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La lettre de Toulouse
Quelques informations sur l'immobilier à Toulouse
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JobSourd, une première mondiale en Midi-Pyrénées

JobSourd, une première mondiale en Midi-Pyrénées | La lettre de Toulouse | Scoop.it

WebSourd vient de lancer JobSourd, un site 100% accessible aux personnes sourdes et malentendantes, où annonces et CV sont traduits en langue des signes. Cette plateforme, restreinte pour l’instant à Midi-Pyrénées, sera déployée dès le mois de septembre au niveau national.

 http://www.jobsourd.org/

 

L’entreprise toulousaine WebSourd a inauguré, le 14 juin dernier, le service JobSourd : le premier site pour l’emploi 100% accessible aux personnes sourdes et malentendantes. « Un service unique au monde, précise François Goudenove, le p-dg de WebSourd. Nous souhaitons ainsi libérer la parole de cette population en rendant les offres d’emplois accessibles aux personnes sourdes grâce notamment au service de traduction intégré – langues des signes française / français. » Les chiffres sont parlants : la France compte 4 à 5 millions de personnes sourdes et malentendantes, parmi lesquelles on recense 500.000 sourds profonds. Or une forte proportion de cette population est éloignée de l’éducation, de l’emploi et de la formation. « 2/3 des sourds et 1/3 des malentendants sont sans emploi. 15% y ont même totalement renoncé. Notre société vise depuis sa création à utiliser le potentiel des technologies de l’information et de la communication pour faciliter leur intégration dans la société française. »

« La première langue des sourds n’est pas le français »

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Castres. plus de 500 professionnels attendus pour les universités de l’e-santé

Castres. plus de 500 professionnels attendus pour les universités de l’e-santé | La lettre de Toulouse | Scoop.it

L’Université d’été de la e-santé, se tiendra les 4, 5 et 6 Juillet 2012 à Castres, en présence de 500 acteurs du domaine : professionnels de santé, industriels offreurs de solutions, financeurs du secteur santé/social, patients, chercheurs, représentants institutionnels, pour 3 jours d’informations et d’échanges autour des usages, des technologies et de la recherche sur l’utilisation des technologies de l’information et de la communication (TIC) dans le domaine de la santé et de l’autonomie.

 

Pour sa 6 e édition, cet événement co-organisé par Castres-Mazamet Technopole CEEI, le Centre e-Santé et l’association La Mêlée, propose plusieurs temps forts :
- 4 Conférences et 12 Ateliers, lieux d’information et d’échanges, avec la présence d’experts nationaux et européens,
- Une Convention d’Affaires, sous forme de rendez-vous planifiés entre industriels, professionnels de santé, décideurs institutionnels et financeurs,
- Un Espace Stand et Démonstration, pour découvrir les nouvelles solutions e-santé, La remise des 5e Trophées de la e-santé, pour récompenser les meilleures solutions technologiques, usages et recherche.

 

Trois grandes thématiques seront abordées :
1) le suivi des personnes fragiles à domicile comme moyen de prévention de la dépendance : les enjeux et les moyens de la détection et du suivi de la fragilité, problématiques organisationnelles, sociales et économiques,
2) la e-Santé, un marché qui s’ouvre ? : les conditions nécessaires à la définition de modèles économiques pérennes, avec la présence d’économistes de la santé, de financeurs publics et privés,
3) la Télésanté : un défi pour l’organisation des soins et des services à la personne et la place des outils numériques, Et une conférence introductive « Technologies et bien-vivre, bien-vieillir ».

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Chambre de Commerce et d'Industrie de Toulouse - Forum Industrie

Chambre de Commerce et d'Industrie de Toulouse - Forum Industrie | La lettre de Toulouse | Scoop.it

La CCI de Toulouse organise le jeudi 5 juillet 2012 la première édition du Forum de l’Industrieà Entiore, Cité de l’entreprise.

Anticiper l'avenir ...

Ce nouvel événement dédié à l’industrie réunira l’ensemble des acteurs des principales filières industrielles de notre tissu économique. Il s'agit d’ amener les PME industrielles à mieux anticiper l’avenir et à développer une vision stratégique globale de moyen à long terme.

Mettre en lumière les savoir-faire industriels ...

Ce forum sera l’occasion de multiplier les échanges entre PME et grandes entreprises autour de tables rondes, de présentations flash et de rencontres d’affaires. Cette journée permettra d’ afficher clairement les politiques d’achat des donneurs d’ordre, de mettre en lumière les savoir-faire industriels et créer des synergies entre les différents acteurs de notre territoire.

