L'innovation ouverte
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L'innovation ouverte
sensibilisation et démocratisation de l'innovation [www.cedric-bescond.fr]
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Commerce alimentaire : innovation dans les modes de livraison

Commerce alimentaire : innovation dans les modes de livraison | L'innovation ouverte | Scoop.it

Drive fermier, livraison à domicile ou sur le lieu de travail, casiers réfrigérés, courses partagées : des concepts originaux sont développés ou testés par les groupes de distribution, par les spécialistes du e-commerce et par de nouveaux acteurs...


Via Nicolas Prigent
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La révolution de l'innovation sociale est en marche!

La révolution de l'innovation sociale est en marche! | L'innovation ouverte | Scoop.it
POLITIQUE - La fatalité n'est qu'un vieux mythe à court d'imagination. Refuser la fatalité, c'est refuser de croire qu'il existe un mode d'entreprendre unique où prime la seule recherche du profit. C'est parce que nous croyons en un modèle de développement économique alternatif que le projet de loi sur l'Economie Sociale et Solidaire, l'ESS, est présenté devant l'Assemblée nationale. Ce modèle alternatif repose sur des principes clairs: un but poursuivi autre que le seul partage des bénéfices, une gouvernance démocratique, une lucrativité encadrée.

Via Rémi Prunier, JP Fourcade
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Le pilier oublié de l'innovation

Le pilier oublié de l'innovation | L'innovation ouverte | Scoop.it

Innover, innovation, j’innove, tu innoves, s’il est un mot à la mode, c’est bien celui-ci ! Des journalistes aux politiques, on ne parle plus que d’innovation… Et on a bien raison ! D’abord, suivant le sujet, il est plus facile de dire "nous allons innover" plutôt que de dire un gros mot : "changer"...


Via Aurélia-Claire Jaeger
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Aurélia-Claire Jaeger's curator insight, May 15, 5:42 AM

"Hormis les bébés mouillés, nous sommes rares à aimer spontanément le changement..." :-)

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Smart cities : où sont-elles en Europe ?

Smart cities : où sont-elles en Europe ? | L'innovation ouverte | Scoop.it
Les Etats membres de l'Union européenne comptent pas moins de 240 villes intelligentes. 18 d'entre elles se situent en France.

Via Inventive.fr
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Inventive.fr's curator insight, May 14, 5:24 PM

Si peu en France ? Quel dommage !

Si vous avez des idées pour améliorer les villes, pourquoi ne pas venir les partager sur Inventive.fr ?

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Le partenariat d’innovation, nouvelle procédure de passation des marchés

Le partenariat d’innovation, nouvelle procédure de passation des marchés | L'innovation ouverte | Scoop.it
La directive n° 2014/24/UE du 26 février 2014 (art. 51) crée une nouvelle procédure spécifique avec négociation : le partenariat d’innovation.

Le partenariat d’innovation peut être utilisé pour la conclusion de marchés publics qui ont pour objet la recherche et le développement, ainsi que l’acquisition de fournitures, services ou travaux. L’objectif est de répondre aux difficultés structurelles des actuels marchés de recherche et de développement (R&D), qui imposent une remise en concurrence à l’issue de la phase de R&D pour pouvoir acquérir les produits ou services qui sont le résultat de cette recherche ou faire réaliser les travaux correspondants. Le gouvernement souhaite que cette nouvelle possibilité de conclure des marchés soit transposée au plus vite dans le code des marchés publics.


Via Lockall, Alexandra S.
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L’« Usine du futur », c’est maintenant !

L’« Usine du futur », c’est maintenant ! | L'innovation ouverte | Scoop.it

Le feu vert vient d’être donné pour le lancement de plusieurs plans pour la nouvelle France industrielle dont celui sur « l’Usine du futur ». Son objectif : moderniser l’outil productif de nos industries et imaginer les processus de production de demain. 

 

 


Via Somme éco-activités
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Innovation technologique ou pédagogique ?

