La nouvelle réalité du travail
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Entre salariat et indépendance : l’ère des “self-employed” est-elle venue ?

Entre salariat et indépendance : l’ère des “self-employed” est-elle venue ? | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Depuis 2010, près de la moitié des nouveaux emplois créés au Royaume-Uni sont considérés comme appartenant à "l'auto-emploi". Mais de quoi s'agit-il exactement ? Quelle est leur véritable importance ?

 

44% des nouveaux emplois créés au Royaume-Uni depuis 2010 sont de “l’auto-emploi” (self-employment). Ce chiffre, publié au sein d’une étude de l’organisation fédératrice des syndicats britanniques (TUC), fait actuellement débat outre-Manche : s’agit-il d’un nouvel élan entrepreneurial ou, effet de la crise, d’une difficulté accrue d’accès au marché du travail ?

 

“Nous vivons moins une crise de l’emploi qu’une révolution du travail“, prévenait le directeur général de la confédération mondiale des agences d’emploi privées (Ciett), Denis Pennel, dans son ouvrage Travailler pour soi. Certaines nouvelles formes de travail se sont déjà imposées, quand d’autres, bien qu’émergentes, restent marginales – quelques milliers en France par exemple. Toutes situées quelque part entre salariat et travail indépendant, elles ont néanmoins pour point commun d‘être les témoins d’une évolution majeure des relations traditionnelles, juridiques ou économiques, sur le marché du travail.

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La nouvelle réalité du travail
Il est urgent de moderniser l’organisation du travail afin de l’adapter au triomphe de l’individualité et à la société post-industrielle
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A la recherche d'un conférencier sur le futur du travail?

A la recherche d'un conférencier sur le futur du travail? | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Auteur, défricheur, influenceur et manager, Denis Pennel est un spécialiste reconnu du marché du travail. Il anime régulièrement des conférences à travers le monde (en français ou en anglais) sur des thèmes liés aux mutations du marché du travail et de l'emploi. Denis Pennel fait partie du classement des 100 professionnels des ressources humaines les plus influents au niveau mondial (classement du magazine Staffing Industry Analysts).

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Travail : la révolution a commencé

Travail : la révolution a commencé | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Depuis un siècle, rien n'a vraiment changé : ceux qui réfléchissent à l'organisation du travail se répartissent en deux camps. Les ruskiniens, inspirés par l'écrivain anglais John Ruskin (1819-1900), pensent que tout métier, même le plus humble, doit être créatif et épanouissant. Les tayloristes, eux, appliquent les idées de l'ingénieur américain Frederick Taylor (1856-1915) : le monde se divise en organisateurs et en exécutants. Le but du travail n'est plus une oeuvre, mais un produit standar­disé, accessible à tous.


Via Bernard BRUNET, JP Fourcade
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Transformation managériale : voici venu le temps du cadre moins encadrant sortant du cadre !

Transformation managériale : voici venu le temps du cadre moins encadrant sortant du cadre ! | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it
Expectra (groupe Randstad) est le leader en France de l’intérim spécialisé et du recrutement en CDI de cadres et agents de maîtrise. Une newsletter mensuelle permet aux près de 200.000 abonnés, principalement responsables Ressources humaines, de creuser les thématiques actuelles de transformation des organisations permet d’alimenter. Ce mois-ci, le dossier traite du thème : Etre cadre…

Via Annie Longeot, Pierre V. Laurent, JP Fourcade
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Fanta C. Sangaré's curator insight, February 24, 9:24 AM
Sortir du format A4 en matière de management est propice à la créativité alors pour quelles raisons cette zone n'est pas plus souvent franchie ? besoin de contrôle ?
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Un salarié sur trois est déboussolé par le management de son entreprise

Un salarié sur trois est déboussolé par le management de son entreprise | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it
Des salariés sûrs de ne pas avoir le "bon" chef, des managers lassés des virages permanents... L'étude 2017 de l'Observatoire du Management de OasYs Mobilisation, dévoilée ce 20 janvier, souligne le hiatus entre discours ambiant et réalités de terrain.

