La nouvelle réalité du travail
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Portage salarial, une alternative au sans-filet

Portage salarial, une alternative au sans-filet | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Le portage salarial est une formule qui s’adresse majoritairement à des cadres en reconversion, mais aussi à des retraités souhaitant exercer une activité ponctuelle, voire à de jeunes diplômés, souhaitant être déchargés des contraintes administratives et comptables. La grande majorité des portés exercent en tant que consultant. Ce statut peut être appréhendé comme une alternative séduisante à la création d’entreprise. Il offre un cadre plus souple et plus sécurisant. Mais le salarié en portage salarial doit faire preuve d’une grande autonomie, et devra se montrer clairvoyant dans le choix de sa société de portage. Elles ne proposent pas toutes le même niveau de services, et la commission demandée peut varier du simple au triple.

 

Bonne nouvelle, le secteur du portage salarial se porte globalement bien en France, avec un taux de croissance de 10 % par an. Sans surprise, ce secteur est toutefois impacté par le manque de dynamisme de l’économie française, et par l’absence de visibilité dont pâtissent la plupart des dirigeants. Selon le Peps, (Professionnels de l’emploi en portage salarial), le principal syndicat du secteur, environ 50 000 professionnels en activité ont fait le choix du portage salarial. “Aujourd’hui, l’attentisme général nous touche très concrètement. Si demain, l’économie se porte mieux, le portage salarial pourrait connaître un taux de croissance de 20 %”, assure André Martinie, président du Peps.

 

Si ce secteur connaît une croissance à deux chiffres, c’est parce qu’il apporte une réponse adéquate à certains des besoins des entreprises. “Il y a une évolution dans la gestion des entreprises. Elles se recentrent généralement sur leur cœur de métier, et recourent davantage recours à la sous-traitance et à des prestataires externes qui peuvent être des consultants utilisant le système du portage salarial”, estime Olivier Martin, directeur général d’Admission. Certaines PME peuvent par exemple avoir besoin d’une expertise pointue et elles n’ont pas les moyens de recruter un salarié à un salaire élevé en CDI ; elles font alors appel à une compétence extérieure grâce au système du portage salarial.

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La nouvelle réalité du travail
Il est urgent de moderniser l’organisation du travail afin de l’adapter au triomphe de l’individualité et à la société post-industrielle
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A la recherche d'un conférencier sur le futur du travail?

A la recherche d'un conférencier sur le futur du travail? | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Auteur, défricheur, influenceur et manager, Denis Pennel est un spécialiste reconnu du marché du travail. Il anime régulièrement des conférences à travers le monde (en français ou en anglais) sur des thèmes liés aux mutations du marché du travail et de l'emploi. Denis Pennel fait partie du classement des 100 professionnels des ressources humaines les plus influents au niveau mondial (classement du magazine Staffing Industry Analysts).

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« Sur Internet, nous travaillons tous, et la pénibilité de ce travail est invisible »

« Sur Internet, nous travaillons tous, et la pénibilité de ce travail est invisible » | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it
Le chercheur Antonio Casilli explique comment, derrière des services en apparence gratuits, Facebook, Amazon, Google… ont créé une « économie du clic ».

Via montreurs-passeurs, JP Fourcade
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A quoi ressemblera l'usine du futur ?

A quoi ressemblera l'usine du futur ? | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it
Même hyperconnectés, les ateliers de demain ne pourront pas se passer d'employés humains. Leur rôle : piloter et encadrer des robots collaboratifs dans un univers industriel où la réalité virtuelle s'impose.

