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José Badie 
L'association économique EMC (Entreprise-Marketing-Communication) a déménagé au 37 rue Bénézet à Toulouse. 
ToulEco organise le jeudi 31 mai à la Cantine une table ronde dédiée à l’innovation dans le Gers à la Cantine de Toulouse, en partenariat avec La Mêlée. En présence de Michel Doligé, le président de la CCI du Gers et de nombreux acteurs économiques du département interviendront sur la thématique "le futur est dans le pré".
Green technologies, développement durable, innovation… derrière l’image du département bucolique où il fait bon vivre, le Gers s’impose de plus en plus comme une terre d’innovation en ordre de bataille pour accueillir entreprises et porteurs de projet. C’est pourquoi ToulÉco a dédié deux suppléments déjà à ce département et a décidé d’aller plus loin en réunissant les acteurs économiques du Gers pour une table-ronde dédiée à l’innovation dans le département. Jeudi 31 mai, la Cantine accueillera donc plusieurs représentants économiques de ce territoire autour de la thématique « le futur est dans le pré », en partenariat avec La Mêlée. (...) 
Les entreprises régionales se révèlent plus optimistes qu’en 2011 en matière de recrutement. Elles témoignent cependant de difficultés croissantes à pourvoir leurs postes. Comme chaque année, l’enquête Besoin en Main d’œuvre de Pôle emploi a passé au crible les intentions des recruteurs. Leurs perspectives en Midi-Pyrénées. 
Selon Pôle Emploi, les établissements potentiellement recruteurs sont moins nombreux qu'en 2011 mais ils montrent une légère augmentation des intentions d'embauche
Midi-Pyrénées reste dynamique. Les entreprises de la région prévoient d’embaucher près de 82 000 personnes en 2012 malgré une baisse du nombre d’établissements potentiellement recruteurs. Un chiffre issu de l’enquête « Besoins en main-d’œuvre » (BMO) en 2012 de Pôle Emploi. Le secteur le plus porteur est celui des services, suivi de l’agriculture et du sanitaire et social. (...) Cette étude pointe également les difficultés de recrutement des sociétés. « Trois entreprises sur quatre mettent en avant un profil inadéquat des candidats à l’embauche ou un manque d’expérience, de diplômes ou de motivation », fait remarquer le responsable études et statistiques. L’enquête va servir de guide à Pôle Emploi pour financer des formations en lien avec les projets de recrutement. Des formations nécessaires car dans les 3 à 5 ans, concernant l’évolution de leur activité, 42 % des entreprises tablent sur un maintien de leur activité et 33 % pensent progresser car elles se trouvent sur un marché porteur. 
Le community management d’entreprise consiste à animer les communautés d’utilisateurs internes à votre entreprise. Cette mission est en général sous la responsabilité de la communication interne ou de la direction des ressources humaines. 100% basées sur mon retour d’expérience !