 

Inscrivez-vous ici
http://www.toulouse.cci.fr/site/reliantis/formulaire.asp?version_id=391

Réservé aux entreprises

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L'énorme dette cachée de l'Allemagne

L'énorme dette cachée de l'Allemagne | La lettre de Toulouse | Scoop.it
"La vérité", titre le Handelsblatt qui coupe court à la présumée parcimonie de l'Etat allemand, des chiffres faramineux à l'appui. Officiellement, la dette allemande en 2011 est de 2 000 milliards d’euros. Mais ce n'est qu'une demi-vérité, car la majeur partie des dépenses prévues pour les retraités, les malades et les personnes dépendantes ne sont pas inclues dans le calcul. D'après des nouveaux chiffres, la véritable dette se chiffre en 5 000 milliards d'euros supplémentaires. L'Allemagne serait donc endettée à hauteur de 185 % de son produit intérieur brut et non pas 83 % comme officiellement annoncé. Par comparaison, la dette grecque devrait être de 186% du PIB en 2012, et la dette italienne est actuellement de 120%. Le seuil critique au-delà duquel la dette écrase la croissance est de 90%. Depuis son arrivée au pouvoir en 2005, Angela Merkel, "a créé autant de nouvelles dettes que tous les chanceliers des quatre dernières décennies réunis", remarque l'économiste en chef du quotidien économique. "Ces 7 000 milliards d'euros sont un chèque sans provision que nous avons signé et que nos enfants et petits enfant devront payer."

Via weizen
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La TIC Valley dans ses nouveaux meubles : un concept unique en France

La TIC Valley dans ses nouveaux meubles : un concept unique en France | La lettre de Toulouse | Scoop.it
Les entreprises de la TIC Valley emménagent en juillet dans de superbes locaux à Labège.

L’ancien immeuble des Laboratoires Pierre Fabre offre une plate-forme innovante aux start-up qui partagent leurs compétences pour faire émerger des synergies dans le secteur des TIC.

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A Toulouse, les Emirats arabes unis en VRP du paradis fiscal

A Toulouse, les Emirats arabes unis en VRP du paradis fiscal | La lettre de Toulouse | Scoop.it

L’émirat de Ras Al Khaimah (RAK) est en passe de devenir le deuxième plus grand paradis fiscal des Emirats Arabes Unis. Pour séduire les entrepreneurs français, l’émirat organise des réunions de promotion autour du zéro taxe et du zéro contrainte.

Reportage à Toulouse.

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GL Events remporte la gestion du futur Parc des expositions de Toulouse

GL Events remporte la gestion du futur Parc des expositions de Toulouse | La lettre de Toulouse | Scoop.it

La Communauté urbaine Toulouse Métropole a attribué à la société GL Events la délégation de service public relative à la gestion du futur Parc des expositions. GL Events, actuel gestionnaire de l’équipement de l’île du Ramier, était en concurrence avec le groupement constitué de la CCI Toulouse 31, de la Dépêche du Midi et de Nec Group.

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Trophées des femmes 2012 : les lauréates

Trophées des femmes 2012 : les lauréates | La lettre de Toulouse | Scoop.it

 

 

La 2e édition des Trophées des Femmes s’est déroulée ce jeudi 24 mai au Cercle d’Oc à Blagnac en présence de plus de 250 personnes. Organisé par Objectif News avec CIC Sud-Ouest, l’événement a récompensé 6 lauréates de Midi-Pyrénées pour leur réussite professionnelle.

 

Catégorie femme entrepreneure : Catherine Ballot-Flurin

 

Les nominées : Émilie Carpentier (directrice de Marchand Drapier), Florence Doncieux (PDG d'Europa Organisation) et Éléonore Golovanoff (co-fondatrice de Brio).

 

Catégorie femme manageure : Nathalie Smirnov

 

Les nominées : Catherine Gay (directrice stratégie et développement de l’aéroport Toulouse-Blagnac), Elsa Lauby-Cortes (directrice générale de TNT-Serge Blanco) et Véronique Védrine (directrice du réseau Sud Oséo)

 

Catégorie femme politique : Nicole Belloubet

 

Les nominées : Marie-Christine Pons (conseillère régionale EELV), Sonia Ruiz (adjointe au maire déléguée au tourisme et présidente de l’office du tourisme, PS) et Christine de Veyrac (députée européenne, UMP).