Via François Pellerin, Agence de Développement et d'Innovation de la Nouvelle-Aquitaine, JP Fourcade
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Daniel Morgenstern's curator insight, March 7, 3:09 PM
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Salariés interchangeables ? Ils travaillent dans de grandes entreprises et sont "sans bureau fixe"

Salariés interchangeables ? Ils travaillent dans de grandes entreprises et sont "sans bureau fixe" | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it
Actualités SOCIÉTÉ: TENDANCE – C’est un phénomène encore minoritaire, mais qui se développe : les sans-bureaux fixe, le fait de ne plus attribuer de bureaux aux salariés, font leur apparition dans certaines grandes sociétés. Pourquoi cette nouvelle organisation du travail ? Comment est-ce ressenti par les intéressés ? LCI s'est posé toutes ces questions.

Via JP Fourcade
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La société sans travail, de la «cybernétique» à l’internaute besogneux

La société sans travail, de la «cybernétique» à l’internaute besogneux | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it
Dans les années 50 déjà, des auteurs et des chercheurs imaginaient un monde post-travail. Mais ils n’avaient pas anticipé que l’automatisation concernerait surtout les services. Le travail n’est pas seulement plus rare, il est aussi plus diffus, jusqu’à être gratuit.

Via Thierry Curty, JP Fourcade
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75 % des Français travaillent pendant leur temps libre |

75 % des Français travaillent pendant leur temps libre  | | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it
Equipés d'un smartphone, d'une tablette ou d'un PC portable par leur entreprise, 41% des cadres déplorent un impact négatif de ces outils numériques sur leur équilibre de vie.

Près d’un tiers des Français disposent d’au moins un outil numérique fourni par leur entreprise (smartphone, PC portable, tablette, etc). Si cela entre dans la liste des avantages en nature proposés à l'embauche, 41% estiment pourtant que ces outils ont un impact négatif sur leur vie. Dans son enquête sur l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, PageGroup fait état du chemin qu’il reste à parcourir en la matière.
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Non, le travail n’est pas en train de disparaître

Non, le travail n’est pas en train de disparaître | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it
Plusieurs études estiment que des millions d’emplois sont menacés par les robots et automates. Seulement, sur les deux derniers siècles, les gains de productivité liés au progrès technique ont plutôt été traduits par une réduction du temps de travail. Le risque d’un chômage technologique massif est donc écarté.
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Il faudra savoir s’adapter à la diminution progressive du travail salarié

Il faudra savoir s’adapter à la diminution progressive du travail salarié | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it
Aujourd’hui, les grands enjeux de société sont soumis à des jeux de pouvoir personnel ou à des groupes de pression qui nous transforment en usagers passifs. Cette nouvelle approche permettrait de passer d’un système de rapports de force, de concurrence et de compétition acharnée à un système de rapports de flux et d’échanges solidaires, mettant en œuvre de nouvelles valeurs et responsabilités. La capacité d’adaptation, grâce à l’information en temps réel, est une des clés pour réussir dans cette société « fluide » et en tirer un bénéfice maximal.

Ainsi, il faudra savoir s’adapter à la diminution progressive du travail salarié, au profit d’indépendants, coordonnés entre eux. C’est l’une des conséquences du numérique et des réseaux mettant en relation offres et demandes d’emplois. Ils sont déjà 44 millions aux États-Unis et 2,8 millions en France, où leur nombre a augmenté de 25 % en cinq ans. La formation, quant à elle, se fera de plus en plus par coéducation sur les réseaux sociaux, les blogs et les sites Web des entreprises, des universités ou des particuliers et se généralisera par les Mooc (cours massifs en ligne gratuits). Dans ce nouveau monde, il sera indispensable d’être bilingue et de maîtriser l’anglais. La société collaborative va donc se développer, mais il ne faudra pas négliger la protection sociale. Privilégier le lien humain est crucial dans un monde numérique hyperconnecté.

Via ACL Partners & MG Partners
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Christophe Chambet-Falquet's curator insight, January 23, 8:58 AM

Les futurologues ont le chic pour tenter de décrire le monde de demain avec les mots d'aujourd'hui. A ressortir en 2030.

