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La nouvelle réalité du travail
Il est urgent de moderniser l’organisation du travail afin de l’adapter au triomphe de l’individualité et à la société post-industrielle
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Un Français sur deux souhaite travailler pendant sa retraite

Un Français sur deux souhaite travailler pendant sa retraite | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it
Selon une étude du cabinet Cegos, 18% des actifs envisagent de garder une «petite» activité professionnelle pour rester actif et 31% pour avoir «un complément de revenu».
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« Renouveler le modèle social de l’entreprise »

« Renouveler le modèle social de l’entreprise » | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

L'économie sociale et solidaire n’est pas synonyme de gestion « plan-plan », ni de militantisme déconnecté des exigences du management ou de la qualité de service : Le groupe SOS en constitue un bon exemple.

Le groupe SOS est initialement une association d’aide aux malades du SIDA, puis aux toxicomanes et maintenant le premier employeur de l’économie sociale et solidaire. Avec au total 50 établissements, 10 000 salariés et une croissance de 25 % par an sur les dix dernières années !

Le groupe SOS, c’est un modèle social puissant, assurant une liaison inédite entre des impératifs managériaux et la vocation sociale de l’entreprise.

 

Cinq éléments permettent de le caractériser :

• D’abord, une exigence de qualité au service de tous – et prioritairement envers les personnes en situation d’exclusion ou de grande précarité. A

• Le second principe repose sur l’excellence de la gestion

• Troisièmement, la mobilisation de salariés de différents profils et de différentes origines professionnelles.

• Le quatrième élément caractéristique du groupe SOS est intrinsèquement lié à sa culture managériale. 

• Cinquième et dernier élément caractéristique du modèle social du groupe : un leadershipcharismatique incarné dans la durée par Jean-Marc Borello.

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Des DRH qui changent pour aider leur entreprise à évoluer

Des DRH qui changent pour aider leur entreprise à évoluer | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Elle fête ses trente ans. C'est aux alentours de 1983 que la fonction ressources humaines s'est parée de cette nouvelle appellation (délaissant celle de « personnel »). Depuis, les bouleversements - globalisation, concurrence, révolution technologique… - se sont multipliés. Et accélérés. « Dans ce contexte, les enjeux RH évoluent de plus en plus vite, observe Ghislain Missonnier, président du Cercle Humania. Désormais, la fonction RH a une valeur stratégique au sein des organisations. Au même titre que les fonctions commerciales, financières, les personnes occupant des poste RH sont de véritables "business partners"… »

 

La notion de RH est d'autant plus stratégique que le marché de l'emploi subit de fortes tensions et qu'il est admis par tous que le H de RH est le générateur de performance et de rentabilité.« De fait, et de façon bien plus prégnante que par le passé, les dirigeants attendent de la fonction RH qu'elle remplisse des missions épousant la stratégie globale et qu'elle en rende compte », constate Frank Bournois, directeur du centre interdisciplinaire de formation à la fonction personnel (Ciffop-université Paris II), auteur notamment d'ouvrages sur les meilleures pratiques RH des entreprises du CAC 40. Ce qui nécessite de l'organiser au plus proche du terrain.

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Le bulletin de la qualité de vie au travail en entreprise : bien, mais peut mieux faire !

Le bulletin de la qualité de vie au travail en entreprise : bien, mais peut mieux faire ! | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Avec la reprise des activités à la suite des congés d’été, plusieurs entreprises réfléchissent, préparent et organisent les actions qu’elles désirent déployer en matière de Qualité de vie au travail. Se posent alors les questions suivantes : Poursuivons-nous comme l’an dernier ? Quoi faire de nouveau ? Comment être vraiment efficace ? Comment avoir un effet positif sur le moral des troupes ?