 

Catégorie femme de recherche : Isabelle Rico-Lattes

 

Les nominées : Magalie Brunet (chercheuse au LAAS-CNRS), Monique Martinez-Thomas (directrice du Collège doctoral des universités de Toulouse) et Karine Van Der Straeten (économiste à la Toulouse School of Economics)

 

Coup de cœur du jury : Catherine Lambert

 

Les nominées : Emmanuelle Lassalle-Michel (présidente de la Fnaim 31), Agnès Paillard (présidente d’Aerospace Valley) et Claudine Subra-Mazoyer (directrice de l’économie et de l’emploi du Sicoval)

 

Coup de cœur La Tribune : Catherine Gay

 

 

 

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EMC au 37 Rue Benezet Toulouse

EMC au 37 Rue Benezet Toulouse | La lettre de Toulouse | Scoop.it

L'association économique EMC (Entreprise-Marketing-Communication) a déménagé au 37 rue Bénézet à Toulouse.

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Pour ToulÉco, le futur est dans le Gers

Pour ToulÉco, le futur est dans le Gers | La lettre de Toulouse | Scoop.it

ToulEco organise le jeudi 31 mai à la Cantine une table ronde dédiée à l’innovation dans le Gers à la Cantine de Toulouse, en partenariat avec La Mêlée. En présence de Michel Doligé, le président de la CCI du Gers et de nombreux acteurs économiques du département interviendront sur la thématique "le futur est dans le pré".

 

Green technologies, développement durable, innovation… derrière l’image du département bucolique où il fait bon vivre, le Gers s’impose de plus en plus comme une terre d’innovation en ordre de bataille pour accueillir entreprises et porteurs de projet. C’est pourquoi ToulÉco a dédié deux suppléments déjà à ce département et a décidé d’aller plus loin en réunissant les acteurs économiques du Gers pour une table-ronde dédiée à l’innovation dans le département.

Jeudi 31 mai, la Cantine accueillera donc plusieurs représentants économiques de ce territoire autour de la thématique « le futur est dans le pré », en partenariat avec La Mêlée.

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BMO : recrutements (et difficultés) en hausse en Midi-Pyrénées

BMO : recrutements (et difficultés) en hausse en Midi-Pyrénées | La lettre de Toulouse | Scoop.it

Les entreprises régionales se révèlent plus optimistes qu’en 2011 en matière de recrutement.

Elles témoignent cependant de difficultés croissantes à pourvoir leurs postes.

Comme chaque année, l’enquête Besoin en Main d’œuvre de Pôle emploi a passé au crible les intentions des recruteurs.

Leurs perspectives en Midi-Pyrénées.

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Près de 82 000 embauches prévues en Midi-Pyrénées en 2012

Près de 82 000 embauches prévues en Midi-Pyrénées en 2012 | La lettre de Toulouse | Scoop.it

Selon Pôle Emploi, les établissements potentiellement recruteurs sont moins nombreux qu'en 2011 mais ils montrent une légère augmentation des intentions d'embauche

 

Midi-Pyrénées reste dynamique. Les entreprises de la région prévoient d’embaucher près de 82 000 personnes en 2012 malgré une baisse du nombre d’établissements potentiellement recruteurs. Un chiffre issu de l’enquête « Besoins en main-d’œuvre » (BMO) en 2012 de Pôle Emploi.

Le secteur le plus porteur est celui des services, suivi de l’agriculture et du sanitaire et social.

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Cette étude pointe également les difficultés de recrutement des sociétés. « Trois entreprises sur quatre mettent en avant un profil inadéquat des candidats à l’embauche ou un manque d’expérience, de diplômes ou de motivation », fait remarquer le responsable études et statistiques.

L’enquête va servir de guide à Pôle Emploi pour financer des formations en lien avec les projets de recrutement.

Des formations nécessaires car dans les 3 à 5 ans, concernant l’évolution de leur activité, 42 % des entreprises tablent sur un maintien de leur activité et 33 % pensent progresser car elles se trouvent sur un marché porteur.


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Règles d’or en matière de Community Management d’entreprise

Règles d’or en matière de Community Management d’entreprise | La lettre de Toulouse | Scoop.it
Le community management d’entreprise consiste à animer les communautés d’utilisateurs internes à votre entreprise. Cette mission est en général sous la responsabilité de la communication interne ou de la direction des ressources humaines.
Le community management d’entreprise est tout particulièrement utile dans des entreprises internationales ou des sociétés éparpillées géographiquement à travers l’hexagone pour faire collaborer les employés indépendamment de l’éloignement et des occasions rares qu’ils ont de se rencontrer. Je vous propose de découvrir les règles d’or en matière de community management d’entreprise.

100% basées sur mon retour d’expérience !

