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Rescooped by Denis Pennel from RH et Talents : recrutement, formation, management, diversité
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La flexibilité des carrières pour mieux articuler ses temps de vie

La flexibilité des carrières pour mieux articuler ses temps de vie | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

En France, traditionnellement, une carrière professionnelle réussie est une carrière ascendante linéaire à temps plein. Un parcours professionnel peut être plus discontinu et plus flexible que cette norme, pour permettre justement une meilleure articulation entre tous ses temps de vie. Mais, de quoi parlons-nous ? Est-ce envisageable ?


Via L'Atelier de l'Emploi - ManpowerGroup
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L'Atelier de l'Emploi - ManpowerGroup's curator insight, December 17, 2013 9:42 AM

"UN DISPOSITIF EN PLACE : LES PARCOURS CHOISIS


Deloitte, cabinet de conseil international,  a mis en œuvre une mesure innovante à ce sujet, c’est le dispositif « parcours choisis » pour reconnaître la diversité des carrières.

Le programme « parcours choisis » a été mis en place pour accompagner l’individualisation des carrières des collaborateurs de façon proactive et structurée, en prenant en compte leurs besoins spécifiques. Cette mesure est proposée à tous les consultants et auditeurs qui possèdent au moins 3 ans d’expérience professionnelle, quel que soit le niveau de responsabilité ou le grade, et offre la possibilité d’agir sur 4 leviers de flexibilité qui sont :

  • la prise de responsabilités,
  • le temps de travail,
  • la fréquence des déplacements,
  • la flexibilité des horaires."


Les collaborateurs qui le souhaitent peuvent agir sur un ou plusieurs de ces leviers pour « accélérer » ou « modérer » la progression de leur carrière et individualiser leur évolution professionnelle : s’investir plus, prendre davantage de responsabilités, travailler à temps partiel ou selon des horaires aménagés.

Les hommes représentent 21% de ce dispositif. Concernant la rémunération : il y a des possibilités de réajustement du salaire pour un collaborateur ayant passé 2 ans en « parcours choisi ». 62 auditeurs et consultants ont bénéficié de cette mesure en 2010 parce qu’ils souhaitaient travailler à temps partiel pour se consacrer un peu plus à leur vie de famille ou pour accompagner un parent malade…"


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La nouvelle réalité du travail
Il est urgent de moderniser l’organisation du travail afin de l’adapter au triomphe de l’individualité et à la société post-industrielle
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Nous allons vers une ubérisation du marché du travail

Nous allons vers une ubérisation du marché du travail | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

De profonds bouleversements sont en cours sur le marché du travail. L'apparition de plateformes numériques comme Uber ou AirBnb créent de nouvelles classes de travailleurs sans employeur. Les carrières se fractionnent, les jobs multiples deviennent la norme, l'attachement à l'entreprise s'effrite, le travail se dématérialise, la sous-traitance explose. Bienvenue dans le monde post-industriel et digital, où les free-lances sont rois.

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Pourquoi les robots créeront des emplois

Pourquoi les robots créeront des emplois | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Nouvel épisode dans l’hystérie anti-moderniste française, la peur des robots. Chaque fois que je présente les récents développements en matière de science et technique dans un cours d’innovation, et quelle que soit l’audience, la première réaction de celle-ci est toujours celle de l’inquiétude. Les promesses de la biologie synthétique? On va nous fabriquer des Frankenstein. Les miracles de l’informatique? C’est Big Brother. Les développements incroyables de la robotique? Ils vont nous piquer nos emplois. Revenons spécifiquement sur la question des robots.

Les progrès récents de la robotique couplée à l’intelligence artificielle sont très rapides et font légitimement penser que de nombreux métiers seront à terme plus ou moins automatisés. Cela ne va pas sans traumatisme: On a tous en tête la révolte des Canuts de Lyon. Il existe toujours une substitution en matière de travail et de capital avec ses impacts sur l’économie: lorsqu’une filature s’automatise, il y a trois impacts:

Elle abaisse ses coûts, ce qui lui permet de vendre ses produits moins chers. Cela bénéficie donc aux consommateurs. Les progrès humains des deux derniers siècles sont au moins autant dus aux inventions scientifiques qu’à la baisse considérable des coûts des produits qu’elles ont permises. Cet aspect essentiel de la démocratisation des produits n’avait pas échappé à Schumpeter.Elle emploie moins de travailleurs, ce qui les rend disponibles pour d’autres industries.Elle achète des machines, ce qui alimente la croissance du secteur de la machine-outil (et de la robotique).