RECRUTER : Le community management est un métier. Confiez cette mission à des personnes qui ont le profil et qui en ont compris le sens. Le community management est plus un art qu’une science. La base du community management repose sur le principe du marketing relationnel « La promotion d’un service, d’un produit, d’une idée en capitalisant sur la relation de confiance avec les autres ». « 50% du temps d’un community manager sur un projet communautaire doit être alloué au relationnel/social ! »
RESEAUTER/CARTOGRAPHIER : L’animateur doit être connu en interne ou doit se faire connaitre des employés. L’animateur doit identifier les leaders (personnes influentes et très contributrices en interne) et les plus forts contributeurs potentiels parmi les employés et entretenir une relation personnalisée avec eux (mode VIP). « Une communauté sans leader est vouée à l’échec à court ou moyen terme ! »
CONTRIBUER : L’animateur doit s’associer de pair à pair à la démarche « communautaire » de l’entreprise. Il doit participer aux échanges et à la vie de la communauté pour montrer l’exemple et éviter le « Faites ce que je dis et ne faites pas ce que je fais ». Il est indispensable que l’animateur (ou l’équipe projet) enrichisse l’application collaborative de contenu avant de lancer le projet en interne. « L’animateur est un contributeur à part entière ! »
MOBILISER : L’animateur doit être crédible et convainquant dans son rôle. Il aura besoin d’activer son réseau de connaissance interne pour initier ou revitaliser la communauté. Il doit trouver tous les artifices pour que la communauté de leaders le suive. « L’animateur doit incarner la fibre d’un leader mais ne doit pas être le leader de la communauté ! »
S’ENGAGER : L’animateur doit assurer une présence régulière et quotidienne pour dialoguer et modérer les échanges. La régularité des interventions est indispensable pour montrer à la communauté que derrière la plateforme ou l’outil collaboratif (mis à disposition des employés) des personnes sont allouées à la vie de la communauté. L’engagement de l’animateur garantie et entretien le lien social entre les employés et l’entreprise au travers d’un outil de communication participatif. « Le dynamisme de la communauté dépend de la régularité des interventions de l’animateur ! »
SE RENDRE ACCESSIBLE : Les employés doivent identifier qui est ou qui sont les animateur(s). Ils doivent savoir qu’ils peuvent contacter l’animateur par les moyens de communication tels que le mail, le téléphone, la messagerie instantanée ou au travers de la messagerie privée de l’intranet (si disponible). « L’animateur doit être joignable et disponible ! »
MODERER : La modération consiste à faire savoir et faire appliquer des règles d’usage que chacun doit respecter dans l’intérêt de la communauté. Rédiger/publier et maintenir une charte d’utilisation reprenant en quelques points les choses à faire mais surtout à ne pas faire. Ce formalisme ne doit pas pour autant « aseptiser » les interventions des participants mais doit encadrer et éviter les dérives des uns et des autres. « Le rôle d’un animateur est comparable à celui d’un chef d’orchestre ! »
ANIMER : L’animateur doit s’adapter à sa cible. Il doit être tout particulièrement à l’écoute des membres de la communauté de leaders et des tops contributeurs mais également des participants occasionnels. L’animateur doit prendre en compte leurs avis et en assurer le suivi. L’animateur ne doit pas hésiter à organiser des occasions d’échanges informelles et régulières avec le groupe de leaders (déjeuner hebdomadaire ou mensuel). L’animateur doit proposer et mettre en place des outils d’animation (wikis, forums, sondages, bugbash, etc). Si l’employé est sollicité à contribuer il faut penser à notifier chacune de ses interventions (notification par mail sur une réponse à un commentaire, remerciez-le suite à un commentaire soumis, etc.) « L’animation doit être envisagée en ligne autant que possible mais doit s’accompagner / se compléter « physiquement » ! Un bon ratio d’animation est 50% online 50% offline ! »
VALORISER/COMMUNIQUER : L’animateur doit savoir mettre en avant les participants. Il doit proposer un maximum de visibilité aux participants les plus méritants pour flatter l’égo qui est en chacun de nous. Cela permet surtout de donner envie aux autres d’obtenir la même reconnaissance et favorise l’esprit de compétition. Pensez à reconnaitre les pays/sites au-delà des individus dans un projet international (le General Manager d’un site ou d’une filiale peut au travers de cela se distinguer et motivera ses équipes à se distinguer). « La valorisation participe à motiver les contributeurs les plus actifs à continuer et aux autres à devenir acteurs plutôt que spectateurs ! »
REMERCIER/REWARDER : Commentez les contributions des employés. Montrez que vous vous intéressez à eux (« Merci de ta contribution », « Super Eric pour ton commentaire !», « Je ne savais pas que tu avais un espace de travail aussi respectueux de l’environnement », etc.). Célébrez les résultats obtenus. Définissez un plan des contributions internes (incentives). Définissez des goodies à faire gagner ou à offrir qui soient adaptés au mode de contribution et au projet. « Le remerciement et la reconnaissance sont deux leviers d’efficacité et de performance d’une communauté ! »
ANALYSER : Le community manager doit comprendre et analyser le comportement des membres de la communauté. Il doit se rendre compte si la communauté a besoin d’être revitaliser suite à une baisse conséquente des contributions. L’analyse permettra, principalement : de faire ressortir les contributeurs les plus actifs
« Le dynamisme de la communauté dépend de la régularité des interventions de l’animateur ! »
Blog de Joël CHAUDY 
Le lundi 11 juin à 18h à Entiore, la cité de l’entreprise (Quint-Fonsegrives).
