La nouvelle réalité du travail
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La nouvelle réalité du travail
Il est urgent de moderniser l’organisation du travail afin de l’adapter au triomphe de l’individualité et à la société post-industrielle
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L'économie du partage vient d'être transposée au marché du travail: devez-vous vous inquiéter?

L'économie du partage vient d'être transposée au marché du travail: devez-vous vous inquiéter? | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it
L’économie du partage vient d’être transposée sur un nouveau domaine : le marché du travail. Noam Scheiber du site New Republic observe avec inquiétude les débuts d’une nouvelle app, « Wonolo &ra...

Via Koter Info, futurisgood.org
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futurisgood.org's curator insight, November 27, 2014 5:01 AM

40% des travailleurs seront des indépendants en 2020 aux USA. Avec des solutions technologiques qui favorisent leur accès aux missions courtes qui sont principalement offertes par les entreprises clientes, on assiste à une révolution:

dominique turcq's curator insight, November 28, 2014 4:54 AM

Le marché du travail devient de plus en plus un marché plus transparent, plus efficace. Chacun à sa manière y devient une commodité. Nous l'étions tous déjà mais nous pensions que aussi que nous étions uniques... La transparence c'est aussi cela.

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Top 10 des nouveaux métiers les plus populaires au monde

Top 10 des nouveaux métiers les plus populaires au monde | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Le réseau social professionnel LinkedIn, qui est coutumier des sondages et des enquêtes en tous genres, a cherché à savoir quels étaient les métiers populaires et qui n’avaient pas encore vu le jour il y a encore quelques années.
Certains métiers disparaissent, d'autres au contraire apparaissent chaque jour. Le réseau social professionnel LinkedIn vient ainsi de dévoiler les dix métiers les plus populaires qui n'existaient pas en 2008. Pas étonnant dans de telles conditions que des parents soient incapables d'expliquer les professions qu'occupent leurs enfants…

 

 


Via Pierre Antoine, futurisgood.org
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La flexibilité des carrières pour mieux articuler ses temps de vie

La flexibilité des carrières pour mieux articuler ses temps de vie | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

En France, traditionnellement, une carrière professionnelle réussie est une carrière ascendante linéaire à temps plein. Un parcours professionnel peut être plus discontinu et plus flexible que cette norme, pour permettre justement une meilleure articulation entre tous ses temps de vie. Mais, de quoi parlons-nous ? Est-ce envisageable ?


Via L'Atelier de l'Emploi - ManpowerGroup
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L'Atelier de l'Emploi - ManpowerGroup's curator insight, December 17, 2013 9:42 AM

"UN DISPOSITIF EN PLACE : LES PARCOURS CHOISIS


Deloitte, cabinet de conseil international,  a mis en œuvre une mesure innovante à ce sujet, c’est le dispositif « parcours choisis » pour reconnaître la diversité des carrières.

Le programme « parcours choisis » a été mis en place pour accompagner l’individualisation des carrières des collaborateurs de façon proactive et structurée, en prenant en compte leurs besoins spécifiques. Cette mesure est proposée à tous les consultants et auditeurs qui possèdent au moins 3 ans d’expérience professionnelle, quel que soit le niveau de responsabilité ou le grade, et offre la possibilité d’agir sur 4 leviers de flexibilité qui sont :

  • la prise de responsabilités,
  • le temps de travail,
  • la fréquence des déplacements,
  • la flexibilité des horaires."


Les collaborateurs qui le souhaitent peuvent agir sur un ou plusieurs de ces leviers pour « accélérer » ou « modérer » la progression de leur carrière et individualiser leur évolution professionnelle : s’investir plus, prendre davantage de responsabilités, travailler à temps partiel ou selon des horaires aménagés.