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"Nous vivons moins une crise de l'emploi qu'une révolution du travail" 

"Nous vivons moins une crise de l'emploi qu'une révolution du travail"  | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Le magazine HR Square publie dans son numéro daté de Janvier/Février 2017 un long article sur le livre de Denis Pennel  "Travailler pour Soi" (Seuil). A l’heure où l’emploi devient fragmenté, individualisé, à la carte, moins subordonné et plus collaboratif, le métier de DRH doit évoluer et se redéfinir pour retrouver son véritable rôle: remettre l’Homme au coeur de l’entreprise.

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Le boom de ces épiceries où l'on travaille pour consommer

Le boom de ces épiceries où l'on travaille pour consommer | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

 Le concept venu des États-Unis ne cesse de faire des adeptes en France. Une vingtaine de ces supermarchés coopératifs sans salarié ni client sont installés ou en projet à Paris, Bordeaux.


En apparence, le supermarché est tout ce qu'il y a de plus classique. En apparence seulement car le mode de fonctionnement est complètement différent. À commencer par les clients qui n'en sont pas vraiment, ce sont des adhérents, des coopérateurs.


Pour devenir coopérateur, il faut avancer une petite somme de 20 à 100 euros en fonction du supermarché. En cas de départ, l'adhérent récupère la somme engagée et les parts sont proposées à un nouvel arrivant. Il faut aussi donner de son temps, trois heures par mois en moyenne, car les épiceries sont auto-gérées. Ainsi, les adhérents tiennent la permanence, expliquent le fonctionnement aux nouveaux, mettent en rayon… et effectuent toutes les tâches d'une épicerie classique. Les profils des coopérateurs sont variés mais tout le monde est sur le même pied d'égalité.


Via Bernard BRUNET
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Le travail au-delà de l’emploi

Le travail au-delà de l’emploi | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it
Pierre-Yves Gomez signale que l’individu, contrôlé par « ceux qui détiennent le capital et la technologie », a été formaté « à ne considérer comme relevant du travail que le temps contrôlé par les entreprises ou les administrations. Au point de méconnaître le fait que, sur cent heures travaillées, un Français en effectue en moyenne une moitié comme salarié et l’autre sous des formes autonomes ou auto-organisées, domestiques, associatives ou collaboratives ».

La crise de ce modèle et la révolution technologique (et son corollaire uber) aidant, l’économiste imagine deux perspectives en forme d’alternative : la fondation d’une nouvelle société qui se fonderait sur le travail auto-organisé et indépendant ou une société dans laquelle les entreprises récupéreraient ces formes auto-organisées à leur profit, pour favoriser la flexibilité, avec pour conséquence un accroissement de la précarité. Le philosophe Bernard Stiegler part du même constat, évoquant même ces « entreprises de prédation dont Uber est devenu le symbole » : « l’avènement du Web en 1993 aura eu la même portée économique et politique que l’avènement de la chaîne de montage de la Ford T en 1913. L’une comme l’autre auront bouleversé les économies industrielles », dit-il. Mais avec à la clef très peu d’emplois. Et l’hostilité à leur encontre des populations.
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Nelly Renard's curator insight, January 12, 2:32 PM
La crise de ce modèle et la révolution technologique (et son corollaire uber) aidant, l’économiste imagine deux perspectives en forme d’alternative : la fondation d’une nouvelle société qui se fonderait sur le travail auto-organisé et indépendant ou une société dans laquelle les entreprises récupéreraient ces formes auto-organisées à leur profit, pour favoriser la flexibilité, avec pour conséquence un accroissement de la précarité. 
Le philosophe Bernard Stiegler part du même constat, évoquant même ces « entreprises de prédation dont Uber est devenu le symbole » : « l’avènement du Web en 1993 aura eu la même portée économique et politique que l’avènement de la chaîne de montage de la Ford T en 1913. L’une comme l’autre auront bouleversé les économies industrielles », dit-il. Mais avec à la clef très peu d’emplois. Et l’hostilité à leur encontre des populations.
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Nouvelles technologies: vers une société sans emplois?