 

En juin 2013, pour aider les entreprises à répondre à ces questions, nous avons présenté les résultats d’un sondage sur l’évolution des actions en matière de qualité de vie au travail dans les entreprises françaises. Ce sondage, inspiré des dix propositions du rapport Bien-être et efficacité au travail et réalisé en collaboration avec Entreprise et Personnel et l’ANACT, brosse le portrait suivant:

45% des répondants nous disent que leur conseil d’administration/conseil de surveillance a été sensibilisé aux questions de qualité de vie au travail ou de risques psychosociaux. C’est un bon début, mais il faut poursuivre ce travail. Au niveau COMEX/CODIR les activités de sensibilisation à la QVT\RPS sont plus importantes (95% répondent oui). Mais il semble que ces activités de sensibilisation n’atteignent pas totalement la cible voulue puisque seulement 61% considèrent que les COMEX/CODIR sont suffisamment impliqués sur cette question.Le rapport Bien-être et efficacité au travail souligne que la surabondance de reporting est une source de stress et du même coup éloigne les managers de leur équipe. Malgré ce constat, à peine 22% des répondants nous disent avoir revu à la baisse les procédures de reporting.
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Va-t-on vers un droit du travail à la carte ?

Va-t-on vers un droit du travail à la carte ? | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Les plus jeunes l’ignorent sans doute, mais il fut un temps où exister en tant qu’individu singulier n’allait pas de soi. Mêmes vêtements pour tout le monde, mêmes programmes télé, mêmes repas du dimanche ou à peu près. Pour échapper à l’anonymat, nous n’avions guère que le bol breton et la gourmette à notre disposition. Aujourd’hui, même les objets les plus périssables peuvent servir de véhicules à notre quête de distinction. Une bouteille de soda personnalisée à son prénom ? C’est possible.

Plus sérieusement, comme l’écrit Denis Pennel, « d’une société de masse, nous sommes passés aujourd’hui à une société de différenciation » et « c’est désormais au monde du travail d’être touché par cette vague d’individualisation » Autrement dit, le cas par cas deviendrait progressivement la règle dans les relations contractuelles au travail, au détriment du collectif et du général.


Le débat autour de l’ouverture nocturne des magasins d’alimentation, ou le dimanche pour les enseignes de bricolage, apparaît comme un révélateur de cette nouvelle tendance, qui conduit à plaider pour une inversion de la hiérarchie des normes : ce serait aux entreprises de fixer la règle, et non plus à la loi. Argument choc développé par ceux qui plaident pour un tel changement : ce sont les salariés eux-mêmes qui revendiquent de pouvoir travailler tard, ou le week-end. Comme s’il ne pouvait s’agir que d’une démarche volontaire, en aucun cas subie.

Au-delà de cette actualité, la question se pose aujourd’hui de l’adaptation (ou pas) de la législation du travail par rapport aux nouveaux modes de vie et à la conjoncture économique.

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Myriam Lafaille's comment, October 9, 2013 2:33 AM
Merci pour ce partage, j'ai écouté avec attention et je vous remercie particulièrement pour 2 choses : votre invitation à ne pas voir le marché du travail comme un stock mais comme un flux, et votre façon de témoigner des nouvelles formes de travail.
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Les Français et les réseaux sociaux : portrait-type des utilisateurs en 9 chiffres-clefs 2013

Les Français et les réseaux sociaux : portrait-type des utilisateurs en 9 chiffres-clefs 2013 | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Publiée la semaine dernière, cette édition 2013 (de l’étude annuelle réalisée par l’atelier médias sociaux du SNCD) regroupe en effet les résultats issus d’un questionnaire complété par près de 10 000 Français (adultes) utilisateurs d’au moins un réseau social.

 

Voici les 9 chiffres-clefs et faits marquants qui ont retenu mon attention :

63% des internautes français sont des utilisateurs d’au moins un réseau social (+10% par rapport à l’an dernier), soit près de 2 internautes sur 3 en Franceparmi ces utilisateurs français des réseaux sociaux, 34% des utilisateurs sont membres d’un seul réseau social (contre 48% l’an dernier) et 33% sont membres de 3 réseaux sociauxsi Facebook est plébiscité par une écrasante majorité d’utilisateurs (93% des utilisateurs français des réseaux sociaux sont inscrits sur Facebook), il est le seul réseau social dont l’utilisation régresse par rapport à 2012 (-2%)


Via Dix-Katre, Isabel Bornet
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Attraptemps's curator insight, October 7, 2013 2:38 AM

Tendances et profils des socionautes français.