Les hommes représentent 21% de ce dispositif. Concernant la rémunération : il y a des possibilités de réajustement du salaire pour un collaborateur ayant passé 2 ans en « parcours choisi ». 62 auditeurs et consultants ont bénéficié de cette mesure en 2010 parce qu’ils souhaitaient travailler à temps partiel pour se consacrer un peu plus à leur vie de famille ou pour accompagner un parent malade…"


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Les cadres de 40-45 ans face aux mutations du travail | Changer le travail

Les cadres de 40-45 ans face aux mutations du travail | Changer le travail | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

La classe d’âge  de  40/45 ans est identifiée comme ayant un rapport dynamique à la formation, pour différentes raisons : possibilités de promotion, progression identitaire1. Néanmoins ce n’est plus le cas depuis les années 80. A la suite de réorganisations, de la pénétration massive de l’informatique et plus récemment de l’internet dans le travail les mécanismes de transmission et d’appropriation des savoirs ont été transformés radicalement.

 

En 2006, l’expérience du chômage concernait près d’un individu sur deux pour les générations nées après 1960, alors qu’elle était beaucoup moins fréquente pour les générations antérieures dont les carrières professionnelles étaient pourtant plus longues.

 

Les cadres de cette classe d’âge ne sont pas encore identifiés comme séniors par les entreprises au regard de leur âge mais le temps presse puisqu’ils entreront dans cette catégorie dès les 45 ans révolus.

 

L’âge devient une dimension anticipée par ces cadres interrogés. En effet, la prise de conscience de l’employabilité ou de la plus grande difficulté à rester attractif pour l’entreprise peut amener à reconsidérer sa vie professionnelle et à entamer des actions pour son avenir professionnel avant cette limite d’âge telle que perçue.


Via claudine pierron
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claudine pierron's curator insight, October 23, 2014 3:59 AM

...."Les cadres de cette classe d’âge ne sont pas encore identifiés comme séniors par les entreprises au regard de leur âge mais le temps presse puisqu’ils entreront dans cette catégorie dès les 45 ans révolus....."

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L'entreprise à l'écoute: pourquoi rien n'a changé depuis 20 ans?

L'entreprise à l'écoute: pourquoi rien n'a changé depuis 20 ans? | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

Extraits du livre de Michel Crozier paru en 1994:


"Outils de management, outils de gestion du macro-économique et du social se fondent... sur la même conception à la fois productiviste et sociale de la société industrielle... En revanche la faiblesse conceptuelle du système et de la politique qu'il engendre, c'est l'incapacité dans laquelle il se trouve de comprendre vraiment l'homme comme acteur libre et autonome (et finalement essentiel de la production)... Ce que l'on sait trop bien faire, la rationalisation et le calcul,... ce que l'on ne sait pas trop bien faire, la mobilisation des Ressources Humaines pour l'élaboration et la mise en œuvre des innovations indispensables à la survie..."


Via Pascale_Masson
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Solutions RH 2013 : La DRH évolue avec les technologies

Solutions RH 2013 : La DRH évolue avec les technologies | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

La conférence d'ouverture de Solutions RH, le salon parisien de la communauté RH, a passé en revue  les différentes transformations de la fonction ressources humaines, suite aux récentes évolutions technologiques, comme les réseaux sociaux, le Byod, le big data, ou le cloud computing.

 

« L'ensemble de la fonction RH est confrontée à une déferlante de technologies qui la fascine et l'inquiète », a déclaré d'emblée Patrick Storhaye, président de Flexity, une société de conseil en management des RH et technologies. « Et les DRH savent que lorsqu'un usage devient massif, ils doivent  s'adapter », a-t-il ajouté. Pour lui, 3 grands  phénomènes ont bouleversé le quotidien de la fonction. Il s'agit des médias sociaux, qui ont transformé les consommateurs en « conso-acteurs », du big data, qui impose aux DRH de traiter encore plus de données, et du Byod (« Bring your own device), qui remet en question la frontière entre le monde du travail et la sphère familiale, ainsi que la présence des salariés au bureau.


Via L'Atelier de l'Emploi - ManpowerGroup
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