Philippe Meyer et Bernard Plagnet seront les invités de la CCI de Toulouse le 11 juin, à l’occasion de la conférence « La transmission, quelle entreprise ! ».
Le 11 juin, Philippe Meyer et Bernard, Plagnet porteront un regard croisé sur la transmission d’entreprise. L’homme de radio, journaliste à France Culture, et le professeur de droit fiscal seront les invités de la conférence « La transmission, quelle entreprise ! », organisée par la CCI de Toulouse. Philippe Meyer reviendra sur l’acte de transmettre, qui a façonné notre société, génération après génération. Bernard Plagnet présentera, quant à lui, les dispositifs juridiques et fiscaux qui permettent d’optimiser et de sécuriser une opération de transmission. Plusieurs cédants et repreneurs d’entreprise viendront également témoigner tandis que la CCI de Toulouse présentera ses structures d’accompagnement à travers sa direction Création et transmission d’entreprise.
Inscriptions sur le site de la CCI de Toulouse : http://www.toulouse.cci.fr/site/reliantis/formulaire.asp?version_id=395
Au lendemain de la victoire de François Hollande à l’élection présidentielle, le monde politique et l’univers économique commentent le scrutin. Les législatives de juin vont dominer l’actualité politique tandis que les chefs d’entreprise vont observer attentivement les premières décisions économiques de François Hollande.
Plus que jamais, Toulouse mérite qu’on l’appelle la Ville rose. Avec 62,54 % des voix en faveur de François Hollande, Toulouse comme d’ailleurs l’ensemble de Midi-Pyrénées (57,94%) a massivement voté en faveur du candidat du Parti Socialiste. (...) 
Sur la photo : Loï Nguyen, directeur, Patrice Garcia, responsable régional AFNOR, Xavier Guyot, directeur commercial
La société de l’imprimerie artistique Art & Caractère, installée sur la Z.A. des Cauquillous à Lavaur, est le premier imprimeur privé à avoir été évalué AFAQ 26000, la certification en termes de responsabilité sociétale des entreprises, à l’instar de la seule autre imprimerie engagée dans cette démarche, celle de la Banque de France.
* A propos d’AFAQ 26000 
Ce jeudi 26 avril, le président de Région Midi-Pyrénées Martin Malvy a signé le 1001e contrat d’appui avec la société ariégeoise Mecaprec. L’occasion de faire le bilan de ce dispositif créé en 2007 et qui a permis l’accompagnement de plus de 730 entreprises.
Le Conseil régional de Midi-Pyrénées a franchi le cap des mille aides accordées à des entreprises locales. Le 1001e contrat d’appui a été signé ce jeudi 26 avril par le président de Région Martin Malvy avec la société ariégeoise Mecaprec, pour un montant de 372.000 euros. Cette somme doit lui permettre d’accompagner son déménagement, opéré en janvier 2011 dans des locaux de 3.500m⊃2; (contre 1.000m⊃2; précédemment), mais aussi d’acquérir une importante machine-outil pour le travail des métaux dur et de poursuivre son recrutement. « Nous employons 32 personnes et nous avons besoin de six supplémentaires assez rapidement », explique le dirigeant, Jean-Marc Gomez, qui a repris en 2008 la société basée à Lavelanet. (...) 