Via Suzana Biseul PRo, Nelly Renard, JP Fourcade
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Suzana Biseul PRo's curator insight, January 24, 5:05 AM
Le gouffre est toujours aussi béant entre managers et managés. Si 86% des managers se disent très engagés, seuls 59% des collaborateurs partagent ce sentiment. Toutefois l'engagement des salariés est plus fort dans les entreprises de moins de 50 salariés (65%) que dans les grandes entreprises (50%). Etat des lieux des points d'incompréhension.
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Un rapport français nuance la destruction d'emploi causée par la robotisation

Un rapport français nuance la destruction d'emploi causée par la robotisation | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it
Le Conseil d’orientation pour l’emploi s'est penché sur la question de l'automatisation dans l'économie. Il ressort de son étude que la destruction d'emploi causée par la robotisation ne sera peut-être pas si étendue que cela.

Via ACL Partners & MG Partners
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Repenser le management à l’ère du télétravail

Repenser le management à l’ère du télétravail | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it
Le télétravail concerne 16% des salariés et le pourcentage pourrait grimper à 50% d’ici 2030. Une réalité qui oblige l’entreprise et les RH à repenser le management. Analyse avec Daniel Ollivier, conseil et formateur chez Thera Conseil et auteur du livre "Manager le travail à distance et le télétravail"*.

Via Geemik Maria Açucena Da Silva
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Geemik Maria Açucena Da Silva's curator insight, January 17, 6:35 AM
"C'est une formidable opportunité pour obliger les managers à piloter la performance et, en ce sens, il valorise grandement la fonction. Pour les collaborateurs ensuite, la décentralisation des activités permet de gagner en autonomie et de collaborer de façon plus efficiente avec les autres acteurs au sein de l'équipe ou dans l'environnement professionnel."
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Gig Economy : vers une économie à la tâche mondialisée?

Gig Economy : vers une économie à la tâche mondialisée? | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it
Le numérique n’en finit pas de bouleverser l’économie et la société. On le dit souvent, le modèle du salariat, hérité des précédentes révolutions industrielles et des luttes sociales du XXe siècle, est en profonde mutation sous l’effet de la révolution numérique.

Qu'est-ce que la "Gig Economie"?
En anglais le mot Gig signifie le concert. Car on a souvent payé les musiciens d'une soirée à la tâche et une fois le bal terminé. Les Canadiens parlent de jobines comme petits job ou petits boulots sous-payés. La Gig Economy recouvre donc une réalité économique dans laquelle de multiples travailleurs indépendants et sous-traitants sont payés à la tâche et non au mois avec un employeur unique. Mais cette économie va bien au-delà de ce mode de contractualisation. Il préfigure une sorte de concert mondial composé de centaine de millions de musiciens, provenant des 4 coins du monde, mis en concurrence sur de gigantesques plateformes numériques, essayant de produire une musique harmonieuse au moindre coût. Force est de constater qu'aujourd'hui c'est encore la cacophonie. En savoir plus sur http://www.lesechos.fr/idees-debats/cercle/cercle-164623-gig-economy-vers-une-economie-a-la-tache-mondialisee-2055292.php#f0dRw8h1QChkMrTc.99


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Modes de travail : un cadre sur deux estime que son entreprise est en retard 

Modes de travail : un cadre sur deux estime que son entreprise est en retard  | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it
Capgemini Consulting dévoile une étude destinée à comprendre et analyser la perception et les attentes des cadres en matière de modes de travail.

