Réseaux sociaux : 2 clefs pour engager vos collaborateurs ...!!! | la comptabilité | Scoop.it

es like, retweet et autres partages dans LinkedIn ou Viadeo par vos collaborateurs sont des pépites pour votre organisation. Mais comment impliquer vos collaborateurs ? Quelles sont les limites ?

Nous avons déjà vu les 3 rôles du dirigeant sur les réseaux sociaux ; mais qu'en est-il des collaborateurs ? Comment les convaincre de parler au nom de la marque, de l'entreprise pour laquelle ils travaillent ? Quelles valeurs peuvent-ils apporter à l'entreprise par ce biais, et inversement ? Et face à ces valeurs, qu'est-ce qui pourrait encore les retenir dans cette démarche ?

1/ Valeur apportée à l'entreprise : augmenter la visibilité des contenus

La valeur d'un relais de contenu pour l'entreprise qui le diffuse est sans doute la plus évidente à visualiser : de la même manière que leurs dirigeants, en relayant les contenus de la marque, les collaborateurs engagés se posent en tant que sespremiers ambassadeurs auprès de leur communauté d'intérêts, en apportant un facteur humain et un point de vue d'expert/de passionné à la marque ; qui plus est, en augmentant le nombre de relais des contenus, ils augmentent leur visibilité tant dans les réseaux eux-même (optimisation de l'Edgerank de Facebook par exemple) que pour les moteurs de recherche (voir notre article sur la convergence SEO/SMO et l'impact des signaux sociaux), donc leur portée. 

Mais déjà dans ce premier argument se cache un corollaire. En effet, créer de la valeur pour une marque ou une entreprise c'est tout simplement créer de la valeur pour ses parties prenantes dont font partie les collaborateurs. Ce n'est pas évident pour tous ? Etonnant ! Mais passons aux autres arguments.

2/ Valeur apportée aux employés : animer les profils personnels et augmenter la valeur marché

Qu'en est-il des avantages pour les collaborateurs de la marque ? Tout d'abord, relayer du contenu anime leurs comptes sociaux, ce qui augmente leur propre visibilité (sur les réseaux profesionnels type Viadeo ou LinkedIn par exemple). En effet, ces réseaux contiennent leurs propres moteurs de recherche. Les contenus partagés par les collaborateurs viendront alimenter les moteurs de recherche et donc générer plus de visites. 

De plus, ce gain de visibilité véhicule des valeurs d'engagement envers l'entreprise, ainsi que de fidélité et de loyauté envers la marque. Très estimées par les entreprises et les chasseurs de tête, ces valeurs renforce l'attractivité et l'employabilité des profils.

Quels sont les freins ?