Innovation technologique ou pédagogique ? | L'innovation ouverte | Scoop.it
Les innovations en formation ne sont pas toujours celles qu’on croit. Par innovation on se réfère le plus souvent à la technologie. Or les secteurs de l’éducation et de la formation en sont plutôt pauvres.

Via Denis Cristol
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Les propagandes de l’innovation – 2

Les propagandes de l’innovation – 2 | L'innovation ouverte | Scoop.it

Après avoir exposé le contexte des propagandes de l’innovation, nous allons passer à quelques études de cas et mécanismes associés. Ces différentes formes de propagande numérique relèvent pour l’essentiel de tactiques de communication plus ou moins élégantes et orchestrées selon les cas.

Je vais balayer différences facettes de la propagande utilisée dans l’innovation en les étalant sur plusieurs articles selon leur longueur :


Via Lockall
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Entreprises : dans le futur, on prendra les loisirs au sérieux

Entreprises : dans le futur, on prendra les loisirs au sérieux | L'innovation ouverte | Scoop.it
Le jeu n’est plus réservé aux enfants, il gagne désormais le monde (de moins en moins) sérieux des adultes et investit l’espace de l’entreprise. A lire d'urgence en ce pont de mai...

Via Stéphanie Chevrel
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Un prêt à taux zéro pour les entreprises qui innovent

Un prêt à taux zéro pour les entreprises qui innovent | L'innovation ouverte | Scoop.it
Initiatives Tarn et Tarn entreprendre ont lancé, en partenariat, un fonds d'investissement pour l'innovation. Ce prêt à taux zéro est destiné aux entreprises tarnaises qui souhaitent investir dans l'innovation, qu'elle soit technologique, ...

Via Franck Dupessey Pro
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Badges et apprentissages informels, une greffe délicate

Badges et apprentissages informels, une greffe délicate | L'innovation ouverte | Scoop.it

 

Peut-on formaliser l'informel sans le tuer ? C'est la question que pose ce spécialiste américain des médias et de la culture participative lorsqu'il observe l'enthousiasme provoqué par l'Open Badge Initiative de Mozilla.

Voici déjà deux ans que l'Initiative Open Badges (OBI) de Mozilla, soutenue financièrement par la fondation Mc Arthur, fait parler d'elle. C'est d'ailleurs en septembre 2011 que Denys Lamontagne signait le premier article de Thot Cursus consacré à ce sujet. Il y saluait l'important potentiel de ce dispositif en matière de reconnaissance des apprentissages informels.

Pour ceux qui prendraient l'histoire en cours de route, voici ce que D. Lamontagne disait dans l'article mentionné plus haut : 

"Open Badges (Insignes ouverts) est une initiative de Mozilla financée par une fondation américaine.  Son objectif est de permettre la création et la gestion d'un portefeuille de certifications et de reconnaissances en fonction de ce que l'on a appris tout au long de sa vie, dans un cadre formel d'enseignement aussi bien que dans ses loisirs, ses études autonomes ou son bénévolat."

Depuis cette époque, l'initiative a connu un fort développement. Des centaines d'entreprises, d'organismes éducatifs formels et informels distribuent désormais des badges. La Khan Academy par exemple, dispose d'un dispositif de badges très fourni, permettant de valider à peu près toute activité de n'importe quel utilisateur, entretenant ainsi sa motivation.


Via Françoise Hecquard, Bernard BRUNET
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Philippe-Didier Gauthier's curator insight, May 9, 12:36 PM

#Apprenance #Evaluation  Toujours un point de réflexion critique dans la #DémarchePortfolio

Sahar Fkih's curator insight, June 8, 5:32 PM

une idée très originale et très valorisante pour des personnes qui vivent de leur passion ou qui n'ont pas pu avoir des diplômes conventionnels. Elle est motivante également dans la mesure ou on a tendance à a vouloir tout  accumuler , tant mieux si ce sont des diplômes sous forme de badges. il ne faut cependant pas oublier que le nombre de diplômes ne fait pas la valeur de l'homme mais bien au contraire.