Nouvelles technologies: vers une société sans emplois? | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Les nouvelles technologies créent-elles des emplois? En cette période de chômage important, le débat est récurrent. A en croire de nombreux économistes, la nouvelle économie devrait produire de nombreux postes de travail après une phase de destruction… Or rien n'est moins sûr. Même aux Etats-Unis, le doute apparaît.


Un long article du très sérieux Wall Street Journal douche sévèrement l'optimisme de ceux qui pensent que l'augmentation du chômage liée à l’apparition de changements techniques devrait être (rapidement) compensée par de nouveaux emplois. Le journal économique américain titre Le boom de la technologie en Amérique a un inconvénient: l’emploi. Et les auteurs de l’article de détailler comment les Américains ont peu profité de la nouvelle économie numérique. «La révolution technologique nous a fourni le moteur de recherches Google, des amis grâce à Facebook, des applications sur l’iPhone, Twitter et l’achat en ligne sur Amazon au cours des dix dernières années et demi. Ce qu’elle n’a pas fourni ce sont les emplois.» Pour preuve, l’article donne un chiffre: «Après avoir augmenté au cours des années 1990, l'emploi total dans les entreprises informatiques et électroniques aux Etats-Unis est passé de 1,87 million en 2001 à 1,03 million en août.»



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dominique turcq's curator insight, January 10, 10:04 AM
le débat de la création ou non d'emplois fait rage. Même le Wall Street Journal semble dubitatif...
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"Penser l’emploi autrement" : un excellent rapport sur les nouveaux enjeux du travail

"Penser l’emploi autrement" : un excellent rapport sur les nouveaux enjeux du travail | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it
Co-working, ubérisation, crowd working, CDI intérimaire, coopératives d’emploi, groupement d’employeurs, portage salarial : les nouveaux modes de travail restent encore méconnus pour plus de 50 % des répondants. Pourtant, dès lors qu’ils sont informés sur ces nouveaux types de contrats, 63% d’entre eux y sont plutôt favorables. Et contrairement à ce qu’on pourrait penser, ce sont les salariés en CDI qui ont le niveau d’information le plus important sur ces contrats… Si elles apparaissent de plus en plus comme des modalités intéressantes, les répondants ressentent toutefois le besoin d’être accompagnés avant de franchir le pas.

Un intérêt marqué pour la multi-activité et les plateformes web

Diversité des missions, plus de relationnel, enrichissement des expériences, flexibilité, plus d’indépendance… Bien accueillie par 73% des répondants, la multi-activité peut séduire. Cependant, les sondés émettent des réserves (fatigue, horaires souvent étendus, l’augmentation du stress, équilibre vie professionnelle – privée). Autre forme d’emploi encore peu connue mais néanmoins accueillie plutôt favorablement : les plateformes web permettant de compléter son revenu, 2/3 des répondants ne les connaissent pas mais 50 % d’entre eux et 79 % des personnes en CDI se disent plutôt favorables à leur utilisation !
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Vers une société hyper-industrielle ?

Vers une société hyper-industrielle ? | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

On entend plus souvent parler de la fin de l’industrie que de sa renaissance. En s’intéressant au renouveau du capitalisme productif, l’ingénieur et sociologue Pierre Veltz livre, dans un ouvrage très synthétique pour l’excellente collection de la République des idées, un stimulant contrepoint.


Pour lui, le discours sur la révolution numérique qui promet une transformation radicale de la modernité suscite, en dehors d’une petite frange enthousiaste, plus d’angoisses que d’espoirs. L’avenir, pourtant, explique-t-il, n’est pas la fin de l’industrie, mais son renouveau. Contrairement à ce qu’on pense souvent, « la production de biens et de services industrialisés est en croissance continue et représente une part à peu près stable de la valeur ajoutée globale ». Le déclin manufacturier doit donc être relativisé. Pour lui, c’est plutôt à une recomposition que l’on assiste, qui s’appuie sur la convergence entre industrie et services, et qui donne naissance à un monde non pas post-industriel, mais hyper-industriel.