Via la Fabrique Spinoza, Nelly Renard, Corinne Chauffrut Werner , Edouard Siekierski
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la Fabrique Spinoza's curator insight, January 11, 2:30 AM

Enseignements principaux du sondage :
- Échelon clef dans l’organisation d’une entreprise, les cadres se montrent particulièrement attentifs à la modernité des modes de travail. Alors qu’ils attribuent à leur entreprise des efforts en matière d’équipement, ils se montrent plus sévères face à son modèle de management, jugé encore trop rigide.
- Ce constat est d’autant plus inquiétant que les cadres reconnaissent au modèle de management un impact important non seulement sur l’image dégagée par l’entreprise mais également sur ses performances économiques.
- Champ d’action privilégié pour instiller le renouveau de l’entreprise et lutter contre sa désuétude, les propositions apportant un changement au modèle de management rencontrent un intérêt fort chez les cadres. Leur attention s’y porte davantage que sur d’autres éléments moins fondamentaux à l’organisation du travail.
la Fabrique Spinoza's curator insight, January 11, 9:10 AM

Enseignements principaux du sondage :
- Échelon clef dans l’organisation d’une entreprise, les cadres se montrent particulièrement attentifs à la modernité des modes de travail. Alors qu’ils attribuent à leur entreprise des efforts en matière d’équipement, ils se montrent plus sévères face à son modèle de management, jugé encore trop rigide.
- Ce constat est d’autant plus inquiétant que les cadres reconnaissent au modèle de management un impact important non seulement sur l’image dégagée par l’entreprise mais également sur ses performances économiques.
- Champ d’action privilégié pour instiller le renouveau de l’entreprise et lutter contre sa désuétude, les propositions apportant un changement au modèle de management rencontrent un intérêt fort chez les cadres. Leur attention s’y porte davantage que sur d’autres éléments moins fondamentaux à l’organisation du travail.
Bénédicte Berche's curator insight, January 13, 3:53 AM
une étude destinée à comprendre et analyser la perception et les attentes des cadres en matière de modes de travail. Une majorité de cadres (53%) déclarent ainsi que le modèle d’organisation de la vie au travail au sein de leur entreprise est en retard, voire très en retard pour 7% d’entre eux.
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Comment on travaillera demain

Comment on travaillera demain | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Le magazine Management de janvier 2017 consacre sa Une au monde du travail de demain. Avec à la clé sept scénarios pour l'avenir de nos entreprises, pouvant devenir éclatée, collaborative, décentralisée, automatisée, relocalisée, fluctuante, cellulaire ou data-driven. Extraits: "Télétravail, automatisation des tâches, transition numérique: les tendances actuelles présagent une profonde mutation du monde professionnel.


Ce que nous vivons, c’est moins une crise de l’emploi qu’une révolution du travail, affirme Denis Pennel, DG de la World Employment Confederation et auteur de Travailer pour Soi (Seuil). Selon le rapport 2016 « The Future of Jobs » du World Economic Forum, cette révolution est due autant à l’impact des nouvelles technologies qu’à la transformation de la nature même du travail, plus imatériel, diffus et flexible que par le passé. Pour Denis Pennel et Albert Meige, fondateur de Presans, start-up spécialisée dans l’open innovation industrielle, la conjonction de ces deux phénomènes pourrait bien faire ressembler l’économie de demain… à celle d’avant hier, avant la révolution industrielle: « Nous allons à nouveau être nos propres patrons, redevenir chacun propriétaires de nos outils de production – un ordinateur et une connexion Internet – et travailler chez nous, de la même manière que les artisans oeuvraient autrefois dans leurs ateliers. »

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"Le numérique a complètement révolutionné le pouvoir faire", explique Mondher Abdennadher, fondateur des Napoléons

"Le numérique a complètement révolutionné le pouvoir faire", explique Mondher Abdennadher, fondateur des Napoléons | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it
Pour la cinquième édition des Innovative Communications Summits des Napoléons, qui se tiendont du 11 au 14 janvier 2017, le pouvoir sera au centre des discussions. 

Mondher Abdennadher, co-fondateur de cette communauté BtoB, digitale et physique, nous livre pourquoi selon lui l'innovation en général, et le numérique en particulier, interrogent le pouvoir tel qu'on avait l'habitude de l'appréhender.