 

RECRUTER : Le community management est un métier. Confiez cette mission à des personnes qui ont le profil et qui en ont compris le sens. Le community management est plus un art qu’une science. La base du community management repose sur le principe du marketing relationnel « La promotion d’un service, d’un produit, d’une idée en capitalisant sur la relation de confiance avec les autres ». « 50% du temps d’un community manager sur un projet communautaire doit être alloué au relationnel/social ! »

 

RESEAUTER/CARTOGRAPHIER : L’animateur doit être connu en interne ou doit se faire connaitre des employés. L’animateur doit identifier les leaders (personnes influentes et très contributrices en interne) et les plus forts contributeurs potentiels parmi les employés et entretenir une relation personnalisée avec eux (mode VIP). « Une communauté sans leader est vouée à l’échec à court ou moyen terme ! »

 

CONTRIBUER : L’animateur doit s’associer de pair à pair à la démarche « communautaire » de l’entreprise. Il doit participer aux échanges et à la vie de la communauté pour montrer l’exemple et éviter le « Faites ce que je dis et ne faites pas ce que je fais ». Il est indispensable que l’animateur (ou l’équipe projet) enrichisse l’application collaborative de contenu avant de lancer le projet en interne. « L’animateur est un contributeur à part entière ! »

 

MOBILISER : L’animateur doit être crédible et convainquant dans son rôle. Il aura besoin d’activer son réseau de connaissance interne pour initier ou revitaliser la communauté. Il doit trouver tous les artifices pour que la communauté de leaders le suive. « L’animateur doit incarner la fibre d’un leader mais ne doit pas être le leader de la communauté ! »

 

S’ENGAGER : L’animateur doit assurer une présence régulière et quotidienne pour dialoguer et modérer les échanges. La régularité des interventions est indispensable pour montrer à la communauté que derrière la plateforme ou l’outil collaboratif (mis à disposition des employés) des personnes sont allouées à la vie de la communauté. L’engagement de l’animateur garantie et entretien le lien social entre les employés et l’entreprise au travers d’un outil de communication participatif. « Le dynamisme de la communauté dépend de la régularité des interventions de l’animateur ! »

 

SE RENDRE ACCESSIBLE : Les employés doivent identifier qui est ou qui sont les animateur(s). Ils doivent savoir qu’ils peuvent contacter l’animateur par les moyens de communication tels que le mail, le téléphone, la messagerie instantanée ou au travers de la messagerie privée de l’intranet (si disponible). « L’animateur doit être joignable et disponible ! »

 

MODERER : La modération consiste à faire savoir et faire appliquer des règles d’usage que chacun doit respecter dans l’intérêt de la communauté. Rédiger/publier et maintenir une charte d’utilisation reprenant en quelques points les choses à faire mais surtout à ne pas faire. Ce formalisme ne doit pas pour autant « aseptiser » les interventions des participants mais doit encadrer et éviter les dérives des uns et des autres. « Le rôle d’un animateur est comparable à celui d’un chef d’orchestre ! »

 

ANIMER : L’animateur doit s’adapter à sa cible. Il doit être tout particulièrement à l’écoute des membres de la communauté de leaders et des tops contributeurs mais également des participants occasionnels. L’animateur doit prendre en compte leurs avis et en assurer le suivi. L’animateur ne doit pas hésiter à organiser des occasions d’échanges informelles et régulières avec le groupe de leaders (déjeuner hebdomadaire ou mensuel). L’animateur doit proposer et mettre en place des outils d’animation (wikis, forums, sondages, bugbash, etc). Si l’employé est sollicité à contribuer il faut penser à notifier chacune de ses interventions (notification par mail sur une réponse à un commentaire, remerciez-le suite à un commentaire soumis, etc.) « L’animation doit être envisagée en ligne autant que possible mais doit s’accompagner / se compléter « physiquement » ! Un bon ratio d’animation est 50% online 50% offline ! »

 

VALORISER/COMMUNIQUER : L’animateur doit savoir mettre en avant les participants. Il doit proposer un maximum de visibilité aux participants les plus méritants pour flatter l’égo qui est en chacun de nous. Cela permet surtout de donner envie aux autres d’obtenir la même reconnaissance et favorise l’esprit de compétition. Pensez à reconnaitre les pays/sites au-delà des individus dans un projet international (le General Manager d’un site ou d’une filiale peut au travers de cela se distinguer et motivera ses équipes à se distinguer). « La valorisation participe à motiver les contributeurs les plus actifs à continuer et aux autres à devenir acteurs plutôt que spectateurs ! »

 