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Le Journal des entreprises - L'Enquête - e-santé. Ces entreprises du numérique qui défrichent la filière

Le Journal des entreprises - L'Enquête - e-santé. Ces entreprises du numérique qui défrichent la filière | L'innovation ouverte | Scoop.it
e-santé. Ces entreprises du numérique qui défrichent la filière - L'ouverture prochaine de l'espace Delvalle à Nice contribuera à la structuration de la filière e-santé, coordonnée par le CNR Santé à domicile. Un secteur en développement où bon nombre de...

Via Ouest Valorisation
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[#LeFutur] On a réussi à « faire rentrer » quelqu’un dans un jeu vidéo

[#LeFutur] On a réussi à « faire rentrer » quelqu’un dans un jeu vidéo | L'innovation ouverte | Scoop.it

Oliver Kreylos est un développeur spécialisé sur la réalité virtuelle et ce qu’il a réalisé avec l’Oculus Rift et quelques Kinect est stupéfiant.


Via Lockall
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Rescooped by Cédric Bescond from Industrie et avenir
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Publication sur l'utilisation de l'échelle T.R.L. (Niveaux de Maturation Technologiques) en Recherche et Innovation

Publication sur l'utilisation de l'échelle T.R.L. (Niveaux de Maturation Technologiques) en Recherche et Innovation | L'innovation ouverte | Scoop.it
L’EARTO publie un document d’orientation politique sur l’utilisation de l’échelle T.R.L. en matière de Recherche et Innovation.

Via Institut Confluences
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10 usages des QR Code pour une nouvelle dimension de vos formations | Le blog de la Formation professionnelle et continue

10 usages des QR Code pour une nouvelle dimension de vos formations | Le blog de la Formation professionnelle et continue | L'innovation ouverte | Scoop.it
Le QR code, vous connaissez ? Ce drôle de carré n'est pas nouveau puisqu'il a été inventé en 1994 par une entreprise Japonaise, il permet de stocker des in

Via Félix Béranger, Denis Cristol
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Félix Béranger's curator insight, May 15, 6:20 PM

De bonnes idées ! J'ajouterai la possibilité de faire des catalogues enrichis, en pied de page de la fiche programme habituelle, des QR codes qui envoient vers le CV de l'intervenant, un extrait du support, une vidéo de témoignage, un plan détaillé, un efiche plus complète que ce que permet le format papier ou les cases et onglet d'un site.

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Des robots pour remplacer les cliniciens d’ici 2030 ? -

Des robots pour remplacer les cliniciens d’ici 2030 ? - | L'innovation ouverte | Scoop.it
Le Dr. Eric Topol, rédacteur en chef de la revue Medspace – élu physicien américain le plus influent en 2012 – a annoncé la fin prochaine des cliniciens dans les hôpitaux. Ses propos sont pris très au sérieux, notamment parce qu’il avance de nombreuses propositions très sérieuses pour étayer sa réflexion.  Partout dans le monde, le personnel hospitalier manque …

Via Thierry Curty
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Thierry Curty's curator insight, May 14, 4:28 AM

Je vous ai déjà parlé plusieurs fois de l'hôpital debout optimisé, consistant à ce qu'on y ait rendez-vous pour une opération bénigne durant laquelle nous ne verrons peut-être tout simplement pas d'humain. 

 

Là, il s'agit de diagnostic. Il faut savoir que l'essentiel des diagnostics pourraient être posés par n'importe qui, simplement en suivant des instructions arborescentes. POur ces cas, un robot sera non seulement capable de diagnostic, mais en plus il pourra même faire appel à un médecin central pour l'aider dans son diagnostic en cas de problème et il pourra en tous les cas au moins décider de la nécessité de l'intervention d'un médecin humain, faisant alors office de filtre efficace, optimisant considérablement les soins hospitaliers, en réduisant les coûts pour la Sécu. 