Via Orsys digital
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Travailler autrement, mode d’emplois

Travailler autrement, mode d’emplois | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Auto-entrepreneurs, managers de transition, indépendants en portage salarial, salariés-entrepreneurs, « open contributeurs », « home-shorers », travailleurs à temps partagé, « slasheurs »… En l’espace de quelques années, une nouvelle génération de travailleurs s’est infiltrée dans le paysage de l’emploi. Par-delà la singularité des situations et des motivations, ces nouvelles formes de travail tendent vers une même réalité : l’hybridation des activités, des statuts et des contrats. Mieux, elles mettent en question lesdeux composantes qui structurent depuis plus d’un demi-siècle la figure de l’emploi en France : le salariat et le CDI. Certes, le salariat représente encore aujourd’hui 85 % du marché de l’emploi.


Mais jamais son principe porteur n’a été autant attaqué à la marge. Le fameux pacte social entre patrons et salariés, qui reposait sur un échange « protection contre subordination » a en effet vécu.Si la notion de subordination subsiste, la sécurité, elle, est de plus en plus remise en cause. « Le salariat, qui concerne 24 millions de personnes en France, a sans doute atteint son point culminant. Mais il n’aura peut-être été qu’une parenthèse dans l’histoire. N’oublions pas que dans les années cinquante, les indépendants représentaient 30 % des travailleurs », note Denis Pennel,directeur général de la World Employment Confederation (anciennement Ciett).

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Un nouveau poste bientôt en vogue : le 'Chief Freelance Officer'

Un nouveau poste bientôt en vogue : le 'Chief Freelance Officer' | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Ces prochaines années, qu’elles le veuillent ou non, les entreprises feront face à l’explosion du travail indépendant et devront gérer ces freelances, en plus de leurs propres salariés.


Via 404Works
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404Works's curator insight, December 14, 2016 11:20 AM
« On ne gère pas un freelance comme un salarié ou comme pourrait le faire un directeur des achats avec des prestataires. »
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Coopérativisme de plateforme, une alternative à l’uberisation

Coopérativisme de plateforme, une alternative à l’uberisation | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it
Les bonnes feuilles de «Ours to Hack and to Own» de Trebor Scholz et Nathan Schneider. Ce livre accompagne le lancement d'un consortium international pour le coopérativisme de plateforme.
Via Myriam Lafaille
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La société sans travail, de la «cybernétique» à l’internaute besogneux

La société sans travail, de la «cybernétique» à l’internaute besogneux | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it
Dans les années 50 déjà, des auteurs et des chercheurs imaginaient un monde post-travail. Mais ils n’avaient pas anticipé que l’automatisation concernerait surtout les services. Le travail n’est pas seulement plus rare, il est aussi plus diffus, jusqu’à être gratuit.

Via Thierry Curty, JP Fourcade
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75 % des Français travaillent pendant leur temps libre |

75 % des Français travaillent pendant leur temps libre  | | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it
Equipés d'un smartphone, d'une tablette ou d'un PC portable par leur entreprise, 41% des cadres déplorent un impact négatif de ces outils numériques sur leur équilibre de vie.

Près d’un tiers des Français disposent d’au moins un outil numérique fourni par leur entreprise (smartphone, PC portable, tablette, etc). Si cela entre dans la liste des avantages en nature proposés à l'embauche, 41% estiment pourtant que ces outils ont un impact négatif sur leur vie. Dans son enquête sur l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, PageGroup fait état du chemin qu’il reste à parcourir en la matière.
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Non, le travail n’est pas en train de disparaître

Non, le travail n’est pas en train de disparaître | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it
Plusieurs études estiment que des millions d’emplois sont menacés par les robots et automates. Seulement, sur les deux derniers siècles, les gains de productivité liés au progrès technique ont plutôt été traduits par une réduction du temps de travail. Le risque d’un chômage technologique massif est donc écarté.
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Il faudra savoir s’adapter à la diminution progressive du travail salarié

Il faudra savoir s’adapter à la diminution progressive du travail salarié | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it
Aujourd’hui, les grands enjeux de société sont soumis à des jeux de pouvoir personnel ou à des groupes de pression qui nous transforment en usagers passifs. Cette nouvelle approche permettrait de passer d’un système de rapports de force, de concurrence et de compétition acharnée à un système de rapports de flux et d’échanges solidaires, mettant en œuvre de nouvelles valeurs et responsabilités. La capacité d’adaptation, grâce à l’information en temps réel, est une des clés pour réussir dans cette société « fluide » et en tirer un bénéfice maximal.

