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Portage salarial, une alternative au sans-filet

Portage salarial, une alternative au sans-filet | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Le portage salarial est une formule qui s’adresse majoritairement à des cadres en reconversion, mais aussi à des retraités souhaitant exercer une activité ponctuelle, voire à de jeunes diplômés, souhaitant être déchargés des contraintes administratives et comptables. La grande majorité des portés exercent en tant que consultant. Ce statut peut être appréhendé comme une alternative séduisante à la création d’entreprise. Il offre un cadre plus souple et plus sécurisant. Mais le salarié en portage salarial doit faire preuve d’une grande autonomie, et devra se montrer clairvoyant dans le choix de sa société de portage. Elles ne proposent pas toutes le même niveau de services, et la commission demandée peut varier du simple au triple.

 

Bonne nouvelle, le secteur du portage salarial se porte globalement bien en France, avec un taux de croissance de 10 % par an. Sans surprise, ce secteur est toutefois impacté par le manque de dynamisme de l’économie française, et par l’absence de visibilité dont pâtissent la plupart des dirigeants. Selon le Peps, (Professionnels de l’emploi en portage salarial), le principal syndicat du secteur, environ 50 000 professionnels en activité ont fait le choix du portage salarial. “Aujourd’hui, l’attentisme général nous touche très concrètement. Si demain, l’économie se porte mieux, le portage salarial pourrait connaître un taux de croissance de 20 %”, assure André Martinie, président du Peps.

 

Si ce secteur connaît une croissance à deux chiffres, c’est parce qu’il apporte une réponse adéquate à certains des besoins des entreprises. “Il y a une évolution dans la gestion des entreprises. Elles se recentrent généralement sur leur cœur de métier, et recourent davantage recours à la sous-traitance et à des prestataires externes qui peuvent être des consultants utilisant le système du portage salarial”, estime Olivier Martin, directeur général d’Admission. Certaines PME peuvent par exemple avoir besoin d’une expertise pointue et elles n’ont pas les moyens de recruter un salarié à un salaire élevé en CDI ; elles font alors appel à une compétence extérieure grâce au système du portage salarial.

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La nouvelle réalité du travail
Il est urgent de moderniser l’organisation du travail afin de l’adapter au triomphe de l’individualité et à la société post-industrielle
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Nous allons vers une ubérisation du marché du travail

Nous allons vers une ubérisation du marché du travail | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

De profonds bouleversements sont en cours sur le marché du travail. L'apparition de plateformes numériques comme Uber ou AirBnb créent de nouvelles classes de travailleurs sans employeur. Les carrières se fractionnent, les jobs multiples deviennent la norme, l'attachement à l'entreprise s'effrite, le travail se dématérialise, la sous-traitance explose. Bienvenue dans le monde post-industriel et digital, où les free-lances sont rois.

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Rôle, impact et bénéficiaires des outils collaboratifs en entreprise

Rôle, impact et bénéficiaires des outils collaboratifs en entreprise | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Google se lance avec de plus en plus d’insistance dans le monde du travail, notamment avec ses outils Google Apps for Work. Google fait du collaboratif une pierre angulaire de ce nouvel environnement de travail. Pour montrer à quel point cette nouvelle façon de considérer le travail pouvait être intéressante pour les entreprises, Google a conduit une grande étude sur les opportunités et freins du travail collaboratif. À la lecture de l’étude, on comprend que par extension, Google étudie plus globalement ce qu’on appelle aujourd’hui la « digitalisation » des entreprises. Pour mener à bien cette étude, le géant du web s’est associé à Raconteur et a étudié 258 entreprises d’Amérique du Nord, voici les principaux résultats mis en avant.


Via Karine SACEPE
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« Le mouvement Faire cherche à redonner un rapport positif au travail » Entretien avec Michel Lallement

« Le mouvement Faire cherche à redonner un rapport positif au travail »  Entretien avec Michel Lallement | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

« La révolution de la fabrication permet désormais à chacun de mettre des usines en marche d’un simple clic de souris », expliquait Chris Anderson, ancien rédacteur en chef du magazine Wired, dans son ouvrage de 2013, Makers : la nouvelle révolution industrielle. Face aux prophéties enthousiastes, le sociologue Michel Lallementa souhaité mener l’enquête pour observer et comprendre cette révolution en action.