 

Les robots peuvent également réaliser des opérations chirurgicales, en totale autonomie pour les plus simples, en relais avec un chirurgien pour les plus complexes. Ils permettent même à la chirurgie d'accéder à des opérations extrêmement difficiles parce que minuscules. Les robots peuvent littéralement travailller à l'échelle de la molécule. 

 

Contrairement au sentiment général, c'est un confort pour le patient. Les robots sont infatigables et peuvent donc désengorger les urgences. Réaliser quelques points de suture aujourd'hui prend un certain temps. Pour un robot, c'est quelques secondes. 

 

Bien sûr, ce sont des emplois en moins...donc un pas de plus vers la transition sociétale et la fin du travail. 

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Investir dans l'innovation : le pari sûr de l'accélérateur - Les Échos

Investir dans l'innovation : le pari sûr de l'accélérateur - Les Échos | L'innovation ouverte | Scoop.it

Incubateur, pépinière, business angels, désormais il faut compter sur l'accélérateur : un nouveau mot très à la mode auprès des décideurs publics. Et pour cause, c'est une nouvelle force pour doper les StartUps et booster leur croissance. Une modalité hybride qui permet d'éprouver le potentiel d'une "jeune pousse" par un accompagnement accéléré - financier et mentorat - sur quelques mois.


Via Lyonel Perrin
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Mais au fait, économie participative, ça veut dire quoi ?

Mais au fait, économie participative, ça veut dire quoi ? | L'innovation ouverte | Scoop.it
Economie participative, consommation collaborative... Ces termes qui avaient un sens et une définition précise sont devenus des fourre-tout, où les médias rangent pêle-mêle des activités diverses, de la location de biens entre particuliers au financement participatif. A l'occasion de la OuiShare Fest, qui a réuni à Paris les adeptes de l'économie du partage du 5 au 7 mai, L'Usine Digitale fait le point.

Via Isabelle Boucher-Doigneau - Cultureuse
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Isabelle Boucher-Doigneau - Cultureuse's curator insight, May 12, 6:14 AM

l'avantage avec une "crise", ou une situation difficile, c'est que ça rend malin pour trouver d'autres solutions. On est en plein dedans et ça devient très intéressant.

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"Le bien-être au travail va devenir une nécessité absolue pour créer de la valeur", prévient le consultant Eric Albert

"Le bien-être au travail va devenir une nécessité absolue pour créer de la valeur", prévient le consultant Eric Albert | L'innovation ouverte | Scoop.it

Fondateur de l’institut français d’action sur le stress, Eric Albert est consultant. Il publie aux Editions Albin Michel, Partager le pouvoir, c’est possible. Selon lui, les plus conservateurs ne sont pas ceux que l’on croit. Face à l’incertitude, les dirigeants se cabrent sur leurs habitudes, tandis qu’un changement de modèle est devenu indispensable. Il faut en finir avec l’infantilisation généralisée ! Chiche ?


Via Flo @ddline2020 , la Fabrique Spinoza
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Aude Pignède's curator insight, May 28, 8:39 AM

 Le bien-être des salariés est au cœur du modèle d’efficacité. On ne peut pas être efficace collectivement si on n’est pas bien individuellement. Le premier symptôme du stress c’est d’être désagréable, de ne pas écouter.

Pour que les gens aient un sentiment de bien-être au travail, il faut leur redonner de la maîtrise sur ce qu’ils y vivent.

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L'INNOVATION ET LE NUMÉRIQUE PAR MICHEL SERRES | France Culture Plus

L'INNOVATION ET LE NUMÉRIQUE PAR MICHEL SERRES | France Culture Plus | L'innovation ouverte | Scoop.it

« chaque grande rupture dans l'histoire de l'humanité conduit à priver l'homme de facultés ("l'homme perd") mais chaque révolution lui en apporte de nouvelles ("l'homme gagne"). A la part de mémoire et de capacité mentale de traitement de l'information qu'il perd avec la diffusion généralisée des technologies numériques, l'homme gagne une possibilité nouvelle de mise en relation (d'individus, de groupes et de réseaux, de savoirs) mais aussi une faculté décuplée d'invention et de création. C'est probablement de ce côté-là que se trouvent les réponses aux enjeux contemporains de l'humanité. »


Via Thierry Curty
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Les nouveaux habits de l’innovation - Zones Mutantes

Les nouveaux habits de l’innovation - Zones Mutantes | L'innovation ouverte | Scoop.it

Utilisateurs aux commandes, innovation globale et design thinking sont-ils le socle de l’innovation demain ?