Ainsi, il faudra savoir s’adapter à la diminution progressive du travail salarié, au profit d’indépendants, coordonnés entre eux. C’est l’une des conséquences du numérique et des réseaux mettant en relation offres et demandes d’emplois. Ils sont déjà 44 millions aux États-Unis et 2,8 millions en France, où leur nombre a augmenté de 25 % en cinq ans. La formation, quant à elle, se fera de plus en plus par coéducation sur les réseaux sociaux, les blogs et les sites Web des entreprises, des universités ou des particuliers et se généralisera par les Mooc (cours massifs en ligne gratuits). Dans ce nouveau monde, il sera indispensable d’être bilingue et de maîtriser l’anglais. La société collaborative va donc se développer, mais il ne faudra pas négliger la protection sociale. Privilégier le lien humain est crucial dans un monde numérique hyperconnecté.

Via ACL Partners & MG Partners
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Christophe Chambet-Falquet's curator insight, January 23, 8:58 AM

Les futurologues ont le chic pour tenter de décrire le monde de demain avec les mots d'aujourd'hui. A ressortir en 2030.

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"Nous vivons moins une crise de l'emploi qu'une révolution du travail" 

"Nous vivons moins une crise de l'emploi qu'une révolution du travail"  | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Le magazine HR Square publie dans son numéro daté de Janvier/Février 2017 un long article sur le livre de Denis Pennel  "Travailler pour Soi" (Seuil). A l’heure où l’emploi devient fragmenté, individualisé, à la carte, moins subordonné et plus collaboratif, le métier de DRH doit évoluer et se redéfinir pour retrouver son véritable rôle: remettre l’Homme au coeur de l’entreprise.

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Le boom de ces épiceries où l'on travaille pour consommer

Le boom de ces épiceries où l'on travaille pour consommer | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

 Le concept venu des États-Unis ne cesse de faire des adeptes en France. Une vingtaine de ces supermarchés coopératifs sans salarié ni client sont installés ou en projet à Paris, Bordeaux.


En apparence, le supermarché est tout ce qu'il y a de plus classique. En apparence seulement car le mode de fonctionnement est complètement différent. À commencer par les clients qui n'en sont pas vraiment, ce sont des adhérents, des coopérateurs.


Pour devenir coopérateur, il faut avancer une petite somme de 20 à 100 euros en fonction du supermarché. En cas de départ, l'adhérent récupère la somme engagée et les parts sont proposées à un nouvel arrivant. Il faut aussi donner de son temps, trois heures par mois en moyenne, car les épiceries sont auto-gérées. Ainsi, les adhérents tiennent la permanence, expliquent le fonctionnement aux nouveaux, mettent en rayon… et effectuent toutes les tâches d'une épicerie classique. Les profils des coopérateurs sont variés mais tout le monde est sur le même pied d'égalité.


Via Bernard BRUNET
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Le travail au-delà de l’emploi

Le travail au-delà de l’emploi | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it
Pierre-Yves Gomez signale que l’individu, contrôlé par « ceux qui détiennent le capital et la technologie », a été formaté « à ne considérer comme relevant du travail que le temps contrôlé par les entreprises ou les administrations. Au point de méconnaître le fait que, sur cent heures travaillées, un Français en effectue en moyenne une moitié comme salarié et l’autre sous des formes autonomes ou auto-organisées, domestiques, associatives ou collaboratives ».