REMERCIER/REWARDER : Commentez les contributions des employés. Montrez que vous vous intéressez à eux (« Merci de ta contribution », « Super Eric pour ton commentaire !», « Je ne savais pas que tu avais un espace de travail aussi respectueux de l’environnement », etc.). Célébrez les résultats obtenus. Définissez un plan des contributions internes (incentives). Définissez des goodies à faire gagner ou à offrir qui soient adaptés au mode de contribution et au projet. « Le remerciement et la reconnaissance sont deux leviers d’efficacité et de performance d’une communauté ! »

 

ANALYSER : Le community manager doit comprendre et analyser le comportement des membres de la communauté. Il doit se rendre compte si la communauté a besoin d’être revitaliser suite à une baisse conséquente des contributions. L’analyse permettra, principalement :

de faire ressortir les contributeurs les plus actifs
voir si les contributions sont croissantes dans le temps
de consulter le trafic de fréquentation des visiteurs.

 

« Le dynamisme de la communauté dépend de la régularité des interventions de l’animateur ! »

 

Blog de Joël CHAUDY

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Le Toulouse Space Show réunira les acteurs mondiaux du spatial du 25 au 28 juin

Le Toulouse Space Show réunira les acteurs mondiaux du spatial du 25 au 28 juin | La lettre de Toulouse | Scoop.it

Le Toulouse Space Show, congrès mondial biennal qui réunit les acteurs du spatial et de ses applications, se déroulera à Toulouse du 25 au 28 juin.

Plus de cinquante pays seront représentés. Ces quatre jours traiteront notamment des applications spatiales, un secteur clé pour Midi-Pyrénées.

La région sait qu’elle ne pourra plus compter uniquement sur les deux géants Astrium et Thales Alenia Space pour assurer sa place de leader européen de la filière.

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Un nouveau contrat social pour la réindustrialisation de la France

Un nouveau contrat social pour la réindustrialisation de la France | La lettre de Toulouse | Scoop.it

Vardanega ROLAND,
Président, Société des Ingénieurs Arts et Métiers ParisTech

Le déclin industriel de la France est dû notamment à un déficit dans nos relations sociales. Il est nécessaire d'adopter un nouveau contrat social dans les entreprises. Le XXIe siècle sera celui des scientifiques et des ingénieurs.

J’ai une théorie sur le déclin industriel français et celui d’autres pays que j’aimerais vous faire partager. Tous les pays qui ont gagné la guerre de 1939-45, la France, l’Angleterre et les États-Unis ont connu la guerre sociale. Dans les trente années qui ont suivi le conflit, nous avons passé notre temps à faire la guerre du partage dans l’entreprise. Alors que les pays qui ont perdu la Deuxième Guerre mondiale, l’Allemagne et le Japon se sont serré les coudes pour prendre leur revanche économique. En Allemagne, cela a donné le système de la cogestion, qui n’est certes pas parfait, mais qui fonctionne mieux que le nôtre. Le Japon, lui, a fait encore mieux en inventant le lean management, afin d’obtenir une mobilisation des salariés pour une production de qualité livrée dans les délais. Sous l’angle des relations sociales, notre problème a été cette guerre du partage.

Le premier partage social, c’est de parvenir à créer des emplois. C’est une question centrale. On a perdu 400 000 emplois dans l’industrie. Il faut se redonner une vision de reconquête, en distinguant les secteurs où on peut être performant. Je suis en train d’écrire un livre sur le thème "Management lean : un nouveau contrat social". Si on veut être performant dans une entreprise, il faut mobiliser l’ensemble du personnel et partager avec lui des valeurs vers une vision et une ambition communes. Ceci ne peut se faire que dans une entreprise équitable, où patron et salariés sont gagnants. Chacun se sent propriétaire de son poste et a envie de se défoncer pour sauver son emploi. Il faut une répartition juste des résultats de l’entreprise avec le personnel, mais aussi les clients, les vendeurs, les actionnaires et les fournisseurs.

Les sciences et les technologies qui ont fait le bonheur des hommes ne sont plus aujourd’hui reconnues comme un facteur de progrès. Néanmoins, ma conviction est que le XXIe siècle va être celui des scientifiques et des ingénieurs. À l’horizon 2050, nous avons des problèmes à régler qui sont sans solution à ce jour. À cette date, la planète comptera 9,5, voire 10 milliards d’habitants, dont 70 à 80 % dans les villes. Pour nourrir la planète, il faudra passer de 18 000 K/cal à l’hectare à 27 000 K/cal. L’Asie et l’Afrique ont un problème pour s’approvisionner en eau. Les pays occidentaux vont devoir développer considérablement leur habitat durable. La mobilité, qui est proportionnelle au niveau de vie, va doubler dans les vingt ans. Nous allons devoir trouver les moyens de stocker l’énergie. Toutes ces questions sont du ressort des ingénieurs et des scientifiques. Faisons leur confiance.