Via Zones Mutantes, Anne-Laure Delpech
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Protéger ses technologies: le brevet n'est pas toujours la panacée

Lorsqu'on parle protection d'une techologie, la première idée qui vient à l'esprit est celle du brevet. Mais il est intéressant de rappeler que le brevet n'est pas la panacée. C'est le point de vue développé par Olivier Chaillot sur son site, et pour le coup, on est d'accord avec lui (http://tinyurl.com/lsb6hjs).
En l'espèce, le message qui nous est délivré est qu'il ne faut pas laisser lea technioque et les outils prendre le pas sur les objectifs et la stratégie de développement. Il faut surtout mettre en cohérence les caractéristiques de votre projet et celles des moyens de protection utilisés.


Via Lockall
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Thierry Curty's comment, May 9, 1:07 PM
A une époque, où j'étais actif sur Viadeo, j'avais expliqué exactement la même chose.

Déposer un brevet, c'est tout d'abord le mettre sous le nez du grand public. Ensuite, c'est dilapider de la ressource pour protéger l'invention au lieu d'exploiter le marché. Bon nombre d'inventeurs en ont sué pour protéger leur invention et n'ont ensuite pas trouvé à le produire et n'avaient plus de ressource, puisqu'ils avaient tout investi dans la protection de l'invention.

En outre, le temps de protection du brevet fait que à partir du moment où l'invention devient accessible à tous, jusqu'au moment où le brevet est déposé, puis le délai nécessaire pour lancer la fabrication fait que pour tout intéressé, il n'est pas moins intéressant d'attendre tout simplement qu'il tombe dans le domaine public plutôt que de s'associer avec l'inventeur.

Ca ne s'adresse pas à tous les cas, il faut mettre en perspective les divers paramètres, évidemment, mais celui qui a une bonne idée à tout intérêt à chercher à la mettre en pratique discrètement, puis à attaquer le marché et l'exploiter et si un autre veut le copier, le temps qu'il prépare son propre produit, le mette sur le marché, il va s'écouler plusieurs années durant lesquelles on est tranquille. Et si on est bon, on a déjà prévu l'innovation suivante et le temps que le copieur mette sa copie sur le marché, qu'il est facile de présenter comme une copie, on met sur le marché notre nouveau modèle.
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Culture Time, le mécénat à la portée de tous

Culture Time, le mécénat à la portée de tous | L'innovation ouverte | Scoop.it
La plateforme internet française de mécénat participatif Culture Time ouvre ce mercredi 7 mai. Elle entend favoriser l’éclosion de projets -...

Via Aurelien Guillois
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Quand Toyota remplace des robots par des hommes

Quand Toyota remplace des robots par des hommes | L'innovation ouverte | Scoop.it
EURÊKA. Et si les robots n'étaient pas les employés du futurs ? Au Japon, Toyota, premier constructeur automobile mondial, remplace certaines machines... par des hommes. Enjeux et explications.

Via Eric Rolland
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Anne Landreat's curator insight, May 8, 5:05 AM

Dans l’une de ses usines japonaises, le premier constructeur automobile mondial a fait le choix de remplacer certains robots par des humains sur une centaine de postes de travail.

 

Résultat concret de ce “back to basics”, initialement mis en place pour une meilleure transmission des savoir-faire :

- 10% de gaspillage évité,

- une chaîne de montage réduite dans la fabrication de vilebrequins et

- une baisse des coûts sur la production des châssis.