Virginie Kiéçon's curator insight, October 10, 2013 6:32 AM

réseaux sociaux

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Les 7 compétences clés du travail de demain

Les 7 compétences clés du travail de demain | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Les technologies révolutionnent notre environnement de travail et nous poussent à développer de nouvelles compétences.

De nombreuses prospectives alimentent le débat et mettent en lumière les compétences qui feront la différence sur le marché du travail de demain. Quelles sont les évolutions dans les compétences distinctives ? Quelles doivent être les priorités en termes de développement des compétences? Essayons de creuser.

Un consensus se dégage autour de 7 compétences

Etre compétent dans son travail requière un savant mix de compétences techniques (les hardskills), comportementales (les softskills), et sectorielles (je maîtrise les enjeux et la culture du  secteur d’activité dans lequel j’évolue).  Elles sont dépendantes de l’environnement de travail et liées à des performances attendues. Quelles sont donc les compétences qui permettront d’atteindre une meilleure performance dans le monde d’incertitude que nous vivons ?


Via Karine SACEPE
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Nathalie Olivier's curator insight, October 5, 2013 9:16 AM

parce que le monde bouge et nos talents avec !

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Les DRH doivent plus s'impliquer dans la révolution digitale

Les DRH doivent plus s'impliquer dans la révolution digitale | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it
INFOGRAPHIE-L'explosion des réseaux sociaux et du travail collaboratif dans les entreprises leur donne de nouvelles perspectives, selon une enquête d'Eurogroup.

Via Berthelot
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Berthelot's curator insight, October 3, 2013 11:56 PM

La DRH peut aussi contribuer à «libérer la parole dans l'entreprise, développer les modes de travail collaboratif, favoriser le nomadisme», 


Très bon !

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RH numériques: vous ne pouvez pas faire marche arrière

RH numériques: vous ne pouvez pas faire marche arrière | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Deux siècles après la révolution industrielle, nous vivons à l'ère de la révolution numérique : un tsunami de nouvelles technologies a profondément modifié notre vie quotidienne. Il en va de même pour le monde des entreprises, où la numérisation se traduit par des flux de processus plus rapides, des réductions de coûts et davantage de transparence.


Via Cyril Bladier, Berthelot
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Berthelot's curator insight, October 2, 2013 7:49 AM

Attention le diagnostic est particulièrement mal posé car reposant sur l'outil et la "pression" des salariés. Il y a changement oui mais des usages, des modes de travail.

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Travailler pour soi

Travailler pour soi | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

L’individualisme. Voilà bien un mot à l’ordre du jour. Qui n’est pas sans incidence sur le monde du travail. Diversification des contrats, personnalisation des conditions de travail, porosité croissante entre vie privée et vie professionnelle, essor du travail indépendant : le modèle fondé sur le CDI et la relation de subordination sont devenus caducs. Les aspirations des travailleurs ont aussi évolué : ils veulent un travail épanouissant et adapté à leur projet de vie. Comment dès lors repenser le travail pour l’adapter aux nouvelles réalités du XXIe siècle ?

 

Dans son ouvrage, Denis Pennel, directeur général de la Ciett (la fédération mondiale des services privés pour l’emploi) et auteur de nombreux articles sur le marché du travail, propose une réflexion sur ce que seront demain la relation d’emploi et le modèle social.

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Quel regard porter sur les nouvelles formes de coopération entre acteurs économiques ?

Quel regard porter sur les nouvelles formes de coopération entre acteurs économiques ? | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Solidarité, partage, répartition, subordination, etc.  Les différents mécanismes de coopération économique sont au cœur  de toute dynamique économique ; mais, chaque forme de cette coopération correspond à un « âge » de l’économie.

 

Aujourd’hui, nous sommes face à un basculement de la dynamique économique qui engloutit différentes formes de coopérations industrielles nées au 19ème et 20ème siècle. Cela appelle de nouvelles formes de coopération, de nouvelles pratiques et de nouvelles méthodes. Réciproquement, notre capacité à déployer ces nouvelles formes de coopération est le facteur décisif pour consolider la nouvelle donne et assurer la sortie de crise.