Via ltpjar, JP Fourcade
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AURH - Agence d'urbanisme's curator insight, March 20, 5:09 AM
Disponible au centre de doc!
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A quoi ressemblera le travail demain ?..

A quoi ressemblera le travail demain ?.. | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it
Théo Roux 06/03/17 : "Et si le monde numérique qui se déploie devant nous, nous imposait de nouvelles façons de penser le travail de demain ? De nouveaux paradigmes pour de nouveaux enjeux et un même défi : faire du travail une source d’émancipation pour tous. On a parlé travail de demain au Lab Postal 2020...

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Lab Postal17/20 : http://labpostal.fr


Via Serge Meunier, JP Fourcade
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Un nouveau poste bientôt en vogue : le « chief freelance officer »

Un nouveau poste bientôt en vogue : le « chief freelance officer » | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it
Ces prochaines années, qu’elles le veuillent ou non, les entreprises feront face à l’explosion du travail indépendant et devront gérer ces freelances, en plus de leurs propres salariés.

Via Olivier Leclerc, JP Fourcade
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Démocraties en danger : pour un nouveau contrat social à l'heure du numérique

Démocraties en danger : pour un nouveau contrat social à l'heure du numérique | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Surveillance, robotisation, filtres idéologiques, droit à l'oubli : les algorithmes et l'intelligence artificielle redéfinissent en profondeur notre rapport à la démocratie. Quelles actions engager pour préserver nos libertés, à l'heure où les outils de contrôle et les leviers d'influence deviennent l'apanage de quelques acteurs, pas forcément bien intentionnés ?


Via Didier Chauvin, JP Fourcade
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Travail : la révolution a commencé

Travail : la révolution a commencé | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Depuis un siècle, rien n'a vraiment changé : ceux qui réfléchissent à l'organisation du travail se répartissent en deux camps. Les ruskiniens, inspirés par l'écrivain anglais John Ruskin (1819-1900), pensent que tout métier, même le plus humble, doit être créatif et épanouissant. Les tayloristes, eux, appliquent les idées de l'ingénieur américain Frederick Taylor (1856-1915) : le monde se divise en organisateurs et en exécutants. Le but du travail n'est plus une oeuvre, mais un produit standar­disé, accessible à tous.


Via Bernard BRUNET, JP Fourcade
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Transformation managériale : voici venu le temps du cadre moins encadrant sortant du cadre !

Transformation managériale : voici venu le temps du cadre moins encadrant sortant du cadre ! | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it
Expectra (groupe Randstad) est le leader en France de l’intérim spécialisé et du recrutement en CDI de cadres et agents de maîtrise. Une newsletter mensuelle permet aux près de 200.000 abonnés, principalement responsables Ressources humaines, de creuser les thématiques actuelles de transformation des organisations permet d’alimenter. Ce mois-ci, le dossier traite du thème : Etre cadre…

Via Annie Longeot, Pierre V. Laurent, JP Fourcade
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Fanta C. Sangaré's curator insight, February 24, 9:24 AM
Sortir du format A4 en matière de management est propice à la créativité alors pour quelles raisons cette zone n'est pas plus souvent franchie ? besoin de contrôle ?
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Un salarié sur trois est déboussolé par le management de son entreprise

Un salarié sur trois est déboussolé par le management de son entreprise | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it
Des salariés sûrs de ne pas avoir le "bon" chef, des managers lassés des virages permanents... L'étude 2017 de l'Observatoire du Management de OasYs Mobilisation, dévoilée ce 20 janvier, souligne le hiatus entre discours ambiant et réalités de terrain.