 

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Jean Tirole : «La concurrence peut servir la gauche»

Jean Tirole : «La concurrence peut servir la gauche» | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Première idée reçue : la concurrence desservirait l’idéal progressiste. A titre d’exemple, prenons le secteur des taxis dans les grandes agglomérations. Ceux-ci se sont opposés pendant des décennies à toute évolution de leur statut, protégeant la valeur de leur licence (certes souvent chèrement acquise lorsqu’elle est de deuxième main) et bloquant, quand il le fallait, les rues et les autoroutes pour dissuader toute velléité de réforme. Le monopole de fait de l’exercice du métier a conduit à un service globalement insatisfaisant, avec des tarifs très élevés et peu de taxis aux heures de pointe. Lorsqu’Uber est arrivé en France, le marché a profondément évolué en quelques mois : des jeunes chauffeurs, très souvent issus de l’immigration, très attentifs à la qualité de service, dont le trajet et la tarification sont traçables par l’usager et les pouvoirs publics, ont suscité une demande nouvelle et poussé les taxis traditionnels à s’adapter. Un service de meilleure qualité qui s’ouvre du côté de la demande aux classes moyennes et du côté de l’emploi aux jeunes issus de l’immigration, voilà une politique progressiste, qui, premier paradoxe, passe par une concurrence accrue.

 

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Du salarié au "réseau-entrepreneur"

Du salarié au "réseau-entrepreneur" | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Le véritable partage de cette économie c’est celui du risque et du capital (physique ou immatériel). Il y a plus de deux siècles Adam Smith théorisait le « partage » du risque entre le salarié et l’entrepreneur. Au premier la sécurité, au second le risque mais aussi les fruits de la réussite en cas de succès. Au premier le salaire, au second le capital et les profits. Comme on a pu le voir, non seulement la sécurité des salariés est de moins en moins garantie (le contrat-implicite d’une baisse de la productivité en phase basse du cycle a volé en éclat dans les années 1990, automatisation des taches) mais ils sont de plus en plus amené à acheter / financer, assurer, le capital qu’ils utilisent -quand celui-ci ne les remplace pas. Uber considère ses chauffeurs comme des contractants individuels sur lesquels incombe la charge du financement des véhicules et assurances. Airbnb ne prend pas en charge le risque d’exploitation, de dégradation, du loueur d’appartement.

Au risque cyclique se greffe donc le risque d’immobilisation : le capital détenu par la personne dont le revenu (et non le salaire) dépend de sa capacité à exploiter le réseau offert par les grandes entreprises présente un coup de portage, d’assurance et d’amortissement qu’il doit lui-même assumer – même en cas de baisse d’activité.

 

Bien sûr, dans de nombreux cas, l’économie du partage permet de monétiser, offrir un rendement à des actifs « sans coupon » et à faible valeur à la revente, mais la nécessite de fournir certains « outils » (une chanson bien produite, un livre prêt à emploi, une voiture, un logement), modifie la nature de l’activité et la catégorisation des revenus qui sont associés.

Conclusion : Les quarante dernières années ont connu une telle mutation du rapport travail-profits-capital qu’il est urgent de distinguer les personnes salariées au sens classique du terme de celles qui travaillent « pour » - mais surtout au moyen - d’un vaste réseau géré par une large entité. Ces réseau-entrepreneurs doivent, parce qu’ils assurent le « risque d’amortisation » de leur capital, être traités avec un cadre légal et fiscal différent des salariés traditionnels. A ce titre, la toute récente décision de la Labor Commission de Californie de forcer Uber à traiter ses chauffeurs comme de véritables employés doit être suivie avec la plus grande attention.

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Vers un emploi durable?

Vers un emploi durable? | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it
EMPLOI - L'accès à un emploi durable apparaît comme un Graal hors de portée pour certaines catégories de la population. Mais qu'entend-on tout d'abord par emploi durable ?
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De quoi l’« uberisation » est-elle le nom ?