Via initiativesETcité, Bernard BRUNET
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"L’entreprise doit se démocratiser ou elle finira comme les régimes d’Europe de l’est" affirme Denis Pennel

"L’entreprise doit se démocratiser ou elle finira comme les régimes d’Europe de l’est" affirme Denis Pennel | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Directeur général de la confédération internationale des services pour l’emploi (CIETT), Denis Pennel a décrypté les évolutions du travail de ce début de 21e siècle dans "Travailler pour soi", publié par les éditions du Seuil. Pour lui, c’est une véritable révolution qui s’amorce.


Elle va bouleverser l’organisation du travail et obliger les entreprises à revoir en profondeur leur mode de fonctionnement.


Jusqu’à une date récente, les gens devaient s’adapter au travail. Aujourd’hui, ils veulent rester eux-mêmes au travail, d’où le titre du livre Travailler pour soi. Les entreprises vont devoir réussir à remettre l’individu au cœur du travail. Ce bouleversement est déjà visible chez les jeunes. Il a été rendu possible par les nouvelles technologies : on s’est libéré physiquement d’un lieu physique de travail. Travailler ce n’est plus aller dans un endroit, c’est avant tout une activité qui peut être accompli dans de nombreux endroits, en dehors des heures légales. Ce qui me frappe, c’est que le phénomène se diffuse très vite dans l’entreprise. Aujourd’hui, les ouvriers qui travaillent à la chaîne sont demandeurs d’horaires plus flexibles.

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Michel Sapin : « Plaider pour un contrat unique sonne bien dans l’expression mais ne correspond pas aux réalités du marché »

Michel Sapin : « Plaider pour un contrat unique sonne bien dans l’expression mais ne correspond pas aux réalités du marché » | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Lever les peurs – celle du recrutement et celle du licenciement – et, avec elles, les préjugés – comme celui voulant qu’un CDI soit nécessairement lourd et contraignant – mais aussi et surtout, éradiquer le réflexe qui, depuis dix ans maintenant, incite les entreprises à privilégier le recrutement en CDD au détriment d’un CDI synonyme de trop grand engagement et porteur de trop grandes incertitudes, tel est l’objectif que s’est fixé Michel Sapin avec la loi sur la sécurisation de l’emploi. Une loi qui, insiste le ministre du Travail, ne vise ni à “affaiblir” le CDI ni à interdire le recours au CDD, mais entend rétablir les équilibres en dissuadant les recours abusifs à un statut qui, rappelle-t-il, n’a pas vocation a être utilisé comme un outil d’extrême flexibilité – autrement dit “comme une solution de facilité” – par les entreprises, au risque de précariser une catégorie croissante de salariés.

 

“Attention à ne pas analyser une situation présente uniquement au vu de chiffres du passé. Ainsi ce chiffre de 82,4 % d’embauches en CDD mesure le passé. Il suffit d’observer les tendances des dix dernières années pour s’apercevoir que la proportion des recrutements en CDD n’a cessé d’augmenter d’une part et que, d’autre part, les contrats de moins d’un mois ont explosé. Si bien que l’augmentation des CDD constatée depuis 10 ans est due à l’explosion des CDD de très courte durée. Cette utilisation abusive de contrats précaires est à l’origine d’une situation qui ne peut être uniquement perçue comme une réponse à la crise puisqu’elle est antérieure à 2008. Elle reflète surtout une évolution de la relation employeur-employé : si le CDI reste la norme chez les salariés en poste, il a cessé de l’être pour les nouveaux embauchés. Ce qui a abouti à une segmentation du marché du travail avec, d’un côté, une catégorie de salariés en CDI et, de l’autre, des CDD qui concernent toujours un peu les mêmes types de populations : les femmes, les plus jeunes et les moins qualifiés. C’est contre cette situation qu’il nous fallait réagir.