La crise de ce modèle et la révolution technologique (et son corollaire uber) aidant, l’économiste imagine deux perspectives en forme d’alternative : la fondation d’une nouvelle société qui se fonderait sur le travail auto-organisé et indépendant ou une société dans laquelle les entreprises récupéreraient ces formes auto-organisées à leur profit, pour favoriser la flexibilité, avec pour conséquence un accroissement de la précarité. Le philosophe Bernard Stiegler part du même constat, évoquant même ces « entreprises de prédation dont Uber est devenu le symbole » : « l’avènement du Web en 1993 aura eu la même portée économique et politique que l’avènement de la chaîne de montage de la Ford T en 1913. L’une comme l’autre auront bouleversé les économies industrielles », dit-il. Mais avec à la clef très peu d’emplois. Et l’hostilité à leur encontre des populations.
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Nelly Renard's curator insight, January 12, 2:32 PM
La crise de ce modèle et la révolution technologique (et son corollaire uber) aidant, l’économiste imagine deux perspectives en forme d’alternative : la fondation d’une nouvelle société qui se fonderait sur le travail auto-organisé et indépendant ou une société dans laquelle les entreprises récupéreraient ces formes auto-organisées à leur profit, pour favoriser la flexibilité, avec pour conséquence un accroissement de la précarité. 
Le philosophe Bernard Stiegler part du même constat, évoquant même ces « entreprises de prédation dont Uber est devenu le symbole » : « l’avènement du Web en 1993 aura eu la même portée économique et politique que l’avènement de la chaîne de montage de la Ford T en 1913. L’une comme l’autre auront bouleversé les économies industrielles », dit-il. Mais avec à la clef très peu d’emplois. Et l’hostilité à leur encontre des populations.
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Nouvelles technologies: vers une société sans emplois?

Nouvelles technologies: vers une société sans emplois? | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Les nouvelles technologies créent-elles des emplois? En cette période de chômage important, le débat est récurrent. A en croire de nombreux économistes, la nouvelle économie devrait produire de nombreux postes de travail après une phase de destruction… Or rien n'est moins sûr. Même aux Etats-Unis, le doute apparaît.


Un long article du très sérieux Wall Street Journal douche sévèrement l'optimisme de ceux qui pensent que l'augmentation du chômage liée à l’apparition de changements techniques devrait être (rapidement) compensée par de nouveaux emplois. Le journal économique américain titre Le boom de la technologie en Amérique a un inconvénient: l’emploi. Et les auteurs de l’article de détailler comment les Américains ont peu profité de la nouvelle économie numérique. «La révolution technologique nous a fourni le moteur de recherches Google, des amis grâce à Facebook, des applications sur l’iPhone, Twitter et l’achat en ligne sur Amazon au cours des dix dernières années et demi. Ce qu’elle n’a pas fourni ce sont les emplois.» Pour preuve, l’article donne un chiffre: «Après avoir augmenté au cours des années 1990, l'emploi total dans les entreprises informatiques et électroniques aux Etats-Unis est passé de 1,87 million en 2001 à 1,03 million en août.»



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dominique turcq's curator insight, January 10, 10:04 AM
le débat de la création ou non d'emplois fait rage. Même le Wall Street Journal semble dubitatif...
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"Penser l’emploi autrement" : un excellent rapport sur les nouveaux enjeux du travail

"Penser l’emploi autrement" : un excellent rapport sur les nouveaux enjeux du travail | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it
Co-working, ubérisation, crowd working, CDI intérimaire, coopératives d’emploi, groupement d’employeurs, portage salarial : les nouveaux modes de travail restent encore méconnus pour plus de 50 % des répondants. Pourtant, dès lors qu’ils sont informés sur ces nouveaux types de contrats, 63% d’entre eux y sont plutôt favorables. Et contrairement à ce qu’on pourrait penser, ce sont les salariés en CDI qui ont le niveau d’information le plus important sur ces contrats… Si elles apparaissent de plus en plus comme des modalités intéressantes, les répondants ressentent toutefois le besoin d’être accompagnés avant de franchir le pas.