 

Avec L’Âge du Faire, il livre les résultats d’une enquête ethnographique menée dans la région de San Francisco, au cœur du mouvement Faire et des hackerspaces, ces nouveaux lieux de conception, de production et de collaboration qui fleurissent partout dans le monde.

 

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Freelance, auto-entrepreneurs, slashers: doit-on dire adieu au salariat ?

Freelance, auto-entrepreneurs, slashers: doit-on dire adieu au salariat ? | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

« Métro, boulot, dodo », une expression bientôt d’un autre âge ? L’Organisation internationale du travail insiste sur la transformation de l’emploi

 

Les faits – Le travail salarié ne concerne désormais que la moitié des travailleurs dans le monde. Dans le même temps, l’activité professionnelle indépendante gagne du terrain. Aux Etats-Unis, un tiers de la population active est à son compte.

« L’un de mes salariés a commencé en freelance et on a réussi à l’embaucher derrière. » Marion Carrette, fondatrice de la plateforme de location de voitures entre particuliers Ouicar, l’admet : elle doit régulièrement convaincre ses collaborateurs d’accepter de signer un contrat de travail classique. « C’est de plus en plus dur de les recruter en tant que salariés », s’amuse-t-elle sans leur jeter la pierre. Un temps employée, l’entrepreneure a du mal à répondre lorsqu’on lui demande ce qu’elle regrette de ses années de salariat.

 

Rien d’illogique à cela pour Denis Pennel, directeur général de la Confédération internationale des entreprises de recrutement et d’intérim : « Le salariat ne correspond plus à notre relation à l’autorité. » Pour lui, renoncer à une partie de sa liberté afin de travailler sous le contrôle d’un supérieur hiérarchique renvoie à un système révolu. « Dans un certain nombre d’économies avancées, on observe une tendance à la baisse de la part d’emplois salariés, ce qui marque un tournant par rapport au schéma traditionnel », pointe l’Organisation internationale du travail (OIT) dans un rapport publié en mai. Ainsi, 40 % des travailleurs américains devraient être installés à leur compte d’ici 2020.

 

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dominique turcq's curator insight, August 31, 5:16 AM

Dans le débat sur la place que prendront les non salariés dans l'avenir, les publications et travaux de Denis Pennel permettent de se faire une idée assez claire des enjeux. 

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La polarisation des emplois : une réalité américaine plus qu'européenne ?

La polarisation des emplois : une réalité américaine plus qu'européenne ? | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it
La polarisation des emplois renvoie à l’accroissement simultané de la part des métiers les plus qualifiés et de celle des moins qualifiés, induisant une baisse concomitante de la proportion des effectifs en emploi au milieu de l’échelle des qualifications (numériquement les plus nombreux).
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Non, le télétravail n’est pas incompatible avec le top management

Non, le télétravail n’est pas incompatible avec le top management | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Pratique en pleine expansion, le télétravail trouve progressivement sa place à tous les niveaux de l’entreprise… Y compris au sein des postes de direction. Explications.

 

Tous les indicateurs sont formels. La pratique du télétravail ne cesse de croître et semble être amenée à perdurer :

Aux Etats-Unis, 3,2 millions de salariés passent plus de la moitié de leur temps de travail chez eux ;Entre 2005 et 2012, ce chiffre a crû de 79% ;Si l’on ajoute à ces salariés les travailleurs indépendants qui ne possèdent pas de bureau « physique » ou qui travaillent plus d’un jour par semaine depuis chez eux, le nombre de travailleurs à distance (telecommuters) américains atteint l’équivalent de… 30% de la force de la population active du pays.
Via Xavier de Mazenod, Nelly Renard, JP Fourcade
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Inventer plutôt que résister

Inventer plutôt que résister | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

200 millions de personnes dans le monde sont actuellement au chômage, 30 millions de plus qu’en 2008. C’est dans ce contexte qu’émerge à nouveau une grande peur, celle de voir l’homme remplacé par des machines. Les robots n’ont pas envahi nos vies, mais ils occupent nos esprits. Et une prédiction revient au goût du jour : celle du prix Nobel Wassily Leontief qui, en 1983, annonçait pour le travail humain le sort qu’a connu celui des chevaux au début du XXème siècle.