De quoi l’« uberisation » est-elle le nom ? | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it
Les réseaux sociaux utilisent depuis quelques mois le terme d’« uberisation », un néologisme formé à partir du nom d’Uber, la fameuse société de transport californienne.

Le terme, qui fait référence à l’apparition des véhicules concurrents des taxis, est utilisé à toutes les sauces.
Entre numérisation et paupérisation, que recoupe ce terme, qui sert d’étendard aux détracteurs de plusieurs réalités économiques ? Le tour du concept en 5 exemples.


Via Karine SACEPE, Myriam Lafaille
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« Souvent, les salariés estiment passer de 20% à 30% de leur temps à quantifier leur travail pour les besoins de l’évaluation. »

« Souvent, les salariés estiment passer de 20% à 30% de leur temps à quantifier leur travail pour les besoins de l’évaluation. » | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Des chaînes de production aux salles de classes, des plateformes téléphoniques aux hôpitaux, le management par les chiffres, les « entretiens d’évaluation » et le reporting, ont envahi le monde du travail. Une tendance qui s’appuie sur la quête d’une traduction financière rapide et qui frappe le secteur public comme le secteur privé. Cette évaluation du travail uniquement quantitative demeure « partiale et partielle », explique la chercheuse Marie-Anne Dujarier. Et nuit à l’activité, quand elle ne dégrade pas la santé des salariés.

 


Via BeginWith
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Laurence's curator insight, July 1, 3:59 AM

Un article complet, une analyse pertinente...  Les entreprises du 21ème siècle sont elles prêtes à instaurer un autre système de gestion du travail ?

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La vie privée se porte bien, merci pour elle !

La vie privée se porte bien, merci pour elle ! | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Les inquiétudes que suscite le traitement des données numériques personnelles n’ont jamais été aussi fortes. Le spectre d’une surveillance omnisciente s’exerçant sur une société transparente hante désormais les discours publics et les représentations des utilisateurs à un point tel que l’imaginaire de liberté et de réinvention de soi qui a accompagné le développement d’Internet apparaît à certains comme une farce cruelle. D’instrument de libération, le web serait devenu l’outil d’un nouvel asservissement. Les enjeux de la protection de la vie privée et des données personnelles, il est vrai, sont d’une rare complexité et ce dossier du Digital society forum voudrait donner quelques clés de lecture pour mieux se repérer dans ce débat multiforme où nos représentations entrent souvent en contradiction avec nos pratiques.

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Métiers des ressources humaines : que veut la génération Y ?

Métiers des ressources humaines : que veut la génération Y ? | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

"Le spécialiste de l'intérim en ressources humaines Walters People a produit une infographie synthétisant les résultats d'une étude sur les attentes de la génération Y vis-à-vis des métiers RH."


Via Frédéric Brutier, Geemik Maria Açucena Da Silva
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Européens, avez-vous peur des robots ?

Européens, avez-vous peur des robots ? | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

 

 

 A force d’écouter des experts et consommer de la science-fiction, j’ai réussi à me persuader que les robots apporteront le malheur aux humains. J’ai en tête trois scénarios presque apocalyptiques :ils vont me piquer mon job ;ils vont me piquer ma copine ;ils vont détruire la race humaine à laquelle j’appartiens.

Je ne suis, au fond, qu’un produit de la France. Dans le sondage commandé par la Commission européenne, notre pays se place dans le « Top 6 » des nations pessimistes, avec 52% de citoyens français qui voient d’un mauvais œil l’arrivée, à toute vapeur, du train robotique.

La France est précédée par Malte (54% de sa population partage un avis négatif sur l’émergence des robots), le Portugal (52%), et suivie par la Hongrie (49%), Chypre (46%) et la Grèce (45%).

A l’inverse, les pays les plus « robot-friendly » sont le Danemark (84%), la Suède (idem) et les Pays-Bas (77%).


Via Xavier de Mazenod
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Vos salariés passent 50 minutes par jour à surfer sur Internet à des fins personnelles

Vos salariés passent 50 minutes par jour à surfer sur Internet à des fins personnelles | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

D'après une étude récente réalisée par Olfeo, les salariés perdent en moyenne 5 semaines par an à surfer sur Internet à des fins personnelles.