Un intérêt marqué pour la multi-activité et les plateformes web

Diversité des missions, plus de relationnel, enrichissement des expériences, flexibilité, plus d’indépendance… Bien accueillie par 73% des répondants, la multi-activité peut séduire. Cependant, les sondés émettent des réserves (fatigue, horaires souvent étendus, l’augmentation du stress, équilibre vie professionnelle – privée). Autre forme d’emploi encore peu connue mais néanmoins accueillie plutôt favorablement : les plateformes web permettant de compléter son revenu, 2/3 des répondants ne les connaissent pas mais 50 % d’entre eux et 79 % des personnes en CDI se disent plutôt favorables à leur utilisation !
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Nous sommes entrés dans l'ère de l'artisanat de masse

Nous sommes entrés dans l'ère de l'artisanat de masse | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it
L'essor des plates-formes comme Uber ou Amazon est lié à un phénomène bien plus large : les consommateurs veulent que l'on réponde à leurs besoins de façon immédiate, personnalisée et à moindre coût. Au risque de remettre en question notre modèle social.

Nous vivons aujourd'hui un phénomène qui bouleverse notre modèle : la généralisation d'une économie à la demande, dictée par les exigences du consommateur et rendue possible par la digitalisation. La « plate-formisation » de l'économie en est l'illustration la plus frappante : un taxi contacté via Uber en moins de cinq minutes, un dîner livré à la dernière minute par Deliveroo, un livre commandé sur Amazon reçu sous vingt-quatre heures...

Mais le phénomène va bien au-delà de cette ubérisation et tous les secteurs sont touchés : Zara ou H&M ne produisent plus que des petites séries de vêtements, qui, une fois vendus, ne seront pas réassortis ; les constructeurs automobiles vendent leurs voitures avant de les avoir produites. Le succès de l'économie du partage témoigne également de cette tendance : Vélib' et Autolib' sont plébiscités car ils mettent à disposition un produit pour répondre à un besoin immédiat. En savoir plus sur http://www.lesechos.fr/idees-debats/cercle/0211595811333-nous-sommes-entres-dans-lere-de-lartisanat-de-masse-2051711.php#FrpUSrBhZvwyXfY2.99
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Esprit d’équipe, y es-tu ?

Esprit d’équipe, y es-tu ? | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Dans son dernier numéro, le magazine Liaisons Sociales a publié un dossier sur l'esprit d'équipe. En tant qu'auteur du livre "Travailler pour soi", le magazine a publié une interview sur la façon de maintenir une cohésion entre les collaborateurs dans un monde du travail de plus en plus individualisé, hétérogène et dispersé.


Avec pour point saillant le fait que la présence au bureau n’est plus un facteur suffisant pour garantir le développement d’un sentiment d’équipe.

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"Toutes les entreprises ont vocation à devenir des plateformes" Gilles Babinet

"Toutes les entreprises ont vocation à devenir des plateformes" Gilles Babinet | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it
Les études annuelles montrent qu'à défaut d'avoir vraiment compris l'ampleur de la révolution numérique, les entreprises françaises, notamment les grands groupes, s'y adaptent par petites touches. Ce n'est pas assez. Elles modernisent leurs interfaces, elles adoptent des technologies comme le cloud et le big data, elles développent l'open innovation... Mais le management, par contre, progresse peu. Or, c'est le plus important. La révolution numérique introduit des modèles plats ou presque plats, qui remplacent la hiérarchie. Le poids des conservatismes, l'absence d'un personnel formé aux enjeux du numérique, la verticalité héritée de la fascination française pour les élites, ralentissent ce processus. Cela crée des résistances. Il est alors difficile d'imposer l'idée que la révolution numérique est une révolution par la base, qu'il est nécessaire de repenser le management de l'entreprise du sol au plafond, et de faire comprendre que les fonctions support numériques (analytics, messageries instantanées, project sharing...) remplacent largement la hiérarchie.
Via Edouard Siekierski
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DESGURSE's curator insight, December 9, 2016 10:23 AM
enfin le management au cœur des enjeux d'innovation
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La transformation digitale pousse-t-elle à remplacer les ressources humaines par les relations humaines ?

La transformation digitale pousse-t-elle à remplacer les ressources humaines par les relations humaines ? | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it
L’acronyme RH n’a cessé d’évoluer, suivant à la fois les transformations de la société et des entreprises. Flashback sémantique.

Via Berthelot
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