Cela peut donner le vertige en effet de penser à tous ces problèmes à venir qui n’ont pas de solution pour le moment, mais c’est aussi très enivrant. À l’horizon 2050, on pressent les besoins de la population, mais pas les moyens et les produits qui seront ceux de cette époque. Aux ingénieurs et scientifiques de voir comment les satisfaire en imaginant les produits qui trouveront leur marché parce qu’ils contribueront au progrès de l’humanité. C’est ça, le cœur du métier de l’ingénieur. On est en train de changer de civilisation. Jusqu’aux années 1990, on prévoyait l’avenir qui se réalisait à peu près comme prévu. Depuis cette date, on est dans une phase exponentielle de l’évolution humaine. Prenons l’exemple des voitures : à l’avenir, la finalité d’un constructeur automobile, ce n’est pas seulement de les fabriquer, mais d’être un fournisseur de mobilité. Aujourd’hui, dans l’automobile, on ne peut pas faire un plan au-delà de dix ans.

Pour espérer mobiliser les gens autour de l’industrie française, il faut redonner de l’espoir dans l’industrie. Pour cela, il faut miser sur les grands axes où la France peut être forte : les énergies, les transports, la santé, le luxe. De la même manière que nous disposons d’un projet national pour le numérique, je suggère que nous en ayons un sur la robotique collaborative qui sera un domaine d’avenir essentiel et où nous disposons de réelles compétences. En parallèle de cette vision nationale, il faut préserver le capital humain : 80 % de la force d’un pays, c’est son savoir-faire humain. Quand on délocalise, on perd le capital humain et on ne le récupère jamais. Imaginer conserver les centres de recherche en France quand on a laissé partir les usines, ce n’est pas sérieux. Je ne parle pas ici des ouvertures de sites à l’étranger pour répondre aux besoins locaux. Enfin, il faut réconcilier les Français avec leurs usines, en prônant un rapprochement entre l’enseignement et l’industrie. Développons pour cela l’apprentissage et faisons rentrer les profs dans l’entreprise et les cadres dans l’école.

 

 

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La conjoncture en Midi-Pyrénées Tendances régionales Enquêtes mensuelles – Mai 2012

Indicateurs du Climat des Affaires
Un indicateur du climat des affaires permet une lecture rapide et simplifiée de la situation conjoncturelle. Il résume par une variable synthétique l’évolution
des soldes d’opinion qui présentent des évolutions similaires dans le temps. En hausse, il traduit une amélioration du climat conjoncturel ; en baisse, sa
dégradation ; 100 = moyenne de longue période.

 

Dans la continuité du mois d’avril, l’activité a enregistré un nouveau repli en mai dans
l’industrie. Les services marchands marquent le pas. Pour autant, les perspectives sont
encore bien orientées.

 

 

 

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Derichebourg, un acteur de l’eau en pleine expansion

Derichebourg, un acteur de l’eau en pleine expansion | La lettre de Toulouse | Scoop.it

Loïra rachetée par le groupe Derichebourg. Un rachat qui permet à Derichebourg d’acquérir des brevets prometteurs.

Par cette acquisition, Derichebourg devient donc propriétaire du brevet Loïlyse, procédé destiné à l’élimination des xénobiotiques (pesticides, médicaments, hormones,…), reconnus par plusieurs prix. Il acquiert également les brevets Loïsol - technique de séchage solaire utilisant l’énergie solaire et la géothermie- et Loïfix - support permettant de fixer la culture bactérienne dans les installations semi-collectives.

Dans son communiqué, le groupe confirme « sa volonté d’offrir aux collectivités locales une technologie de pointe toujours dans le but d’apporter une totale satisfaction aux consommateurs et le juste équilibre entre le technique et le financier. Derichebourg Aqua se positionne ainsi techniquement parmi les leaders du traitement des eaux. »

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Lectia RH

Lectia RH | La lettre de Toulouse | Scoop.it

Jean-Claude Thibaud Prospecteur de richesse humaine depuis plus de dix ans  et créateur de Lectia RH a été l'invité de la 28° rencontre RH organisée par EMC Toulouse au 37 rue Bénézet le lundi 11 juin 2012.