 

L’étude livre d’autres informations intéressantes :

 les salariés surfent 1h53 par jour sur leur lieu de travail dont 50 minutes pour réaliser des recherches personnellessur an, le temps passé au surf personnel représente 5 semainesle coût par salarié surfeur est de 6 656 euros par an  (cette moyenne est obtenu en multipliant le Smic par 1,2)les sites les plus consultés en France sont : Facebook, YouTube, Wikipedia et Yahoo actu puis Amazon et LeBonCoinle moment privilégié pour se connecter : entre 11h et 15h, en début et en fin de journée
Via Pascale_Masson
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Dans 20 ans, la disparition du travail ?

Dans 20 ans, la disparition du travail ? | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Le travail va disparaître. Elucubration ? Peut-être… À moins qu’il ne s’agisse d’une réalité que vous n’êtes pas obligé de regarder en face, mais dans laquelle vous vivrez en 2035. Oui, il sera dans ce cas possible de se lever plus tard le matin, voire de rester en pyjama toute la journée comme au lendemain d’un samedi de cuite. Non, ce ne sera pas forcément drôle, car ce phénomène que d’aucuns disent inexorable pourrait bouleverser, au delà de la seule vieille Europe, l’humanité toute entière.

 

Le numérique, la mort de Schumpeter ?

Si cette entrée en matière un peu brutale ne vous a pas fait fuir, contextualisons le propos en nous appuyant, non sur des études, mais sur quelques évidences.

La révolution techno-numérique est en marche, personne ne le nie. Elle a déjà profondément modifié nos vies privées, nos vies professionnelles, et continue de le faire davantage chaque jour.  En outre, elle se distingue des précédentes révolutions industrielles en ce qu’elle est perpétuelle. On ne cesse plus d’inventer. Ce flot d’innovations continu ne peut être absorbé que par une société prométhéenne, à même de se réinventer perpétuellement sous peine d’imploser. On le voit en entreprise où les frontières du temps, de l’espace, de la hiérarchie, des métiers, s’estompent de plus en plus. À titre d’exemple, un DRH lisant un article sur sa fonction découvrira toujours en guise de conclusion la même mise en garde : il doit réinventer entièrement son métier, ou disparaître.

Le DRH ? Au même titre que les managers ou les salariés, une invention satellite d’un concept déjà ancien, l’entreprise. Des mots crées autour de la notion de travail, centrale dans nos démocraties occidentales puisque toutes fonctionnent autour d’une seule et même question depuis deux siècles : la répartition de la richesse créée par le travail. Gauche et droite peuvent s’opposer autant qu’elles veulent sur l’organisation de ce travail et le partage de ces richesses, le débat est désormais obsolète, et pour cause : si le travail disparaît, la richesse aussi.

Certes, mais, opposerez-vous, comment et en vertu de quoi peut-on affirmer que le travail va disparaître ? Car si l’innovation détruit des emplois, elle en crée d’autres qui les remplacent. Force est de constater que Schumpeter, en développant sa théorie de la destruction créatrice, était jusqu’ici plutôt dans le vrai : la disparition de secteurs d’activité s’accompagne conjointement de la création de nouvelles activités économiques. Pourquoi, tout à coup, la mécanique se gripperait-elle ? Tout simplement parce que les nouvelles activités créées génèrent en effet de nouveaux emplois, à forte valeur ajoutée pour la plupart, mais en volume insuffisant pour remplacer les emplois détruits.

 

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Myriam Lafaille's curator insight, June 11, 7:37 AM

enthousiasmant ou effrayant ? Passionnant en tout cas...

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Le gouvernement Belge promeut le 'travail sur mesure'

Le gouvernement Belge promeut le 'travail sur mesure' | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Un modèle standard de contrat et d'horaire n'a plus de sens"

Denis Pennel est directeur de la Ciett (Confédération mondiale des

services d’emploi privé), et spécialiste du marché du travail. "À l’heure actuelle, alors que la population active n’a jamais été aussi diversifiée (50% de femmes parmi les travailleurs, intégration des personnes handicapées...) offrir un seul modèle homogène de conditions horaires à tous n’a plus de sens", explique-t-il.