Via Suzana Biseul PRo, Nelly Renard, JP Fourcade
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Suzana Biseul PRo's curator insight, January 24, 5:05 AM
Le gouffre est toujours aussi béant entre managers et managés. Si 86% des managers se disent très engagés, seuls 59% des collaborateurs partagent ce sentiment. Toutefois l'engagement des salariés est plus fort dans les entreprises de moins de 50 salariés (65%) que dans les grandes entreprises (50%). Etat des lieux des points d'incompréhension.
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Un rapport français nuance la destruction d'emploi causée par la robotisation

Un rapport français nuance la destruction d'emploi causée par la robotisation | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it
Le Conseil d’orientation pour l’emploi s'est penché sur la question de l'automatisation dans l'économie. Il ressort de son étude que la destruction d'emploi causée par la robotisation ne sera peut-être pas si étendue que cela.

Via ACL Partners & MG Partners
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Repenser le management à l’ère du télétravail

Repenser le management à l’ère du télétravail | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it
Le télétravail concerne 16% des salariés et le pourcentage pourrait grimper à 50% d’ici 2030. Une réalité qui oblige l’entreprise et les RH à repenser le management. Analyse avec Daniel Ollivier, conseil et formateur chez Thera Conseil et auteur du livre "Manager le travail à distance et le télétravail"*.

Via Geemik Maria Açucena Da Silva
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Geemik Maria Açucena Da Silva's curator insight, January 17, 6:35 AM
"C'est une formidable opportunité pour obliger les managers à piloter la performance et, en ce sens, il valorise grandement la fonction. Pour les collaborateurs ensuite, la décentralisation des activités permet de gagner en autonomie et de collaborer de façon plus efficiente avec les autres acteurs au sein de l'équipe ou dans l'environnement professionnel."
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Gig Economy : vers une économie à la tâche mondialisée?

Gig Economy : vers une économie à la tâche mondialisée? | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it
Le numérique n’en finit pas de bouleverser l’économie et la société. On le dit souvent, le modèle du salariat, hérité des précédentes révolutions industrielles et des luttes sociales du XXe siècle, est en profonde mutation sous l’effet de la révolution numérique.

Qu'est-ce que la "Gig Economie"?
En anglais le mot Gig signifie le concert. Car on a souvent payé les musiciens d'une soirée à la tâche et une fois le bal terminé. Les Canadiens parlent de jobines comme petits job ou petits boulots sous-payés. La Gig Economy recouvre donc une réalité économique dans laquelle de multiples travailleurs indépendants et sous-traitants sont payés à la tâche et non au mois avec un employeur unique. Mais cette économie va bien au-delà de ce mode de contractualisation. Il préfigure une sorte de concert mondial composé de centaine de millions de musiciens, provenant des 4 coins du monde, mis en concurrence sur de gigantesques plateformes numériques, essayant de produire une musique harmonieuse au moindre coût. Force est de constater qu'aujourd'hui c'est encore la cacophonie. En savoir plus sur http://www.lesechos.fr/idees-debats/cercle/cercle-164623-gig-economy-vers-une-economie-a-la-tache-mondialisee-2055292.php#f0dRw8h1QChkMrTc.99


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Modes de travail : un cadre sur deux estime que son entreprise est en retard 

Modes de travail : un cadre sur deux estime que son entreprise est en retard  | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it
Capgemini Consulting dévoile une étude destinée à comprendre et analyser la perception et les attentes des cadres en matière de modes de travail.