 

@JcThibaud

 

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Interview de Carole Fabre : P.P. 2.0

Interview de Carole Fabre : P.P. 2.0 | La lettre de Toulouse | Scoop.it

Bonjour Carole ! Avant de parler du Parti Pirate dont tu es la figure de proue sur Toulouse, pourrais-tu nous en dire plus sur toi, ton parcours, tes activités ?

Je suis connectée à Internet depuis 1996. J’ai très vite vu la puissance du réseau et les formidables possibilités qui s’ouvraient à nous. Comme anecdote, je pourrais vous raconter ce soir de 1998 où un des ordinateurs sous windows [et oui ] tombe en panne à minuit. J’en avais besoin pour travailler. Je vais sur un forum d’origine suisse, si mes souvenirs sont bons, en .ch en tout cas et j’expose mon problème. A minuit trente, c’était réglé ! Quelqu’un d’inconnu, avec un pseudo, avait pris la peine de m’aider et de me dépanner. Un autre monde s’ouvrait ! Un monde d’entraide, de co-apprentissage, de partage des savoirs …

(...)

ll est temps de reprendre en main la démocratie sous un autre éclairage, alors nous pourrons co-naviguer tous ensemble que ce soit par mer calme ou par mauvais temps. On s’en sortira ! Au Parti Pirate nous souhaitons donner du souffle, laisser émerger les initiatives de chacun, sortir de cette société de la défiance pour retrouver et inventer une société de confiance.

 

Vous pouvez suivre Carole Fabre sur Twitter

https://twitter.com/Carole_Fabre

 

ou sur son blog de candidate #Circo3103,

http://www.candidatscitoyens.org/fabre2012/

 

ou même sur scoop.it, où elle entretient un "Topic" sur le Revenu de vie :

http://www.scoop.it/t/revenu-de-vie

 

 

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Où coworker en Midi-Pyrénées ?

Où coworker en Midi-Pyrénées ? | La lettre de Toulouse | Scoop.it

Photographie de La Cantine Toulouse 

 

Où coworker en Midi-Pyrénées ?

L’espace Tau accueille à proximité de Compans-Caffarelli (9 rue du Canon d’Arcole à Toulouse) les travailleurs nomades. Ils sont accessibles via leur twitter : @taucw, par l’intermédiaire duquel ils recrutent leurs futurs adhérents 

L’espace de coworking La Cantine est ouvert du lundi au vendredi de 8h15 à 18h au 27 boulevard Matabiau à Toulouse. Les tarifs sont disponibles en ligne sur www.lacantine-toulouse.org .

 

Pour en savoir plus sur les prochains "Jelly" organisés dans le département de l’Ariège : www.jelly09.info 

Les informations sur le programme Soho Solo du Gers sont disponibles sur le www.soho-solo-gers.com 

 

Face à l’avènement du télé-travail, de nouveaux lieux se créent pour accueillir les indépendants ou les télé-salariés. Ces espaces de coworking permettent à la fois de retrouver de la convivialité pour les travailleurs esseulés mais également de créer des synergies entre leurs adhérents. En Midi-Pyrénées, le phénomène tend à se développer.

 

Aussi appelés "tiers lieu", car il ne s’agit ni du domicile, ni de la maison, les espaces de coworking permettent aux indépendants ou aux télé-salariés de partager un endroit où travailler, mais également de créer des synergies.

Pour Leslie Starr, qui fait la promotion des Jelly dans l’Ariège, des journées dédiées à l’information sur le coworking, il ne faut surtout pas confondre espace de coworking et télé-centre : "Le coworking recoupe deux notions : la mutualisation d’un lieu et d’outils, et la création d’une communauté avec des valeurs, d’échanges, de partage et de solidarité." 

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Les mauvais chefs d'entreprise sont désormais fichés

Les mauvais chefs d'entreprise sont désormais fichés | La lettre de Toulouse | Scoop.it
Les personnes interdites de gérer une entreprise et les faillites personnelles seront désormais inscrites sur un fichier national. Objectif : repérer les mauvais gérants et éviter les récidivistes, voire les escrocs.

Une mesure de la loi Warsmann sur la simplification du droit a failli passer inaperçue. Un fichier national va désormais répertorier tous les patrons déclarés "interdits de gérer" par les tribunaux de commerce.

 

Tous les gérants sont concernés : artisans, commerçants, gestionnaires, indépendants, exploitants agricoles... Seront aussi listées : les faillites personnelles, les sociétés mises en redressement ou en liquidation judiciaire

Le nom du dirigeant apparaîtra, alors, dans cette base de données, mises à jour par le Conseil national des greffes des tribunaux de commerce. L'accès à ce fichier sera réservé aux tribunaux de commerce et civils, aux magistrats à certains représentants de l'administration fiscale, l'Urssaf...