 

La plupart des économistes restent dubitatifs face à de telles alarmes. Pour deux raisons. Premièrement, ils ont déjà entendu cette prédiction plusieurs fois, et ont appris qu’une augmentation globale de la productivité détruit rarement des emplois. A chaque fois que les machines ont gagné en efficacité (y compris quand des véhicules à moteur et des tracteurs ont remplacé les chevaux), de vieux métiers ont disparu, mais de nouveaux les ont remplacés. Deuxièmement, les économistes adorent les chiffres, et ce qu’ils y voient actuellement, c’est plutôt un ralentissement de la productivité qu’une accélération.

 

Mais à considérer les choses sous cet angle, on risque de passer à côté du vrai sujet. Quelle que soit la quantité de travail utilisée au cours des décennies à venir, il ne fait pas de doute que sa nature va être profondément transformée.

 

Deux tendances sont à l’œuvre. La première tient bien sûr à l’arrivée des robots et aux changements qu’ils imposent au travail humain. Comme l’a relevé l’économiste David Autor (MIT), les machines ne se remplacent pas seulement les travaux répétitifs, comme le traitement de données. Elles rendent aussi plus productif le travail abstrait ou créatif. Et elles n’améliorent qu’à la marge la productivité de la troisième catégorie de travailleurs, ceux qui fournissent des services à la personne. Si les robots rendent les comptables inutiles, ils dopent la productivité des chirurgiens et ne changent rien à celle des coiffeurs. Les conséquences de cette transformation sont au moins aussi importantes que l’évolution de la quantité globale de travail.

 

En résulte une polarisation du marché du travail, avec davantage d’emplois en bas de l’échelle salariale –notamment dans les services à la personne-, et davantage d’emplois dits « créatifs » en haut de l’échelle, mais entre les deux une réduction du nombre d’emplois de qualification intermédiaire. Le mouvement a commencé il y a 20 ans environ aux États-Unis et touche désormais l’Europe.

 

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Managers, pour obtenir plus de vos salariés, laissez-les travailler chez eux!

Managers, pour obtenir plus de vos salariés, laissez-les travailler chez eux! | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Les managers ont peur de sauter le pas. Il suffit pourtant de suivre quelques règles pour que le télétravail devienne une véritable source de productivité pour les entreprises.


Via Xavier de Mazenod
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JP Fourcade's curator insight, July 22, 1:40 PM

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Emmanuelle Jolivet's curator insight, July 27, 9:53 AM

Le télétravail est une source de motivation incroyable pour les salariés et de productivité pour l'entreprise. En voici quelques règles pour sauter le pas sereinement !!!

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Déjà deux ans en Freelance

Déjà deux ans en Freelance | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Nous y voilà, deux ans que je suis en Freelance, à mon compte, à travailler pour moi-même, à me lever chaque matin avec le sourire. Sourire parce que je fais ce que j’aime, je collabore avec des personnes très différentes, sur des projets et des besoins tout aussi différents. C’est ce que je voulais.
Être freelance c’est aussi rencontrer de nouvelles personnes, j’entends par là des clients mais aussi d’autres professionnels, d’autres freelances, ainsi que des agences. C’est échanger ensemble, s’aider, se conseiller, se soutenir.
On pourrait croire que travailler de chez soi c’est s’enfermer, mais pour moi ça a toujours été l’opposé ! Je ne me suis jamais sentie aussi libre et proche des autres que depuis que je suis freelance. Chaque jour j’en apprends d’avantage sur moi, sur les autres, sur mon métier. Je me sens libre de travailler comme je le veux, quand je le veux !

