnel de formation, compte épargne temps, etc.).

 

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