Les décisions de justice continueront à figurer dans le registre du commerce et des sociétés pour les commerçants, dans le casier judiciaire des artisans et autres dirigeants de société.

Pour consulter l'article 71 de la loi sur la simplification du droit :

 http://bit.ly/MsITPG

 

 

 

 

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Les cadres seniors tirent l'utilisation des réseaux sociaux vers le haut

Les cadres seniors tirent l'utilisation des réseaux sociaux vers le haut | La lettre de Toulouse | Scoop.it

En Europe, la diffusion massive des réseaux sociaux au travail se vérifie étonnamment beaucoup auprès des cadres seniors. Réseaux sociaux qui améliorent d'ailleurs leur vie professionnelle comme les performances de l'entreprise. 

71% des cadres seniors européens utilisent au moins une fois par jour les outils sociaux internes et externes* pour leur travail. Bien plus que les 49% de salariés dits 'juniors', montre une étude** internationale publiée par Google.

http://www.atelier.net/sites/default/files/google_reseaux_sociaux.pdf

 

Ces cadres seniors ont d'ailleurs une vision plus positive de ces outils puisque 54% d'entre eux s'attendent à ce que les réseaux sociaux aident à l'amélioration de la productivité, contre 39% chez les juniors.

En détails, environ trois quart de ces cadres disposant d'expérience qui y recourent sont convaincus que leur utilisation améliore la mise en commun d'idées provenant d'équipes géographiquement dispersées (79%), la productivité (76%) ou encore la capacité à trouver de l'information, des personnes ou une expertise plus rapidement (72%).

Autre chose : ce sont les entreprises à forte croissance qui sont les plus susceptibles d'utiliser les outils sociaux pour assurer leur succès. Des outils au service d'entreprises dynamiques

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Airbus organise à Toulouse un événement de recrutement international unique

Airbus, premier avionneur mondial, organise le samedi 30 juin 2012 une nouvelle initiative de recrutement à Toulouse. La société fait appel aux candidatures d’ingénieurs, techniciens et managers de haut calibre pour travailler sur les différents programmes avions Airbus.

Les postes à pourvoir en France, Allemagne, Espagne et au Royaume-Uni, s’adressent à des professionnels de talent, expérimentés dans les domaines suivants : conception structure, analyse des contraintes, architecture & intégration, installation des circuits électriques, qualité, supply chain, manufacturing engineering, customer services, systèmes, essais en vol et gestion de la configuration.

Les candidats doivent avoir 3 à 5 ans d’expérience professionnelle au minimum et un bon niveau d’anglais. Pour certains des postes offerts, une connaissance du français, de l’allemand ou de l’espagnol serait un plus.

Les candidats peuvent postuler en ligne la page www.airbus.com/work jusqu’au 28 mai 2012 au plus tard. Si leur candidature est retenue, ils recevront des informations sur le déroulement de l’événement, les horaires et autres détails en vue de participer à la journée de recrutement.

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Midi-Pyrénées profiterait d'une croissance parmi les meilleures de France

Midi-Pyrénées profiterait d'une croissance parmi les meilleures de France | La lettre de Toulouse | Scoop.it

Avec +0,9% de progression de PIB, contre « seulement » +0,3% de croissance nationale, Midi-Pyrénées serait cette année la deuxième région la plus dynamique de France. Une position due à la bonne santé de son tissu aéronautique.

 

En 2012, le PIB de la région Midi-Pyrénées pourrait afficher une croissance parmi les meilleures de France. C’est du moins ce qu’avance le cabinet d’étude Asterès, qui vient de publier ses prévisions de croissance 2012, région par région. Dans ce classement, Midi-Pyrénées serait à +0,9% de croissance. C’est mieux que l’Aquitaine (+0,8%) et à peine moins bien que la Corse, qui avec +1% de croissance, affiche la meilleure performance régionale. La moyenne nationale, toujours selon Asterès, serait à +0,3% cette année. Par ailleurs, ces prévisions corroborent celles de la CCI de Toulouse, qui,dans son dernier baromètre annuel, évoque une croissance 2012 « proche de 1% ». 

 

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Top départ de la Quinzaine du commerce équitable !

Top départ de la Quinzaine du commerce équitable ! | La lettre de Toulouse | Scoop.it

Du 12 au 27 mai 2012, des centaines d’animations, petits déjeuners équitables, concerts, débats, projections de films, rencontres avec des producteurs sont organisés partout en France pour témoigner des engagements des acteurs du commerce équitable.

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