 

Un petit résumé de ces deux belles années :

-Travailler pour moi – Collaborer sur de fabuleux projets – Rencontrer plein de gens – Découvrir des facettes de moi-même que je ne connaissais pas – Apprendre à dire non – Et le faire vraiment – Apprendre à négocier – Ecouter – Conseiller – S’organiser – Jongler – Douter – Respirer – Aller à l’essentiel – Partager – Lâcher prise – S’imposer parfois – Profiter – Penser à l’avenir-


Via 404Works
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Mieux que n'importe quel travail salarié : créer son emploi

Mieux que n'importe quel travail salarié : créer son emploi | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Le thème des dernières rencontres du Cercle des économistes d’Aix-en-Provence était : "Et si le travail était la solution ?

 

L’entreprenariat, qui se développe, est évidemment aussi un remède puissant contre le chômage, même si le salariat a encore de beaux jours devant lui. Mais créer sa propre activité, son propre emploi, est, sans aucun doute, même avec des échecs – pour lesquels la société doit tendre ses filets de sécurité, comme pour les chômeurs salariés –, c’est évidemment mieux se réaliser que dans n’importe quel emploi salarié. C’est « Devenir soi », comme le propose fort justement Jacques Attali dans son dernier livre.


Via BeginWith
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L’« ubérisation » ? Une mode ? Non, au contraire une lame de fond

L’« ubérisation » ? Une mode ? Non, au contraire une lame de fond | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Le spectaculaire succès d’Uber en France ne reflète pas seulement l’efficacité d’un modèle économique. Il traduit également - et peut-être avant tout - les tendances qui traversent la société française. L’Observatoire des Français de Sociovision* a identifié cinq de ces tendances.


1. Les Français sont de plus en plus impatients

2. Les Français sont de plus en plus francs-tireurs

3. Les Français exigent de plus en plus respect et transparence

4. Les Français sont de plus en plus favorables aux circuits courts

5. « Ubérisation » = « Free-lancisation »


Via So H
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Damien Thouvenin's curator insight, July 14, 9:41 AM

L'institut Sociovision rapproche le succès d'Uber de l'évolution de la société française. Un portrait pas toujours flatteur de notre peuple.

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Travail: 52% des jeunes estiment que le fonctionnement des entreprises n'est pas adapté à leur génération

Travail: 52% des jeunes estiment que le fonctionnement des entreprises n'est pas adapté à leur génération | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

SONDAGE - Une étude d’Opinionway dévoilée par « 20 Minutes » révèle un mécontentement des jeunes face au fonctionnement des entreprises…


Via Edouard Siekierski
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Les robots vont non seulement impacter l'économie, mais aussi transformer notre société

Les robots vont non seulement impacter l'économie, mais aussi transformer notre société | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Se pose la question de la responsabilité liée à l'autonomie décisionnelle croissante des robots. Dans le cadre d'une voiture autonome par exemple, qui sera responsable si la voiture a "décidé" de heurter une personne ayant traversé sans prévenir plutôt que de foncer dans un fossé ?

 

Pour le CERNA, il faudrait définir les conditions de la prise de contrôle humain/robot dès la conception de la machine et se forcer à qualifier les choses incertaines, toujours permettre la reprise de contrôle des humains mais aussi permettre de tracer les décisions des robots.

Cela est particulièrement important dans le domaine militaire où la tentation des « autonomous lethal weapons », des armes sans contrôle humain, est grande.

 

« Une situation ne se juge pas à un instant T mais en prenant compte du contexte, de son histoire... » a rappelé Raja Chatila. Le risque de « moral buffer » est réel si les décisions sont prises à trop grande distance de l'action, d’autant que l'humain a tendance à avoir une confiance disproportionnée dans les machines.

 


Via JP Fourcade, Jean-Pierre Blanger
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Tout non-travail mérite salaire

Tout non-travail mérite salaire | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Un revenu d’existence versé à tous, sans conditions ni contreparties ? L’idée n’est pas neuve. Elle date du XVIIIe siècle. Mais dans des sociétés contemporaines frappées par un sous-emploi permanent, elle fait son grand retour. Un peu partout en Europe, et sous diverses appellations (allocation universelle, revenu d’existence, revenu social garanti…), des pays se disent prêts à expérimenter un nouveau pacte social, dont l’une des premières étapes serait celle d’un revenu de base. En Espagne, Podemos (gauche radicale) l’a inscrit sur la plateforme de son programme électoral.