Via la Fabrique Spinoza, Nelly Renard, Corinne Chauffrut Werner , Edouard Siekierski
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la Fabrique Spinoza's curator insight, January 11, 2:30 AM

Enseignements principaux du sondage :
- Échelon clef dans l’organisation d’une entreprise, les cadres se montrent particulièrement attentifs à la modernité des modes de travail. Alors qu’ils attribuent à leur entreprise des efforts en matière d’équipement, ils se montrent plus sévères face à son modèle de management, jugé encore trop rigide.
- Ce constat est d’autant plus inquiétant que les cadres reconnaissent au modèle de management un impact important non seulement sur l’image dégagée par l’entreprise mais également sur ses performances économiques.
- Champ d’action privilégié pour instiller le renouveau de l’entreprise et lutter contre sa désuétude, les propositions apportant un changement au modèle de management rencontrent un intérêt fort chez les cadres. Leur attention s’y porte davantage que sur d’autres éléments moins fondamentaux à l’organisation du travail.
la Fabrique Spinoza's curator insight, January 11, 9:10 AM

Enseignements principaux du sondage :
- Échelon clef dans l’organisation d’une entreprise, les cadres se montrent particulièrement attentifs à la modernité des modes de travail. Alors qu’ils attribuent à leur entreprise des efforts en matière d’équipement, ils se montrent plus sévères face à son modèle de management, jugé encore trop rigide.
- Ce constat est d’autant plus inquiétant que les cadres reconnaissent au modèle de management un impact important non seulement sur l’image dégagée par l’entreprise mais également sur ses performances économiques.
- Champ d’action privilégié pour instiller le renouveau de l’entreprise et lutter contre sa désuétude, les propositions apportant un changement au modèle de management rencontrent un intérêt fort chez les cadres. Leur attention s’y porte davantage que sur d’autres éléments moins fondamentaux à l’organisation du travail.
Bénédicte Berche's curator insight, January 13, 3:53 AM
une étude destinée à comprendre et analyser la perception et les attentes des cadres en matière de modes de travail. Une majorité de cadres (53%) déclarent ainsi que le modèle d’organisation de la vie au travail au sein de leur entreprise est en retard, voire très en retard pour 7% d’entre eux.
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Comment on travaillera demain

Comment on travaillera demain | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Le magazine Management de janvier 2017 consacre sa Une au monde du travail de demain. Avec à la clé sept scénarios pour l'avenir de nos entreprises, pouvant devenir éclatée, collaborative, décentralisée, automatisée, relocalisée, fluctuante, cellulaire ou data-driven. Extraits: "Télétravail, automatisation des tâches, transition numérique: les tendances actuelles présagent une profonde mutation du monde professionnel.


Ce que nous vivons, c’est moins une crise de l’emploi qu’une révolution du travail, affirme Denis Pennel, DG de la World Employment Confederation et auteur de Travailer pour Soi (Seuil). Selon le rapport 2016 « The Future of Jobs » du World Economic Forum, cette révolution est due autant à l’impact des nouvelles technologies qu’à la transformation de la nature même du travail, plus imatériel, diffus et flexible que par le passé. Pour Denis Pennel et Albert Meige, fondateur de Presans, start-up spécialisée dans l’open innovation industrielle, la conjonction de ces deux phénomènes pourrait bien faire ressembler l’économie de demain… à celle d’avant hier, avant la révolution industrielle: « Nous allons à nouveau être nos propres patrons, redevenir chacun propriétaires de nos outils de production – un ordinateur et une connexion Internet – et travailler chez nous, de la même manière que les artisans oeuvraient autrefois dans leurs ateliers. »

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"Le numérique a complètement révolutionné le pouvoir faire", explique Mondher Abdennadher, fondateur des Napoléons

"Le numérique a complètement révolutionné le pouvoir faire", explique Mondher Abdennadher, fondateur des Napoléons | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it
Pour la cinquième édition des Innovative Communications Summits des Napoléons, qui se tiendont du 11 au 14 janvier 2017, le pouvoir sera au centre des discussions. 

Mondher Abdennadher, co-fondateur de cette communauté BtoB, digitale et physique, nous livre pourquoi selon lui l'innovation en général, et le numérique en particulier, interrogent le pouvoir tel qu'on avait l'habitude de l'appréhender.

Via Orsys digital
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