A ses yeux, il y a donc un intérêt certain à déstandardiser les relations de travail."Il faut être conscient que l’on n’est plus dans les années 90.Notre modèle économique a changé.Il y a 50 ans, on était dans un modèle industriel.Aujourd’hui, on est dans une société de services, avec des produits immédiatement accessibles. Ce qui veut dire qu’il faut réformer l’organisation du travail."

 D’après le spécialiste, les réticences ne viennent pas des travailleurs (ils sont demandeurs de plus de flexibilité dans les horaires pour pouvoir mieux concilier leur travail et leur vie privée).Ce sont les employeurs qui sont plus réfractaires."Et pourtant, ils vont pouvoir moduler leur force de travail en fonction de leur carnet de commande (avec l’annualisation du temps de travail, par exemple).

Cela permet aussi à l’économie du pays de mieux résister à la crise, l’Allemagne et son système de chômage partiel en a été un bel exemple."

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Les patrons délaissent Pôle emploi

Les patrons délaissent Pôle emploi | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

 

Alors que Pôle emploi est pointé du doigt par la Cour des comptes, de plus en plus de recruteurs et de patrons se tournent désormais vers des opérateurs privés. Et pour cause, eux aussi critiquent le système de l'agence publique.

Pascal Courtois dirige une concession de motos en région parisienne. Cette année, le patron a recruté cinq personnes mais pas une seule provient de Pôle emploi. S'il avait pourtant posté une annonce sur leur site, les candidats ne correspondaient pas au profil recherché.

"Ça paraît surréaliste"

Pour trouver ses futurs employés, il s'est donc tourné vers un site de petites annonces. Il a reçu huit fois plus de candidatures avec ce site qu'en passant par l'agence. "Ça paraît surréaliste parce que normalement c'est Pôle emploi qui est le premier au courant des gens qui sont à la demande de boulots", s'interroge le concessionnaire.


Via BeginWith
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Ce que l'uberisation révèle des peurs françaises

Ce que l'uberisation révèle des peurs françaises | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Un spectre hante la France: le spectre de l’uberisation, transformation accélérée de secteurs entiers par la révolution technologique. La journée du 25 juin aura vu une profession entière, celle des taxis, prendre en otage un pays, et un gouvernement, terrifiée par la perspective proche de la fin-même de son existence. Cette peur de l’uberisation révèle, plus profondément, une peur bien française de l’avenir.

 

Trois peurs

La peur française de l’uberisation recouvre trois peurs bien distinctes.

 

Une première peur concerne la qualité de service.

Une seconde peur concerne la perte d’emplois.

Une troisième peur, liée à la précédente, porte sur la précarisation:

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Vers une « uberisation » du droit ?

Vers une « uberisation » du droit ? | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it
Pour les juristes Pierre Aïdan, Stéphane Le Viet & Timothée Rambaud, l’avènement d’acteurs Internet proposant des services à la demande et soumis à des règles plus souples dans le domaine du droit constitue une formidable opportunité pour les utilisateurs mais aussi pour les avocats, notaires et autres professionnels.
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Comment accompagner la fin du salariat?

Comment accompagner la fin du salariat? | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

La fin du salariat annonce une nouvelle ère où les travailleurs seront indépendants.

 

Il faut aujourd’hui jeter les bases de ces nouvelles solidarités et les nouveaux systèmes sociaux qui prennent en compte ces mutations. Et ces solidarités seront à la fois organiques et mécaniques.

Dans les espaces de coworking, les incubateurs, les makerspaces et autres tiers-lieux, les indépendants de la nouvelle économie s’unissent, se connectent, se forment et s’entraident. Ils inventent la nouvelle civilisation du travail. Les indépendants inventent leurs outils, échangent sur des forums, créent du bien commun à travers l’open source, se réunissent entre contractants pour peser sur les plateformes dont ils dépendent. On voit naitre des initiatives commeFreelancers Union qui inventent des formes de mutualisme entre indépendants afin d’accéder à de meilleures conditions à la sécurité sociale, à un système de retraite ou à des assurances en cas de baisse d’activité.

 

Au niveau de l’Etat et des autorités centrales, il devient urgent de changer de modèle de protection sociale. Puisque le statut ne veut plus dire grand chose, il faut désormais garantir les aides et protections sociales au niveau de l’individu et plus du statut professionnel. Il est nécessaire de créer des protections liées à la personne indépendamment de sa « fonction », et aussi des devoirs.