 

Aux Pays-Bas, la ville d’Utrecht est sur le point d’expérimenter un système d’allocation universelle (lire ci-contre) : les résultats de l’étude seront déterminants pour juger du comportement (passivité, responsabilité…) des 250 bénéficiaires. En Suisse, une initiative populaire qui a recueilli plus de 100 000 signatures donnera lieu, avant la fin de l’année, à un référendum. En Finlande, la récente victoire du Parti du centre a amené au pouvoir une formation (en coalition avec le mouvement d’extrême droite des Vrais Finlandais) dont le programme prévoit, lui aussi, une expérimentation d’un revenu de base. Même le Brésil l’a inscrit dans sa Constitution, mais comme un idéal à atteindre.


Via Edouard Siekierski
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Le travail temporaire de plus en plus supplanté par le travail indépendant

Le travail temporaire de plus en plus supplanté par le travail indépendant | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Le rapport annuel de la Confédération mondiale des services d'emploi privés (CIETT) passe souvent inaperçu alors qu’il est un révélateur en quasi temps réel des évolutions de fond du marché du travail dans le monde, en pleine mutation. Pour la première fois le rapport de juillet 2015 intègre non seulement toutes les données d’interim mondiales mais aussi tous les services nouveaux proposés désormais par les agences d’interim, du recrutement à l’outplacement en passant par le coaching et la plupart des systèmes d’accompagnement vers l’emploi. Les agences d’emploi privées ont traité les dossiers d’à peu près 60 millions de personnes en 2014 dont 40 millions pour le seul domaine du travail temporaire.

 

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Les nouvelles formes d'emploi

La révolution numérique est en train de faire émerger une nouvelle organisation du travail dite "collaborative". Un phénomène mondial qui se développe dans toutes les villes. Près d'une centaine d'espaces de coworking ont été créés à Paris. Des tiers lieux, espaces de rencontres entre personnes et compétences variées, où se regroupent des travailleurs indépendants et autonomes, des entrepreneurs, des étudiants qui forment des communautés.
Un reportage d'Annabelle Grelier complété par vos témoignages et le point de vue de Jeremy Rifkin.
Via Karine SACEPE
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Création ou destruction ? 140 ans de données étudiées pour analyser l’impact de la technologie sur l’emploi

Création ou destruction ? 140 ans de données étudiées pour analyser l’impact de la technologie sur l’emploi | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it
La technologie est-elle destructrice d’emplois ? A la différence des études prospectives que l’on voit régulièrement, le cabinet Deloitte a voulu regarder vers le passé pour répondre à cette question. Explications avec le Guardian.

Via Jean-Philippe BOCQUENET
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Le recrutement de demain sera prédictif : bonne nouvelle pour les candidats ?

Le recrutement de demain sera prédictif : bonne nouvelle pour les candidats ? | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it
Tous les médias en parlent, certains employeurs le testent, pourtant le recrutement prédictif fait souvent peur. Keljob a voulu savoir ce que ça change pour le candidat. Les nouvelles ne sont pas si mauvaises.

Via Andrée Laforge
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LittleBIGJob's curator insight, August 19, 9:48 AM

[Recrutement prédictif] Byebye les clônes, byebye les préjugés, bonjour à l'ouverture et la variété des profils, bonjour au BigData !

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L’emploi développe sa simplexité… aux institutions de s’adapter

L’emploi développe sa simplexité… aux institutions de s’adapter | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Les progrès techniques et méthodologiques, que nous sommes obligés de mettre en œuvre pour des questions de compétitivité, font que nous...


Via Société Française de Prospective
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Les jeunes se sentent incompris par l’entreprise

Les jeunes se sentent incompris par l’entreprise | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it
Les entreprises ne se sont pas adaptées à la génération Y et son besoin de liberté. Même si les jeunes expriment du respect pour leurs aînés, ils aimeraient que les seniors leur fassent plus confiance.
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Les us et coutumes professionnels à travers le monde

Les us et coutumes professionnels à travers le monde | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

 Dress code, poignée de main, déroulé d’une réunion… D’un pays à l’autre, les habitudes professionnelles ne sont pas les mêmes. Attention au choc culturel.