 

 


Via L'Atelier de l'Emploi - ManpowerGroup
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Des services innovants aux salariés-parents pour une meilleure qualité de vie au travail

Des services innovants aux salariés-parents pour une meilleure qualité de vie au travail | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Le sujet de la qualité de vie au travail a été mis en lumière cette année grâce à la signature par les organisations syndicales de l’accord national interprofessionnel sur la « Qualité de Vie au Travail », le 19 juin 2013.Les entreprises qui investissent dans leur capital humain sont convaincues du retour sur investissement de leurs actions. Une majorité d’entreprises traite la thématique de l’articulation vie professionnelle – vie personnelle sous l’angle de la parentalité car c’est un sujet qui touche une grand partie de salariés.Quels sont les services innovants proposés aux salariés-parents pour une meilleure qualité de vie au travail ? Est-ce une même réponse dans toutes les entreprises ? 


Via MyRHLine
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Travail: La décisive évolution du concept collectiviste

Travail: La décisive évolution du concept collectiviste | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Avec «Travailler pour soi» (Seuil),  le directeur général de la fédération mondiale des services privés pour l’emploi, Denis Pennel, affirme qu’il faut inventer de nouvelles formes de protection face à la montée de l’individualisme, pour réconcilier l’individu et le collectif et combiner flexibilité et sécurité.

 

Pour lui, il ne s’agit de comprendre pourquoi certains modèles sociaux ne semblent plus adaptés aux nécessités du monde du travail actuel. Denis Pennel estime que l’aspiration des individus à un emploi épanouissant et adapté à leurs choix de vie impose aux partenaires sociaux comme aux politiques de replacer l’individu au cour de la relation d’emploi. Il propose quinze recommandations pour adapter les reliquats de l’ère industrielle à la révolution individualiste. Extraits

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Cinq tendances qui marqueront les entreprises de demain

Cinq tendances qui marqueront les entreprises de demain | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Les entreprises les plus compétitives sont souvent celles qui sont à l’affût des nouvelles tendances. Pour tout savoir des phénomènes qui influenceront les pratiques d’affaires de demain, voici les cinq tendances qui marqueront les entreprises de demain : Les technologies sociales - La collaboration - La gestion du Big data - La rémunération variable - La «ludification»."


Via Geemik Maria Açucena Da Silva
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Martine Coutu's curator insight, November 8, 2013 4:36 AM

Trucs et astuces: tendances de demain ou d'aujourd'hui?

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Emploi des jeunes : vieilles et nouvelles leçons du professeur Hartz

Emploi des jeunes : vieilles et nouvelles leçons du professeur Hartz | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Peter Hartz est formel : non, tout n'a pas été fait pour l'emploi des jeunes. L'auteur de la grande réforme du marché du travail allemand des années 2000 a récemment fait plusieurs propositions très innovantes, mêlant incitation à la formation et à l'embauche et aide à la mobilité des jeunes demandeurs d'emploi. Bilan de la politique allemande pour ses jeunes et perspectives.

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Relocalisation, une vraie tendance ?

Relocalisation, une vraie tendance ? | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Rossignol en Haute-Savoie, Kindy dans l’Oise, Smoby dans le Jura, Caddie en Alsace, Eminence dans le Gard… le retour de ces entreprises sur le sol national opéré ces derniers mois – ou à tout le moins le rapatriement de certains de leurs ateliers de production – annonce-t-il le grand réveil de l’industrie tricolore ? Au ministère du Redressement productif, où l’on a engagé “la bataille du made in France”, on veut, et c’est bien naturel, le croire mais la question est loin d’être tranchée. Sommes-nous devant des phénomènes anecdotiques – sympathiques mais réversibles, témoignant d’une “respiration” naturelle de l’appareil productif – ou bien à l’amorce d’une tendance de fond massive et décisive qui annoncerait en quelque sorte le deuxième âge de la mondialisation , celui de la relocalisation et du recentrage des activités dans les pays avancés, après la période des délocalisations des trente dernières années ?


Pour les politiques qui font face à des opinions publiques angoissées par le chômage et le déclassement social, l’enjeu est majeur. Voilà pourquoi, et même si leurs experts n’ont aucune certitude, ils surfent sur la vague de ces symboles industriels encourageants pour rassurer leurs électeurs. A la Maison Blanche, Barack Obama se fait régulièrement le chantre du reshoring – du “retour à la maison” des industries américaines. Tandis que chez nous, Arnaud Montebourg n’hésite pas à enfourcher devant les caméras le futur Solex “made in France”, comme gage d’un avenir industriel meilleur pour le pays.

