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La nouvelle réalité du travail
Il est urgent de moderniser l’organisation du travail afin de l’adapter au triomphe de l’individualité et à la société post-industrielle
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Bienvenue dans l'ère du DRH business

Bienvenue dans l'ère du DRH business | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it
Pour être influent, il faut être proche du patron. Centrée sur la stratégie économique de l'entreprise, cette vision décomplexée de la fonction RH est bien loin des préoccupations des salariés. Et risque de creuser davantage le fossé avec ces derniers.

Incompris, mal connus les DRH des grands groupes ? En tout cas, ils veulent faire entendre leur voix et expliquer leurs missions. Elles sont " riches ", " complexes ", " attrayantes ". Pour valoriser la fonction, Edgar Added, président du groupe RH&M, n'a pas ménagé sa peine lors du lancement, jeudi 28 mars 2013, du Cercle de l'excellence RH qui regroupe 70 DRH. Le crédo : faire émerger l'image du DRH " business ", principal soutien et collaborateur du P-DG. En appui, une étude publiée à cette occasion (30 professionnels interrogés) confirme les principales compétences que doit désormais avoir " un DRH influent " : 97% répondent maîtriser les enjeux business. Viennent ensuite posséder l'expertise en transformation des organisations (77%), puis mettre en oeuvre d'une stratégie de gestion des talents (67%).


Via L'Atelier de l'Emploi - ManpowerGroup
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Solutions RH 2013 : La DRH évolue avec les technologies

Solutions RH 2013 : La DRH évolue avec les technologies | La nouvelle réalité du travail | Scoop.it

La conférence d'ouverture de Solutions RH, le salon parisien de la communauté RH, a passé en revue  les différentes transformations de la fonction ressources humaines, suite aux récentes évolutions technologiques, comme les réseaux sociaux, le Byod, le big data, ou le cloud computing.

 

« L'ensemble de la fonction RH est confrontée à une déferlante de technologies qui la fascine et l'inquiète », a déclaré d'emblée Patrick Storhaye, président de Flexity, une société de conseil en management des RH et technologies. « Et les DRH savent que lorsqu'un usage devient massif, ils doivent  s'adapter », a-t-il ajouté. Pour lui, 3 grands  phénomènes ont bouleversé le quotidien de la fonction. Il s'agit des médias sociaux, qui ont transformé les consommateurs en « conso-acteurs », du big data, qui impose aux DRH de traiter encore plus de données, et du Byod (« Bring your own device), qui remet en question la frontière entre le monde du travail et la sphère familiale, ainsi que la présence des salariés au bureau.


Via L'Atelier de l'Emploi - ManpowerGroup
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