Via Karine SACEPE
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Uber vs. Taxis : 4 autres disruptions qui ont semé la discorde

Uber vs. Taxis : 4 autres disruptions qui ont semé la discorde | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it
Après la manifestation de l'intersyndicale des taxis contre l'application UberPop jeudi 25 juin, retour sur quatre autres innovations qui ont vu les acteurs de l'ancien monde et du nouveau s'opposer.
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30% des candidats utilisent les médias sociaux contre seulement 8% des recruteurs

30% des candidats utilisent les médias sociaux contre seulement 8% des recruteurs | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

 

Selon l’Insee, 20% des entreprises françaises de 10 personnes ou plus sont présentes sur les médias sociaux (au sens large : réseau social, blog, microblog, site de partage de contenu, wiki ou autre outil de partage des connaissances). 38% de ces entreprises ont utilisé leur(s) présence(s) pour favoriser le processus de recrutement, soit 8% du total des entreprises.

 

Il ne s’agit pas de recrutement direct, mais de diffusion d’annonces, de sourcing, d’identification et de contact, d’échanges avec d’autres sociétés ou de vérification du parcours du candidat. La France est légèrement en deçà de la moyenne européenne (9% des entreprises), du fait d’une moindre présence des entreprises sur les médias sociaux (20% en France vs. 30% en Europe). Sans surprise, ce sont les entreprises de plus de 250 salariés qui utilisent le plus les médias sociaux dans leurs processus de recrutement (24% vs. 5% pour les entreprises de 10 à 19 personnes). Les sociétés du secteur des TIC sont celles qui recourent le plus aux médias sociaux dans leurs processus de recrutement.


Via 404Works
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L’évaluation de l’entreprise par les salariés peut-elle révolutionner le recrutement ?

L’évaluation de l’entreprise par les salariés peut-elle révolutionner le recrutement ? | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Il y a quelques jours, le réseau social professionnel Viadeo a lancé une innovation majeure : les avis des employés. Présenté comme une nouvelle manière de voir la recherche d’emploi, ce service vient enrichir les pages entreprises pour permettre aux futurs candidats de se faire une première idée des employeurs qui les intéressent. En effet, si l’avis des utilisateurs et des consommateurs nous a permis de changer nos comportements d’achats et de consommation (hôtels, restaurants, vacances, taxis…), pourquoi ne ferions-nous pas la même chose à propos de pistes professionnelles ? Viadeo n’est d’ailleurs pas le premier à proposer cette fonctionnalité. Pourtant, à l’heure où l’on insiste sur l’importance de l’expérience candidat et où les entreprises se préoccupent de leur marque employeur, les acteurs se sont-ils réellement emparés de ces outils ?  


Viadeo lance donc un dispositif qui permet à l’entreprise de capitaliser sur l'opinion de ses salariés et différencier sa marque employeur, d'une part. D’autre part, cette innovation doit permettre aux salariés, pour faire leurs choix d’évolution de carrière, d’intégrer la dimension "épanouissement personnel", accompagnant ainsi un besoin grandissant d’information et de transparence sur la vie de l’entreprise. Si offrir la possibilité d’évaluer leur société de façon complète et anonyme et d’accéder aux appréciations des autres entreprises, ne constitue pas une réelle innovation, c’est toutefois une première pour un réseau social professionnel.  - See more at: http://blog-experts.cadres.apec.fr/2015/06/22/levaluation-de-lentreprise-par-les-salaries-peut-elle-revolutionner-le-recrutement/#sthash.6wC2rMNU.dpuf


Via Cyril Bladier, Pascale_Masson
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Arrêtez votre réunion et jouez aux Lego (pour booster votre créativité)

Arrêtez votre réunion et jouez aux Lego (pour booster votre créativité) | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Pratiquer ce jeu à plusieurs aiderait à accoucher de concepts en 3D, affirment les hérauts de la méthode Lego Serious Play. On a voulu tester.

 

Comment ça se passe concrètement ? Le premier défi de l'atelier consiste à construire ce qui constitue à nos yeux la plus belle tour. "Ne réfléchissez pas. Plongez vos mains dans les Lego", lancent les coaches Marie Gonon etMagali Baton. Un tandem de quadras toniques, la première issue du monde de l'assurance, la seconde médaillée mondiale de judo. 