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Gérard Mulliez : « Réussir ensemble ou se casser la figure ensemble »

Gérard Mulliez : « Réussir ensemble ou se casser la figure ensemble » | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it
Le fondateur d’Auchan, aujourd’hui président du comité stratégique du distributeur, a inspiré nombre d’entreprises familiales pour son modèle d’actionnariat salarié. Il livre aux « Echos » sa conception d’entrepreneur.
Via Merdrignac Soizic
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Aguilar Dominique's curator insight, October 6, 2013 6:22 AM

Sans équipe : pas de créativité, de remise en cause, de collaboration  de changement, donc la descente progressive aux enfers !!

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La "colocation entre entrepreneurs" : l'évolution des espaces de travail partagé

La "colocation entre entrepreneurs" : l'évolution des espaces de travail partagé | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Le coworking a le vent en poupe. Régulièrement, de nouveaux espaces ouvrent leurs portes, à Paris, en province et dans le monde entier.

Leur développement répond à une demande grandissante de toute une population de travailleurs indépendants de rompre avec leur isolement, de continuer à évoluer sur le plan des connaissances professionnelles et, enfin, de créer un réseau autour de soi. Le coworking est la réponse à une société en pleine évolution au niveau de la façon de travailler.

Évolution du travail et du monde de l’entreprise

Entre les nouveaux métiers de la création et du digital (motion designer, UX designer, community manager, webdesigner …) et le développement de l’entrepreneuriat, sans compter le nombre d’anciens salariés qui se lancent, il est facile de constater que le monde du travail a complètement changé.

Créés initialement à partir de 2005, les espaces de coworking ont d’abord été imaginés pour casser l’isolement de tous ces travailleurs indépendants.

Petit à petit, des liens se tissent entre les coworkers et ce sont parfois de véritables communautés qui se créent développant parfois des liens plus forts que ceux d’une entreprise « traditionnelle ». La confiance permet aussi de trouver des passerelles et synergies entrecoworkers sur le plan humain et aussi parfois sur le plan business.


Via Arsenic Paca, Bernard BRUNET, Aurélien BADET, Xavier de Mazenod
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Les fab labs, vous connaissez?

Les fab labs, vous connaissez? | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Si n’importe qui peut mener un projet à terme dans un fab lab, c’est en contribuant à la connaissance de tous que chaque projet prend sa pleine valeur. Le principe est à la fois simple et profond puisqu’il touche la valeur de la connaissance elle-même. Contrairement à l’objet physique, la connaissance a cette particularité fondamentale de se multiplier par le partage.

 


Via Ellesse, Bernard BRUNET
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Anne Landreat's curator insight, October 3, 2013 3:49 AM

L'idée force (et opérante) : Contrairement à l’objet physique, la connaissance a cette particularité fondamentale de se multiplier par le partage.

 

Un peu comme un organisme vivant (une cellule de levure, par exemple), la connaissance donne naissance à la connaissance sans disparaître dans le processus.

Lorsqu’une personne permet à une autre d’acquérir une certaine connaissance, la connaissance s’étend sans perdre de sa valeur.

D’ailleurs, le fait de contribuer à la connaissance d’autrui permet souvent d’approfondir cette connaissance, évoquant alors une solution gagnante, qui profite à tous.

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Un cadre marocain sur deux travaille à distance

Un cadre marocain sur deux travaille à distance | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Un cadre marocain sur deux travaille à distance au moins trois jours par semaine. Et 50% des responsables qui travaillent à distance utilisent les appels vidéo pour communiquer avec leurs équipes (contre 41% dans la région MENA et 43% dans le monde). C’est ce qu’indique une nouvelle enquête de Regus, le fournisseur mondial d’espaces de travail flexibles implanté au Maroc depuis une dizaine d’années. L'enquête révèle qu’au niveau mondial les professionnels contraints de rester à leur bureau seront bientôt une minorité, en raison notamment de l’évolution technologique et des mentalités.