Les programmes économiques des candidats à l’élection présidentielle sont-ils prometteurs ? Réalistes ? Assez ambitieux ? Porteurs de craintes ? D’espérances ? ToulÉco a sondé le tissu économique local. Des acteurs qui restent très mitigés à l’approche du scrutin suprême. Olivier Brossard est professeur d’économie à Sciences Po Toulouse, et directeur adjoint du Lereps*. Il revient sur les grandes tendances et la faisabilité des programmes des candidats. Les mesures d’encouragement de l’activité économique sont souvent basées sur l’incitation fiscale, ce qui pèse sur les finances publiques. Est-ce applicable actuellement ? Quelles sont les alternatives ? Existe-t-il des leviers indirects ? Plusieurs candidats prônent l’idée d’un Small business act à la Française**. Quel intérêt pour notre économie ? Enquête réalisée par Ingrid Lemelle, Johanna Decorse, Bertrand Duchemin et Thomas Gourdin. Photos Rémy Gabalda, Hélène Ressayres - ToulÉco
Les programmes économiques des candidats à l’élection présidentielle sont-ils prometteurs ? Réalistes ? Assez ambitieux ? Porteurs de craintes ? D’espérances ? ToulÉco a sondé le tissu économique local. Des acteurs qui restent très mitigés à l’approche du scrutin suprême.
Troisième partie : Le temps de travail, un faux débat ? De même, le dirigeant reste sceptique quant aux politiques pour l’emploi des jeunes présentes dans la majorité des programmes. (...)
Les programmes économiques des candidats à l’élection présidentielle sont-ils prometteurs ? Réalistes ? Assez ambitieux ? Porteurs de craintes ? D’espérances ? ToulÉco a sondé le tissu économique local. Des acteurs qui restent très mitigés à l’approche du scrutin suprême.
Première partie : L’obsession du « made in France » Une proximité particulièrement à l’honneur dans cette campagne présidentielle. Avec un thème du « made in France » omniprésent, à l’heure des délocalisations et de l’inauguration d’une usine Renault à Tanger. Du projet de loi « Achetons français » de Marine Le Pen au « protectionnisme européen » défendu par Jean-Luc Mélenchon en passant par l’« obsession » de François Bayrou pour la réindustrialisation, le « patriotisme industriel » et le « pacte productif » de François Hollande ou encore le « produire français » prôné par Nicolas Sarkozy, les promesses et les espoirs pleuvent. Mais qu’est-ce que produire français ? (...)
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La 2e édition des Trophées des Femmes s’est déroulée ce jeudi 24 mai au Cercle d’Oc à Blagnac en présence de plus de 250 personnes. Organisé par Objectif News avec CIC Sud-Ouest, l’événement a récompensé 6 lauréates de Midi-Pyrénées pour leur réussite professionnelle.
Catégorie femme entrepreneure : Catherine Ballot-Flurin
Les nominées : Émilie Carpentier (directrice de Marchand Drapier), Florence Doncieux (PDG d'Europa Organisation) et Éléonore Golovanoff (co-fondatrice de Brio).
Catégorie femme manageure : Nathalie Smirnov
Les nominées : Catherine Gay (directrice stratégie et développement de l’aéroport Toulouse-Blagnac), Elsa Lauby-Cortes (directrice générale de TNT-Serge Blanco) et Véronique Védrine (directrice du réseau Sud Oséo)
Catégorie femme politique : Nicole Belloubet
Les nominées : Marie-Christine Pons (conseillère régionale EELV), Sonia Ruiz (adjointe au maire déléguée au tourisme et présidente de l’office du tourisme, PS) et Christine de Veyrac (députée européenne, UMP).
