Les managers de proximité : des alliés indispensables des DRH | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Dans le contexte actuel d'inquiétude sur l'emploi, un enjeu majeur pour les responsables,  et en particulier les DRH, est celui de mobiliser l'ensemble des collaborateurs autour d'un projet qui permette à l'entreprise de traverser cette période de gros temps avec le moins de dégâts possibles. Or,  l'un des acteurs parmi les plus importants  pour faciliter cette mobilisation est, curieusement, souvent dédaigné dans la littérature managériale qui s'intéresse beaucoup plus, par exemple,  au leadership des dirigeants ou à la gestion des hauts potentiels. Le manager de proximité, puisqu'il s'agit de lui, représente  en effet un chaînon indispensable dans le processus  d'appropriation par les collaborateurs des défis de changement auxquels est confrontée l'entreprise.

Plusieurs études récentes ont mis en évidence les difficultés vécues au quotidien par les managers de proximité : stress, défaut de communication, manque d'autonomie, sentiment d'abandon, déficit de reconnaissance…pour ne citer que les principales. Face à un tel constat, que peuvent faire les DRH pour transformer en alliés ces acteurs clés que sont les managers de proximité dans la dynamique d'adaptation de l'organisation ? Trois pistes au moins peuvent être proposées ici pour leur redonner  une vraie place dans l'entreprise :


Via L'Atelier de l'Emploi - ManpowerGroup