 

Déjà 48% des responsables travaillent désormais à distance au moins la moitié de leur semaine de travail, selon cette étude, réalisée auprès de plus de 26 000 chefs d'entreprise dans 90 pays, dont 13 de la région Moyen-Orient et Afrique du Nord (MENA). 61% des Marocains sondés (68% MENA et 55% à l'échelle mondiale) estiment qu'une gestion à distance fluide est possible, mais seulement si les responsables suivent une formation adaptée. «Le travail flexible est profitable pour toutes les parties lorsque l'équipe dirigeante prend les devants. Les hommes et femmes d'affaires à qui nous parlons nous disent que la confiance et la liberté jouent un rôle clé dans la gestion à distance et que, une fois que ces éléments sont en place, les avantages sont évidents pour tous : une plus grande productivité, une meilleure fidélisation du personnel et des coûts d'exploitation réduits», souligne Thierry Vernet, directeur régional de Regus pour l'Afrique du Nord, cité dans un communiqué.

 

L'enquête indique en outre que 46% des entreprises utilisent des systèmes de surveillance des performances pour mesurer l'efficacité de leurs employés à distance, contre 49% pour celles de la région MENA et 37% à l'échelle mondiale.


Via Xavier de Mazenod
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La génération Y ouvre la porte du worldplace management

La génération Y ouvre la porte du worldplace  management | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it
Comment les futurs managers, issus de la génération Y, envisagent-ils le bureau de demain ? Telle est l’enquête, menée en juin dernier par la Chaire Immobilier et Développement durable de l’Essec auprès de 2000 étudiants francophones...

Via Cyril Bladier, Berthelot
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Berthelot's curator insight, September 26, 2013 7:57 AM

Télétravail comme nomadisme à l'ère de la Mobiquité

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Infobésité: Comment résister aux nouvelles pressions?

Infobésité: Comment résister aux nouvelles pressions? | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Toujours plus, plus vite, tout le temps... Sous la poussée des outils high-tech, le travail semble de plus en plus aliénant. Difficile de garder quelques échappatoires pour s'aérer l'esprit. Avant la surchauffe, lisez plutôt.

 

LE PROBLEME Vendredi soir, 18h30 on n'a pas fini de boucler un dossier. Pas grave, on l'emporte chez soi. Dimanche soir, 20 h, les enfants dînent... "Schgling !", le bruit d un mail pro de notre boss sur notre Galaxy S3. On va voir, on répond. Le "workend" est un phénomène qui touche tout le monde aujourd'hui : il n'y a plus de séparation entre semaine de labeur et "samedi-dimanche" de repos. 67 % des cadres bossent un peu le week-end (sondage Ifop/Good Technology de 2012), 30 % des gens interrogés affirment ne pas couper totalement du travail lors de leurs congés (étude Stepstone de 2011). Faute à notre "hyperconnectivité". Mais aussi, selon les mots de Denis Pennel, auteur d un bon livre de rentrée, Travailler pour soi (Editions du Seuil), faute à la "déspatialisation du travail" (avec un iPhone ou une tablette, on peut bosser partout) et à notre "mobiquité", un terme né de la combinaison de "mobilité" et d'"ubiquité".

 

 

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Gagner sa vie… avec le crowdfunding ?

Gagner sa vie… avec le crowdfunding ? | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Le 14 juillet, c'est un peu la séance de rattrapage pour les bonnes résolutions. Alors je prends la mienne : je me lance dans une année crowdfunding, avec pour objectif de tirer la majorité de mes revenus de projets co-financés d'ici un an.

Oui, c'est un peu fou, mais pourquoi ne pas essayer de voir jusqu'où on peut aller dans cette direction?

Vous pourrez suivre mes aventures tout au long de l'année sur mon blog (et sur Twitter et Google+) et j'essaierai de répondre aux questions que tout le monde se pose : quels projets marchent ? quelles bonnes pratiques pour les porteurs de projets ? quelles différences entre les plates-formes ? quelles technologies utilisent-elles ? est-on obligé de passer par une plate-forme ? qui sont les donateurs ? quels sont les risques ? le contexte législatif est-il adapté ? comment évaluer le temps que prend une campagne ? comment gérer une (ou plusieurs) campagne(s) parmi d'autres engagements professionnels ?


Via Bernard BRUNET
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