Ne vous avisez pas d’arriver en costume-cravate au bureau en Suède : la tenue décontractée y est de rigueur. En Russie, ne souriez pas trop : ça fait hypocrite. Surprenant ? Ce sont pourtant des spécificités culturelles à connaître lorsqu’on travaille à l’étranger, ou avec des personnes de nationalités différentes. C’est pourquoi la société de gestion de voyage d’affaires CT Travel en a fait une infographie, publiée récemment sur son blog.

Vous y trouverez tout ce qu’il faut savoir sur le dress code (pas de costume en Israël non plus), lapoignée de main (ou le Namasté en Inde), la façon de s’adresser aux gens (par leur prénom, dans les pays anglo-saxons), comment donner votre carte de visite (uniquement avec la main droite aux Émirats arabes unis). Mais aussi, les rituels de réunion et dîner pro. En Inde, ne mangez qu’avec la main droite. En Suisse, coupez vos pommes de terre avec votre fourchette. Et en Corée du Sud, préparez-vous à affronter l’épreuve du karaoké pour vous intégrer !

 

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Pourquoi les salariés quittent leur emploi ?

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"Le Groupe Randstad a publié une enquête internationale destinée aux entreprises concernant leur politique d’attraction et de rétention des talents, et leur stratégie de Marque Employeur.
Pourquoi les salariés quittent leur emploi ? Le salaire, la sécurité et les perspectives de développement restent au coeur des attentes..."


Via Pascale_Masson
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UberPop, un rêve de Marx

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A lire dans Le Point de cette semaine, l'excellent éditorial de Pierre-Antoine Delhommais sur l'ubérisation du marché du travail. Extraits:

"Cet âge d'or du salariat est bien révolu. Avec la crise persistante, le chômage, la faiblesse de la croissance et les difficultés financières de l'Etat providence, le statut du salarié devient de moins en moins attractif. [...] Longtemps perçu comme un rempart contre la précarité, le salariat est aussi maintenant souvent devenu synonyme de souffrance au travail: burn out, cadences infernales, management par le stress. Incompatible avec l'épanouissement personnel. Incompatible aussi avec les qualités de créativité et de réactivité aujourd'hui réclamées dans les nouvelles formes de travail et qui ont remplacé celles de docilité et de discipline exigées jadis pour effectuer des tâches répétitives et standardisées du modèle Fordiste."

 

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Demain tous intermittents?

Demain tous intermittents? | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it
Ces dernières années se sont développées de nombreuses formes d’emploi en marge de salariat. Au point de préfigurer la fin du modèle dominant du traditionnel CDI ?

 

Denis Pennel, directeur général de la Fédération mondiale des services privés pour l'emploi, qui a écrit un livre sur cette question (1), le croit. « Je pense que nous allons vers un emploi à géométrie beaucoup plus variable. Le salariat a bien correspondu au modèle économique des Trente Glorieuses où il fallait produire des biens de consommation standardisés. Mais, depuis, les choses ont changé. Avec la concurrence mondiale, les entreprises n’ont plus de visibilité sur leurs commandes et sont réticentes à embaucher en CDI. » Parallèlement, ajoute l’expert, « avec le chômage, le contrat social sur lequel était basé le CDI, où le salarié acceptait le lien de subordination en échange d’une sécurité de l’emploi, ne tient plus. Il y a aussi de plus en plus de souffrance au travail. Le salarié peut alors trouver un intérêt à l’autonomie. »

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"La grande révolution du travail aura lieu hors salariat"

"La grande révolution du travail aura lieu hors salariat" | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

ENTRETIEN. Le salariat aurait-il fait son temps ? Souvent considéré comme le Graal de la stabilité de l’emploi dans un monde instable, le salariat pourrait bien être en train de vivre ses derniers instants. Selon Denis Pennel, la révolution du travail n’aura pas lieu là où on l’attend.