Catégorie femme de recherche : Isabelle Rico-Lattes
Les nominées : Magalie Brunet (chercheuse au LAAS-CNRS), Monique Martinez-Thomas (directrice du Collège doctoral des universités de Toulouse) et Karine Van Der Straeten (économiste à la Toulouse School of Economics)
Coup de cœur du jury : Catherine Lambert
Les nominées : Emmanuelle Lassalle-Michel (présidente de la Fnaim 31), Agnès Paillard (présidente d’Aerospace Valley) et Claudine Subra-Mazoyer (directrice de l’économie et de l’emploi du Sicoval)
Coup de cœur La Tribune : Catherine Gay
Les personnes interdites de gérer une entreprise et les faillites personnelles seront désormais inscrites sur un fichier national. Objectif : repérer les mauvais gérants et éviter les récidivistes, voire les escrocs. Tous les gérants sont concernés : artisans, commerçants, gestionnaires, indépendants, exploitants agricoles... Seront aussi listées : les faillites personnelles, les sociétés mises en redressement ou en liquidation judiciaire
Pour consulter l'article 71 de la loi sur la simplification du droit :
http://www.atelier.net/sites/default/files/google_reseaux_sociaux.pdf
Ces cadres seniors ont d'ailleurs une vision plus positive de ces outils puisque 54% d'entre eux s'attendent à ce que les réseaux sociaux aident à l'amélioration de la productivité, contre 39% chez les juniors. En détails, environ trois quart de ces cadres disposant d'expérience qui y recourent sont convaincus que leur utilisation améliore la mise en commun d'idées provenant d'équipes géographiquement dispersées (79%), la productivité (76%) ou encore la capacité à trouver de l'information, des personnes ou une expertise plus rapidement (72%). Autre chose : ce sont les entreprises à forte croissance qui sont les plus susceptibles d'utiliser les outils sociaux pour assurer leur succès. Des outils au service d'entreprises dynamiques (...) Airbus, premier avionneur mondial, organise le samedi 30 juin 2012 une nouvelle initiative de recrutement à Toulouse. La société fait appel aux candidatures d’ingénieurs, techniciens et managers de haut calibre pour travailler sur les différents programmes avions Airbus. Les postes à pourvoir en France, Allemagne, Espagne et au Royaume-Uni, s’adressent à des professionnels de talent, expérimentés dans les domaines suivants : conception structure, analyse des contraintes, architecture & intégration, installation des circuits électriques, qualité, supply chain, manufacturing engineering, customer services, systèmes, essais en vol et gestion de la configuration. Les candidats doivent avoir 3 à 5 ans d’expérience professionnelle au minimum et un bon niveau d’anglais. Pour certains des postes offerts, une connaissance du français, de l’allemand ou de l’espagnol serait un plus. Les candidats peuvent postuler en ligne la page www.airbus.com/work jusqu’au 28 mai 2012 au plus tard. Si leur candidature est retenue, ils recevront des informations sur le déroulement de l’événement, les horaires et autres détails en vue de participer à la journée de recrutement. (...) 
Avec +0,9% de progression de PIB, contre « seulement » +0,3% de croissance nationale, Midi-Pyrénées serait cette année la deuxième région la plus dynamique de France. Une position due à la bonne santé de son tissu aéronautique.
En 2012, le PIB de la région Midi-Pyrénées pourrait afficher une croissance parmi les meilleures de France. C’est du moins ce qu’avance le cabinet d’étude Asterès, qui vient de publier ses prévisions de croissance 2012, région par région. Dans ce classement, Midi-Pyrénées serait à +0,9% de croissance. C’est mieux que l’Aquitaine (+0,8%) et à peine moins bien que la Corse, qui avec +1% de croissance, affiche la meilleure performance régionale. La moyenne nationale, toujours selon Asterès, serait à +0,3% cette année. Par ailleurs, ces prévisions corroborent celles de la CCI de Toulouse, qui,dans son dernier baromètre annuel, évoque une croissance 2012 « proche de 1% ».
(...) 
Du 12 au 27 mai 2012, des centaines d’animations, petits déjeuners équitables, concerts, débats, projections de films, rencontres avec des producteurs sont organisés partout en France pour témoigner des engagements des acteurs du commerce équitable. 
L'accompagnement sera différencié selon les besoins des demandeurs d'emploi, de "l'accompagnement renforcé" au suivi 100% web.