 

Mes doigts fouillent parmi la cinquantaine d'éléments fournis – briques oranges, vertes, roses ou jaunes, drapeau encastrable, mini-rotor, fleurette, sans oublier les différents éléments d'un bonhomme Lego – et aussitôt, mes mains commencent à les agencer.

Comme par magie, trois minutes plus tard – le temps dévolu à ce premier défi – je tiens entre mes mains la tour qui me correspond : solide, symétrique, plus proche de la petite maison que du gratte-ciel. A ce moment précis, je comprends qu'en manipulant ces briques, sans y prêter attention, des concepts peuvent émerger spontanément. 


Via Corinne Chauffrut Werner , Edouard Siekierski
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Corinne Chauffrut Werner 's curator insight, June 18, 3:03 AM
Testé et approuvé ! Reste à acheter les lego et à essayer ;-)
Oana Juncu's curator insight, June 20, 2:52 PM

En voilà une approche qui ne arrête pas de m'étonner , même comme animateur ( facilitateur) des ateliers Lego Serious Play. 

Ce n'est pas seulement un moyen "d'accoucher des concepts en 3D ", le secret de son efficacité réside dans la solicitation de notre pensée abstraite ( conceptuelle) en 3D :

la dimension verbale ( évocation des métaphores)

la dimension visuelle (encrage des métaphores)

la dimension objet solide ( rebond des métaphores sur autres concepts) 

Damien Thouvenin's curator insight, Today, 4:32 AM

Le légo, la terre glaise, le montage photo ... la créativité est plus fertile quand on manipule des artefacts physiques à la vraisemblance limitée et qu'on est obligé de supplémenter notre construction par notre imagination pour raconter des histoires. 

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Pourquoi le droit du travail français ne répond plus aux besoins des entreprises

Pourquoi le droit du travail français ne répond plus aux besoins des entreprises | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it
L'insécurité juridique qui frappe de plus en plus le droit, en particulier social, fait obstacle à l'initiative économique et nuit ainsi à la compétitivité de la France, dénoncent les professionnels.
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Une boîte et un boulot uniques, non merci!

Une boîte et un boulot uniques, non merci! | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

«Slasheurs, auto-entrepreneurs, intérimaires… les nouvelles formes d’emploi se multiplient et témoignent d’une remise en cause du rapport à l’entreprise. Fini, le CDI ? Menacé, le salariat ? Pas encore. Zoom sur des travailleurs atypiques et heureux de l’être.

 

QUETE DE SENS. L’essor de ces emplois hybrides tient aussi aux profondes évolutions qui traversent une société gagnée par la globalisation et la mobilité. Pour caractériser ces changements, les sociologues ont forgé le concept de «mobiquité». Il désigne la condition de ces nouveaux travailleurs, tenus d’être à la fois mobiles et accessibles vingt-quatre heures sur vingt-quatre. Comme si nous étions destinés à ressembler à nos smartphones, en devenant nous-mêmes multifonction. Com ment ne pas y voir aussi une aspiration grandissante à l’autonomie et à l’autoréalisation? L’Etat providence n’existe plus, la société n’est plus porteuse d’idéaux et on ne peut plus compter sur la protection de l’entreprise? Alors, quitte à être précaire, autant y trouver du sens! «Plus qu’à une crise de l’emploi, nous assistons à une révolution du travail», explique Denis Pennel, DG de la Confédération internationale des agences d’emploi privées et auteur de Travailler pour soi (Seuil). «La notion même d’emploi – défi nie par le salaire, le statut, la protection sociale – est supplantée par celle de travail, précise-t-il. Et la valeur de ce travail s’apprécie de plus en plus selon la tâche et le résultat, et de moins en moins à l’aune du temps passé. Comme le travail de l’artisan, en quelque sorte.»

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Le CDD français, contrat de travail le plus protecteur et le plus précaire d'Europe

Le CDD français, contrat de travail le plus protecteur et le plus précaire d'Europe | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Les salariés français en CDD sont beaucoup mieux protégés que leurs homologues européens, mais beaucoup moins que leurs compatriotes en CDI. De plus, le modèle français n'est pas le plus efficace pour convertir l'emploi temporaire en emploi permanent.