Le thème de votre livre de 2013, Travailler pour soi (Seuil – 2013) parlait de cette révolution du travail hors-salariat. Comment se manifeste-t-elle aujourd’hui ? Vous avez notamment dit: « Nous vivons moins une crise de l’emploi qu’une révolution du travail. »

 

Bien sûr, nos politiques sont là pour gérer la mauvaise conjoncture de l’emploi qui fait sans cesse la une des journaux. Cette dimension conjoncturelle du chômage, il faut la gérer. Mais il ne faut pas que cela éclipse une dimension plus structurelle : nous vivons une vraie révolution du travail ! La façon de travailler n’est plus la même qu’il y 10 ou 20 ans et même au sein de la relation salariale, nous avons assisté à une profonde dé-standardisation et à une diversification de la façon de travailler.

 

Aujourd’hui, même un CDI ne veut plus dire un emploi à vie : un tiers est rompu au bout d’un an ! La moitié des salariés travaille déjà le samedi, et un tiers le dimanche. Pour une majorité de personnes, la « journée type » du travailleur salarié de la période fordiste, du lundi au vendredi de 9H à 17h, ça ne veut strictement plus rien dire ! Que ce soit à travers le développement des temps partiels, des équipes de nuit et du travail le week-end, les choses changent – et malheureusement, tout le monde ne s’en rend pas compte !

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Sommes-nous tous du capital humain ?

Sommes-nous tous du capital humain ? | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it
Le capital humain est une notion économique développée notamment par Gary Becker, prix Nobel d’économie en 1992[7]. Ses composantes (connaissances, savoir-faire,…) partagent trois caractéristiques. Premièrement, elles sont coûteuses à acquérir, tant en raison de leur coût financier direct que du temps et des efforts nécessaires à leur obtention. Deuxièmement, elles augmentent le potentiel de revenu de l’individu tout au long de sa vie : de façon similaire à un investissement financier, leurs rendements sont différés dans le futur. Enfin, elles sont intrinsèquement liées à l’individu qui les possède, même si les compétences peuvent être transférées à certaines conditions. Mais, capital ou richesse, cette notion enferme l’homme au travail dans un rapport d’utilitarisme, d’exploitation diraient certains. Maurice Levy et Jean-Pierre Jouyet le remarquaient déjà dans leur rapport sur « L’économie de l’immatériel » : « D’un côté, le développement de l’immatériel, fondé sur le capital humain, plaide pour qu’on puisse à l’instar des autres, inscrire cet actif au bilan des entreprises. De l’autre, ‘activer’ ainsi le capital humain est particulièrement difficile, car le concept de ‘maîtrise’ nécessaire pour identifier un actif, s’applique mal à des salariés qui peuvent, et c’est heureux (et sauf de rares exceptions), quitter leur entreprise et ‘transférer’ leur capital humain chez un autre employeur »[8]. Pour prendre le contre-pied de cette notion de capital humain créé par des économistes et des financiers, le Cercle des DRH européens a forgé le terme de « patrimoine humain », un actif immatériel qui inclut l’héritage propre à chaque entreprise (ses valeurs, son histoire, ses savoirs, etc.). Certes, c’est plus valorisant et surtout, cela renforce la dimension collective. Mais cette fois-ci, c’est l’inerte qui l’emporte : l’homme est vu comme une survivance à préserver, dont la valeur est principalement liée à la transmission. L’homme n’est pas un patrimoine. C’est toute sa différence avec l’esclave. Le capital, comme le patrimoine est transmissible. Ce n’est pas le cas des principaux attributs que l’on prête généralement au capital humain : les compétences et la santé, qui ne sont transmissibles que par un processus long et engageant. L’assimilation à un capital s’oppose à la notion de forces vives, qui caractérise l’humain.
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Myriam Lafaille's curator insight, July 8, 7:29 AM

J'aime cette réflexion sur l'humain : capital, patrimoine, force vive ?

Bernard VULLIERME's curator insight, July 8, 12:32 PM

Comment voir l'homme dans l'entreprise : ressource ? capital ? patrimoine ? potentiel ?