La direction de Pôle emploi propose trois niveaux d'accompagnement des chômeurs, "différenciés" selon leurs capacités à retrouver un emploi, et "100% web" pour les volontaires, selon un document devant être présenté mardi en comité central d'entreprise extraordinaire, auquel l'AFP a eu accès jeudi. Attendu depuis plusieurs mois, le projet de plan stratégique d'ici à 2015 concocté par le directeur général de Pôle emploi, Jean Bassères, doit être présenté avant l'été au conseil d'administration. Le "document de travail", confidentiel, révélé par Le Monde, et dont l'AFP a obtenu une copie, s'applique à mettre en oeuvre la nouvelle convention 2012-2014 négociée avec l'Etat et l'Unedic fin 2011 avec la priorité affichée de "personnaliser l'offre de services" pour accompagner de plus près ceux qui en ont le plus besoin.
Prenant acte de l'échec du suivi mensuel personnalisé, un objectif jamais atteint, le projet envisage son remplacement par une "offre de services réaliste", "différenciée en termes de nature, de degré de personnalisation et d'intensité d'accompagnement". Après un premier entretien déterminant, les conseillers opteraient pour un suivi parmi trois modalités possibles: "l'accompagnement renforcé" pour les plus éloignés de l'emploi, "l'accompagnement guidé" pour les demandeurs ayant "besoin d'avoir un appui régulier" et enfin, "l'appui et le suivi à la recherche d'emploi" pour les demandeurs "proches du marché du travail et autonomes".
Innovation, les demandeurs d'emploi "volontaires" et relativement autonomes, se verraient proposer un accompagnement "100% web" et dématérialisé (par e-mail, téléphone, chat).
Conçu à moyens constants, ce plan suggère de redéployer des effectifs "vers les fonctions opérationnelles" afin de réduire le portefeuille des conseillers chargés de "l'accompagnement renforcé" à 70 demandeurs d'emploi maximum. Tous les demandeurs d'emploi devraient se voir proposer un bilan au 4e et 9e mois de chômage.
Le 11 mai, Capitolis organise un petit déjeuner autour de l’importance de la forme du chef d’entreprise.
Le vendredi 11 mai à 8h à Entiore, la cité de l’entreprise (Quint-Fonsegrives).
Et si la forme du chef d’entreprise était le premier élément capitalistique d’une TPE-PME ? C’est la question qui sera posée le 11 mai à l’occasion d’un petit-déjeuner organisé par Capitolis, la branche de l’ESC Toulouse dédiée à la formation continue. La rencontre sera animée Marc-André Meyer, directeur adjoint executive education et responsable pédagogique des programmes Dirigeants de Capitolis. Guillaume Clément, dirigeant de Resology, viendra apporter son témoignage.
Renseignements et inscriptions sur le site de l’ESC Toulouse. 
Lundi 21 mai 2012 de 14h à 18h30 La CCI de Région Midi-Pyrénées a le plaisir de vous inviter à un séminaire thématique qui sera suivi de rendez-vous en speed-dating sur place
PROGRAMME : de 14h à 16h30 : séminaire thématique Marketing : Comment s'adresser au prospect américain et lui présenter une offre ? En direct ou par des sociétés spécialisées ? de 16h30 à 18h30 : Rendez-vous en speed-dating, sur place, et cocktail networking
Participation gratuite mais inscription obligatoire avant le 14 mai 2012 : http://www.midi-pyrenees.cci.fr/pagesEditos.asp?IDPAGE=1666
La Haute-Garonne n'est pas épargnée sur le front de l'emploi.