 

Le modèle français, très restrictif malgré la volonté d'assouplissement du gouvernement, est un cas particulier, comme le pointe l'étude de l'OCDE sur les perspectives de l'emploi en 2014. La France est, juste derrière le Portugal, le pays qui protège le plus ses salariés en CDD durant la durée de leur contrat. Pourtant, c'est aussi le pays où l'écart de protection des travailleurs est le plus grand entre CDD et CDI. Rappelons qu'en France comme dans toute l'Europe, l'emploi temporaire reste minoritaire (16% de l'emploi salarié total en France en 2014).

«Sauf faute grave, il est presque impossible pour une entreprise française de mettre fin à un CDD avant le terme du contrat alors qu'un CDI peut être interrompu à n'importe quel moment pour faute réelle et sérieuse, explique Andrea Bassanini, économiste senior à la Direction de l'emploi, du travail et des affaires sociales de l'OCDE. Avant le terme du contrat, le CDD est donc d'une certaine façon plus protecteur que le CDI». En outre, lorsque le CDD arrive à son terme, l'entreprise doit verser au salarié une prime de précarité égale à 10% de la rémunération brute perçue durant toute la durée du contrat. Une prime supérieure, à ancienneté comparable, à l'indemnité légale de licenciement pour un CDI (dans le cas d'un licenciement non abusif). Avec le Portugal, la France est le pays où le coût pour les entreprises de terminer un CDD est le plus élevé.

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Mon pote le robot

Mon pote le robot | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Les robots potes avec les salariés ? Plutôt contre intuitif non ? Et pourtant... Metis reprend ici une actualité publiée par le site www.prospective.fr.

 

Il y a une quarantaine d'années, c'est avec animosité que les employés d'une usine de fabrication de camions de l'Ohio ont vu arriver un robot soudeur. Les ouvriers de la ligne de montage craignaient qu'une vague d'automatisation ne mette leurs emplois en danger.

 

Dans l'atelier de montage de camions, le robot a été d'emblée surnommé : « Scabby » (« le moche »). Quarante ans plus tard, l'attitude des ouvriers envers les robots a changé. Ils admirent, voire respectent ces géants mécaniques et numériques capables d'accomplir le travail de plusieurs personnes. Ils les considérèrent presque comme des collègues, en tout cas comme des membres de l'équipe, plus du tout intimidants. Lors des visites d'usine, on les reprogramme même pour leur faire faire un numéro d'amuseur public.

 

Et on leur donne, un peu partout dans le monde, des surnoms sympathiques : les noms de superhéros de BD sont très en vogue, ou bien des petits noms comme « Mac » et « Whooper », qui mettent bien en évidence leur insertion dans la vie de tous les jours et leur proximité avec leurs « collègues ». Un ingénieur d'une usine de fabrication d'automobile de voitures de courses dit ne pas se lasser de regarder deux super-robots travailler de concert : tandis que « Godzilla » installe le moteur, « T-Rex » installe la suspension arrière.

 

Effectivement, la robotisation a supprimé beaucoup de postes de travail et pas seulement dans les lignes de montage. Des algorithmes sont capables de rédiger des traductions, des textes, des relectures de manuscrit ... Cela signifie moins d'emplois ... mais pas moins de travail pour les humains. L'ère des robots n'a pas, contrairement à ce qu'on prévoyait dans les années 1950, fait émerger la société du loisir. Sans interlocuteur humain en face d'eux, les consommateurs passent infiniment plus de temps sur leur ordinateur à organiser un voyage ou interroger un service après-vente.

 

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Les emplois atypiques ne sont plus ce qu'ils étaient !

Les emplois atypiques ne sont plus ce qu'ils étaient ! | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

CDD, temps partiel, intérim mais aussi et de plus en plus stages, entrepreneuriat, portage salarial: les formes de l'emploi atypique ne cessent de se diversifier. Mais si certaines prospèrent, d'autres stagnent ou restent marginales. Christophe Everaere, professeur de sciences économiques à l'IAE Université de Lyon 3, revient pour Metis sur la notion d'emploi atypique et interroge les nouvelles sécurités du salariat contemporain.

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