Avec une hausse de plus de 8 % sur un an, le département a dépassé la barre des 100 000 chômeurs. La Haute-Garonne n'échappe ni à la crise ni au contexte économique tendu. Premiers touchés, les demandeurs d'emploi. Leur nombre a dépassé les 100 000 selon les derniers chiffres du marché du travail publiés par Pôle Emploi et la Direccte (direction régionale des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de l'emploi). La progression du nombre de demandeurs d'emploi est même plus importante dans le département par rapport à la moyenne nationale : plus 8,2 % en Haute-Garonne entre mars 2011 et mars 2012 contre 6,4 % en France métropolitaine. Sur un mois, la hausse du nombre de chômeurs s'élève à 1,1 %. Elle concerne plus particulièrement les personnes de 50 ans et plus (+16,7% sur un an). « Nous suivons la tendance nationale. La région possède de formidables atouts avec le secteur aéronautique, des laboratoires innovants, mais la crise est bien là. Nous avons eu des moments de répit, tant mieux. Mais le contexte économique reste très tendu », souligne Anouk Déqué, présidente de la CGPME (confédération générale du patronat des petites et moyennes entreprises) de la Haute-Garonne qui représente 1 100 entreprises. « Cette situation économique très tendue se traduit par des licenciements presque obligatoires, moins d'embauche et un manque lourd de trésorerie. Les entreprises manquent de visibilité dans leurs carnets de commandes. Ce qu'on prévoyait à deux ans, on ne le voit plus qu'à quinze jours aujourd'hui, six mois au mieux. Plus personnes n'investit, de peur de ne plus être là dans six mois. La menace de dégradation du triple A, pour un patron de PME ça veut dire augmentation des taux d'intérêt et ça se traduit par de la frilosité », ajoute la présidente pour qui la période électorale ne va faire qu'augmenter l'attentisme sur le terrain économique. « Il va falloir attendre les législatives. Au mieux, on sortira la tête de l'eau fin 2013 mais beaucoup d'observateurs penchent pour 2015. Et, entre-temps, beaucoup d'entreprises auront disparu. Depuis un mois, notre cellule de soutien aux PME reçoit trois à quatre appels par semaine. On en comptait seulement un toutes les trois semaines entre octobre 2011 et mars 2012 ». Fin mars 2012, toutes catégories de demandeurs d'emploi confondues, 17 837 personnes étaient éligibles au RSA (revenue de solidarité active). C'est 8,9 % de plus que l'année dernière. « Je commence à regretter d'avoir fait des études » Le chiffre : 101 500 « Midi-Pyrénées a eu des moments de répit, tant mieux. Mais on suit la tendance nationale. Le contexte économique est très tendu ». Anouk Déqué, présidente CGPME Haute-Garonne 
Photo réalisée par notre soleil à tous @juliebe_sunny
Les dixièmes Trophées de l’économie numérique ont été décernés ce mercredi 25 avril dans le cadre de la Mêlée numérique, le premier salon des TIC dans le grand Sud-Ouest. Et c’est l’entreprise toulousaine Phonitive, spécialiste des applications pour smartphones et tablettes, qui a remporté le Grand prix.
Les huit autres lauréats sont : l’Académie de Toulouse (Prix spécial Christine Empociello), l’association Etic (Prix coup de coeur), le groupe CGPI (Prix performance numérique), Ifeco (Prix développement durable), MyFeelBack (Prix innovation), l’association Touix (Prix développement local), Pyrene Bushcraft (Prix e-commerce - e-commerçants) et Netwave (Prix e-commerce - prestataires) Via La Mêlée Les programmes économiques des candidats à l’élection présidentielle sont-ils prometteurs ? Réalistes ? Assez ambitieux ? Porteurs de craintes ? D’espérances ? ToulÉco a sondé le tissu économique local. Des acteurs qui restent très mitigés à l’approche du scrutin suprême. Quatrième partie : L’avis des décideurs et experts toulousains
« Les candidats sont face à leurs responsabilités » Marie-Laure Fages, chargée d’enseignement à Sciences Po Toulouse et et spécialiste des institutions politiques
« La compétitivité n’est pas un gros mot » Jean Luminet, président de l’Union des industries et des métiers de la métallurgie de Midi-Pyrénées
« Un label IGP pour les produits manufacturés » Thierry Moysset, gérant de Forge de Laguiole
Les programmes économiques des candidats à l’élection présidentielle sont-ils prometteurs ? Réalistes ? Assez ambitieux ? Porteurs de craintes ? D’espérances ? ToulÉco a sondé le tissu économique local. Des acteurs qui restent très mitigés à l’approche du scrutin suprême.
Deuxième partie : Financement, un manque d’ambition ? (...) |
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